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1、2022主管竞聘演讲稿关于主管竞聘演讲稿（通用6篇）演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。随着社会不断地进步，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，在写之前，可以先参考范文，下面是我整理的关于主管竞聘演讲稿（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜爱。主管竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司领导给我供应了这样一个机会，也感谢同事对我工作的信任和支持。正是有了这样一个机会才促成我今日的演讲，这不仅是展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互提高的机会。我今日参与竞聘的是工程主管一职。其实在我确定参与竞聘之前，我有几个晚上始终睡不好觉，我始终在问自己：我为什么要去参与竞
2、聘？我凭什么去竞聘？经过长时间的思索，我觉得我应当参与竞聘，因为我酷爱长通这个集体，我情愿去为发展付出自己的一份努力，同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。对于这次竞聘，我认为对我个人很富有竞争性和挑战性，它体现了长通公司公开、公允、公正的工作精神，使得参加的每一个竞聘者把自己闪光点和不足都摆在众人面前，接受公司领导和同事的检验，最终实现相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争氛围。一、个人成长经验这里做一下自我介绍，我叫，XX年XX月诞生于，XX年毕业于工业学院，获机械制造工艺与设备专业专科文凭，XX年毕业于XX科技高校，获计算机及应用专业本科文凭，工学学士学位。XX年XX月进入XX公司，
3、加入工程三部，从事G网基站安装、调测工作至今，回顾7年来的工作，我自认为不论是从技术上，还是组织协调实力上都得到大幅提升，使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师，在品尝工程建设艰辛的同时，也体会到了作为一名通信建设者的光荣和骄傲。二、自身优势我这次参与的是工程主管一职的竞聘，我认为我有以下几方面的优势：1、作为长通人，我有和长通共同发展、共同进步、努力把长通做大做强的信念和决心；2、有良好的客户服务意识，客户是我们的上帝，是我们的衣食父母，一心一意地为客户服务，供应优质服务，使他们满足，是我们的立足之本；3、具有丰富的施工管理阅历，由于长期担当一线工作，有着良好的独立完成工程任务
4、的阅历和良好的组织协调实力及沟通实力，工作起来得心应手；4、有极强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热忱，任何时候都敢于冲锋在前，并战之能胜。在看到自己工作优势的时候，我也醒悟地看到自身的不足之处：由于基站工作的特点，使我习惯于一个人单打独斗，团体合作意识相对较弱，不过我信任，凭我对事业的追求和热忱，在公司领导和同事的帮助和支持下，我会克服不足之处，把工作做得更好。三、岗位工作开展安排我认为，作为一个合格称职的工程主管，首先应当认清角色、摆正位置，仔细履行好工作职责，做到上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的落脚点和动身点，实现由事物型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
5、我深知工程主管一职的重要性，假如能得到领导和同事的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，我安排将在以下四个方面开展工作：1、帮助部门主任工作，搞好本部门的工程建设工作，起到部门主任和部门员工之间的纽带作用，实现本部门的工作目标；2、增加员工客户意识，客户满足度干脆反映了我们服务质量好坏、竞争力的大小，作为主管，应当使大家从思想上充分相识到客户的重要性，并把树立客户意识打造成每一个员工应具备的基本素养之一；3、提高平安意识，杜绝重大平安事故，包括人身平安、财产平安、设备平安，任何一项平安事故，不仅给个人造成巨大损失，同时也给公司造成极大损失，保持高度的平安意识，杜绝重大平安事故，也是为公司的持续发展供
6、应了有力保障；4、应用科学管理手段，提高工程施工质量；利用自己参与过ISO9001质量管理体系标准培训的优势，开展科学管理，完善本部门规章制度，了解本部门员工的真实业务水平，有针对性地开展部门员工的业务培训工作，提高员工的精品意识，最终全面提高工程施工质量；四、结束语坦诚地讲，我关注此次竞聘的结果，渴望参加胜利，但参加有时比结果更重要，假如本次竞聘未能当选，也决不会变更我对通讯事业的酷爱，我认为我敢站上这个讲台，我就已经胜利了，我会仔细总结阅历，找出自己的不足，学习其他同志的闪光点，以同样热忱的工作看法投入到今后的工作当中去。“给我一次机会，我将还您非常精彩”！这就是我今日的演讲，感谢大家。主
7、管竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位同仁：大家好！首先先自我介绍一下，我叫xx，毕业于德州新星职业计算机学院，主攻电脑修理，于XX年11月25日来到咱们家庭号购物中心上班，是四楼男装部的一名导购员。在此之前，在德州步行街干过一阵的电脑修理。或许有人会问：“电脑修理不是很吃香吗？好好的，干嘛又到家庭号上班了呢？”说出来，不怕你笑话，来家庭号的初衷竟然是老爸、老妈的舍不得。“在德州上班，离家有点远，成天连个面也见不着，再说，现在冬天冷了，在那冷暖的，家里也不知道，还不如回来，在家里找个活干，家庭号就不错，在那，你也风不着、雨不着的、也不累，趁这个时候见见世面，也多相识一些人，学学人家，见嘛人说嘛话”
8、听到老爸、老妈说得句句在理，咱也就顺应民心吧！来到咱们家庭号人资部报上名，其次天就正式上班了。说到正式上班了，我这里还有一小段工作上的故事呢！原来，我来咱们家庭号是想干个保安或搬运工啥的，却被分到四楼当起了导购员，我有点不情愿，一个大小伙子的，苦点、累点的不怕，可让我去做女生适应的导购员工作，未免多多少少的有些不妥吧！抱着试试看的想法，干了那么段时间，发觉自己不是那么回事，我们经理也觉得我卖货实力差，又不爱吭声，想把我调到一楼超市去。我有点不太情愿。为什么呢？你想想看，假如一旦我被调到一楼，让人家一楼的员工怎么想啊“这小伙子不行，从四楼调到一楼来了”又会让人家四楼的员工怎么想啊“这小伙子才来几
