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1、2022主任述职报告主任述职报告范文集锦六篇在现实生活中，越来越多人会去运用报告，报告具有语言陈述性的特点。在写之前，可以先参考范文，下面是我收集整理的主任述职报告6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。主任述职报告 篇120xx年的工作即将告一段落，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况总结如下：一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干
2、脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关*件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，须要办理相关的手续及*件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各
3、类*件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx*书、项目立项手续xxxx产权*产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、刚好了解xxxxx状况，为领导决策供应依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司(0x号办
4、公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制
5、度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费
6、、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都
7、有了很大的提高，保*了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作
8、水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。主任述职报告 篇2我是去年7月份走上电脑维护部经理这个岗位的。在分
9、管副行长的领导下，在市分行科技科的指导下，在有关部室的大力支持和本部两位科员的共同努力下，我较好地履行了本职责任。5个月来，我着重抓了如下几方面的工作并有所建树：一、征求职工看法，公开服务承诺我虽然在19xx年主持过信息电脑工作，但时隔5年，如何更好地服务于基层、服务于业务经营，心里没有底。在我的提议下，电脑维护部在全行范围内开展了一次征求看法活动。通过深化各所、面对面地与电脑操作员交谈和发放看法书，共征得各种看法、建议87条，经过整理、合并，归纳出服务质量、设施维护、设备更新、网络运行等13个方面的问题。在此基础上，我确立了电脑维护部的工作定位和服务承诺，即：为全体员工当好电脑服务员，为全行
10、业务经营当好“电脑110”。面对面地告知一线职工：“我们是一名一般的修理工，是大家的服务员。客户是你们的上帝，你们是我们的上帝，刚好解除微机故障是我们的天职，否则是我们的失职。我们将尽力做到：小故障电话指导、大故障赶住现场；早晨故障不过午，当天故障不隔夜；解除故障如救火，当好电脑“110”。”二、维护保障有力，提高服务质量我行的电脑维护工作压力比其他行都重。主要缘由有三：一是人员不足。我行专业维护人员只有两名，每人都身兼数职。而凤城、宽甸是三至四人，分工明确，各自的任务单一；二是东港地处沿海，空气潮湿，发生故障的机率比兄弟行高得多；三是我行办公自动化设备多，不仅各部室都配备了微机，去年还将闲置
11、的老式微机经过修理和升级配备给各分理处，而其他行的基层单位没有这些设备。好在我部的两位专业人员素养较高，技术过硬，仔细负责，能够团结协作形成合力。为我履行岗位职责奠定了基础。在设备维护上，我着重抓了如下三个环节：一是推行定期检修制度。为了提高设备的完好率，我在丹东市农行系统领先推行了定期检修制度，制作了检修检查记录簿，即每年对全辖全部微机、打印机、UPS等设备进行两次全面的检修、维护和保养，尽力保持设备完好。去年七月和十二月，我带领本部两位专业人员先后用了50多天的时间，对全辖14个分理处、31个储蓄所（柜）32台计算机及233台打印机、终端、UPS等附属设施进行了两次全面的检修和保养，能现场
12、解除的隐患，现场解除，共解除各种软硬件故障57处。对须要更新的器件，记录后统一请示分管行长，集中购置，再予以更换。实践证明，定期检修制度对刚好解除故障隐患、提高设备完好率起到了很大的作用。检修后，故障明显削减。二是快速解除突发故障。对于突发故障，我坚持履行了对职工的承诺，做到随叫随到、大张旗鼓、犹如救火。去年，维护部通过电话指导解除的突发故障大约150多起，现场解除的故障130多起。如7月26日晚的雷电，将北井子所和龙王庙所线路击坏，其次天一早，我们就赶到北井子所，经过检查，故障是因电信部门设备被雷电击坏了，就主动联系当地和东港两级电信部门检修。近中午时，龙王庙又来电报告故障，我们又从北井子赶
13、往龙王庙，回东港车站时，已是中午11时20分，马上坐上11点30的班车，在车上买了两穗煮玉米充饥。在电信部门的支持下，当天下午解除了故障。有时虽然故障发生在下午结帐后，我们也尽量做到当天故障当天解除，不隔夜。如8月3日下午5点左右，大东办五四所微机死机，刚好其次天是周六，储蓄所的员工们建议其次天再修理，反正周六、周日也不上班。我们坚持要当天事故当天解决，等彻底解除故障时已是晚上9点多了。去年12月13日下午接近下班时，达子营储蓄所帐目不平，须要处理。此时，正下着今年第一场大雪，路早已被大雪封上了，特别光滑。为了保障核算平安，身兼系统管理员的翟德春，坚决果断地坚持赶往目的地。一路上，车子以每小时
