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1、2022企业半年工作总结企业半年工作总结范文九篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此我们要做好回顾，写好总结。那么总结应当包括什么内容呢？下面是我细心整理的企业半年工作总结9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。企业半年工作总结 篇1时间飞逝，转瞬间，一个惊慌而充溢的学期过去了。回顾这学期，劳碌欢乐的工作在我班三位老师的团结协作下取得了不错的成果。这学期做的很好，主动完成了园长布置的任务。下面我将对这学期的工作做一个总结。一、思想品德我能主动参与政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，酷爱集体，
2、听从安排，仔细负责班级工作，努力在工作中求真、求实、创新。以主动热忱的看法完成园区支配的全部工作。主动参与园区各项活动和年级组教研活动，做好各项工作，主动要求进步。我酷爱我的工作，以耐性、爱心、公允和敬重对待每个孩子。二、这学期的成果(一)教化工作在教学中，我知道要提高教学质量，关键是上好课。为了上好一节课，我打算每一节课。自己制作教学图纸和教学工具。了解幼儿原有学问技能的质量，爱好、需求、方法、习惯，以及学习新学问的困难，并实行相应措施。关注全部孩子，注意个别教化，保持相对稳定，激发孩子的心情，让孩子有一个欢乐的心情，营造良好的课堂氛围。主动参与公开课和各种竞赛。多读一些对我们业务有帮助的书
3、，拓宽我们的学问面，给我们的教学内容注入新的活力。1、在教化教学活动中，为孩子创建良好的机会和条件，并供应足够的操作材料。依据班里孩子的年龄特点，充分调动各种感官去感知事物，让他们在参加活动的过程中相识和驾驭事物的特点和属性。在一天的活动中，注意教给孩子初等简洁的生活学问和阅历，培育孩子独立解决问题的实力。2.在教化教学活动中仔细备课，做好课前的材料打算和学问打算。注意理论在教学实践中的应用，擅长总结阅历，随时撰写教化随笔，从而提高自身实力和写作实力。3.在教学中，要处理好孩子和老师的主体地位，引导孩子以多种形式爱好盎然地参加活动，主动学习，这样才能更好地因材施教，因材施教，自觉把握新纲要精神
4、。4.仔细填写周、月安排和各种表格。5.仔细做好特别儿童案例的记录，以便有分析，有目标，有记录，有反馈。6.依据制定的活动目标、内容和要求，组织教化教学活动的各个环节，保证儿童的日常嬉戏活动和户外活动，供应儿童活动资料，更好地培育儿童的全面发展实力。(2)爱护工作引导孩子在日常生活中了解自己与集体的关系，让孩子知道自己是集体的成员，情愿参与集体活动。教化孩子关切集体，关切同龄人，对别人有礼貌。要对孩子进行道德教化，让孩子养成品德、才智、礼貌的好孩子，与父母保持亲密联系，听取他们的看法，依据孩子在家里的表现，因材施教，与父母共同努力，订正他们的不良习惯。(3)平安工作平安工作是ZUI重要的工作之
5、一。保障每一个幼儿的人身平安，是每一个老师的责任和职责，为了让家长放心，让幼儿能在一个平安的环境中生活、成长，我做到了以下几点：1、教给了幼儿一些平安学问，强化了幼儿的平安意识和自护实力。不吞食异物，不玩火、水、电，不从高处往下跳，不乱爬高处，不吃生人的东西，不跟生人走，发生危急时，会大声呼救。2、严格晨检制度，不让幼儿带担心全物品入园。管理好病儿药品，避开幼儿吃错药。3、加强一日活动各个环节的管理，加强幼儿日常生活的管理，做到了人到心到，谨防意外事故的发生。4、做好交接班工作，仔细填写交班内容。(四)家长工作1、主动亲切地与家长沟通。我充份利用了晨接和放学的时间跟家长沟通，使家长了解自己孩子
6、在园的状况。2、运用家园联系册、电话多种形式进行访问。这使我更了解幼儿在家的状况，使我能有针对性地开展幼儿的教学工作，而且还能促使我跟家长的相互理解，使关系更亲密。3、让家长参加到我的工作中。在主题教学活动中，我开展了开放日活动，让家长来园视察孩子，和孩子共同完成一项工作，这活动不仅能促进我与家长的关系，而且还能让家长更了解我们的工作。与特别儿童的家长亲密联系，使记录得到较好的结果，真正的帮助到幼儿。4、做好多数幼儿的家访工作，随时了解幼儿的发展状况，并制定了相宜的教化措施，并记录家访状况。更好地做到家园同步教化。5、与家进步行了亲密沟通，向家长宣扬幼儿园保教任务和科学育儿学问，提高了家长、社
7、会对幼教工作的了解与相识，协作幼儿园做好保教工作。总之本学期特别忙也特别累，收获当然也不小。在工作中我享受到收获的喜悦，也在工作中发觉一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新学问，努力提高思想及业务素养，大胆地创新教学方法，学习老老师的教学阅历。对幼儿加强德育教化，加强幼儿常规教化，注意幼儿自身实力的培育。并与家长亲密联系，实现家园同步。与配班老师团结协作，共同确定教化活动主题。选择符合幼儿年龄特点的活动形式和方法。在教学活动中因材施教，因人施教，针对个别幼儿进行个别教化。并努力提高自己的思想及业务素养，主动的进行专题探讨，主动的参加各种竞赛学习活动，力求把日后的工作做得更好!企业半年工
8、作总结 篇2在这半年的工作当中也是有许多工作须要去仔细做好，在工作当中还是会有许多珍贵的东西的，我认为这半年来真的是进步了许多，也让我觉得有许多事情都是可以进一步去了解，虽然说不是什么事情都能够做的特别的好，但也是在仔细的做，真的是感觉有许多东西都在始终仔细的持续着，我也始终都在做好这么一件事情，不管是在什么阶段都应当去仔细处理好，上半年来我也看到了许多须要去订正的缺点，当然工作的进展还是没有问题的，我会接着去完善好自己的本职工作，半年来的确是一段难忘的经验，现也总结一番。在工作当中我始终都保持着乐观，这半年来我始终都在仔细的做好本职，日常有许多事情都是仔细在做好，半年来有许多工作都是做的特别
9、的好，跟同事们也相处的不错，我能够体会到这其中的一些重要的东西，在工作当中我情愿持续努力的去做好，半年时间虽然不长，但是在这个过程当中还是学习了许多学问，作为一名员工我认为我是有责任，也有义务去做好这些的，有些事情就是在不知不觉当中造就的，我希望自己能够在这个过程当中一点点的积累，上半年对我而言很是充溢，没有遇到太多的工作难题，这样的状态是很好，但是我从来不会怠慢，我始终都有仔细的去实现这一方面。工作和生活是分的很清晰的，我从来都没有遗忘自己的本职工作是做什么，在这一点上面特别的重要，生活的心情不应当带入带工作当中，将来还是应当接着努力的去做好这些细微环节，有些事情还是要进一步去发掘的，让自己
10、时刻的清晰为什么要做这么一件工作，自己的方向和目标都应当清晰，半年来也是特别的感谢领导的关照，我一般遇到了工作上的问题我也是虚心的请教，其实在工作方面不仅仅是要做好本职，更多的是要知道怎么解决问题，问题的发觉是一种必定的，要知道怎么去解决这一点是无比的重要，现在包括将来须要持续做好，半年的时间很快，只有让自己不断的去积累才能够得到大家的认可，工作的突破就是这么一点一滴的积累的。上半年来的工作当中我也是积累了许多，看到了自身的一些不足之处，我以后肯定会让自己接着发挥好状态，努力提高自己各个方面的实力，做一名优秀的xx员工。企业半年工作总结 篇3回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮
