2021山西人力资源管理师考试考前冲刺卷(6).docx

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1、2021山西人力资源管理师考试考前冲刺卷(6)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.评价中心技术不包括_。A管理游戏B个人报告C财务分析D自主式小组讨论2.成绩记录法具备_的优点。A有效性B全面性C经济性D准确性3.针对考评时出现的优先和近期效应,所采取的克服方式不包括_。A了解全面资料B掌握近期信息C科学系统的考评评价D以近期信息代替全面信息4.以下指标中,_不宜用于评价企业推销人员。A市场占有率B销售利润率C合同履行率D管理成本增长率5.设计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确

2、的是_。 工作分析;指标调查;理论验证;修改调整ABCD6.对考评标准进行多种要素综合计分时,不宜选用_。A连乘积法B系数相乘法C简单相加法D算术平均法7.平衡计分卡从_四个维度衡量企业业绩。A财务、客户、内部流程、学习与成长B财务、美誉度、内部流程、适应能力C战略、客户、内部流程、学习与成长D战略、美誉度、内部流程、适应能力8.如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是_。A缩短考核周期B增加人力、物力C设置更为全面的指标,D由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标9.关于360度考评的保密性说法正确的是_。A各维度的权重数值不能公开B考评结果只有企业高层领导知道C下级不能获知

3、上级对自己的评价结果 D上级不应知道每个下级对自己的评分10._管理法是以企业总体发展战略所确认的方向和目标为根据的。ACOBBMBACEMBADOEC11.绩效考评的对象、目的和性质不同,绩效考评指标的结构和_也不相同。A技术B工作成果C划分层次D结果12.所谓_就是对企业的人、事、物、时间、空间进行全面清理。A控制 B清理 C日清D日结13.大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是_方式。A苛严误差B标准误差C正偏误差D绝对误差14.360度考评的方案主要强调_客观地对员工进行考评。A上级B成果C全方位D行为15.采用_可以避免考评者的趋中倾向、过宽倾向、晕轮效应或其他常见的

4、偏误。A强迫选择法B导向法C结构式叙述法 D结果导向型方法16.“以时点代时段”,“只见树木,不见森林”是说_。A优先和近期效应 B自我中心效应 C实用效应D替代效应17.下列关于合成考评法描述错误的是_。A该方法考核的是团队而不是员工B该方法既重视岗位责任也注重员工个人潜能开发C该方法使用的表格过于复杂不便于考核执行D该方法考评等级简单,考评者便于分析判断18.绩效考评指标体系的建立是有效地_、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保证。A确定绩效考评B执行绩效考评 C组织绩效考评 D评价绩效考评19._是最负盛名的促进创造力的技法之一。A个案研究法B面谈法C总结经验法D头脑风暴法20.

5、绩效考评标准是指对员工绩效进行考量评定分级分等的_。A依据B准则C质化D尺度21.一般情况下,应以员工_能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A40%50%B50%60%C60%70%D70%80%22.下列关于强迫选择法的描述错误的是_。A该方法可以尽量避免评价过程中的偏见B该方法能够做到定量化考评C该方法不容易使考评者揣测考评内容的倾向性D该方法在企业人力资源开发中难以发挥作用23._是建立在测评尺度为等距水平或假设具有等距水平的基础之上。A多种要素综合计分法B简单要素计分法C系数相乘法D百分比系数法24.在人力资源管理绩效指标独立术语中将KPI称为_。A关键绩效指标B绩效指标C绩效体系

6、D变量绩效考核25.绩效考评标准一般分为两种,一种是综合等级标准,另一种是_。A等级划分标准B分解提问标准 C独立并列标准 D参照标准二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题意) 1.下列说法正确的有_。A逆向思维实质是颠倒思维B实际生活中,每个人多多少少都有从众思维C收敛思维是求同的思维,发散思维是求异的思维D发散思维与收敛思维不能在解决同一问题时同时使用E如果需要对解决一个问题提出多个方案,需要使用发散思维 2._可以提高逻辑思维能力。A冥想B结合案例分析C遵循逻辑原则D提高熟练程度E限定思考的时间 3.创新能力培养中的缺点举例法包括_。A会议法B用户调查法C特征举

