2022企业授权委托书例文44.docx

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1、2022企业授权委托书企业授权托付书汇总七篇托付书托付他人代表自己行使自己的合法权益时,托付人不得以任何理由反悔托付事项。在现在社会,我们越来越多的事务会去运用托付书,那么问题来了,究竟应如何写一份恰当的托付书呢?以下是我收集整理的企业授权托付书7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。企业授权托付书 篇1沭阳县农村商业银行 :本人:(证件类型 :身 份 证证件号码: )为(单位全称)法人代表,现授权(证件类型 :证件号码:负责代为办理本单位银行开户 相关事宜,被授权人为本单位工作人员。本人对被授权人供应的本单位相关证明文件资料真实性负责,被授权人在上述授权范围内所办理的各项事宜视同本人亲自办理,由此

2、产生的民事责任由本人及单位担当。本授权书自本人签字并加盖本单位公章后生效,授权有效期截止年月日。特此授权!授权人签字:被授权人签字:单位名称(公章):企业授权托付书 篇2本授权托付书申明:我(姓名)系(公司名称)的法定代表人,现授权托付我公司的 (姓名)为我公司代理人,以本公司的名义前来贵公司 (办理事务)。代理人在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我们均予以承认。代理人无转托付权。特此托付。代理人: 性别: 年龄:单 位: 部门: 职务:代理人身份证号码:公司名称(盖章):法定代表人(签字):代理人(签字):日期: 年 月 日企业授权托付书 篇3托付事项:股权转让变更登记法定

3、代表人:本人工作繁忙,不能亲自办理的相关手续,特托付_作为我的合法代理人,全权代表我办理相关事项,对托付人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我均予以认可,并担当相应的法律责任.单位地址:北京市朝阳区东四环中路*号大成国际中心*座*层代理权限:办理股权转让变更登记等手续。托付人:(签名或盖章) 受托付人:二xx 年 月 日企业授权托付书 篇4销售人员姓名: 联系电话: 身份证号码:授权期限:授权地域: 办理时间: 销售经理: 授权托付书 xx-xx有限公司药(销)字: 年 序号 : 兹授权 ,身份证号:),代表本公司负责与贵单位办理 销售事宜。 一、 授权范围: 1、代表本公司签订药品销售合

4、同或质量保证协议; 2、代表本公司查帐、对帐和催款,保证货款到帐入本公司指定帐户; 3、代表本公司向贵单位供应其他与销售事宜有关的服务和协调事项。 二、授权期限:自 至 止。 三、授权地域: 。 四、授权产品: 。 五、本授权书仅用于我公司销售人员从事本公司经营许可核准的产品在授权地区和授权时限内的销售业务,严禁用于购进和其他事务。 六、本公司开户行及帐号:* 七、本公司此前的授权托付书同时废止。 授权单位(盖章):法定代表人(签章):签发日期: 年 月 日企业授权托付书 篇5中国航协地区代表处:兹托付(被托付人姓名) 就申请办理(一、二) 类航空(客、货、客货) 运销售代理资格认可证书定期年

5、检事宜作为我公司代理人。代理权限为:以(代理企业名称) 名义申请办理(一、二) 类航空(客、货、客货) 运销售代理资格认可证书定期年检有关事宜的详细手续。被托付人姓名:联系方式: 电话: 传真:托付公司名称:(签章)法定代表人:(签章)托付期限:时间: 年 月 日企业授权托付书 篇6托付人姓名:_ 受托付人姓名:_ 性别:_ 年龄:_ 工作单位: _ 住址:_ 现托付_在我与_一案中,作为我参与诉讼的托付企业授权托付书 篇71、项目概述南航办公楼项目,招标人(项目业主)为中国南方航空公司,项目总投资约4亿元人民币,建设资金来自企业自筹。2、招标组织实施方案2.1招标工作依据国家、海南省、三亚市

6、相关法律、行政法规以及建设部、国家计委等各部委的规定。主要包括:(1)、中华人民共和国建筑法(2)、中华人民共和国招标投标法(3)、中华人民共和国合同法(4)、建设部令第89号房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理方法(5)、国家七部委工程建设项目施工招标投标方法30号令(6)、工程量清单计价规范(7)、海南省建设工程工程量清单招标投标评标暂行方法及技术标评分细则2.2招标代理工作的指导思想严格遵守招投标管理的有关国家法律,法规、政府规章、海南省地方法规和有关规范性文件,秉承公开、公允、公正和诚恳信用的原则,依据本项目的建设目标和设计要求,着眼于确保工程质量,降低建设成本,严格程序,科学驾

7、驭,确保招标工作顺当进行,维护招标人的合理权益。2.3招标工作应遵循的原则(1)质量第一原则招标代理服务对业主能否选到志向的施工单位、监理单位,能否使工程造价合理,能否使工程造价合理,能否和中标单位签定严密且有利的合同,工程能否顺当实施并实现预期目标至关重要,因此每一个环节均须遵守质量第一原则,力求精益求精。我公司作为已通过ISO质量管理认证的企业,将仔细遵循质量第一原则而制定操作流程,提高招标文件编制质量和工作服务质量。(2)严格过程限制原则招标代理服务每一环节的工作均须经过自检、互检、公司专检,每个环节做事前、事中、事后严格把关,发觉问题刚好解决。重大问题的解决方案组织专家论证以求科学严谨

