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1、2021年宁夏监理工程师考试模拟卷（1）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.质量事故调查分析报告的内容应包含对事故的评估，阐明事故对建筑功能、使用要求、结构受力性能及施工安全有何影响，并应有（）。A设计单位的意见B施工单位的意见C实测、验算数据和资料D主管部门的意见2.下列选项中，不属于施工准备控制内容的是（）。A图纸会审和设计交底B施工组织设计的审查C施工生产要素配置质量审查D作业技术交底3.施工方案的正确与否，直接影响到进度、质量、投资三大目标能否顺利实现，因此，监理工程师应
2、（）。A对施工方案进行审核B参与施工方案的制定与审核C参与施工方案的制定D审核施工方案时，同时审核施工组织设计4.质量控制统计数据中（）的大小，反映了工程质量的稳定程度。A平均值B中位数C标准偏差D极差5.建设工程投资的特点不包括（）。A建设工程投资数额巨大B建设工程投资有可比性，差异不明显C投资需单独计算D投资确定依据复杂6.现存入银行100万元，存款利率为10%，按复利计算，10年后一次性取出，则本利总计为（）万元。A159.37B259.37C100D2007.进行建设项目的财务评价时，利用财务内部收益率（FIRR）来判别单一建设项目经济可行的标准是（）。AFIRR≥icBFIRR
3、≤icCFIRR≥0DFIRR=ic8.工程计量的程序可分为（）。A按施工合同(示范文本)约定的程序B建设工程监理规范规定的程序CFIDIC 施工合同条件约定的工程计量程序D甲、乙双方约定的程序，并报监理工程师批准9.在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别是。4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度（）。A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟5天C将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天D将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天10.技术交底书由
4、承包单位的技术人员编制，并经（）批准实施，未经批准不得使用。A总工程师B专业监理工程师C项目经理D建设单位项目负责人11.对于进口设备，其检验鉴定费用按进口设备货价的（）计算。A3‰5‰B3%5%C5‰7‰D5%7%12.当计算工期大于要求工期时，可通过（）满足工期要求。A改变工艺顺序B缩短平等工作的持续时间C压缩关键工作的持续时间D压缩非关键工作的持续时间13.施工招标阶段，监理工程师要对承包企业的质量保证体系进行核查，重点了解的内容包括（）。A人员素质B管理水平C施工安全D开展全面质量管理情况14.下述关于流水施工组织方式叙述不正确的
5、是（）。A流水施工方式单位时间内投入的资源量较为均匀，便于资源供应的组织B施工现场的管理和组织最为简单的施工方式为平行施工C依次施工不能达成充分利用施工工作面的目的D流水施工中各工作队实现了专业化施工，也为文明施工和科学管理创造了有利条件15.在下列施工组织方式中，不能实现工作专业化施工的组织方式是（）。A依次施工和平行施工B平行施工和流水施工C搭接施工和平行施工D依次施工和流水施工16.某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为（）天。A0B1C2D317.工程设计中三阶段设计系指（）。A总体设计，技术设计、施工图设计B初步设计、技术设计、施工图设计C总体设计、专业设计、施工图设计D方
6、案设计、专业设计、施工图设计18.已知某工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；C工作最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；A工作的自由时差为5天，则A工作的总时差为（）天。A3B5C7D919.不属于设备运杂费构成的是（）。A运费B废品损失费C手续费D采购与保管费20.以下不屈于成本加酬金合同形式的是（）。A成本加固定百分比酬金B成本加固定金额酬金C成本加奖罚D最高限额成本加固定最小酬金21.在某地下工程施工时，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期（）。A应由施工承包单位承担责任，采取赶工措施加以弥补B应经监理工程师核查证实后纳入合同工期C
7、经监理工程师核查证实后，其中一半时间纳入合同工期D不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期22.在国家颁布的质量管理体系标准中，提供质量管理体系指南的是（）。AGB/T19000-2000BGB/T19001-2000CGB/T19002-2000DGB/T19004-200023.单位工程施工进度计划步骤包括：计算工程量；计算劳动量和机械分班制；确定施工顺序；确定工作项目的持续时间；绘制、检查和调整施工进度计划；划分工作项目等；它们正确的顺序是（）。ABCD24.安装工程间接费的计费基础是（）。A直接工程费B直接费C人工费D材料费25.建设面积在（）万平方米以上的住宅小区，属于应实行设计方案
8、竞选的城市建筑项目范围。A1.5B3C5D10二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.计算该分部工程的计划工期。 2绘制施工进度计划的早时标网络。 3若在施工过程中，发生如下事项： (1)A工作因开工条件不具备，工期拖延4d； (2)B工作因施工设备故障，工期拖延2d； (3)E工作因施工技术改变，工期提前1d； (4)G工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延3d； (5)L工作因设计图纸修改，工期拖延2d。 问工程师应批准承包商多少天的工期补偿 4在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第20d开始实际的剩余时标网络图。 5如果在施工过程中承包商
9、未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款0.5万元，则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少 2.按照答题纸表的给定数据和要求，计算进口设备购置费用。 2计算拟建项目设备投资费用。 3试计算： (1)已建类似工程中建筑工程直接工程费、建筑工程费用。 (2)已建类似工程中建筑工程的人工费、材料费、机械台班费分别占建筑工程费用的百分比 (保留小数点后2位)。 (3)拟建项目的建筑工程综合调整系数(保留小数点后2位)。 4估算拟建项目静态投资。 3.该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保留金为多少万元 2第1个月到第3个月造价工程师各月签证的工程款是多少应签发的付款凭
10、证金额是多少 3合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元 4合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理业主应补偿多少万元 4.某化工厂建设项目分为两期建设工程，业主与北海监理公司签订了委托监理合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。 在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。 子项目监理工程师杨某在
11、一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，杨某审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。杨某还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。杨某说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师为什么总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当为什么2