14、20公里的速度行进还常常打滑。问题解决后返回东港时，已经是半夜11点半多了。类似的事例在我们维护部常常发生。由于我们坚持履行自己的承诺，坚持了机关为基层服务、机关工作工员为职工服务这一根本宗旨，赢得了绝大多数一线职工的满足。此外，我们对机关办公自动化也供应了有力的技术支持和服务，做到了随叫随到，耐性解答和指导，主动热忱服务，不分份内份外。如对信贷综合业务、人事档案等系统，不仅供应了刚好、牢靠的技术支持，牟旭还帮助搞好数据录入工作，有时亲自录入数据。三是与电信部门搞好协调。老科长宋伟在主持电脑工作时与电信部门的关系处得特别好，并将这一良好的关系介绍给我。我努力保持了这种合作关系，常常与电信局数据
15、科和客户经理部的有关人员相聚。凡是线路或与电信部门有关的故障，他们都做到了随叫随到，尽最大努力保障我行网络畅通。如7月26日晚的雷击，造成我行北井子、龙王庙两个办事处其次天网络不通，接到我们的报告后，电信部门昼夜抢修，尽最大努力，修复了相关设备。三、加强网络建设，增加服务功能一年来，我们在市分行科技科的统一部署和指导下，按时完成了主干网的技术改造项目；将市内5个电话专线储蓄所全部改造成DDN专线，避开了过去由于线路质量差造成的常常停业问题。还如期完成了人寿保险业务代收费、电信固定电话代收费、法院诉讼费代收、福利彩票代收费、电信139手机费代收等程序的安装与调试，营业部全省实时电子汇兑系统的安装
16、与调试也顺当完成。全行办公自动化也向前迈进了一大步。业务科室安装了电子公文传输系统，业务报表和文档实现了网上传输；还协作市分行科技科完成了人事档案系统网络版的升级安装和数据补录工作；依据新的会计科目，重新编制了统计分析表；完善了信贷综合业务系统，协作信贷管理部完成了全部数据的补录工作；帮助计财部门搞好统计综合业务系统科目的调整和有关公式的修改。基层办公自动化也实现了零的突破，为各办事处装备了电子报表和办公、文字处理用的微机，为各专业实现报表无纸传输供应了必要的条件。四、抓好技术指导，提高全员素养主要实行了三个途径：一是现场征询和解答疑难问题。如今年七月份，我带领本部技术人员开展了一次现场征询和
17、解答疑难问题活动，对职工在微机操作、维护和运用中存在的不解疑问，现场予以了耐性的解答，共回答各类疑问76条。日常工作中，对职工提出的一些问题，部里的技术人员也都耐性进行了解答。通过征询和解答，职工对微机的运用、维护技能有所提高。二是协作政工部门进行培训。指派牟旭仔细备课，并安装显示器，对机关工作人员讲授了微机基础学问和电子报表、OFFICE等简洁操作学问。三是深化基层送技术到柜台。今年十一月末，我带领部里两位同志，深化长安、菩萨庙、龙王庙、马家店等分理处，为主任、信贷员、会计等人员举办了短训班，讲解了微机常识、电子表格制作、文字处理系统和运用等。五、加强制度建设，规范内部管理去年，我在规范内部
18、管理方面做了一点小小的尝试，主要从物流管理上健全了一些制度，先后制定和设计制作了设备出入库登记簿、各种消耗材料出入库登记簿、中心机房外来人员登记簿、电脑维护部记事簿、计算机设备维护、调查登记簿、平安检查记录簿等。各种设备、消耗材料、易损件的出、入库时间、数量、来源、库存、领用单位和领用人等要素记录清晰。总之，我在本职岗位上如期完成了市分行科技科、本行领导和一线职工交办的工作任务，尽到了自己的责任。但是，由于水平有限，仍存在一些不尽人意的问题。详细表现为4个不到位：一是学习不够，业务技能不到位。我曾在1995年主持过电脑部的工作，当时，全行只有机房和个别全部微机。5年后重返电脑部，用天翻地覆形容
19、这里的改变一点都不过份。许多东西对我来说都是新的，什么DTU、HABA、ISDN。等等一些名词对我来说都是生疏的。5个月来，通过学习的请教，驾驭了一些术语，但对软件维护等高层次的技能还一窍不通，因而无法对业务工作进行有效的指导，创新实力也不够，没有新的工作思路。二是实力过低，履行服务承诺不到位。如上所述，我曾经逐个储蓄所与职工面对面的提出了当好“电脑110”的承诺，此举，可以说在全国农行系统也是没有的。虽然在承诺以后我尽了力，目前电脑部也完全有这个技术实力实现这一承诺，但是，由于本人的无能，使这一承诺大打折扣，好几起故障没能刚好解除，我深感内疚。不用说与储户干脆打交道的员工，就是在坐的各位，假
20、如亲临现场感受一下因电脑故障而停业的场面，而我又没能刚好去解除，我信任，大家也都会责怪我的。在金融竞争异样激烈的今日，停业、关门意味着什么，我不是不清晰，也不是不焦急。多年来，信息电脑部在老科长宋伟的带领下，对发生的大小故障都能刚好解除。而我，主持工作不到5个月，就有好几起故障没能刚好解除。实践充分证明，光有热忱是不够的，更重要的是还要有实力。所以，用失职和无能这两个字眼来责怪我一点也不过份。我也借此机会，向各位行长、向全行员工做深刻的检讨。三是监督不力，贯彻执行规章制度不到位。去年7月份宋伟科长和我交接的时候，交给我挺厚一打材料，全是各专业、各岗位有关微机管理、操作方面的规章制度。对这些规章
21、制度的贯彻执行和监督检查，我抓得不够。虽然去年底对各所进行了一次全面检查，并发了通报，但还是不细、不深、不全面，仍有许多死角。四是带头作用不够，严格自律不到位。主要表现是到各处所工作时没能严格执行机关纪律，就餐在饭店，给菜吃菜，给酒喝酒；虽不算大吃大喝，但也是小吃小喝。以上四个不到位，是我今后须要改正和努力的重点。今年，电脑维护工作的任务仍旧很重。许多新的应用程序将在今年推广或试用，网络改造的任务也很重，本行也有一些设备改造任务将在年内完成，如大部分网点的后备电源问题，将全部安装改造完。我将带领本部科员，按时完成上级行部署的各项技术改造项目和本行的设备更新任务，接着为大家产好电脑服务员，为业务
