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1、2022企业半年工作总结好用的企业半年工作总结模板汇总八篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是我收集整理的企业半年工作总结8篇,欢迎大家共享。企业半年工作总结 篇1下半年工作设想 下半年,我们要通过深化管理,推行项目全责承包制,来增加企业市场开拓实力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。仔细落实总讲话精神,实施“五大战略”部署要求,以中期经济工作会议为新的起点,以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措,来推动钢结构分公司各项工作迈
2、上新的台阶。(一)在增加企业市场开拓实力,加大经营力度上,有新的举措。 一要,结合公司“大经营战略”,突出企业特色,接着有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的看法,冷静的分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲密关注市场动态,仔细分析市场趋向,依据市场需求,把留意力地放在资金实力雄厚、回款实力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,下半年,我们在承揽任务种类上,要向重钢、非标行业上发展,为企业争取更大的利润空间,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。 二要,深化全员经营意识,大力宣扬“四精理念,即细心的设计
3、、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的主动性,以增加钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思索,保证在施工程质量,为业主供应满足的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方挚友,得到一批新的经营信息。 三要,利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的
4、条件,大力宣扬公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,发展固定经营客户和加工渠道,扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益 四要,进一步加快新产品、新技术的研发工作,为经营工作供应不懈的动力。下半年,我们还要加大新产品、新技术探讨的投入力度,以最大限度地满意甲方需求为目的,进一步加强对业主的建立要求和消费心理的调查分析,逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。(二)在项目管理创新,实施精细核算上,有新的举措
5、。 一是要创新项目承包考评制度,完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评,将责任指标细化为进度、平安、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并且具体制定考评标准,以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本限制。由于钢结构施工的特别性,不能参照土建公司的项目责任指标,因此我们要建立起一整套钢结构工程适用的内部限制和牵制制度,抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处。 二是要推动“诚信”工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设。一方面,优化设计
6、、降低含钢量,建立优质工程,使业主“赢利”;另一方面,节材降耗、科学管理,使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快改变、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高相识,深刻理解和相识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手。要广泛吸取兄弟单位项目管理阅历,主动探究适应钢结构施工实际的项目建设思路和方法,克服市场因素和内部资金惊慌等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高。 三是要实现对施工现场管理的过程限制。加强过程限制,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,限制和降低工程的质量成本,削减返修、废
