《2022企业管理岗位竞聘演讲稿例文0.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022企业管理岗位竞聘演讲稿例文0.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022企业管理岗位竞聘演讲稿企业管理岗位竞聘演讲稿5篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。现如今，在许多状况下我们须要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是我帮大家整理的企业管理岗位竞聘演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。企业管理岗位竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参加今日的 竞聘，从而有一个展示自己学问与才能的良好机会。我叫xxx，现年xxx岁，xxx学历，xxxxx年从xxxxxx学校毕业安排到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期间xxxx。我竞聘的职位是帮助村级财务管理，我竞聘的信念
2、来源于以下三个方面：一、本人思想进步，政治坚决。参与工作以来，我听从党的领导，听从组织支配，努力学习和贯彻党的路途方针、政策，能做到立场显明、政治坚决。在日常行为中严格要求自己，以主动向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。二、本人虚心学习，精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深化推动，众多强农惠农政策的出台，须要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的须要。这些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断吸取新学问，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精。
3、在政策执行方面，我能在工作中较好的执行党在农的各项政策，切实维护好村集体利益和农夫的合法权益;在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。xx年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的确定，xx年我站被xxxx评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人。三、本人敢于担当，注意团结。对于领导支配布置的每一项工作，我都能坚决不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关切与支技，在工作中我常怀感恩之心，注意敬重领导、团结同事;全力以赴帮助同事做
4、好每一份工作。村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农夫权益，另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作，依据主管局的工作布署，结合我镇的实际状况，我有以下几点想法：1.、加强双代管工作，促进三资管理上台阶。要进一步规范村级资金、账务的双代管服务，深化开展农村集体财务的规范化建设，着力加强内部监督管理，规范代理服务工作流程，防止截留、挪用集体资金、私设账外账躲避监管的行为发生;要着力推动农村集体三资制度化、规范化管理，建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制，保障农夫对集体三资的运用、收益、安排的知情权、决策权、管理权和监督权。2、开展审计和财务公开，促进基层
5、组织党风廉政建设。要引导村级建立健全财务管理制度;要做好财务公开工作，要紧紧抓住群众最关切的问题来开展，在内容和方式上不断拓展和改变，保证公开内容真实、公正、可信;突出抓好对财务公开和民主管理难点村的治理，要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度，重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进行审计，公开审计结果，接受群众监督。3、加强队伍建设，提高业务经办水平。农村财务如何管，管得好与坏，归根究竟是人的因素。要进一步健全农村财务管理工作机构，加强财会人员培训，重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训，造就一支素养高、实力强的村级财务管理队伍。既然是竞争，就必定有优劣之分