11、助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况总结如下：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加
12、快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。待公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，须要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。12家教2、刚好了解XXXXX状况，为领导决策供应依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之
13、一，利用一切有利资源，实行有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司（0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售状况，工作总结企业个人半年工作总结。就X号地块区位优势提出“商业
14、为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。18家教5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业
15、保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在X月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准。7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在XXXX召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学
16、识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗
17、、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，本着实事求是的原则
18、，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。企业半年工作总结 篇4半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上项目、推动工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作接着保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元
19、，比增9.1%；工业产值完成6.9942亿元，比增12.8%；出口交货值完成0.6139亿元，比增10.4%；上规模工业企业17个，实现产值1.8129亿元，比增13.56%。从效益上看，完成增加值2.46亿元，比增12.64%；利润3222万元，比增8.96%。一、上半年乡镇企业工作的主要特点体现在：1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。16月全市乡镇（街道）组织外出招商引资74批208人次，新上项目42项，续建项目12项。新上项目中已投产16项，在建26项。新上项目实际到资50万元以上的12项，占安排20项的60%；100万元以上26项，占安排40项的65%；500万元以上4项，占安排2
20、0项的20%。新上项目和续建项目安排总投资45377万元，实际到资15876万元。12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成果主要在于：一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇（街道）领导都是特别重视招商引资工作，特殊是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。二是实行项目负责制。各乡镇（街道）对今年乡镇企业新上项目安排任务进行逐个分解落实到领导个人，平常由负责人对项目进展状况进行跟踪、服务，年终对项目的完成落地状况进行考核。三是主动组织参与各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参与上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，
21、洽谈和引进项目近20项。2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目19个，投入技改资金1481万元，占年安排的59。2%，比增15。6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金108万元，到现在产值已达567万元，是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特殊是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了肯定的提高。3、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇（街道）根据“工业兴市”发展战略，突出、突破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭
22、彩自然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家，还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户，安置农村劳动力1320人，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅发展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采纳“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同，带动了一大批农夫种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列；水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产，该厂
