技术部年终奖项评选规范.pdf

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1、浙江胜华波电器股份有限公司浙江胜华波电器股份有限公司技术部年终奖项评选规范技术部年终奖项评选规范一,目的和评选范围一,目的和评选范围1 1, 表彰先进,树立学习标杆表彰先进,树立学习标杆2 2, 作为员工加薪和晋升的重要依据作为员工加薪和晋升的重要依据3 3, 为储备选拔人才打下基础为储备选拔人才打下基础4 4, 评选范围仅限于技术部评选范围仅限于技术部二,奖项设置和入围条件二,奖项设置和入围条件奖项分类奖项分类评选条件评选条件1 1在半年内很好的认同公司的企业文化,得到同事的尊重与认可;在半年内很好的认同公司的企业文化,得到同事的尊重与认可;2 2在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务

2、流程,在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程,并顺利或超并顺利或超额完成任务;额完成任务;3 3在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念;在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念;4 4员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;个人和团队均有良好的业绩;5 5积极参加公司组织的各项活动。最佳新人是工作能力优秀、工作态度积极参加公司组织的各项活动。最佳新人是工作能力优秀、工作态度积极、积极认同公司企业文化、适应能力极强,并在为公司带来新鲜积极、积极认同公司企业文化、适

3、应能力极强,并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩。血液的同时取得良好业绩。 (两年以内员工)(两年以内员工)创新奖创新奖(1 1 名)名)黄牛奖黄牛奖(1 1 名)名)最佳导师最佳导师(2 2 名)名)在技术、生产、市场或管理体系等领域中,主动创新,运用到实际工作在技术、生产、市场或管理体系等领域中,主动创新,运用到实际工作中能极大的提高工作效率或工作业绩,并得到团队一致好评的员工。中能极大的提高工作效率或工作业绩,并得到团队一致好评的员工。1. 1.连续为胜华波工作连续为胜华波工作 3 3 年以上;年以上;2. 2.在长期工作中,工作一直保持高涨的热情,并均取得了良好的业绩在长期工作中,

4、工作一直保持高涨的热情,并均取得了良好的业绩3. 3.在工作中,能真正做到传、帮、带的作用在工作中,能真正做到传、帮、带的作用4. 4.有良好的群众基础,有较高威信有良好的群众基础,有较高威信工作中除能很好的完成本职工作外,能积极指导其他同仁,对相关业务工作中除能很好的完成本职工作外,能积极指导其他同仁,对相关业务进行辅导与帮助,使他人能快速了解相关业务的员工。进行辅导与帮助,使他人能快速了解相关业务的员工。(后选人:张坚、刘新祥、刘忆、王华东、杨效峰)(后选人:张坚、刘新祥、刘忆、王华东、杨效峰)1 1员工勤劳肯干,像蜜蜂采蜜一样,不辞辛劳员工勤劳肯干,像蜜蜂采蜜一样,不辞辛劳2 2员工德才

5、兼备,没有缺勤等情况出现;员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;3 3员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,结合先进思想结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;4 4员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;5 5员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到最佳新人奖最佳新人奖(2 2 名)名)小蜜奖小蜜奖(2 2 名)名)个人和团队均有良好的业绩;个人和团队均

6、有良好的业绩;6 6积极参加公司组织的各项活动。积极参加公司组织的各项活动。注:注:1 1,以上奖项入围者,月度评分均要求在良以上,以上奖项入围者,月度评分均要求在良以上2 2,除最佳导师奖有候选人限制外,其余奖项范围是全技术部所有同仁,除最佳导师奖有候选人限制外,其余奖项范围是全技术部所有同仁三:奖品预算情况三:奖品预算情况序号序号1 12 23 34 45 5事项事项最佳新人奖最佳新人奖创新奖创新奖黄牛奖黄牛奖最佳导师奖最佳导师奖小蜜奖小蜜奖金额(元)金额(元)500500 或等值实物或等值实物500500 或等值实物或等值实物500500 或等值实物或等值实物10001000 或等值实物

7、或等值实物500500 或等值实物或等值实物备注备注2 2 名名1 1 名名1 1 名名2 2 名名2 2 名名四,评委会人员组成四,评委会人员组成1 1, 设计一科,设计二科,技改科,样品科,各科室指定三人参加。有各科主管领导指定设计一科,设计二科,技改科,样品科,各科室指定三人参加。有各科主管领导指定人员。人员。2 2, 技术部其他行政人员,指定三人参加。由方君指定人员。技术部其他行政人员,指定三人参加。由方君指定人员。五,评选流程五,评选流程1 1, 由评委会成员推选各奖项的后选人。候选人数最终获奖人数由评委会成员推选各奖项的后选人。候选人数最终获奖人数2 2, 根据候选人员然后在技术部范围内采用无记名投票根据候选人员然后在技术部范围内采用无记名投票. .3 3, 根据得票数确认最终获奖名单。根据得票数确认最终获奖名单。4 4, 获奖名单公布。获奖名单公布。

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