22、经营工作供应应有的技术支持。主任述职报告 篇3时间如白驹过隙匆忙而过，转瞬间，XX年已划上了圆满的句号，回顾XX年度的整体工作，收获与不足并存，但收获许多；阅历与教训同在，但阅历不少；下面就依据一年来的总体状况作一简要小结和来年的规划。本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大刀阔斧搞制度改革，锐意创新谋发展，走过了比较坎坷的一年。详细来说，主要做好了以下几项工作xx年x月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下，根据公司及车间的.要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：一、
23、主要完成的工作：（1）狠抓平安管理，削减事故发生：身为一名基层干部，虽然实力有限，但肩负员工的生命平安的重任从未放松。（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作干脆影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量限制方面，始终不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的相识，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。（3）提高班组管理力度：在我的主动带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作仔细，提高了工作效率和工作
24、质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。二、工作出现的问题及解决方法：公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成果，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：（1）班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素养的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素养问题，加强岗位技能和专业技术学问的培训，企业文化是很重要。（2）质量限制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，肯定要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都起先重视质量，但在实际操作过程中还是存
25、在很多问题，我认为要做好质量工作，必需把握严，细，实”的原则，以后要严格管理，仔细细致，狠抓落实。（3）平安生产方面：平安管理没有做到位，力度不够，平安培训不到位，事故后刚好总结阅历教训，避开类似的事务再发生，使我公司的利益受到损伤，为止.在今后的工作加强平安培训，使每位员工都相识到平安生产的重要性。从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好性。三、新年工作安排：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，仔细提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力气，我安排把我公司的功能背板作技术改进。最终再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一
26、年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱。主任述职报告 篇4一、仔细学习，提升修养强素养作为一名社区居委会主任，我深知学习的重要性，为此，我始终把学习贯穿于履行人大代表职责的全过程，社区居委会主任述职述廉报告。一是加强政治理论、法律学问学习，着力提高自己思想政治素养和依法办事、依法行政的水平。同时，带头深化贯彻学习镇人代会决议、确定，提高依法行使代表职权实力，增加当好人民代表的主子翁责任感和光荣感，坚决了做好代表工作的信念;二是加强业务学问学习，注意理论联系实际、注意调查探讨，做到在实践中提高自己的真才实学。主动参与人大组织的学习、会议和代表活动，使自身的政治素养、工作实力不断得
27、到提高;三是坚持理论联系实际。围绕工作中出现的新状况、新问题，深化进行思索，主动探究新的思路和方法，有效地推动了社区各项工作的开展。二、身体力行，履职尽责促推动作为代表就应当仔细履行代表职责，主动参政议政，努力为民负责，为政府排忧，帮助政府推行工作。日常工作中，我坚持深化群众听取反映，亲密联系广阔选民，做党和政府联系人民群众的桥梁和纽带。会议期间，仔细审议各项工作报告，对会议议程的各项报告、议案都进行了仔细探讨，主动发表看法、看法，明确表明白意愿、立场和看法。去年以来，结合镇人大开展的“12345”工程，主动参与代表小组会议;仔细撰写学习心得;每年联系和帮扶3个贫困户;参与了镇人大组织的十八岗