23、也即将成为上规模企业。4、工业平台建设稳步推动。乡镇（街道）在工业平台建设中，坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则，稳步推动平台建设，带动了我市工业平台整体推动。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建设白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台基础设施较完善，在去年入园企业4家后又新增2家企业入园，共引资2200万元。将口镇工业平台面积大，去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设，平整土地150亩，今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩，新增引进入园企业1家。三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工
24、业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇（街道）工业平台基础设施建设总投资5260万元，平整土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达13130万元。5、加强平安生产管理，注意环境爱护工作。各乡镇（街道）始终以高度的责任感、使命感把平安生产工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实平安生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作，检查督促了生产运用危急化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实平安生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际，大力宣扬平安生产法等法律、法规，要求企业切实落实平安生产措施，对出现事故苗头刚好
25、发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境爱护关系。乡镇企业投入资金1500万元，今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，取得明显的社会和经济效益。由于全市平安生产和环境爱护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效限制住各种重、特大事故发生。二、存在主要问题一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道旁边乡镇（街道）工业发展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约，在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展，乡镇之间的发展速度在渐渐拉开。二是规模以上工业发展仍旧缓慢，全市仍有6个乡镇是空白的，占全市的46%，且16月
26、规模工业只完成安排的40。1%。三是由于取消乡镇企业管理费，乡镇企业系统工作受到很大影响，有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。三、20xx年下半年乡镇企业工作看法20xx年下半年，要仔细实行省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推动乡镇（街道）工业平台建设，主动与市里五大企业簇群的核心企业相连接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，接着实现乡镇企业持续发展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡发展、全面推动小康社会建设中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：1、接着抓好招商引资活动。要坚持突出工业，突破工业，
27、必需大力抓好项目开发，要在抓好常年招商引资的同时，扩大山海协作领域，抓住突出工业发展的契机，充分利用我市资源丰富、劳动力成本低等优势，根据“优势互补、互惠互利、长期协作、共同发展”的原则，多层次、多途径地开展山海协作，扩大合作领域，走出一条山海协作的新路子，促进项目的引进。确保全年新上项目80个，其中实际到资50万元以上的项目为20个，100万元以上的项目为40个，500万元以上项目20个，引进市外资金1。5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度，力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业结构调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比较优势能够支撑
28、建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业17家，下半年安排新增4家，争取年产值达到45250万元，税利4500万元。要把发展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向，集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业，特殊是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增加乡镇企业整体素养的支撑点。实现乡镇企业发展的新突破，必需紧紧依靠科技进步，推动技术创新，走内涵发展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业，选择一些基础较好的企业进行技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动，进一步推行iso9000质量管理认证工作。要争取3家企业完成iso9000质量管理认证
29、。要加大企业技改的力度，力争投入技改资金达到5000万元。4、接着抓好乡镇企业工业平台建设。把沿208国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区；把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区；把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。5、加快企业信息网络化建设。要建立建阳市乡镇企业信息网，开发乡镇企业基本数据库。要动员企业加大对项目、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣扬力度。要督促年产值500万元的规模企业都要购置电脑，建立网络平台，培训专业人才，开展电子商务，加速信息化带动工业化的进程。6、要加强平安生产工作。要以
