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1、2022优秀的竞聘演讲稿优秀的竞聘演讲稿 店长助理竞聘演讲稿 敬重的各位评委,各位珍宝们:你们好!我是来自国际店的导购员,我的名字叫马x!在这我祝福全部怀有远大的目标和先明的见解的珍宝们和评委们心想事成,步步高升。我自20xx年4月27号再次进入健威,加入这个大家庭,成为国际店团队中的一员,回来团队的第一天让我重新找到了自己的将来和幻想!又充溢了希望。我曾经在这里迷茫过,失败过,但那都是过去的事情了,因为我坚信我依旧是最棒的,我清晰的知道曾经的迷茫与失败只代表过去,却无法阻碍我重新站起来,展示自己。而我今日带着满腔的热血和自信站在这里,我要用自己的行动来证明我是最棒的并希望通过竞聘挑战自我,展
2、示自我。对于我来说这是一个机遇,更是一个难得的学习熬炼的机会,这次参与竞聘理由有四点:一是:在健威这个团队里我有着两年的导购阅历;二是:凭借着较强的敬业精神,良好的道德素养,工作仔细负责,严格遵守公司的规章制度,能吃苦耐劳,并情愿接受新的事物;三是:我自信,我情愿挑战高难度的工作,四是:不当将军的士兵不是好士兵,只有敢想才能敢做,只有锁定目标,才能走向胜利。店助顾名思义就是店长的助理,帮助店长带领好团队的同时帮助珍宝们达成高业绩,高目标,高工资,并成为一个健康高效的优秀团队。假如我是一名店助,我会加强服务质量的提升。产品是有形的,而服务是无形的,今日的消费者更加注意服务的质量,服务是提升品牌竞
3、争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问,更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。来营造更好的销售氛围。假如我是一名店助,我要做员工的榜样,能够指导员工精彩地完成各项工作任务;同时还要擅长激励,做员工的拉拉队长,激发员工的工作热忱。假如我是一名店助,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、两个方面入手。首先要得到员工们的信任与认可,只有大家信任你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面要时时刻刻关切员工的生活与工作中所遇到的问题。假如这次竞聘上店助我有信念做好本职的工作不论何时何地踏踏实实做事,老醇厚实做人,不会做有损于公司利益的事情,任何事情都仔细去做,一丝不
4、苟,与部门之间刚好的做好工作沟通,确保工作的刚好完成。假如没有竞聘上我也不会灰心,我会不断的学习新的学问,总结阅历吸取教训,在哪里跌倒就在哪里爬起来,信任自己是最棒的。加油!药店店长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!我叫,现任xx路连锁店营业员,新的一年起先了,又是万象更新的一年,也迎来了我到大药房工作的第三个年头,回望三年的工作,在公司各位领导和各位店长的带领和培育下,使我具备了担当店长的基本条件。为了让大家更加深化的了解我,在这里做补充说明,我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校,药学专业,来到吉林大药房工作,先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担当营业员并兼任药师工作,在三年
5、的工作中先后代教实习生十余名,并在五月份获得优秀代老师傅称号。工作阅历的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:在大药房的3年工作中,我学到了销售技巧、积累了管理阅历,提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够仔细按时的完成,几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加娴熟,思索和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的看法更加严谨和踏实,这更是作为店长的基本素养。假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作:1.人员管理方面:以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到模范带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公允、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,一个店的良好经营不是靠一个人的
6、力气就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作氛围.2.会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案,对这些会员做定时回访工作,对有定向品种消费的顾客,在遇有实惠待遇时,要以电话主动通知,对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡,并为其说明会员的各种实惠政策,为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。3.商品管理方面:驾驭门店基本状况,和门店店员做好品类分析,全面驾驭总代、首推品种的销售状况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费状况,建立以顾客需求为导向的合理产品结构,以此
7、来满意顾客需求。4.服务管理方面:热忱、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点,顾客就是上帝,只有取得了他们的信任,我们才会有生存下去的养料,所以我们就要在服务上更加的完善自己,让顾客觉得我们和他们是没有距离的,而这些是须要我们在日常细小的工作中点滴积累的,只有这样我们才能够成为这个行业的长青树,利于不败之地。5.营销管理方面:依据各门店的地理位置和周边的购买实力不同,针对门店自身状况制定不同的营销安排,一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流,更重要的是可以为企业创建利润,这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有肯定的刺激性,从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长
