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1、2021云南软件水平考试考试考前冲刺卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共40题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.规定按合同提供产品或服务的文件称作：A材料帐单B项目计划C工作描述D项目批准书 2.以下说法都正确除了：A项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担而不是由项目承担B质量的成功要求项目团队全体成员参与C在质量上的投入会造成质量成本上升D质量是规划出来的不是检查出来的 3.承包商的工作在哪方面明确：ASOWBWBSCRAMDRBS 4.人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下除了：A组织性
2、的B后勤保障性的C政治性的D功能性的 5.项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力：A向会议提交文件B增加他们的知识和实践技能C向项目班子推荐培训D更经常地举行项目会议 6.下列各项均是沟通障碍除了：A与低补偿相关的消极态度B对技术语言感到困难C固定总价合同中有关清算损失的条款D缺乏明确的沟通渠道 7.团队成员的角色和职责记录方式有除了：A工作分解结构B层级结构C矩阵结构D文字叙述形式 8.以下都是沟通管理计划的属性除了A频率B沟通技能C责任D格式和媒介 9.风险量化包括：A识别风险事件和影响B列举内外风险事件C评估发生的概率和影响D制定应急计划和资源分配 10.工时汇报系统和费用汇报系
3、统用于：A沟通规划B信息发布C绩效报告D干系人管理 11.项目团队组建的工具是除了：A观察与交谈B预分派C谈判D招募 12.信息演示工具用于：A沟通规划B信息发布C绩效报告D干系人管理 13.在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的A沟通技能也被称为硬技能B有效的会议作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C如果一个项目由12人组成则存在48个潜在的沟通渠道D大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通 14.质量规划工具包括以下各项除了：A头脑风暴B关系图C力场分析D趋势图 15.奖励与表彰用于：A人力资源规划B项目团队建设C项目团队管理D项目团队组建 16.你对项目的风险在项目的哪一个阶段最
4、有影响力：A概念阶段B设计阶段C执行阶段D控制阶段 17.需要很多谈判技巧的三种项目情形是：A与职能经理一起确保项目可以使用资源向项目队伍成员提供执行绩效评估报告制定WBSB制定WBS确定主进度计划和管理项目变更C使用分包商制定项目范围说明书项目开始后管理变更D寻求上级管理层对项目的支持与职能经理一起工作建立项目队伍 18.信息发布产生的组织过程资产更新包括除了：A项目记录B项目报告C绩效报告D利害干系人反馈 19.您要确定全套结果的预期价值您会运用以下哪一种技术：A决策树B鱼骨图C参数模型D非参数模型 20.在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：A组织政策B员工管理计划C范围变更控制计
5、划D培训发展计划 21.下列哪项不是合同的基本要素A报价B接受C订约要因D价格结构 22.风险应对的目的：A把全部发生的不利事件，影响降低到最小B把全部发生的不利事件，影响消灭C把全部发生的不利事件，影响减轻D把全部发生的不利事件，影响转移 23.以下关于双因素理论的说法都正确除了：A充分满足保健因素能够使员工感到满意B双因素是指保健因素和激励因素C保健因素如果不能实现员工就会不满意D激励因素能够从内在激发员工的积极性 24.在共同完成一个令你的客户满意的项目后你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒你应该：A马上把它们退回去B只接受感谢信并表达你的谢意但要把香槟酒退回去C回复说如果你能
6、与你的团队分享你只能接受那瓶香槟酒遗憾的是一瓶香槟酒不够所有团队成员分享的D向该供应商表达你自己的感谢然后在项目后庆祝时与你的团队一起打开那瓶香槟酒 25.冲突管理用于：A人力资源规划B项目团队建设C项目团队组建D项目团队管理 26.项目经理通常按照X理论来看待员工行为以下何种对应于X理论行为A威胁给予处罚来减少旷工B激励项目班子减少旷工C提供奖励来减少旷工D招聘新组员 27.信息发布产生的组织过程资产更新包括除了：A项目记录B项目报告C绩效报告D利害干系人反馈 28.一位担任项目经理的同事请您帮助管理某个项目您发现由于这位同事的技能低于项目要求故项目没有得到充分的管理您应当做些什么A在不告知
7、顾客的情况下帮助管理项目B帮助管理该项目经理缺乏技能的项目领域C阐明事情完全由该项目经理负责D建议该项目经理与其顶头上司讨论问题 29.在人力资源计划编制中下列哪项不被认为是制约因素：A活动资源需求B劳资双方就工资谈判的协议C经济条件D组织结构 30.人员配备管理计划的内容包括除了：A项目团队组建B组织结构图C成员遣散安排D安全 31.下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程A组织计划B增添员工C招聘D项目班子管理 32.以下哪句话最好地描述了适合项目管理专业人员的国际项目管理学会行为守则A最优先安排成果质量管理B制定精确的进度计划包括与主要风险相连的应急方案C坚持和遵守项目的范围和目标
8、D以同等重要性和关注程度管理成本进度计划和质量 33.项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较除了以外A关键路径分析B技术业绩量度标准C风险缓解计划D预测最终成本和进度估算 34.风险管理计划包括以下内容除了A预算B计时法C风险登记册D风险概率和影响的定义 35.在项目范围未充分界定的情况下进度计划需要工程在若干部分齐头并进而业主希望实行较高程度的控制最适合卖方的签约方法是：A成本加成B一次性付清C最高限价D固定费用加奖金 36.沟通管理计划是哪一项的结果：A沟通规划B信息分配系统C沟通需求文档D项目成果 37.为了增强领导能力项目经理应首先：A增加技术知识B评估个人优缺点C按
9、照对项目的贡献大小给组员排名D参加一次与项目管理有关的培训课程 38.非一致性质量成本包括：A预防成本B评估成本C培训成本D缺陷成本 39.对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作：A缓和风险响应(riskmitigationresponse)B权变措施(workaroundresponse)C纠正行动(correctiveactionresponse)D应急响应(contingencyresponse) 40.以下关于虚拟团队的说法都正确除了：A可以组建一个工作地点十分分散的团队B具有不同目标并且在完成任务中基本不见面C可以24小时工作D团队成员可以在家办公 二、多项选择题（共40题，每
10、题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.EDI软件有三项基本功能：数据变换、数据格式化和电文通信。为实现这三项功能，一般EDI软件都包含_模块。A保密性B完整性C不可抵赖性D有效性 2.2000年6月21日_标志着我国电子商务的发展进一步走向健康和规范。A中国电子商务协会的正式成立B中国信息大会的召开C电子商务专题研讨会D国家互联网大会的召开 3.C to B电子商务一般有两种形式：_。A基于关系数据库技术的电子商务B基于个人交易的电子商务C基于电子信息技术的电子商务D基于SQL技术的电子商务 4.EDI的中文意译为_。A电子数据对话B数据传输协议C电子数据交换D电子数据格式 5.电子商
11、务的任何交易都包含_。A物资流B资金流C信息流D决策 6.与传统商业模式相比，B to C电子商务模式有_两大优势。A保证质量B无须现金支付C送货上门D服务态度好 7.现在国际上普遍采用的EDI标准是_。AANSI 12BUN/EDIFACTCUCSDTCP/IP 8.以下不是网上市场调研主要内容的是_。A市场需求研究B网站设计研究C营销因素研究D竞争对手研究 9.目前普遍采用的EDI通信模式为_。ALANBPTPCB2CDVAN 10.和传统商务活动一样，电子商务活动是由_等基本要素构成。A政府B交易主体C交易对象D社团第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页