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1、2021北京人力资源管理员考试考前冲刺卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.社会保险是由国家立法规范，面向劳动者建立的一种_社会保障制度。A基本的B自发性C强制性D自愿性2.女职工生育享受不少于_日的产假。A60B90C120D1803.劳动和社会保险法律适用基本原则不包括_。A以事实为根据，以法律为准绳B公民在法律面前一律平等C原则上不溯及既往D实事求是，有错必纠4.用人单位应当自成立之日起_日内向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记，社会保险经办机构应当自收到申请之日起_
2、日内予以审核。A15，15B15，30C30，15D30，305.行政处分一般是由于行政管理机关对其公务人员或用单位给予其职工的惩罚，包括_。A警告B记过C降级D以上都是6.在我国集体协商是指（）与企业或企业团体就劳动问题，为签订集体合同进行商谈的行为。A工会B职工代表C工会或职工代表D工会和职工代表7.劳动争议仲裁委员会的职责有_。A聘任、解聘专职或者兼职仲裁员B受理劳动争议案件C对仲裁活动进行监督D以上都是8.劳动争议调解仲裁法规定：劳动争议申请仲裁的实效期间为_，仲裁实效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。A30日B90日C半年D1年9.职工在_时，可以从本人企业年金个人
3、账户中一次或定期领取企业年金。A经过董事会审批通过B经过工会或职工大会审批通过C达到国家规定的退休年龄D失业期间10.行政复议申请期限从申请人知道行政复议权或者行政复议申请期限之日起计算，最长不得超过_。A6个月B1年C2年D3年11.人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起_日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。A7B15C30D6012.集体协商中奖惩内容不包括_。A劳动纪律B考核奖惩制度C确定奖惩人员D奖惩程序13.社区的市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申请之日起_日内作出劳动鉴定结论。A15B30C60D9014.行政处罚不包括_。A警告B责令改
4、正C留用察看D行政拘留15.劳动法规定，_以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律、法规的情况进行监督检查，对违反劳动法律法规的行为有权制止，并责令改正。A乡级B县级C市级D地级16.劳动监察的属性有_。A法定性B行政性C客观性D专门性17.下列情况中不能直接向人力资源社会保障行政部门申请行政复议的是（）。（1）认为经办机构未依法为其办理社会保险登记、变更或者注销手续的（2）认为经办机构未按规定审核社会保险缴费基数的（3）认为经办机构未按规定记录社会保险缴费情况或者拒绝为其查询缴费记录的（4）认为经办机构违法收取费用或者违法要求履行义务的（5）对经办机构核定其社会保险待遇标准有异
5、议的（6）认为经办机构不依法支付其社会保险待遇或者对经办机构停止其享受社会保险待遇有异议的（7）认为经办机构未依法为其调整社会保险待遇的（8）认为经办机构未依法为其办理社会保险关系转移或者接续手续的（9）认为经办机构的其他具体行政行为侵犯其合法权益的A(2)(5)(6)(7)B(1)(4)(7)(8)C(2)(5)(7)(8)D以上九种情况都是18.对劳动争议仲裁委员会作出的仲裁决定或仲裁裁决不服，当事人_。A可以申请行政复议B不可以申请行政复议C可以申请行政听证D可以申请行政复查19.某大型企业非常重视计划管理，每个部门需要制订年工作计划。季度工作计划、月工作计划，按照制度规定，每个员工年初
6、都会领到本部门当年的工作计划，在此基础上制定出自己当年的工作目标。这个目标还需要其直接领导的审批才能生效，每过一段时间领导都会对目标的实现情况进行检查。每月、每季度，员工要对自己这一阶段的工作进行总结，上交直接领导。上述案例中的实践应用是基于激励理论中的_。A双因素理论B强化理论C目标设置理论D三重需要理论 20.A公司是较早研发经营行业软件的企业，近年利润持续上升，形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格。近期，随着市场竞争激烈程度的加剧，公司对原有部门进行重新划分和合并。原来该公司是按照产品或地区，实行集中决策下的分散经营。现在对很多部门进行了缩减，并把一些非核心技术的软件程序设计交由其
7、他公司来做，以节省成本。按照艾莫瑞大学桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该公司属于_。A学院型B俱乐部型C棒球队型D堡垒型 21.小刘在结婚一年后怀孕，由于工作繁重导致怀孕四个半月流产。流产后的第十五天，单位联系小刘，告知其流产只能享受15天产假，并通知其次日返回工作岗位。由于身体虚弱，小刘没有立即返回工作岗位，而是休满30天后返回工作岗位，单位最终扣除其半个月的工资。 次年小刘再次怀孕，生产时发生难产，经与单位协商，单位以工作繁忙为由只同意为其增加10天的产假。 生育后孩子未满一岁前小刘返回工作岗位。单位中午十二点下班，允许小刘每天十一点半从单位出发回家喂奶一次，下午准时上班并连续工作到下午下