28、农业示范园视察、朱郢樊洼复建楼建设视察等一系列视察活动;每年给政府提5条建议或看法，得到了镇人大的重视和认可。三、立足本职，注意实效促发展立足本职工作。一是抓社区工作机制创新，社区主任述职报告社区居委会主任述职述廉报告。围绕重激励、严考核、高保障，改进和完善了领导机制、激励机制、用人机制，激发了社区上下干事创业的主动性;二是仔细落实社区经济工作措施，各项经济指标逐年实现稳步增长。全力做好樊洼路(卫楼段)征拆、社区服务中心办公楼、朱郢樊洼复建楼等重点项目建设及水电改造、房产证办理、小区内涝等重点遗留问题整改的协调、协作、服务工作;三是抓社区资源整合，促社区发展。扎实抓好综治、计生、社保等日常性管
29、理服务工作，仔细部署落实铲雪除冰、预防手足口病、抗震救灾等突发性工作，社区各项社会事业都有了新的进展。与选民保持亲密联系，为群众排忧解难，维护群众利益四、勤勉奉公，清正廉洁作表率作为一名党员干部，首先必需是勤政、廉政建设的模范。因此，我始终以这样的标准来严格要求自己，规范自身的一言一行，放弃了大量的节假日、休息日，集中精力投入到工作当中去。严格落实党员干部廉洁自律的各项规定,始终保持勤俭清廉，务实为民，在社区党员干部和居民群众中自觉树立自身形象。主任述职报告 篇5依据总公司工作标准和20xx年目标职责，总经理助理、办公室主任的主要职责是：1、受总经理托付，协调总公司领导之间、机关职能部门之间，
30、分(子)公司之间的工作关系。2、受总经理委派、处理详细事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时举荐召开协调会议。4、不断了解总公司生产经营中出现的新状况、新问题、重大问题刚好向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。5、刚好传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。6、组织支配总公司党、政各种会议，负责并督促会议决议的实行。7、刚好组织完成总经理，公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。8、限制监督总公司机关管理费、款待费用的运用程序、核定运用标准。9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。10、管理总公司机关的办公车辆以及
31、文印、信访、接待等工作。总之，我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、服务。一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、职责目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职如下：几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置；清晰自己所应具备的职责和应尽的职责；正确相识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“协助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这个主角的多重性确定了在实际工作中简单产生履职或者越位
32、，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的详细作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都赐予了我很大的支持，我也留意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺当。为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实
33、际工作中留意去基层单位利用各种方式了解生产经营状况，倾听各级领导和职工的举荐，征求机关相关处室的看法、围绕公司领导决策和生产经营实际，刚好向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作举荐XXX项，领导接受XXX项，协调较重要的工作XXX起，基本尽到了参谋，协调的职责。为进一步削减会议和提高会议质量，我们支配会议坚持了会前有打算、有议题，举荐与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无打算会的原则等。坚持了XXX多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予探讨”的要求，今年全公司大型性会议明显削减，会议质量大有提高，基层单位比较满足。在实际操作中主要实行
34、了四个方面的措施：一是限制会。结合公司生产实际，仔细贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议能够合并开，对会议参与的人员、资料、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参与的会议，务必要经过总公司主要领导同意才能开，从而限制了会议的数量，保证了会议的质量。二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、便利基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查探讨，通一下气就可解决的问题，就坚决担心排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。三是开短会。每次支配会议前，都按领导的