7、例法D成对列举法E对照比较法 4.职业生涯指导顾问的任务包括_。A制定组织职业生涯战略B协助组织做好员工的晋升工作C为员工提供职业生涯发展咨询D通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力E协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作 5.绩效管理为_提供了依据。A工作分析B人员规划C人员培训D人员招聘E薪酬管理 6.绩效棱镜的因素包括_。A战略B技术C能力D利益相关者满意E利益相关者收益 7.确定关键绩效指标的原则包括_。A明确性原则B相关性原则C可测性原则D可达性原则E时限性原则 8._可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。A经常迟到B业绩未达到预期的90C出现重大劳动安全事故

8、D被查实有重大贪污腐败行为E出现重大的产品质量问题 9.在进行绩效反馈面谈时,要注意_。A关注和肯定被考评者的长处B上下级双方是完全平等的交流C一定要让员工接受自己的意见D鼓励被考评者发表意见和看法E让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划 10.在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括_。A指标的创建和量化B信息交流方面的障碍C各指标的权重如何设置D对绩效考评认知方面的障碍E如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系 11.薪酬差异理论认为,出现_等情况对,企业应支付员工更高的工资。A工作竞争激烈B培训费用很高C工作安全感差D成功机会较少E工作条件艰苦 12.对劳动供给模型进

9、行修正的理论包括_。A信号工资理论B保留工资理论C效益工资理论D岗位竞争理论E劳动力成本理论 13.激励理论包括_。A期望理论B分享理论C需要层次论D双因素理论E工资效益理论 14.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有_模式。AGBSCYDWXEWH 15.股票期权的特点包括_。A是经营者的义务B有利于降低企业的激励成本C是经营者的不确定的预期收入D可以不用支付费用,由公司赠送E将企业的资产质量变成了经营者的收入 16.员工持股_。A要求至少50的员工参与B必须在规定的认购期购买C每个员工所得的股票数量是有限的D严格按照员工购买的股份数量分配利润E不同等级、不同能力水平的

10、员工能购买的股票数目应有所区别 17.专业技术人员的工资模式包括_。A单一的高工资模式B适中的基本工资加较高的提成C较高的基本工资加奖金D较低的基本工资加较高的提成E较高的工资加科技成果转化提成制 18.在薪资体系中运用成熟曲线_。A可以预测个人的工资变化轨迹B可以帮助企业确定员工的工资等级C主要用于确定销售和市场人员的工资率D可以衡量被调查者的工作年限与其技术的过时程度的关系E在一开始会陡峭上升,然后趋予平缓,最后甚至轻微地向下倾斜 19.用人单位应和劳动者签订无固定期限劳动合同的情形包括_。A劳动者在用人单位连续工作满十年B已签订一次3年固定期限劳动合同C用人单位自用工之日起满一年不与劳动

11、者订立书面劳动合同D连续订立两次固定期限劳动合同且没有相关规定的限定情形E劳动者和用人单位签订过完成一定工作任务为期限的劳动合同 20._有利于工会在集体谈判中更靠近自己的坚持点。A宏观经济状况良好B劳动力市场供大于求C社会舆论导向支持工会的行动D企业的货币工资支付能力下降E其他工会组织在谈判中获得了更多利益 21.集体劳动争议与团体劳动争议的区别在于_。A当事人不同B内容不同C处理的程序不同D处理的结果不同E发生争议的理由不同 22.劳工问题包括_。A就业歧视与失业问题B劳工群体的贫困问题C劳动者的社会保障问题D劳工的社会地位不平等E劳动安全卫生保护问题 23.工会可以请求当地人民政府作出处

12、理的情形包括_。A用人单位克扣职工工资B用入单位经常延长劳动时间C集体劳动合同的谈判陷入僵局D用人单位侵犯女职工特殊权益E用人单位不能提供安全卫生的劳动条件 24.以刺激为基础的模式中,_属于组织结构和气候的压力源因素。A晋升过快B工作过于复杂C决策中缺乏参与D上级干涉人际交往E工作过程的时间压力 25.下列关于“公道”的说法,正确的是()A公道是企业发展的重要保证B凡事讲求公道,会妨害员工和谐相处C公道一般不能作为员工薪酬的指标D是否公道影响到员工职业前途第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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