8、班。小刘怀孕四个半月流产，依照关于女职工生育待遇若干问题的通知可以享受的产假是_。A7天B15天C30天D42天 22.A公司由于迅速发展，近日着手建立企业年金制度。公司首先成立了由公司高层、大股东、企业外企业年金专业人事、职工代表各占四分之一名额的企业年金理事会。经过讨论，理事会决定每年缴存企业年金数额为上年度企业职工工资总额的十五分之一。由于该企业未按照规定为每一个员工依法缴存基本养老保险费用，所以此次企业年金制度的建立为那部分职工提供了相应的福利。该制度建立两年后，公司高管B某由于跳槽原因前往外省，从企业年金账户中提取了相应的资金。根据案例中提供的材料，在企业年金理事会中，职工代表所占名
9、额本应不少于_oA二分之一B三分之一C四分之一D五分之一 23.小刘在结婚一年后怀孕，由于工作繁重导致怀孕四个半月流产。流产后的第十五天，单位联系小刘，告知其流产只能享受15天产假，并通知其次日返回工作岗位。由于身体虚弱，小刘没有立即返回工作岗位，而是休满30天后返回工作岗位，单位最终扣除其半个月的工资。 次年小刘再次怀孕，生产时发生难产，经与单位协商，单位以工作繁忙为由只同意为其增加10天的产假。 生育后孩子未满一岁前小刘返回工作岗位。单位中午十二点下班，允许小刘每天十一点半从单位出发回家喂奶一次，下午准时上班并连续工作到下午下班。小刘发生难产，按照劳动法规定，可以享受至少_天产假。A90天
10、B100天C105天D115天 24.A公司由于迅速发展，近日着手建立企业年金制度。公司首先成立了由公司高层、大股东、企业外企业年金专业人事、职工代表各占四分之一名额的企业年金理事会。经过讨论，理事会决定每年缴存企业年金数额为上年度企业职工工资总额的十五分之一。由于该企业未按照规定为每一个员工依法缴存基本养老保险费用，所以此次企业年金制度的建立为那部分职工提供了相应的福利。该制度建立两年后，公司高管B某由于跳槽原因前往外省，从企业年金账户中提取了相应的资金。关于该企业缴存的年金数额说法错误的是_。A在工资总额4%以内的部分可以从成本中列支B在工资总额10%以内的部分可以从成本中列支C企业和职工
11、个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的六分之一D该企业缴存的十五分之一的比例符合规定 25.某大型企业非常重视计划管理，每个部门需要制订年工作计划。季度工作计划、月工作计划，按照制度规定，每个员工年初都会领到本部门当年的工作计划，在此基础上制定出自己当年的工作目标。这个目标还需要其直接领导的审批才能生效，每过一段时间领导都会对目标的实现情况进行检查。每月、每季度，员工要对自己这一阶段的工作进行总结，上交直接领导。不能使该企业这种管理模式取得好效果的是_。A要求员工明确具体的描述预期的结果B规定目标完成的时间期限C规定每一阶段任务完成的期限D由员工自己全权负责，领导不干涉 二、多项选择
12、题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.（三）资料 某电脑软件公司共有员工40人，其中包括4名管理人员，23名销售人员，8名专业人员。 除基本工资以外，管理人员还可获得下列薪酬_。 A佣金B行政福利C奖金D津贴 2.(由单选和多选组成。)（一）资料 小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。小王的离职表明_。 A薪酬方案对于员工的工作态度有很大影响B薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响C公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率D不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益 3.(由单选和多选组成。)（一）资料 小王最近离开
13、了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。影响薪酬的主要因素有_。 A组织B劳动力市场C工作D员工 4.（三）资料 某电脑软件公司共有员工40人，其中包括4名管理人员，23名销售人员，8名专业人员。 销售人员可以获得的薪酬形式有_。 A薪水B佣金C奖金D去国外免费旅行 5.（三）资料 某电脑软件公司共有员工40人，其中包括4名管理人员，23名销售人员，8名专业人员。 在下列对销售人员的薪酬设计方案中，属于极端做法的是_。 A二元薪酬追踪系统B职业生涯曲线C直接薪水方法D直接佣金制 6.（二）资料 小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发
14、专员，他预见到今后 5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派45名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。在决定是否派这几名年轻工作人员到国外学习时，公司需计算三方面的净价值，即_。 A这几名年轻工作人员去国外学习的支出B这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润C这几名员工去国外学习的知识量D这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪 7.(由单选和多选组成。)（一）资料 小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。每个组织的高层管理者之所以对薪酬给予密切关注，主要原因是因为公平合理的薪酬方案有利于