7、品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中须要修变更动的部分,经甲方同意后,均应采纳书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用,应刚好办理现场签证,避开事后补签而造成的结算困难。(三)在深化管理,提升管理理念上,有新的举措。 首先,要以先进的管理思想为引导,结合企业实际业务流程,加强制度建设。下半年,我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系,不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈,更要使管理的横向和纵向相贯交圈,避开管理中的死角和漏洞,做到事事有目标,件件有考核,做事有痕迹,奖罚有依据。要强化各部门的内业管理,积累真实牢靠的第一手资料,为企业经济活动的顺畅
8、奠定坚实的基础。建立健全企业的各项规章制度,通过制度建设,进一步强化贯彻执行的力度,进一步强化严细管理,促进企业竞争力的提高。管理理念的渐渐提升,管理方法的逐步改善,从而提高企业整体的项目管理水平,也使企业的管理阅历不断创新和沉淀,以便充分利用。 其次,企业管理要重视整体经济效益,各管理要素间不能是孤立的,而要相互联系、相互制约,单项管理的应用,并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此,我们要综合利用各类管理技术,实现企业的动态全方位管理,使人事管理、工程进度、产品质量、财务合同、制造生产等的单项管理,综合集成为集团式的整体管理模式。以提高分公司经济运行质量为目标,构建企业的综合管理平台,使
9、各管理要素间有机结合,并在各管理目标间实现综合效益的最优化,从而实现企业经济效益的提高。(四)在加强人才建设,有新的举措。 人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不行掉以轻心。企业的竞争归根究竟是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,下半年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、同等、稳定的工作环境。 首先,要在全公司内部形成关切青年进步、激励青年成才、支持青年干事业的氛围,重点培育经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力气抓好才队伍建设;各级行政职
10、能部门、各级党团工会组织要为创建成才的环境、供应成才的平台,要为他们的发展供应空间,通过“导师带徒”、适当的“轮岗沟通”等方式,不拘一格地培育人才。要针对才学问层面高、成长环境优越、富有特性、工作生活中顾虑少和勇于担当压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制,以留驻才和充分发挥于才的才智。 再次是加快人才培育,要加快高新人才的引进、培育和运用。以重点工程为舞台,加快培育才,让他们在施工第一线挂职熬炼。 其次,从现有的人员中发觉人才、培育人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培育人才的着重点是如何把青年培育成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才,培育不仅要着重于专业技能教化
11、更要注意素养教化。另一方面对培育的才要“加荷”,运用部门要依据才的详细状况支配工作,使他们在工作中把学到的学问融会贯穿,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位运用激发其潜能。 再次,提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对的稳定工作做思想工作,同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题,通过与“教技术、谈心声、交挚友”,为青年的更快成才搭建舞台。企业半年工作总结 篇2市发改局中小企业科工作能够根据牡市中小企业局的工作任务指标和全市重点工作的要求,仔细支配部署、抓好落实,对全市中小企业、非公有制企业和乡镇企业进行了调研,并对全年
