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1、2021年上海一级建造师建设工程项目管理考试真题卷（4）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系。A：代理与被代理B：合同C：委托与被委托D：监理与被监理 2.某工程项目合同结构图如右图所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ ）方式。A：CM发包B：分包C：再分包D：转包 3.在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（ ）。A：发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B：审批专项工程安全施工方案C：监督施工单位
2、执行工程建设强制性标准D：撤换施工单位现场质检人员 4.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ ）。A：安全管理人员的能力B：人身安全控制计划C：引起火灾和爆炸的因素D：工程施工方案 5.建设工程项目施工成本分析是指（ ）。A：在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B：对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析C：在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D：在成本预测阶段对施工成本的估算和分解 6.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（ ）。A：按施工成本组成编制B：按子项
3、目组成编制C：按工程进度编制D：将三种方法结合起来使用 7.在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘察资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工程量，对于该新增工程量的综合单价，应（ ）作为结算的依据。A：由设计单位提出，经发包人确认后B：由承包人提出，经发包人确认后C：由发包人提出，经承包人确认后D：由监理工程师提出，经设计单位复核后 8.确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ）。A：工期与施工方法B：施工方法与施工组织措施C：工期与合同价款D：合同价款与施工组织措施 9.工程进度款的计算主要涉及（ ）。A：工程质量的检验和施工进度计划B：施工方案的确定和分部分项工程的
4、确定C：工程量的计量和单价的计算方法D：直接费的计算和间接费的计算 10.施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ ），这一步是施工成本控制工作的核心。A：预测B：分析C：检查D：核算 11.某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表。则分部工程A的施工成本节约（ ）元。A：35 000B：32 000C：18000D：15000 12.右图所示为拟完工程和己完工程计划施工成本 的比较，图中表示f时刻的（ ）。A：施工成本节约值B：施工成本增加C：施工进度滞后量D：施工进度提前量 13.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算
5、，属于（ ）。A：会计核算B：业务核算C：动态核算D：统计核算 14.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（ ）。A：进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B：月度成本分析的依据是当月的成本报表C：企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一年度D：单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较 15.下列关于工程网络计划的表述中，正确的是（ ）。A：单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B：双代号网络计划属于非肯定型网络计划C：双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D：单代号网络计划属于事件网络计划 16.某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下
6、方数字为该工作的持续时间(单位： 天)，其关键线路有（ ）条。A：1B：2C：3D：4 17.某工程双代号时标网络计划如右图所示(单位：周)，则在不影响总工期的前提下，工作E可以利用的机动时间为（ ）周。A：1B：2C：3D：4 18.在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。A：最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B：双代号时标网络计划中无波形线C：单代号搭接网络计划中时间间隔为零D：双代号网络计划中两端节点均为关键节点 19.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（ ）。A：既不影响总工期，也不
7、影响其后续工作的正常进行B：将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C：不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天D：不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天 20.建设工程项目进度控制的技术措施是指（ ）。A：选择工程承发包模式B：调整施工方法C：设立进度控制工作部门D：编制工程风险应急计划 21.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：总进度计划的编制；进度计划系统的结构的分析；项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ ）。A：一B：一C：一D：一 22.根据GBT 19000，在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检
8、查和监督来实现预期目标的过程称为（ ）。A：质量保证B：质量控制C：质量管理D：质量改进 23.建设工程项目的施工质量计划应经（ ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A：施工项目经理B：企业法定代表人C：项目经理部技术负责人D：企业组织管理层 24.单位工程完工后，（ ）应组织检查、评定，符合验收标准后向建设单位提交验收申请。A：施工单位B：设计单位C：建设主管部门D：质量监督机构 25.房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（ ）。A：确认B：审核C：备案D：复评 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.建设
9、工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划( Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的（ ）得以实现。A：费用目标B：进度目标C：节能目标D：质量目标E：环境目标 2.关于设计方的项目管理工作的说法，正确的有（ ）。A：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B：设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益C：设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D：设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E：项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关 3.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。A：业主方项目管理的投资目标指的是
10、项目的总投资目标B：设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C：施工方的项目管理不包括安全管理D：供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E：项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 4.项目总承包方的项目管理目标包括（ ）。A：施工方的质量目标B：工程建设的安全管理目标C：项目的总投资目标D：项目总承包方的质量目标E：项目总承包方的进度目标 5.根据建设项目工程总承包管理规范GB/T 50358-2005，项目总承包管理的主要内容包括（ ）。A：办理可行性研究报批B：进行项目策划C：实施设计管理D：实施采购管理E：实施试运行管理 6.常用的组织结构模式包括（
11、）。A：职能组织结构B：线性组织结构C：矩阵组织结构D：网络组织结构E：交叉组织结构 7.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。A：项目经理B：各工作部们C：各工作岗位D：总包与专业分包E：专业分包与劳务分包 8.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A：职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B：矩阵组织结构中有两个指令源C：大型线性组织系统中的指令路径太长D：线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E：矩阵组织结构适用于大型组织系统 9.组织论主要研究系统的（ ），它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。A：工作流程组
12、织B：技术流程组织C：组织目标D：组织分工E：组织结构模式 10.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ）。A：指令路径较短B：指令源是唯一的C：不允许跨部门下达指令D：只适用于大型工程项目E：允许越级指挥 11.在一个建设工程项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的是（ ）。A：决策阶段工作的流程的组织B：管理工作流程组织C：信息处理工作流程组织D：物质流程组织E：外立面施工工作流程组织 12.下列关于组织结构模式的说明中，正确的是（ ）。A：职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源B：职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令C：线性组织结构适用于大的系统D：在线
13、性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令E：在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主 13.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理和（）等A：合同管理B：财务管理C：人事管理部门D：生产车间E：项目部 14.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有（）等。A：任务分工表B：工作流程图C：组织结构图D：项目分解结构E：管理职能分工表 15.以下属于项目管理中工作流程组织的是（）。A：管理职能分工B：物质流程组织C：工作任务分工D：信息处理工作流程组织E：管理工作流程组织 16.项目组织结构图应反映项目经理和（ ）部门
14、或人员间的组织关系。A：成本控制B：质量控制C：材料管理D：信息管理E：组织与协调 17.项目管理的“PDCA循环”的环节有（ ）A：提出问题B：筹划C：决策D：执行E：检查 18.列有关项目结构编码的描述中，正确的有（ ）A：编码的目的是为有组织地存储信息B：编码由一系列符号和数字组成C：投资控制、质量控制编码是项目结构编码的基础D：对项目结构的每一层的每一个组成部分都要进行编码E：项目结构编码随项目的进展必须不断进行调整 19.在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ）的标识。A：计划层B：资源类别C：工作标识D：计划方式E：计划
15、目标 20.矩阵组织结构的特点包括（ ）。A：适合于大系统B：有横向纵向两个指令来源C：国际上常用D：职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E：每个部门只有唯一的下属 21.项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（ ）。A：考虑项目的合同结构B：考虑项目的性质C：考虑有利于项目的目标控制D：考虑有利于项目的后评价E：考虑项目管理的组织结构 22.组织论的三个重要的组织工具是（ ）。A：项目结构图B：组织结构图C：工作流程图D：合同结构图E：风险管理图 23.以下关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（）。A：包括职能、线性、矩阵组织结构B：职能组织结构是传统的组织结构模
16、式C：职能组织结构只有惟一一个指令源D：在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E：矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾 24.工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程包括（）。A：投资控制B：进度控制C：质量控制D：合同管理E：设计变更 25.下列关于合同结构图的叙述，（）是正确的。A：在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系B：从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同C：在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D：反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E：可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页