6、和成败之别。我坚信，只要是为追求正确的目标付出努力，既使没有达到志向的彼岸，也会心安理得、无怨无悔。因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，一如既往地虚心学习，一如既往地追求进步!我也真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现志向的机会。祝本次竞聘工作取得圆满胜利!我的演讲完了，感谢大家。企业管理岗位竞聘演讲稿2敬重的领导、同事们：大家好！我拥有会计学专业本科学历，会计师职称。拥有十年的财务工作经验。期间我从事了出纳、成本费用会计、预算会计，在领导的关切和同事的帮助下，经过多岗位的历练渐渐成为一个较成熟的财务人员。今日我竞聘的岗位是财务部的管理睬计，这次竞争对我来说是一次挑战也是一次难得的学
7、习和熬炼的机会。我认为管理睬计的主要职责可以用“服务”两个字概括，对上，利用会计手段分析整理信息整理为公司决策供应服务；对下，服务于本部门高效运行，坚决完成本部门安排的安排与任务；对中，沟通会计信息，服务于各个职能部门健康发展。一方面要做好财务本专业的工作，如预算管理、国有资产管理、经营状况分析、供应决策相关的会计信息等，另一方面又要完成公司事务性的工作，如效绩考核、体系建设等。因此管理睬计是个综合性较强的岗位，我将依据企业内部改善经营管理和提高经济效益的须要，结合运用数理统计方法及电子计算机，进行选择、计算、分析，向企业各职能部门的决策者供应有关信息，以便确定目标、做出决策、加强限制和进行业
8、绩考评；同时加强对信息的限制和管理，编制不同的报表，供应不同的信息，服务于内部决策。我具有从事该岗位多年的工作阅历，尤其是我从事过多工种的财务工作，熟识个中业务流程，积累了丰富的阅历，能够抓住重点，统揽全局，快速适应新的岗位。我想我完全能够胜任管理睬计的职位。我具有较高的服务意识。财务是后勤部门，为生产经营服务。长期的会计工作，熬炼了我的沟通协调实力，不断地提高了服务意识，坚固树立了服务企业发展、服务生产能经营的理念。工作中我较好地与各部门加强了联系，为完成各职能部门的任务而团结协作。常年来，不管是休息日还是节假日，只要公司或者其他部门须要，我都要坚决果断地加班加点，服务于相关人员。会计工作须
9、要用详细实在的数据说话，提高责随意识特别重要。参与工作我始终严谨细致，一丝不苟，养成了细致入微的良好习惯，仔细对待每一个数字，细致对待每一张报表，以高度和责任感和剧烈的使命感高效完成上级的任务，履行好自己的职责。工作中力求尽善尽美，敢于负责，勇于创新，能够做到与时俱进，能够很快适应不断发展改变的新岗位新环境。我想高度的责任心有助于我担当重任。假如这次竞聘能够获得领导信任，同事们的支持，让我有幸走上这个工作岗位，我将努力学习，提高专业技能促进自身综合素养的不断提升。财务工作是一个高风险的职业，因此，应当加强自身政治理论和会计人员职业道德学习，用科学的理论来武装自己的头脑；同时要加强专业及相关理论
10、学习，不断的提高自己的专业技能，拓展学问面，完善学问结构，促进自身综合素的提高，才能更好的服务于工作，服务于企业。完善预算编制，促进预算管理更加全面。虽然公司这几年预算管理有了很大的提高，但是全面预算的编制还不够完善，修改和完善部门体系文件，保证综合体系在本部门的持续改进和有效运行。随着行业管理的发展和完善，管理制度和方法不断出台，以及新会计软件的实施，使得原有的体系文件与实际不相匹配。下阶段我将在体系办的指导下和部门同事一起将对体系文件进行梳理和改进，保证体系在本部门的有效运行。最终我想说的是：假如我竞聘胜利了，我将以自己勤劳的双手不遗余力地做好本职工作，用的成果来回报大家的厚爱；假如我失败
11、了，或许是我不够优秀，尽管是如此钟情于她，我依旧会潇洒地挥挥手。不管以后在什么岗位上，我都会一如既往的秉承财务人求真、务实、严谨的工作看法，静默奉献自己的微薄力气。感谢大家！企业管理岗位竞聘演讲稿3您好!我是公司xx部门的一名员工xxx。此次，感谢岗位领导的关爱，给我们这些渴望发展期望为公司更尽一份力气的员工们供应一个公允、公正的竞争平台!感谢你们!作为xx公司一般的一员，我在过去的工作中负责的是xx方面的工作和任务。在公司的培育和领导的.正确指挥下，工作期间，我主动发挥自身的业务实力和工作热忱，严格仔细的完成了工作的任务和领导的要求，在工作中始终保持着较为优秀的成果和排名。当然，这些成果，只
12、不过是我在工作方面的基础实力。但也说明我在工作上有着非常坚实的基础实力。但除此之外，作为部门的一名“老员工”，在工作期间，我能以工作中前辈的身份，主动热心的帮助一些同事的工作，指引他们在工作实力、纪律和责任上的问题。在工作中，我自己也是一步一步学习上来的，为此累积了许多工作中的阅历和问题。在工作期间，我总结了自己的反思，主动主动的赐予同事们工作方面的帮助，并主动维持部门纪律，发挥自身力气，为同事们做一些力所能及的事情。如：更换电脑、查找工作问题等等。只要是在工作休息时间，我都会主动帮助大家维持好部门的环境稳定。通过自我在工作中的您努力和热忱，我认为自己累积了足够的工作阅历以及同事间的支持。而且