15、_。 A提高工作业绩B提高生产率C提高员工工资D降低缺勤率 8.(由单选和多选组成。)（一）资料 小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。下列对薪酬方案的设计有影响的因素有_。 A通货膨胀率B工会C政府的政策法规D社会的经济发展 9.（三）资料 某电脑软件公司共有员工40人，其中包括4名管理人员，23名销售人员，8名专业人员。 专业人员的薪酬方案设计可以采取如下方式_。 A二元薪酬追踪系统B职业生涯曲线C直接薪水方法D直接佣金制 10.（三）资料 某电脑软件公司共有员工40人，其中包括4名管理人员，23名销售人员，8名专业人员。 为了
16、保证薪酬的公平性，人力资源部应进行_。 A薪酬调查B人员调整C工作结构调整D薪酬方案调整 11.（二）资料 小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后 5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派45名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。对于小刘所在的人力资源培训开发部门，它的主要职能有_。 A分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要B形成如何满足这些需要的建议和计划C制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略D制定年度的人力资源培训开发计划 12.（二）资料 小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发
17、专员，他预见到今后 5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派45名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。小刘作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析_。 A与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求B该公司整体的人力资源培训开发需求C该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求D该公司内员工个体的人力资源培训开发需求 13.（二）资料 小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后 5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派45名年轻工作人员到国外学习新的软件
18、开发技术，董事长采纳了他的建议。作为人力资源培训开发专员，小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法_。 A经营战略规划和人力资源规划分析B工作分析C绩效回顾分析D人力资源培训开发调查 14.（二）资料 小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后 5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派45名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。小刘在确定人力资源培训开发计划时，必须_。 A明确内容B确定人力资源培训开发的时间C确定长度D确定人力资源培训开发的地点 15.（二）资料 小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培
19、训开发专员，他预见到今后 5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派45名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。人力资源培训开发说明书中必须列出个体为成功地完成工作任务应具备的能力或特性包括_。 A绩效标准B工龄C年龄D技能 16.(由单选和多选组成)小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。西蒙认为决策过程可以分为_阶段。A智力活动B确认活动C选择活动D
20、设计活动 17.张某在北京一家房地产公司担任人力资源部的培训开发专员，随着最近几年房地产行业的快速发展，张某针对这一情况，向公司董事长提交了一份关于培养和招聘相关专业人员的报告。张某作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析_。A与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求B该公司整体的人力资源培训开发需求C该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求D该公司内员工个体的人力资源培训开发需求 18.瑞德公司是一家设备制造公司，由于产品质量好、价格低，销量逐年上升，产品现在已经是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加30%。为了应