12、的工作任务做了安排分解,经过半年的主动努力,全市中小企业发展态势良好,各项指标发运行平稳,完成了半年的工作任务。详细工作总结如下:一、科技质量工作我们对企业新产品、新技术、新成果的应用和推广及企业自主创新工作加大了力度,上半年完成新产品开发6个,推广新技术1个,并且对相关项目的资金请示和园区、产业集群进行了申报。1、新产品开发市经济贸易公司分公司巴里赞母酒业研发的“虎头香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引进俄罗斯的生产工艺和专利技术加以改进而成新产品,该产品以乌苏里原始森林宝贵动植物精华为原料,是纯自然、纯绿色、具有强身健体功能的最佳饮品,今年打算投入生产。活性炭制造有限公司研制的新产品:机制木炭棒、
13、木醋液、木焦油、木煤汽。预料今年投产。该企业还将与东北林业高校合作开发木醋液的深加工及其应用项目、活性炭生产新工艺和新设备的研制、木屑(秸秆)糖化制酒精新工艺探讨等项目。2、新技术推广我市工业企业主要以木材加工为主,其中木材的烘干是一个重要的环节,传统的烘干都是以蒸气(暖气)带动,以水作为介质的供干过程,烟尘大,简单造成环境污染,我市友丰木业引进应用了新专利技术生物质燃气烘干炉,采纳空气介质,是一种环保型的烘干设备,东北林大的专家来我市考察木业时对此项技术赐予了很高的评价和认可,值得推广应用。我局正在筹备省中小企业局拟定六月末在我市召开的全省科技创新、学问产权会议,做好各项支配接待工作。3、专
14、项资金的申报上半年我局力争多为企业申请资金,以缓解企业生产资金上的困难。我们申报了国家发展专项资金项目库项目:虎头香酊、蜜鹿甘露酒生产改建项目。还有省中小企业发展专项资金,包括无偿和贴息二种。企业信息化建设资金项目:龙江商联erp管理平台建设项目。希望这些项目资金能够批下来,为企业更好建设供应财力支持。4、园区和产业集群建设依据省中小企业局对全省园区重新命名的要求,我们申报了省级工业园区,即“边疆经济合作区木材加工园”,并以此做为一个产业集群上报。我市园区还正在建设规范中,对成型的工业加工园区还要接着申报。二、合作服务工作1、担保、信用评价工作为做好企业信用担保评价工作,省鑫正投资担保公司来我
15、市考察了企业的信用担保状况,并表示尽力帮助我市企业解决贷款难的问题,为企业下一步申请贷款打下了基础。我市龙江商联集团做为全省首批中小企业信用评价试点企业,于上半年通过了省联合信用评级有限公司的信用评价,这对在企业建立信用评价机制、建立信用企业贷款审批的“绿色通道”起到了主动推动作用。六月份省中小企业局将举办由“省四大银行”和省鑫正投资担保公司参与的“银企”对接会,我市上报参会企业七个,这将为企业争取贷款供应很好的资金贷款渠道。2、网站信息化建设年初全省中小企业网开通运行,中小企业分网做为宣扬服务我市企业的窗口和平台,我们加大了网站的维护和完善管理力度,能刚好与省局沟通,做到网页常更新、板块有特
16、色,更新上报信息量和网站点击量均居全省前列,得到了省市局的确定。在企业信息化建设方面,我们将在全市企业中先建立第一批网站,以带动更多的企业逐步走网络信息化管理的轨道。我们还与省浪潮软件公司合作在企业推广信息化“进销存”管理系统,使企业更快走上信息网络化管理的平台,现正在龙江商联、远大皮草等几个企业进行试点。3、培训工程我局中小企业科与科委合作举办了木材企业培训班二期,分别邀请了德国木业专家和省林业专家对木材行业的发展及相关的专业学问、高科技环保型木材加工机械做了具体的讲解,对更好推动我市木材企业终端产品的生产起到了良好的作用。4、整治企业环境为使企业发展有一个良好的环境,更好地与文明城市的发展
17、相和谐,我们集中整治了工业企业的环境卫生,对全市工业企业卫生脏乱差、门前三包清理不到位、废弃物随处可见、原材料占道严峻的现象进行了综合治理,收到了较好的效果,并能做到常检查、常督促、常规范,保证企业环境卫生治理的长效性。协作市政府做好企业预防co中毒事务的发生,共向企业发放宣扬单3000份。并制定了我市工业企业突发事务应急预案。三、乡镇企业指标运行状况全市乡镇企业工作,根据牡市中小企业局的目标要求,年初我们对全年的工作指标进行了分解,并下发给两镇。上半年全市乡镇企业新增企业17个,整体运行平稳,发展态势较好。截止到五月末,增加值完成9671万元,同比增长20%;工业增加值1858万元,同比增长