9、天啊，就调到一楼去了，一看就知道干得不怎么样。”不行，我不要去一楼。我很要面子，于是，我找到我们经理，和她进行了沟通，很简洁。“看我今后的表现，行，你就留着我;不行，你就赶我走人。”从这以后，我努力学习商品学问，遇到不懂的、不清晰的，就问师傅、问主任;渐渐熟识和驾驭卖货技巧;甚至放弃了工休，完不成任务，我就不工休。功夫不负有心人，我的销量渐渐的提上去了，卖货实力也有了明显的提高。连续的三个月，都完成了自己的个人销售任务，虽不是最棒的，但我已尽力了。现在的我，已驾驭了基本的工作流程;x些事，也可以代理主任帮办了;另外，我还担当起了柜组的记账员。短短的三个月，我看到了自己的进步，我看到了自己的成长
10、。我从未认为我自己比别人差你来半年，担当上了记账员，那么，我来三个月就要担当上记账员;你干得了的，我也能干得了;你干不了的，我还是能干得了。三个月怎么了？三个月，虽时间短点，但我丝毫不比别人差;三个月，足矣让大多数人对我另眼相看。我不太会说话，也不会用那么多华丽的语句，就有什么说什么吧！这次的应聘储备主管，不是求官大，只是想看看自己有没有这个工作实力，趁自己年纪轻轻的，多熬炼熬炼自己。假如这次应聘储备主管，我被录用了，我会用最快的时间来熟识储备主管的工作流程，合理的起到上下级的协调作用，争取挖掘出每一位员工的潜力，发挥出每一位员工的特长，使他们各补其长、各修其短;置身其中，和每一位员工搞好个人
11、关系，尽自己最大的实力发挥出最棒的团队意识，表现出最佳的团队精神;当然，我也会努力、按时、保质的完成上级交待、布置的各项任务，并进行不断的创新、不断的完善；发觉问题，刚好处理。假如这次应聘储备主管，我落选了，证明我还有不足的地方，我会在干好现本职的导购员、记账员工作外，再接再厉，希望有朝一日，再与同仁们一决高下。我会以我的实际行动来证明我说的这一切。望领导给此机会！主管竞聘演讲稿3敬重的各位领导、各位评委：特别兴奋，也特别荣幸能够参与公司见习平安主管竞聘活动，同时也特别感谢公司给我这次展示自我的机会。首先，自我介绍一下，我叫xx，来自xx，目前大专在读。20XX年6月份加入武汉市物业管理有限公
12、司从事平安员工；20XX年3月份加入广州市物业管理有限公司从事平安管理工作；20XX年4月份加入xx项目从事礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班；于20XX年9月份报读广州市广播电视高校物业管理专业，现已通过了管理学基础、物业管理实务、物业管理法规等课程的考试。今日在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的平安主管。我之所以有自信，是因为我有以下几点优势：1、我酷爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、静默奉献的敬业精神，虚心好学；2、在5年的物业公司平安管理工作，积累了不少阅历，驾驭了物业公司在不同阶段平安管理工作的重点，具备肯定的物业管理专业学问；3、能够领悟公司的
13、服务理念，严格执行公司的各项规章制度；4、娴熟驾驭计算机操作学问，利用网络搜集了大量平安管理及平安培训方面的资料和文章；5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展：首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事务处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应当做什么，怎样去做。2、人员培训方面对礼宾员实行岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分学问培训和实力培训两大块，学问培训包括物业管理基础学问、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，实力培训包括突发事务处理程序
14、等，定期实行各类事务的演练；对领班的领导实力、应急实力、推断实力、管理实力进行重点培训。3、现场管理与服务方面对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆平安，规避风险。对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发觉问题刚好整改，为业主供应力所能及的服务。4、考核与奖惩方面制定科学的考核标准，实行常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成果与月浮动工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作主动性。5、建立档案
15、管理公司、部门的典型事务、被投诉事务、表扬的事务、突发事务等做好记录。6、以服务促进管理，以管理提升服务常常性的和业主沟通，通过沟通了解业主对我们工作的需求和满足程度，有针对性的进行改进。7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急，建立特地的员工消遣室，给他们供应一个沟通的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。假如我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上平安主管这个岗位，我将尽自己最大努力仔细地把工作做好，作为这次竞聘的主动参加者，我希望能在竞聘中获得胜利，我有决心、有信念做好这份工作。但假如竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综
16、合素养，今日我是胜利的参加者，我信任明天我是参加的胜利者。感谢大家！主管竞聘演讲稿4敬重的各位领导、各位评委、同事们：而在于追求什么的过程！始终以来，最喜爱的一句话是人生最大的欢乐不在于拥有什么。把时常挑战自我事业上不断追求、时常逾越，作为自己的人生目标。今日，还是这句话的激励下，步履坚决地走上了这个逐梦的讲台，参加省行营销团队主管的竞聘。希望以我实力赢得这一岗位，以我自信赢得大家的掌声！大家好！叫xxx，xxx年诞生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今，始终担当中行营业部理财团队大堂经理。首先，我具有丰富的工作阅历众所周知，阅历是做好工作的基础和前提。屈指算来，我参与工作已经十多年了