8、,刚好向招标人汇报每一阶段的工作成果,并刚好做好下一阶段工作的打算,但未经招标人认可,决不擅自实施下一阶段的工作。(3)充分体现工程特点的原则招标代理的各个环节均有通常做法,资格预审文件、招标文件、评标方法均有通用文本和常规做法,但是假如简洁套用就不能体现高质量的服务,也是一种不负责任的.工作方法,因此本公司将充分了解各个工程特点和业主要求的前提下,做出并完成能体现工程特点并有利于业主的工作。(4)合法合规合理又维护业主利益的原则招标代理各项工作要符合业主的要求又必需合乎法律行政法规以及当地的有关规定,坚决规避法律风险。杜绝违法违纪、违反建设程序的事务发生,在坚持合法合规的前提下,想业主所想,

9、急业主所急,热忱服务,切实维护业主的利益。(5)严谨、务实、诚信、廉政原则招标代理是科学性很强的工作故须严谨、务实、诚信,这是合同法的基本要求也是我公司的一贯宗旨,清廉正直对招标代理工作具有特殊重要的意义。是我公司开展招标代理工作的一贯准则。我们有完善的工作责任制度、奖惩制度,能确保招标代理高质量又顺当圆满的完成。2.4招标代理工作中心任务招标代理工作的中心任务就是通过招标为业主择优选择综合实力强、报价合理、业绩好、信誉佳、供应服务好的优秀承包单位,为工程项目的四控目标(质量、工期、造价、平安)的顺当实现供应有利保证。2.5招标工作过程限制服务工作的目标是满意业主的须要和要求,达到业主满足。这

10、个目标的实现依靠于服务机构内部质量管理体系的建立和有效运行。质量管理体系的建立 和运行不仅是项目工作的要求,同时有助于企业适应改变的市场环境、提升企业的社会形象,使企业通过有效的成本管理和风险责任管理,以更高的工作效率获得更好的服务效果。招标代理服务具有一般服务工作的特点,其实施过程依法、程序固定,因此不仅要达到业主满足的目标,而且更要实现社会效益的最大化,使社会资源得到充分合理配臵。我公司针对工程的总体须要和业主的详细要求,运用自己的资源(学问、技能),通过安排工作检查行动,使服务工作形成一个良性循环过程。并且通过全体员工的参加,对服务过程进行不断改进,接受业主的信息反馈,构成对业主服务工作

11、质量要求的保证。在招标服务过程中,我公司贯彻质量保证体系,做到每一子项工作均有相对独立和前后联系的工作程序,并且每一步工序都有依据,并有完整记录。招标过程各子项工作的全部记录构成招标活动的真实记录和证据,真正体现“做到的要说到,说到的要做到,做到的要有记录。”2.6招标工作程序2.6.1资格预审(约55日历天)资格预审文件编制(1-2天)市发改委、市住建局办理项目资格预审备案(视招标备案资料完整度而定,资料完整时需10至15个工作日)招标文件的编制; (1-2天)市发改委、市住建局办理项目招标备案(视招标备案资料完整度而定,资料完整时需10至15个工作日)交易中心备案;(2-3天)接受投标申请

12、人的报名、发售招标文件与投标人打算投标文件(20天); 组织开标、评标会议;(1天)中标公示;(3-5天)编制招投标状况报告、发放中标通知书;(1天)标后备案。(2-3天)2.6.2资格后审(约45日历天)招标文件的编制; (1-2天)市发改委、市住建局办理项目招标备案(视招标备案资料完整度而定,资料完整时需10至15个工作日)交易中心备案;(2-3天)接受投标申请人的报名、发售招标文件与投标人打算投标文件(20天); 组织开标、评标会议;(1天)中标公示;(3-5天)编制招投标状况报告、发放中标通知书;(1天)标后备案。(2-3天)依据本项目的特别状况,在采纳资格后审的状况下,我公司可以与主

13、管部门沟通协调,确保项目自报送主管部门备案至确定中标人(开标)在30日历天内完成。2.7招标实施招标活动程序严谨、涉及面广,组织协调工作量大,在保证严格限制全过程的基础上,对重点程序加以关注,制订相宜的实施方案,对招标工作总体目标的实现起着举足轻重的作用。我公司结合自身丰富的招标工作阅历,针对工程的不同特点,确定实施方案和步骤:(1)与业主沟通成立招标代理工作小组,工作小组将选择近年来在招标代理工作中表现突出有阅历的优秀招标代理人员组成。指定的项目负责人具有中级(或以上)职称。项目负责人会在整个项目的招标代理过程中保持与业主的沟通。为业主供应更具体、更全面的建议和看法,供应专业工程询问和代理服

14、务,对潜在风险提出防范建议。主动接受业主提出的建议,在不违反各项规定的状况下,把业主的要求放在第一位。(2)招标手续的办理招标是依法进行的活动,它的开展必需具备符合国家法律法规的条件。我公司将为业主的前期手续办理供应信息,帮助与有关部门沟通协调,以保证招标工作的尽快开展。(3)招标工作安排的制订为保证招标质量,不因招标工作进程而耽搁工程进度,并保证前后工作的连接,提前制订招标工作安排,使招标工作有安排地进行。(4)招标公告的发布本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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