18、19%;现价总产值50896万元,同比增长24%;工业总产值9276万元,同比增长19%;工业销售产值7829万元,同比增长15%;营业收入55439万元,同比增长20%;上交税金1181万元,同比增长44%。半年预料指标完成:增加值10895万元,工业增加值2181万元,现价总产值56276万元,工业总产值10714万元,工业销售产值9118万元,营业收入62273万元,利润17635万元,税金1281万元。四、下步准备下步我科还要接着抓好科技质量和为企业服务工作,接着做好以下几项工作:1、抓好新产品的投产运营工作;2、对新技术的推广加大力度,提高木材企业新技术推广的覆盖率;3、接着通过各种
19、渠道扶持、帮助企业解决资金难题;4、接着加强中小企业网建设,并且帮助企业进行信息化、网络化平台建设;5、抓好名牌产品和名牌企业建设;6、对须要质量认证的企业赐予扶持。7、抓好乡镇企业指标完成工作。企业半年工作总结 篇3在省市安监局的正确领导下,我局根据市平安监管局信安监管20xx34号文件及信安监管20xx18号文件要求,严格开展非煤矿山平安监管工作,现将我局20xx年上半年工作总结如下:一、复产复工状况,我局年初督促矿山企业自行聘请专家进行了复产复工前的检查,除银岗采石厂、万德矿业有限公司、永海采石厂外,其余9家企业都按要求向县安监局报送了开工报告及复产复工报告。由于受环保整顿大气候的影响,
20、县政府发文要求全县矿山企业停产整顿,至今无一家企业复产复工。二、汛期平安状况,由于全县矿山处于停产状态,为加强汛期监管工作,局执法队分两个组对12家矿山进行了检查。并要求矿山企业上报汛期值班表、汛期自查报告。三、矿山重点县整顿状况,按省市局要求,我县列为矿山重点县后,县政府按省安委会年终考核要求成立了由分管平安生产的副县长为组长,相关安委会成员单位和矿山所在地主要乡镇领导为成员的领导小组。领导小组下设办公室,由政府办副主任兼任办公室主任。截止目前领导小组已将任务分解到各个相关单位,并要求确保完成目标任务,争取扣分项不扣,加分项加分,确保完成目标考核。四、联合执法状况,自县政府成立矿产资源指挥部
21、以来,已开展两次联合执法大检查,要求各矿山企业按各个监管部门的要求进行规范开采,目前全部手续合法企业已全部同县平安监管局签订了平安生产承诺书。企业半年工作总结 篇4一、开展多种教化,提高职工素养面对今年艰难的生产任务,产量高、进尺多,设备运用及修理量大的实际状况,从确保任务完成,提高设备检修质量入手,我们班子成员首先统一相识,更新观念,对过去曾经一度出现的劳动纪律松弛,管理不严,检修质量标准不高的现象进行综合分析探讨,找出差距,针对这些状况,我们把抓好职工队伍的思想建设列入工作重点,采纳多种形式对职工进行教化。进行形势教化。公司今年的利润指标是5587万元,这是建厂以来指标最高的一年,当时听到
22、这么高的数字,在一些职工思想中出现了波动,有的认为完不成指标,又得扣工人工资,众说纷纭,顾虑重重,针对这种苗头,我们马上在全厂开展了形势政策教化,给职工讲我厂发展的大好形势,以及我厂设备生产接续状况和完成指标的重大现实意义。干脆关系到我们职工的切身利益,只要我们有志气,团结一样,上下一心,努力拼搏,就肯定能够克服困难完成任务,实现我厂的各项奋斗目标。这样使职工了解了我厂的实际状况和我厂大发展的前景,从而使职工转变了观念,增加了信念,鼓起了干劲,消退了顾虑和杂念。进行法制法规教化。依据公司党委要求,我们对职工进行“四五”全民普法教化和学习,上半年学习了“六法”,即宪法、行政复议法、劳动法、教化法
23、、合同法、刑法通过学习和探讨,提高了职工对法律法规的相识,增加了职工遵纪遵守法律的法律意识,使我厂干部和职工没有违法违规现象的发生,职工队伍比较稳定。进行平安教化,强化平安管理。主动组织职工观看电视平安教化片,听取局劳动模范的事迹报告,观看平安画展,参与矿工会举办的各种平安学问竞赛,引导职工正规操作,按章作业,树立自主保安的意识,上标准岗,干标准活。在党员中主动开展“创先争优”竞赛活动,充分利用党日活动,对党员进行志向、信念教化,仔细学习党的基本学问,使广阔党员坚固树立正确的世界观、人生观、价值观,增加党性,提高了相识,转变了观念,提高了服务质量,党员自身树立了良好形象,发挥了带头模范作用,促
24、进了全厂工作的整体发展。正是在多种教化激励、鞭策下,全厂职工奋勉进取,素养普遍提高,服务质量和设备检修质量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安装中,检修的设备台台合格,受到了集团分管领导的好评。二、健全完善制度,充分发挥职工群众主子翁作用群众路途是一切工作的根本路途,是力气之源,是成功之本。为了确保今年各项任务的顺当完成,强化地面平安管理,落实平安生产责任制,结合实际工作,注意职工群众的地位和作用,听取职工群众看法,对去年的各项制度进行修改完善,制定了20xx年材料内部承包办法、加强班组管理考核办法及通过厂职代会审议通过,得到群众的拥护和赞成,使每个职工都能自觉遵守制度,约束自己,调动