12、监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面3根据监理人员的职责分工，指出杨某的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于杨某应履行的职责不属于杨某履行的职责应属于谁履行 5.某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表7-1所示，施工进度计划安排如表7-2所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。 2就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。 (注：
13、现值系数见表7-3) 3评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表7-4所列。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。 表7-3 现值系数表n2345678P/A，1%，n1.97042.94103.90204.85345.79556.72827.6517P/F，1%，n0.98030.97060.96100.95150.94200.93270.9235注：计算结果保留小数点
14、后两位。 表7-4 技术标评审结果 项目权重评审分甲乙丙业绩、信誉、管理 水平施工组织设计 0.498.7098.8598.80投标报价0.6 6.某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积23420m2，建设工期450天，1998年8月1日开工，1999年11月 25日竣工，工程造价3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调控范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料
15、、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。 1总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立根据是什么2土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔。对否为什么3在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否为什么4总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究
16、，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准为什么5结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准为什么6监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修的经济损失由谁承担监理工程师有什么错误7在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要
17、求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理8在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见为什么 7.某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。试验室经试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包单位和建设单位保存，在见证取样的当月进度款支付申请中，承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中，要求一并支付。以上说法是否有不妥之处请指
18、出来并说明应如何办理2为确保工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对哪些实行见证取样3送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有什么印章和谁的签字4实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检 8.某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划见图7-1，计划工期20个月，其持续时间和预算费用见表7-7。工程进行到第14个月，工作F完成了6个月，工作H完成了2个月，工作K已经完成。 表7-7 预算费用、持续时间表工作名称ABCDEFGHKLM持续时间/月31343754352费用/万元1210181215281512123010在时标网络计划
19、上绘制第14个月的实际进度的前锋线，并计算累计完成投资额。 2如果后续工作按原计划进行，试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响。3重新绘制第14个月至完工的时标网络计划。4如果要求保持原工期不变，第“个月后需压缩哪项工作 9.某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分Slj为80元m2和460元m3。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支
20、付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表7-5所示。 表7-5 各月计划工作量 月份123456789101112工作量/万元90909070707070701301306060A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表7-6所示。表7-6 每月计划工程量和实际工程量 月份1234A分项工程工程量/m2计划1100120013001400实际11001200900800B分项工程工程量/m3计划500500500实际55060065
21、0该施工单位报价中的综合费率为多少2该工程的预付款为多少3绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。4A分项工程每月结算工程款各为多少5B分项工程的单价调整系数为多少每月结算工程款各为多少 10.监理单位的以上做法有何不妥，应该如何做监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核 11.建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确，为什么 12.以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位做短期保存监理单位作短期保存的监理文件应有哪些 13.监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料 14.若该分包商不
22、采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 15.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留2位小数)每天需额外增加多少费用 16.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天(计算结果四舍五人取整) 17.若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用 18.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施，说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式 19.该项目的招标活动中有哪些不妥之处，逐一说明理由。 20.按预
23、计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少 21.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少 22.该项目经理部相关人员在对主体结构钢筋加工质量验收的时候，应检查的主控项目和一般项目都有哪些 23.该项目经理部相关人员在对主体结构钢筋安装质量验收的时候，应检查的主控项目和一般项目都有哪些 24.若承包商c每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少承包商C是否应采取加速施工措施 25.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在施工网络进度计划图中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页