17、。这十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的熬炼和磨砺中，积累了丰富的工作阅历，使我成为既具有扎实的理论基础，熟识国家金融政策和法律法规，又善营销，会管理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储备了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基矗其次，我具有较强的综合实力我性格开朗外向，具有很强的亲和力，擅长与他人沟通和沟通，能够以自己的真诚热心和细致周到，快速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调实力；同时，我具有较强的营销实力。常年与客户接触和沟通，使我能够站
18、在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的服务意识和水平，为客户供应周到细致的服务，赢得了客户的信任和选择，在营销工作中成果斐然，先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号；另外，我还具有较强的管理实力。在对理财团队的管理中，我坚持科学管理，向管理要效益，以管理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。第三，我具有良好的综合素养我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品行，在工作中能够做到不畏艰难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我乐观、豁达，擅长与他人
19、相处，擅长团结同志，具有良好的团队合作精神和群众基础，为做好工作供应了重要保障。同志们，在激烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销实力的竞争。所以，营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是须要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团队主管，就是要主动思索，勇于创新，做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利润。今日，假如承蒙大家的信任与厚爱，允许我走上营销团队主管的工作岗位，我将更加严格要求自己，扎实工作，开拓创新，力争做到三个“最”：即建设一支最富朝气、活力和战斗力的营销队伍；为客户供
20、应最优质的服务；实现最佳业绩。我的工作目标是：今年实现人民币公司存款时点新增亿元，日均新增万元；外币公司存款日均增万美元；零售贷款时点新增万元，日均新增万元，零售贷款不良率限制在%以内，不良余额限制在万元以内；中间业务净收入万元；以后的年度工作目标是：各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上，中间业务净收入年增长率保持在%以上，零售贷款的不良余额和不良率限制在省行规定的指标范围内。为此，我将不遗余力做好以下几方面的工作：第一，加强培训，不断提升客户经理的业务水平客户经理是营销和服务的主力军，他们的素养确定了我们的工作质量。因此我要加强培训工作，对他们进行市场营销、行业解决方案、服务规范等全方位、
21、多层次的培训，提高客户经理理解客户需求的实力、销售实力，人际沟通实力，谈判实力和自我管理实力，使他们个个成为经营服务的能手。其次，加强考核，建立有效的约束激励机制我们要建立健全各项考核指标，加大对员工业绩考核的力度。通过考核，强化员工的敬业意识，激发员工的工作热忱和主动性，提升业绩；同时还要重视做好对员工的激励，可以通过业绩评比，优秀员工评比等活动，增加员工的荣誉感，充分调动员工工作的主动性。营造奋勉向上，拼搏争先的良好氛围。第三，加强服务，以优质服务赢得客户为了争取更多的客户，我们要打造自己的服务品牌。我们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，以此留住老客户，吸
22、引新客户；同时，对重要客户可以实行电话预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感、忠诚度和满足度。第四，加强营销，想方设法拓展市场份额我们要在不断完善一般客户标准化服务的基础上，以抢占中、高端客户市场为主攻方向，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避开营销的盲目性和随机性，同时要大力拓展我们银行卡类、网上银行、电话银行等产品的销售，并实现资产、负债和中间业务的捆绑销售，进一步拓展我们的市场份额。敬重的各位领导、同志们，假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。当然，竞争就意味着必定有人会被淘汰，
23、我作好了充分的心理打算，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，无论结果如何，我人生的这一乐章都无比精彩！我的演讲完毕，感谢大家！主管竞聘演讲稿5各位领导、各位同仁：大家下午好!加入农行这个暖和的大家庭已经x个年头了，今日站在这里演讲，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，主动参加会计主管的竞聘。首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日;是你们的激励和支持，让
24、我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级的办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人
25、员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况，做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进行考核，考核成果会影响工作积分，努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问创建条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零起先的有利条件，按规范做好