25、了职工群众的主动性,由于实行多层次民主参加管理,职工主子翁作用得以充分发挥,使民主管理渗透到各个环节之中。同时留意倾听职工群众的呼声,刚好解决各种问题。有利的促进了全厂工作的顺当进展,保证了生产一线生产所需。三、开展劳动竞赛,提高经济效益半年来,我们围绕“双文明”建设和企业生产中心,主动组织开展劳动竞赛,对各工种进行量化定额记分制定了考核标准。提高了工作效率,提高了工作质量,保证了设备和备品配件的正常供应。还帮助工会、女工分会举办了女工技术比武、岗位练兵活动。进一步提高了全厂职工学技术学业务的自觉性。充分发挥车间女工分会、团支部组织的优势。坚持井口送暖和不断线、主动参与矿女工委举办的各项活动。
26、团支部组织团员青年利用业余时间,对厂的环境卫生及垃圾死角进行清理打扫,较好地发挥了党的助手的作用。紧紧围绕企业中心任务,主动开展“节支降耗”活动,支部班子首先带头解放思想、更新观念,以党员“一区一岗”活动为主载体,带动和影响四周的职工群众,引导职工树立“主子翁”精神,在各自岗位上精打细算,从点点滴滴做起,从节约一滴油,一把棉纱,一个螺丝钉,一根焊条着手,严格限制各种材料奢侈和流失,降低消耗。扩大自制加工范围,凡是能自制加工的零部件决不外购。进入今年来,我厂生产任务较往年有所提高,生产设备运用和安装打算工作相应出现高峰。为确保生产须要,和班子人员进行了详细分工,在抓设备检修,材料修理,劳动效率,
27、节支降耗上下工夫,在厂人员少的状况下,加大工作力度,进行工作量化考核,促进了工作任务完成。以上是我们上半年的工作回顾。虽然取得了一些成果,但距上级对我们的要求以及职工对我们的期望还相差很远,还存在不足之处。主要表现在管理上还不够严格,个别职工的自主保安意识还不够坚固,责任制落实还不够到位。今后要加强学习,严格落实各项考核制度,发扬成果,克服缺点,努力把工作干好。四、下半年工作准备1、以“平安责任重于泰山”为主题,以实现平安专项整治年为主线,深化贯彻上级平安指示精神,加大平安教化,强化平安管理,加强法律法规和平安学问学习。立足岗位,多做贡献。2、主动组织车间工会,女工分会,团支部开展好各项活动。
28、再发动再宣扬,充分调动广阔职工群众的主动性。为完成下半年的平安生产任务,供应强有力的思想保证,组织保证。3、抓好周五平安技术业务学习,抓好周一平安活动会,确保学习质量,对职工进行平安法规、法律学问教化,进一步提高职工正规操作,按章作业和自主保安意识。4、严格劳动纪律,加大考核力度,确保出满勤、干满点,立足本职岗位,节约降耗,多做贡献。5、严格落实平安生产责任制,强化地面平安管理,以样板矿的标准,抓落实,找差距,抓好设备检修质量,以矿党委提出的“三五五三”的详细要求在,规范自己的言行,以好的形象去增加影响力、号召力、带动职工群众完成各项任务。6、接着抓好“修旧利废,节约代用”,严格材料限制,努力
29、降低材料消耗。7、干部带头转变作风,扎实实干,深化车间,抓平安、抓质量,抓工作进度,坚持求真务实,反松破满,以争创质量标准样板矿为动力,促进全面工作的发展确保井下一线设备和配件的正常供应。企业半年工作总结 篇5时间过得很快,不知不觉,上半年的工作就结束了。本人始终在工程部做施工员,能独立有序的完成项目部布置的任务。因此,我被信任与整个部门的经理相处融洽。回顾我今年在施工员工作期间的劳碌和收获,总结上半年工作的阅历教训,有利于今后工作中更好的技术管理。作为一名技术人员,我的工作定位是帮助技术负责人的工作,不断充溢自己。在参加施工的项目中,我还在完成路基施工和填筑的同时,帮助技术负责人编制施工方案
30、和技术交底,并负责工程技术资料的指导和编制,与同事一起进行现场质量检查,帮助平安员实施、监督和检查施工现场的平安工作。在凯依项目的建设过程中,我始终以主动的看法对待我的工作,我可以在全部的工作中尽职尽责,圆满完成任务。不要急于求成,埋头工作,这是我的工作座右铭。提示自己不要志存高远,要脚踏实地,多做实事,在实践中检验自己的学问,在施工现场积累阅历。工地上的工作让我深深的明白,在学校里学到的东西,通过规范和程序死记硬背的学问,远不如自己实际经验的东西记得牢,许多学问是书本上学不到的,完全是基于自己的阅历。在过去的一年里,我读的越来越多,学的越来越多。当我遇到工地和书本的区分时,我虚心地问技术负责