8、。6.平安管理方面:抓好四防平安工作,将公司的各项规章制度落实到实处,做到平安事故防患于未然,将平安隐患歼灭在萌芽之中。敬重的各位领导、各位评委,以上是我对成为一名店长之后的工作想法,假如我竞聘胜利,我决不会辜负领导的期望,根据我的自述做好我的本职工作,做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利,那就说明我与店长的实力还有肯定的差距,那么我会回到原工作岗位,安心工作,努力学习,全面提高自己的综合素养,争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。感谢大家!联通店长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委:大家好!今年XXX的冬天虽然特别冷,但我信任在座的各位都能够感受到春天般的融融暧意。是的,对于我们这
9、样一个为着共同的联通事业而不懈奋斗的集体来说,这个冬天也必将是一个有着融融春意的暖冬。在此,我预祝今日同台展示自我的各位同事春风得意。我叫XXX,今年XX岁,XX科学历,现任某某营业厅经理。今日之所以走上讲台参与竞聘,我认为自己具备了竞聘的很多条件。我的优势主要有:第一,我工作扎实仔细,具有较强的责任心和耐性。营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪,须要多一份细心、耐性和用心,更须要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实仔细,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,营业厅工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够仔细对待,尽最大的努力把事情做到最好。其次,我熟识营业厅工作,具有丰富的营业厅工作阅历。
10、我20XX年加盟联通公司,工作至今。近XX年间,我做过话务员、营业员、库管员、值班经理、营业厅经理等职位,对联通的诸多业务都比较熟识,在每一个岗位上我都做出了肯定的成果。特殊是自从20XX年初担当营业厅经理以来,我对营业厅的工作有了更加深刻的相识,对营业厅工作的每一项业务、每一个细微环节都了如指掌,积累了肯定的工作阅历,做起工作来更是得心应手,左右逢源。截止到XX月份,我所在的营业厅(加上取得的成果)。丰富的营业厅工作阅历,为我做好下步工作奠定了坚实的基础。第三,我有较强的沟通、组织、协调和管理实力。假如说高校期间,我担当系学生会女生部长、宣扬部长、系团委委员等职务熬炼了我较强的沟通、组织、协
11、调和管理实力的话,那么,参与工作以来,我担当值班经理、营业厅经理等职务更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在沟通实力、管理水平、领导实力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。第四,多年的工作实践,使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完备,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越。我富有剧烈的事业心和责任感,工作高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神。参与工作以来,为了完成工作任务,常常加班加点。全部这些,都为做好营业厅经理工作奠定了坚实的基础。假如领导和同事们信任我,让我走上营业厅经理的岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓
12、创新,主动做好营业厅的工作。我将实行如下措施:第一,做好营业厅的日常管理工作。我将负责组织落实营业厅的各项规章管理制度,加强对对营业人员的日常检查考核,保证正常的营业秩序。其次,加强信息收集工作。信息工作是各级领导的;目耳;,只有刚好驾驭了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。营业厅是一个信息传递的重要窗口,我将建立营业厅信息收集制度,引导营业人员树立信息意识,收集各类信息,定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。第三,提高服务意识,做好服务文章。我将带领营业厅树立全新的服务理念,营业厅的全部工作都应始于客户需求,最终客户满足,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于供应超越
13、客户期望的服务或产品。一切服务先于需求而动,以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把营业厅作为接触客户、服务客户的重要窗口,将联通特性化服务贯穿于工作的始终,为客户供应最优的服务,巩固和提高联通公司在各个细分市场的竞争力。第四,做好营销文章,提升公司整体销售业绩。营业厅处于市场一线,干脆与客户接触,特别有利于营销工作的开展。在工作中,我将推行;多说一句话,多做一件事;,主动全方位的做好营销工作。第五,做好营业员的培训工作。我将对营业员进行各项业务学问、服务技巧、营销技巧方面的培训,并灌输先进的服务理念,保证营业员更好地驾驭各种业务学问和基本服务技能。敬重的各位领导、各位评委,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。满载领导和同事们期盼的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!感谢!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页