26、帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创建有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任，那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必需领先相识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资实力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着
27、要实行各种措施，提高服务质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：第一、在宣扬上，我认为要组织好柜台宣扬工作，使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡，在宣扬中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣扬网上银行，主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果，争取在营业厅设置网上银行宣扬台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效
28、果。其次、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热忱服务，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，全部人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市常第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，找寻我行
29、的市场定位，探讨切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮助，扩大会计服务的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与限制，平安规范地处理业务，防范风险，限制风险，为支行的业务发展保驾护航，主动开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。感谢大家!主管竞聘演讲稿6各位领导、各位同事：大家好！今日，我走上了竞聘演讲台，心中百感交集。一是自己荣幸赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志
30、们对我的帮助及信任。我叫xxx，现年xx岁，大专文化，*年参与信用社工作，现任xx信用社记帐员。今日，这里是擂台赛，是群英会，是睿智的信合领导者们推动的变革。今日，我的信念是足够的，心情是激烈的，同时心态是理智的，成，我有所得，败，我无所失，因为，我信任，这是一个难得的对我检验与提高的机会。我竞聘的理由及优势如下：一是参与工作几年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。同时对农村信用社的会计业务比较熟识，对干好农村信用社会计工作充溢着信念。二是作风扎实，勇于吃苦，严于律己。我从小就养成了一
31、种不怕苦、不怕累、脚踏实地的良好作风，凡事认仔细真、兢兢业业，不急躁、不冒进，实事求是，以身作则。三是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，简单接受簇新事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱及朝气蓬勃的心态。假如这次我能被聘为xx社会计我将主动协作领导做好以下几方面的工作：一、恪守规章制度，履行岗位职责。仔细执行国家金融政策、法规及信用社财务会计制度，履行好会计岗位职责，按规定审核、汇总、编报信用社各种会计报表，真实、完整、刚好地反映经营成果，并向领导供应精确数据及信息依据。同时，进一步加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管和会计档案管理，防止各类平安事故的发生。作为主管会计，我将严格遵循经济核算
32、原则，加强财务限制，杜绝不合理开支和奢侈现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利实力创建条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。加强学习，不断提高自身综合素养，主动协作联社搞好会计工作。二、摆正位置，充分发挥桥梁及纽带作用。我认为，任何工作都应当树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的创建者。所以我要在坚持制度的前提下，服务好、帮助好信用社主任做好各项工作，要主动参加制定各项安排和规划，搞好分析和预料，合理建议，精确决策，当好参谋助手；管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的
33、工作方式，工作到位而不越位，补台不拆台。努力协调好、落实好每一名员工应履行的职责，以自身的行动带动人，让别人做到的，自己首先做到，严格要求自己，不搞特别化，带头执行制度，带头完成任务。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，既要对得住组织的信任，也要对得起自己的良心。与此同时在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一样，实现共赢共进。还要帮助社领导加强管理，搞好团结，凝合人心和士气。各位评委，各位同事，以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，所述如有不妥请各位领导赐予指正。假如竞聘胜利，我将仔细履行主办会计的职责，切实担当好自己所肩负的
34、使命，不辜负领导的信任和期盼。假如这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有肯定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，勤奋工作，与大家共创美妙将来，迎接农村信用社辉煌绚丽的明天。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页