30、高度的责任感、使命感把平安生产工作摆在首位，以对人民生命财产高度负责的看法，切实加强领导，落实好平安生产责任制，严格执行各种规章制度，确保乡镇企业不发生特、重大事故。企业半年工作总结 篇5转瞬间，20_年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。一、进度限制根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1、5个月，工期延误的主要缘由在以下三个方面：1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于惊慌。本工程定额工期就应在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期只有在志向化的状况下
31、才有可能按安排完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上，工地常常出现停工待料现象，停工待料又常常造成施工人员的流失，劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在管理方面，一方面管理人员职责
32、心和素养达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法构成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到刚好有效的贯彻执行。另一方面此刻的民工也是非常地不好管理，常常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然实行了一系列的专心措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些须要我们大家尤其是部门
33、经理在今后的工作中努力学习工程管理学问，驾驭更多好的管理阅历和管理方法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为_房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下，在资金上和其他各方面实行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。二、质量限制从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满足的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决，持续了高质量工程的总体势头，为创_杯打下了坚实的基础。目前经过市质检站和省站的多次
34、检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看，我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。三、造价限制在造价限制方面，我们主要从以下几个方面入手。1、尽可能削减图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同探讨确定在建筑平面上根据_设计院的图纸施工，但结构上根据_设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。2、对于施工过程中出现的
35、一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，全部变更务必经过总经办审批方可执行。3、工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于的确发生并就应支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。四、现场平安礼貌施工由于本项目的目标是省级礼貌工地，所以我们对于现场的平安礼貌施工也赐予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的礼貌施工无
36、法做得很好，后期我们针对现场礼貌施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过省、市安检站的多次检查，近期有望通过省级礼貌工地的验收。五、对监理公司的管理总的来说，我们对监理公司的管理是存在必需问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素养偏低，最终我们工程部不得不花许多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的.劳动强度。但从另一方面来讲，我们就应意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢究其缘由我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(80
37、01200元/月)，工资低的监理人员素养必需是偏低的。六、外部协调对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺当开展有很大关系，对此，在领导的帮忙下我们实行了一系列措施持续了与两家质检站、执法局等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。七、内部管理首先我们依据工作须要，对工程部的人员配置进行了刚好地调整，补充了簇新血液，提高了整体力气。为了提高工程部全体人员的管理水平和技术潜力，今年工程部一方面组织相关人员参与注册监理工程师的学习和考试，同时还参与了公司行政人事部组织的管理方面的学习;另一方面还组织了两次到兄弟单位工地现场的参观学习，并组织土建工程师参与了网上关于“混凝土地下室墙体裂缝
38、分析及防治措施”的讲座;另外还要求加强大家对于规范的学习，使工程部的总体管理水平和业务潜力得到了必需提高。八、反思与举荐1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期安排，以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体安排。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益(含节约的管理费用和对销售价值的提升)，而施工单位加快工期也是须要成本投入的，为激励施工单位实行抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。2、在以后项目的施工单位选取上，我们该如何更加精确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题，是我们须要特地
39、探讨的问题。我们认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，因为好的施工项目部的管理成本必需是较高的，过低的价格是无法找到真正好的项目部的，而好的项目部所给我们创建的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。对于监理公司的选取也是一样，实力强的监理公司是不行能认可过低的监理费用的，为了更好地搞好现场管理，我们举荐以后在监理公司的招标过程中不要刻意的压低监理费用，以保证监理队伍的整体素养，保证有一个很好的监理质量。3、由于房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值，对于工程来说，建安成本的限制最关键的还是在设计环节，我们举荐在今后项目的设计过程中一方面精选实力强尤其