35、意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予支配。这样大大缩短了会议时间。四是开实会。开会是一件非常肃穆的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要打算实、打算充分，坚决杜绝漏洞；二是做到了资料实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了变更会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们留意了在打算讲话稿时，尽可能多带给详细素材，使领导在吃透讲话资料精神上，应对观众讲材料而不是读材料；最终是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们留意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。透过领导的重视和实行了以上措施，今
36、年支配的会议明显削减，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求看法，大部分单位是满足的。承办工作是助理，特性是办公室的主要工作之一，有来自上级领导、上级机关的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，能够说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；三是先办基层单位的，后办机关的，因为基层的同志来一趟公司不简单，不但我这样做；同时也要求办公室全体同志都务必这样做；四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责办理，其它人帮助，但
37、总的原则，承办的每一项工作和事情，都务必做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特性是机关的管理费用，今年同20xx年以前相比，公司给核定的数目少了50%还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格限制，并核定标准，费用再次削减，而机关的工作量并没有削减，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越大，再加之此刻车辆长途任务多，费用也就自然上升；原先打字室油印(费用低)保证了整个机关，此刻随着办公现代化的不断提高，消耗品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大部分处室的电脑虽然能够
38、打印，但印刷、复印量却越来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有超多增加，以上这些实际状况及问题与压缩了一半的费用成了反比。应对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同探讨，实行了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平常的维护保养，能自己修理、解除的故障不去送修，而确需更件、修理的，务必由运用人事先填写更件修理申请单，所在处室领导签字，专管人员进行检查鉴定，批准后方可发生；并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在网上发；尽量削减材料复印量，超过15张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大部分处室领导也都进行限制
39、和把关。透过大家的共同努力，成效还是比较明显的，如手机运用费经与电讯部联系，实行大客户先预交额定费的方法，变更了以前大部分超支的现象，为运用者个人节约了不少费用；有线电话自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以前的三万多元/月降到了此刻的万元/月以内，当然此刻各处室限定的费用标准不尽合理，反对较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作到既保障办公，又节余费用。尽管实行了许多措施，但管理费还是超出了核定的数量。办公室工作是相当繁杂和非常辛苦的，一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩，其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是静默无闻的“配角”工作和“地下
40、”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素养、业务潜力和工作作风，搞好办公室自身建设，我们一是实行不同方式进行教化和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如学习制度，会议制度，劳动纪律，办公秩序等，坚持了月有工作探讨会，常有碰头会的作法；三是为了提高工作人员各项素养、工作潜力，不定期组织学习，并有意支配写一些不同方面的文字材料和布置一些详细事务性工作，强调提高办事效率和完成时限；四是狠抓了劳动纪律，坚持考评、讲评，对迟到早退者除指责教化外，在扣分罚钱上，谁被扣