13、我自身也非常期望能在这个管理岗位上更加发挥自己的优势，为同事、为部门，更为公司做出有意义的贡献和努力打造出更加的团结优秀的团队，为公司的发展和进步创建更多的价值!假如我有幸成为能够担当这份岗位，我会在自己的岗位上“重新”要求自己，不再是以一名员工或是一位前辈，而是以一名管理人员，更加一心一意的投入到公司团队的建设中来!这样，我将能更好的重视这一责任，规划更加具体，明确的安排。更能重视到团队之中每一个同事们的状况，为每个员工，为我们整个队伍，设计出更加符合公司发展方向的前进路途。我信任，这肯定能让我们的队伍变得无比团结，能更加一样的发挥出工作的效率和价值。我有信念，也有实力，我之缺一个能让我挑战
14、的机会，请您信任我，我情愿用自己的努力，带动团队的进步，给您的信任以全力的回报!希望您能选择我!我的演讲结束，感谢大家!企业管理岗位竞聘演讲稿4敬重的领导、同事们：大家好！我认为自己有实力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经验和肯定的机械设备方面的常识和学问。我的准备是做好我们公司的设备管理工作，削减故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证须要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。我认为设备的管理，首
15、先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、运用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障须要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在修理的传统观念，但不是否定设备修理的重要性，相反还要进一步做好设备的修理工作。设备的修理工作事实上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容。
16、其目的是记录设备的“健康”状况，以为做到定期的有安排地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结阅历供应依据。目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修安排支配。配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的实力，削减外购配件的数量，节约修理成本，但现在的技术水平满意不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培育技术能手。要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的详细化。同时培育和增加岗位工的维护常识。要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术
17、人员和检修人员的实力，有安排、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培育的发觉人才。在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零部件的对外加工。发展：技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展状况，各类型上设备、装备状况方面的了解。感谢大家！企业管理岗位竞聘演讲稿5敬重的各位领导：大家好！能够参与这次竞聘，我感到无比的荣幸。首先我诚心的感谢公司领导赐予我展示自我的舞台和施展才华的机会！这些年，公司特别重视人才的培育，自从上班以来，我在烧结车间工作一年，销售部工作二年半。我时刻不敢遗忘公司领导的栽培，不敢遗忘领导的谆谆训诲，我将会以优异的成果回报公司。所以我
18、很珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地参与这次竞聘，我竞聘的职位是信息服务中心经理。我现年29岁，xxxx年毕业于xxxxxxxx学院计算机信息工程系，xx月份毕业，进入xxxxxxxx有限公司客服部工作，从事计算机技术，设备集成，软件集成，网络技术，网络维护方面的工作，为自己积累了充分的硬件及软件学问。xxxx年进入xxxx公司，在车间工作一年，在销售部工作二年，从一个一般的工人，一步一步走到现在的网络管理员岗位，在工作的过程中，无私奉献，业余时间利用自己的特长服务于公司。尽力做到爱岗敬业，主动进取、刻苦钻研、团结同事，并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。我竞聘这一职位的优势有如下六点