31、人和上级领导。虽然有时候我得不到理论上的说明,但这是一种很好的体验。刚起先工作的时候,觉得技术资料工作、测量工作、质检工作都比较简洁,但其实学到了许多东西,总觉得可以,但实际操作的时候才意识到自己的不足,往往事半功倍,缺乏效率。现在实际操作多了,方法驾驭了,阅历也有了,就得心应手了。比如在测量中,重要的是把握好它的关键工作。个人认为,测量的关键工作是选择测量方案,重复测量,避开人为误差。另外,以技术交底工作为例,并不是简洁的做完交底交给劳务施工队签字。而是在书面交底完成后,要在实际施工过程中对工人进行跟踪检查,发觉没有或没有完全根据技术交底的工人,要耐性地赐予说明和指导,使分部分项工程到位,避
32、开返工,在保证施工进度的同时保证工程质量。在工程建设中,平安是不行忽视的主要环节。依据几年来在施工现场的实践阅历,简要谈一谈平安问题。最重要的是树立平安意识。首先,项目部的经理必需有很强的平安意识和责任感。只有项目部经理从心底里相识到平安的重要性,才能做好这项工作。假如项目部的管理人员趁机做这项工作,将是项目平安施工的致命隐患。因此,项目部的管理人员必需从心底里理解和落实平安工作。对于劳务队伍来说,首先要做的是支配好工人进场后的平安教化和培训,同时对劳务施工队伍进行平安技术交底。这些工作都做好了之后,就是详细实施了。项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,力争把平安隐患彻底消退在萌芽状态。
33、在平安方面,应特殊留意框架支撑和工人自己携带或佩戴的平安设施。在允许工人进入施工现场工作之前,必需督促和检查工人穿戴平安设施。在架设框架支撑时,必需进行严格的检查,并要求施工队严格根据施工规范或程序搭建设施,以避开任何平安隐患。相关部门验收合格后,方可进行下一道工序施工。上半年的工程建设工作使我们的专业学问不断增长和深化,我们的工作实力,包括组织协调实力、管理实力和应变实力都有了很大提高,更重要的是,我们获得了珍贵的工作阅历。今年的工作表现也得到了项目部领导和同事的认可。总之,在将来的工作中,我会以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步成熟,不断鞭策自己,充溢自己的精力,提高自己的素养和专业水平
34、,以适应时代和企业的发展,与公司一起进步成长。为中铁十一局的发展做出贡献。企业半年工作总结 篇6繁忙而惊慌的一年过去了,在管委会领导的正确领导和关切帮助下,在同事们的大力支持下,我主动做好本职工作,履行自己的职责,现把自己这一年的工作总结汇报如下,敬请大家提出珍贵看法。一年来,根据管委会确定的工作思路,以微笑服务为己任,以职工满足为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤服务工作。一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为后勤服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维实力,注意用理论联系实际,用实践来熬炼自己。
35、二、立足本职,爱岗敬业作为后勤服务人员,我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是主动、努力的去做;全身心的投入到工作中去。第一、作为一个集体食堂,要严格落实食品卫生平安。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出,勒令改正刚好到位。仔细协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原则,仔细做好本职工作和各种临时性勤杂工作,听从安排,随叫随到,保证了干部职工的工作正常运转。我自己也首先做到以身作则,常常放弃休息时间,加班
36、加点,毫无怨言,尽责尽心。其次、每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足具体了解,并对目前现状不足之处刚好改进。刚好、精确、顺当地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了干部职工的正常就餐。第三、把住食品进货也特别重要。干部职工用餐须要常常外出选购各种食品,由我亲自去选购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不选购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事务的发生,切实保证每位干部职工的身体健康。在用物理财过程中能够严格把关,精打细算,开源节流。一年来,切实做到了“服务周到,保障有力”得服务宗旨,为了使自己更好地为干部职