41、了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告，工作布置，领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇(份)，刚好组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车平安，办公室管理着公司机关的办公车辆，为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证平安，使车辆始终持续良好状态，除严格派车制度外，我们接着坚持了由办公室正、副主任、班长和平安员参与的，不定时、不事先通知检查车况和车容车貌，并进行逐项登记和评比，节假日，星期天进行停车位置的检查，大大提高了司机人员维护车辆、爱惜车辆、保证平安的自觉性、主动性和职责感，从而保证了全年行车平安。细想起
42、来，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上职责外，一是参与了邙山干渠改造项目部；二是预防“非典”；三是优化经济环境；四是“三创一树”活动，五是公司XXX年庆典等等、等等，都要办公室作来作、来组织，不是叫苦，真有点疲惫。虽然作了一些就应作的工作，这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不行分的，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，主要是：1、调查探讨还不够深化，有些状况没有刚好地驾驭，以致为领导参谋还不到位。2、有关处室相继组织开展的活动太多，致使基层单位承爱不了，看法太大，应加强全公司性活动的安排性。3、为基层服务的深度还不够，需进一步加强办公
43、室内部建设，强调服务意识和服务看法，不断提高办事效率和工作潜力，为公司建设、发展做出新的贡献。主任述职报告 篇6敬重的各位领导、老师们：大家好!20xx年，我接着负责学校教化教学科研工作。在刚刚过去的一年内，我在县局教研室的正确领导和王校长的干脆指导下，通过全体老师的共同努力，做了一些工作，现在向大家报告如下：一.一如继往地在全体师生中努力营造读书学习氛围，初步创建书香型校内依据课改趋势和县局会议精神，一年以来，我们组织了多次对课程标准的学习和考核，使广阔一线老师进一步相识到课标对新课程教学的指导和引领作用，也为一年以来的备课、教研等读书学习活动指明白方向。通过不断学习和思索，我相识到：学习、
44、实践、反思，是每一个青年老师成长的三个重要环节。因此，自09年秋学段起，我们重抓第一个环节，坚持每月编写学校教研简报，对当月老师学习进行支配和指导;通过常规检查老师读书笔记，对老师业务学习的进度和效果进行督促;不定期组织相应闭卷考试，检查老师业务学习状况。从20xx年春学段起，教研室接着以老师读书制度为依据，对老师每月的读书学习状况进行了检查和验收，发觉有更多的老师有了明确的业务学习动机和针对性较强的图书阅览安排。从老师成长档案中日渐厚实的读书笔记来看，老师的业务学习和业余读书更趋于自觉性和习惯性。20xx年x月x日，县局教研室下发征集优秀教学案例的通知，学校教研室组织全体老师仔细撰写，经过评
45、比，许玲、宋丽娜、宋明丽等老师的教学案例被报送县局参与评比。“学高为师，身正为范。”老师们言传身教，为学生做出了示范和表率。现在，我们的校内里，无论是图书阅览室，集体办公室，还是教室、走廊乃至宿舍，都漂浮着浓浓的书香气息。二.以校为本，踏实教研，坚持教书和育人两手抓20xx年度，各教研组在学校统一支配下，主动开展专项教研活动，相互研讨课程、互听互评、沟通体会，使校本教研活动正在一步一步地落实。20xx年x月份，教研室在全体小学老师中组织了“校级名师及教学能手评比活动”，通过校内外教学专家的仔细评比，杨君霞、赵飞、韩秀丽、张黎芳、宋明丽、李敏、李芳等13位老师当选，为广阔老师树立了学习的楷模。x
46、月xx-xx日，学校教研室组织了“名师示范课”活动，语文、数学、英语、科学等各科老师从中受益。针对学校部分学科老师专业发展相对滞后的现状，教研室xx月xx日印发了关于开展“校级名师收徒辅导活动”的通知。通知发布后，一线任课老师涌跃报名参与。后经校委会探讨，确定了第一批老师培育名单为：语文组高段-刘敏，低段-李娜;数学组高段-宋丽娜，低段-李青青;综合组冯斐艳、崔帅路。在教研室的协调和指导下，她们在20xx年xx月初旬相继找到了自己的导师并签订了辅导协议，在xx月和xx月份坚持集体备课、相互听评课活动，收到了一些成效。三.接着审订、完善并印成了校本教材，整理编写了老师节专刊08-10一学年，经过
47、全体老师的共同努力和相关专家的指导、帮助，我对校本教材草案又进行了多次审订完善和增补优化。学校在10年x月已将校本教材为中华之崛起而读书付印成册，并从10年秋学段起已经投入运用。建校两年以来，王校长带领我们全体老师创建了一个又一个奇迹和辉煌。在各处室和老师们的帮助下，我整理编写完成的两本07-08学年和08-10学年老师节专刊，就将我们共同挥洒的汗水载入了校本史册。四.课题试验拉开实力评价的帷幕，课题探讨向纵深发展五.持续开展了老师教学基本功训练系列活动六.接着发觉培育中青年老师的教化教学创新行为我们所称的教化教学创新行为，是指在新课程新理念的指导下，老师主动转变教化、教学和评价方面的策略，主
48、动运用创建性的教学方法，挖掘教材乃至生活中蕴含的创建性因素，引导、启发学生进行创建性学习。在教研室的激励和扶持下，一批中青年老师上报了自己在教化教学实践中行之有效的一些创新行为，诸如连晶晶老师的学生学科学习成长评价、杨君霞老师的小学语文科单元课文预习笔记卡和王昆老师的思贤语文教学评价积分尝试等。尽管他们的创新目前还有这样或是那样的局限和不足，但终归代表了我们襄矿子弟学校老师在创新教学探究方面取得的成就。以上是20xx年我校教研工作的一些成果，同时我也发觉一些问题。比如教研内容缺乏针对性，课题探讨尚未形成深厚的氛围，课堂教学中重学问传授、轻实力培育，部分老师对考试成果的过分关注而引发的一系列问题等等。为了使20xx年的教研工作稳步向前推动，切切实实