40、是职责心强的设计单位为我们做设计，同时在施工图正式出图之前，找另外一家设计院或者高水平结构工程师对图纸进行仔细的审核把关，对于经过他们审查后节约下来的成本根据必需比例支付劳务费。这样能够更加有效的限制好成本，将不必要的成本支出限制到最低限度。综上所述，工程部尤其是部门经理对本工程工期严峻滞后负有不行推卸的职责，在工程质量及现场管理方面的管理也须要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，仔细负责，为了工程的顺当开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了
41、主子翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，而且在廉洁奉公方面也表现出了通利公司员工的风貌，是一批优秀的员工，是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。总结前期工作的阅历和教训，我们在今后的工程管理过程中，一方面接着加大力度抓好现场施工管理，确保高质量的完成尚城国际项目明年的工作目标，另一方面我们也要进一步加强内部人员整体素养的提高，组织工程部全体人员通过参观学习、光盘学习、网上讲座和规范条文的自学进一步提高全体人员的管理水平和专业技术水平，将我们的团队的整体水平更上一个新的台阶，为完成集团公司“将房地产公司做好、做大”的目标做出自己的贡献。我们的目标是：“我为我是_人而骄傲，
42、让_为有我而傲慢”。企业半年工作总结 篇6一、上半年完成的工作如下：1、申报国家高新技术企业15家，其中，新申报的企业10家。高企入库培育45家。2、申报省20xx年度重点研发安排(产业前瞻与共性关键技术)项目5项。3、申报20xx年度市科技项目21项，其中市重点研发安排(产业前瞻与共性关键技术)项目10项，市创新基金项目11项。4、科技型中小企业入库93家。5、截止目前为止，XX市其次届创新创业大赛我区报名共35项，其中企业报名24项，团队报名11项。6、民营科技企业认定申报进展中。7、雏鹰、瞪羚、准独角兽申报进展中，目前，雏鹰申报14家，瞪羚申报17家。二、主要工作内容及方法：今年，组织街
43、道园区从事科技工作的人员进行工作技能培训，以提高服务企业的水平。深化全区街道，全部高企和科技型企业进行走访服务，帮助企业协调解决相关问题。多次组织企业参加高企申报、复审培训及研发费用备案培训，为企业答疑解惑。在企业申报项目中，主动为企业服务，帮助企业编写申报材料，仔细审核企业申报材料，帮助企业抓住申报核心点，提高我区项目申报胜利率。20xx年科技部颁布新的高新技术企业认定管理方法,较之老方法有了重大的改变。针对即将失效的高企，面临重新认定。比照20xx年新颁布的高企认定管理方法，为企业讲解新旧管理方法的不同之处，提示企业应当留意的关键点，辅导企业打算申报材料，督促企业在高企有效内的规范性。三、
44、针对今年高企入库申报及高企认定申报目前所做的工作：1、加强领导 制订详细实施方案制订了详细的实施方案，提出了工作要求，成立了工作领导小组，为开展科技创新型企业培育工作供应强有力的组织保证。先后多次召开专题会议，听取工作汇报，探讨部署培育工作。2、全区重视针对市下达的科技考核任务，深刻探讨领悟20xx年XX市创新型企业培育工作实施方案精神，我区于20xx年3月22日特地召开了科技创新型企业培育工作动员大会，会议邀请了 各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理参与。会议上分管区长作了关于科技创新型企业培育工作的动员和部署，通告了目前摸排状况，要求全区上下仔细对待，并要求分阶段定期汇总上报摸排及
45、申报状况。重点街道在会议上表态发言，主动重视创新型企业培育工作，保质保量完成考核任务。3、全员参加依据区内街道的不同实际状况，把全年考核任务科学合理的分解到街道。全局工作人员安排挂钩到街道，要求并发动各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理全员参加。4、大力发动动员企业向企业传达省、市、区相关文件精神，宣扬省、市、区的实惠嘉奖政策，提高企业申报主动性，大力发动企业主动参加。四、下一步工作准备：1、加强走访力度以市科技型企业摸底调查清单为基础，扩大摸排范围，对街道和园区内企业进行地毯式筛选，走访到每一栋写字楼，进到每一家企业的大门，深挖辖区内的科技企业，争取做到不漏掉一家企业，为持续开展今后
46、的培育工作梳理一本清清晰楚的台账。2、深度服务了解每一家科技企业的产品、经营状况、销售状况、学问产权数量、研发投入、科技人员数量以及目前存在的困难，为企业提出合理的建议和看法，指导企业培育发展方向，供应申报辅导一条龙服务，加强后期跟踪服务。3、仔细协作市局征集重点项目，帮助企业提升创新实力。仔细组织好我区高新领域项目征集工作，结合今年高新领域项目申报阅历做好整改，突出本区重点产业。在之前对全区科技企业摸底的基础上，进一步挖掘科技含量高、市场前景好的高新项目，做好项目需求征集工作；针对部分企业项目申报材料撰写质量不高、得分不高的现状，主动组织召开项目申报培训会议，邀请市有关专家对企业进行现场指导
47、。企业半年工作总结 篇7一、 规范管理，完善公司各项规章制度。上半年，为了规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充溢完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备运用，人员支配进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的主动性。二、 加强业务技能培训，提高职工素养。为提高员工素养，段总举办了职工机械操作业务技能培训班，领导特别重视，请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解
48、和探讨，提高了相识，活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员主动参与并取得了优异成果，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。三、 加强平安管理，杜绝平安隐患，提高员工平安意识。企业最大的效益就是平安，平安工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行平安学问的学习，召开平安会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场订正，并督促整顿落实。四、对职工进行爱岗敬业的思想教化。职工的思想干脆影响到公司的业务，因此，公司对员工加强思想、形势、任务教化，主动做好职工的思想政