37、工服务,我一边从网络上吸取后勤管理上的业务学问,努力学习和借鉴各种先进的的后勤工作理念,一边严格要求自己,对同事们反映的问题,自己能解决的就主动、稳妥的赐予解决,对自己不能解决的问题,主动向领导照实反映,争取尽快解决。以上是自己对全年工作的总结,尽管经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距,一是工作阅历欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁心情,有时急于求成。在下一步的工作中,要加以克服和改进。企业半年工作总结 篇7来到文员的这个岗位上,我不断熬炼了自己的耐性,也让自己渐渐沉稳起来。虽然进入企业的时间并非很长,但是通过
38、这半年的工作,我也对这一份工作有了更多的理解,对我所处的环境也能够更好的容纳进去。无论如何,这半年都是我这份职业上的一个突破阶段,也是我印象最为深刻的一段时间,所以在此,我想就个人的表现对上半年的工作进行一次总结。我来到企业工作的时间并不长,上半年一过,恰好差不多是一年的时间。从去年高校毕业到如今,我在文员这份工作上也坚持了一年了。但是没有想到是,我们上半年所经验的,却是一个巨大的挑战。上半年发生了许多的事情,对我们的企业,对我们每一位员工都产生了极大的影响。好在企业重心很稳,保障了我们各位员工的权益,也让我们能够接着在这份工作上奋力前行,这一切都得感谢公司对我们的爱护和厚爱。回想起来时,上半
39、年让人特殊的感慨,也让我们真正经验了一次逆境,让我们在这一次逆袭之中取得了巨大的进步。而我作为公司的一员,也真正的收获了自己最大的胜利。上半年我们的支配都特别的紧密,不像我之前的那种状态了。每一天的工作我都会给自己进行一个安排,文员这份工作是比较繁复的,并非看起来那么简洁。所以我只能给自己好好的进行一次安排,才能在以后的工作中不去犯错,不耽搁大家的工作时间,也才能给自己一个真正进行战斗的机会。所以当我接到新的任务时,我就会刚好调整好自己的工作,分好轻重,调配好时间,不管自己多忙,都不要遗忘冷静镇静思索。不动脑的工作是很简单犯错的,而假如只动脑却不动手也总无法进步,所以平衡好二者是我这半年之中最
40、大的一次挑战。加上我并没有工作很长时间,一些阅历还比较的缺少,所以我只能边工作边学习,发觉可以学习的地方尽量抓住,不放手。渐渐的,我自己也有了一些变更了,以前我总是喜爱把任务拖到下班之后。现在我能够刚好的完后才能任务,不仅给自己带来了更多的空余时间,也没有打搅到其他同事的工作。这一点我是有所进步的,其实感觉起来今年上半年是很短暂的,下半年更是须要珍惜的半年了,我会调整好自己的状态,整理好自己的思绪,全新起航。企业半年工作总结 篇8韶光如梭,我进入XX公司已经三个多月了,从一入手下手对工作的不适应到如今适应了这个集体,明白了大家假如联合互助,互助应对遇到的坚苦和波折,我觉得这是我这几个月来学到的
41、最有代价的部分。财务是一个单位的核心部分,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责惊慌是市集销售部分的财务处理,纳税报告,财务办理等工作。在工作中,因为辨别于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方法,货品出入库办理等的认知是我一入手下手的惊慌的工作重点。跟着认知程度的深切及对账务处理谙练程度的进步,已经结束了过去账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为进步工作效果,使管帐核算从原始的谋划和挂号工作中摆脱出来。在姚总的构造下5月份进行了管帐电算化的初始化进程,经过议定一段时候的数据初始化,我们都根本把握了用友财务软件的利用与操纵,财务核算过渡到管
42、帐电算化已经进入一个阶段。这为可觉得我们节约了时候,还大大进步了数据的查问效用,为财务分析打下了精良的根本,使财务工作上了一个新的台阶。搞好财务分析,惊慌是商品销售分析,市集在交易进程中的费用分析,资金滚动环境等,这些可觉得市集销售产品订货的精确性,刚好性,资金占比环境都是一个很好的参考依据,是企业办理和决议安排程度进步的惊慌路子,为企业决议安排和办理供应有力的财务信息赞成,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该竭力进修和连续进步的部分。工作是一个彼此进修的进程,工作考验了我,我也获得了进修,惊慌表如今我对出入口交易财务处理的明白,这让我特殊幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时候提示我们进修的话。在这里也特殊感谢带领对我们工作的赞成。在今后的工作中,我也会连续竭力,和我们的单位一路成长!一路进步!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页