19、：一、有较强的综合素养我从小到大，从农村一步一步走到城市，从小学就起先一个人在外求学，虽说成果不是特殊优秀，但是，我从来不自卑，知道自己的立场，不断严格要求自己，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，只有靠平常的点点滴滴的积累，夯实基础，才会有扎实的综合素养。在成长的过程中，我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己，所以已具备了作一个中层领导所必备技能，如：合理的原则性结合委婉的沟通性的实力、坚决的领导实力、培育员工的实力、较强的沟通技巧、良好的人际交往实力、处理压力和解决问题的实力以及管理实践的技能和稳妥的心态。二、有较强专业技术实力由于我所学的是专业是计算机信息工程，在学校得到了系统全
20、面的教化，关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和java语言程序设计等专业方面学问在工作中都有得到应用。在网络公司工作期间，本人主要参加过信息化工程、it业务集成工程、计算机网络应用工程、监控工程建设。对网络的数据层到应用层都较为熟识，在网络供应商的技术也有相当的了解。在公司信息化建设方面，一进公司就对公司erp进行了学习管理，并协作金蝶工作人员对公司人员进行过相应的培训，处理平常erp的小问题维护；对公司的局域网及计算机学问也是全身心投入，尽心帮助大伙在相关方面的工作；为公司着想，优化网络资源，尽量削减公司在计算机及网络方面的投入，为公司减轻资金压力。三、信息
21、化建设是一个公司长远的需求信息化建设是一种周期性、长期性的工作。一个公司为了能高速发展，适应时代的节奏，信息化建设是必不行少的，我们公司在这扩大的同时，组建信息服务中心，说明白领导眼光的前瞻性。我有这方面的特长，所以我站出来义不容辞。四、有较强的组织实力、团结协作实力任何工作都是须要有强有力的团队来完成，我深知团队的重要，在张副总领导的这个销售团队中，我们每一个人，都是步调一样，紧密合作，竞争互惠，获得公司“先进集体”的称号。张副总就是我团队建设的榜样，他是整个团队的方向舵，作用尤其突出，方向比努力更重要，扎实的组织实力、团结协作实力更会使得事半功倍。这些事我始终耳闻目睹，所以我时刻提示自己，
22、学习身边这些老师的全部特长。在单位组织过一些活动，虽不是公司工会的组织者，但我尽心去作，通过人员沟通、有效倾听、会议等形式来解决沟通问题，消退分歧，使目标达成一样，共同完成，用学到的东西试验自己的成果，由于多种缘由，虽说效果不是很好，但我得到了很大的熬炼。在公司组织许多活动中，我常常是以身作则，首先起到示范作用，然后主动的组织，不管是工会组织的篮球竞赛、学问竞赛，还是院里组织的文化月等活动，我都是踊跃参加，并取得肯定成果。五、有较强的开拓创新实力由于自己专业的特别性，对科技类，信息类的东西关注较多，长时间形成了一些新奇，高效的工作方式；对别的公司比较高效的工作方式也能更快的去适应，并学以致用。
23、学问就是力气，不断更新自己的学问，是通过理论学问积累和不断思索产生的新思路、新想法。而且我觉得将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，必定会带动产品设计方法和工具的创新，企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新，实现产品设计制造和企业管理的信息化，生产过程限制的智能化，制造装备的数控化，询问服务的网络化，可以全面提升公司在行业内的核心竞争力。六、有较好的年龄优势我今年xx岁，人生正值而立，身体健康，精力旺盛。这使我能够以饱满的热忱、昂扬的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上找寻最佳位置，扮演最佳角色，创建最佳效应。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上经理岗位，我肯定不负众
24、望，在公司、部门领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新。因此我准备从以下三个方面来开展工作：对新厂房的搬迁作好打算。熟识新厂房的网络拓扑，对网络基础设施进行参加，规化，设计，优化，确保搬迁后能顺当开展工作。对单位现有全部计算机，及网络设备进行梳理，合理规划利用提出方案。加强信息化建设。信息化建设，我有几点自己的看法、见解，有说的不对的地方，希望领导指责指正。加强信息化队伍建设，提高全员信息化水平。要将人才培育与推动信息化结合起来，制订公司全员信息化培训安排，依据须要采纳请进来与走出去培训相结合的方法，分层次、分阶段、分系统地对企业领导、管理人员、技术人员和运用人员进行信息
25、化培训，不断提高企业对信息化的相识和应用水平，加强信息化的推动力和执行力。假如我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心，用情、用才智干好本职工作。最终，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢领导对我的支持和激励。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页