21、对不断增加的市场需求，公司计划大规模招聘产品装配线上的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产线上。对于装配工人的筛选，下列_是有必要考查的。A手眼协调能力B抽象思维能力C注意力D行政管理能力 19.H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验非常丰富；中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英；基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生；底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营
22、成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面_具体措施。A打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关B保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间C保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间D打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次 20.张某在北京一家房地产公司担任人力资源部的培训开发专员，随着最近几年房地产行业的快速发展，张某针对这一情况，向公司董事长提交了一份关于培养和招聘相关专业人员的报告
23、。作为人力资源培训开发专员，张某在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法_。A经营战略规划和人力资源规划分析B工作分析C绩效管理D人力资源培训开发调查 21.(由单选和多选组成)小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。小王的决策风格特征表现为_。A模糊耐受性高B模糊耐受性低C对人和社会比较关注D关注任务和技术本身 22.张某在北京一家房地产公司担任人力资源部的培训开发专员
24、，随着最近几年房地产行业的快速发展，张某针对这一情况，向公司董事长提交了一份关于培养和招聘相关专业人员的报告。张某在确定人力资源培训开发计划时，必须_。A明确内容B确定人力资源培训开发的时间C明确培训目的D确定人力资源培训开发的地点 23.西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院，2007年改制为公司。企业成立后，制订了“2007-2010年的总体发展战略”，不断提高全体人员的专业素质，为客户提供高质量的服务，力争通过三年努力，大力开拓国内外市场，把企业建设成为国内外实际行业中具有一定影响力的企业。为实现上述战略目标，企业按照绩效管理的相关理论和时间要求，初步建立了一套绩效管理制度，其
25、中绩效指标的行成过程如下：首先，确立了绩效指标确定的步骤与方法。其次，确立部门级绩效指标。最后，确立个人绩效指标。 通过企业绩效指标设计，每一个部门和每一位岗位员工都有自己明确的工作目标，为后面的工作进行指明了方向。在以后的企业绩效考核中，企业发现以前互相推诿，互相扯皮的现象几乎完全没有了，企业的业绩也得到了很大提升。绩效考评指标体系设计的步骤有_。 A分解组织目标与确定岗位职责B确定工作要项与工作要求C建立考评指标组合D确定人员数量 24.张某在北京一家房地产公司担任人力资源部的培训开发专员，随着最近几年房地产行业的快速发展，张某针对这一情况，向公司董事长提交了一份关于培养和招聘相关专业人员
26、的报告。人力资源培训开发说明书中必须列出个体为成功地完成工作任务应具备的能力或特性，包括_。A绩效标准B工龄C年龄D技能 25.西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院，2007年改制为公司。企业成立后，制订了“2007-2010年的总体发展战略”，不断提高全体人员的专业素质，为客户提供高质量的服务，力争通过三年努力，大力开拓国内外市场，把企业建设成为国内外实际行业中具有一定影响力的企业。为实现上述战略目标，企业按照绩效管理的相关理论和时间要求，初步建立了一套绩效管理制度，其中绩效指标的行成过程如下：首先，确立了绩效指标确定的步骤与方法。其次，确立部门级绩效指标。最后，确立个人绩效指标。 通过企业绩效指标设计，每一个部门和每一位岗位员工都有自己明确的工作目标，为后面的工作进行指明了方向。在以后的企业绩效考核中，企业发现以前互相推诿，互相扯皮的现象几乎完全没有了，企业的业绩也得到了很大提升。系统的绩效考核方法包括_。 A目标管理法B平衡计分卡法C标杆超越法D配对比较法第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页