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1、2022主管竞聘演讲稿关于主管竞聘演讲稿模板汇总七篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在不断进步的时代，演讲稿应用范围愈来愈广泛，你写演讲稿时总是没有新意？以下是我为大家收集的主管竞聘演讲稿7篇，欢迎大家共享。主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！首先，忠心感谢公司领导供应这样一个公允竞争的机会，使我有幸参加今日的竞聘。今日我站在这挑战与机遇并存,胜利与失败同在的平台上，内心充溢了舍我其谁的信念，同时也做好了勇挑重担，竭诚奉献的打算。我叫*，今年*岁，于20xx年加入xx，始终从事市场部工作。回首过去的6年，在领导和
2、同仁们的支持和帮助下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。下面，我谈下这次市场主管的优势和条件：首先，是我发自内心对公司事业的酷爱及剧烈的责任心。闻名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，经常只有几步；特殊是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导，感谢命运、感谢生活，自己有幸选择和加入了xx公司。应当说是xx，变更了我的人生轨迹；是xx，历练了我的坚毅意志；是xx，培育了我的综合实力。工作6年来，我目睹了各位领导和同事为了xx的发展而付出的艰辛，目睹了公司开拓创新，增
3、加综合实力所取得的巨大成果。心怀对公司教化培育的感恩，我有责任也有义务为了公司事业的发展尽一份自已微薄的力气。正因为有着对公司执著的酷爱，我将“感恩的心”化做“责任心”，在市场部工作期间，我在上级领导的正确带领下，以高度的责任心，仔细开展了等项工作，有效开展了业务，有力地维护、整合了我公司产品的品牌，进一步拓展了业务合作领域和合作项目。其次，是我具有丰富的工作阅历。本人加入xx6年，始终从事市场部的工作，对市场工作特别熟识，特殊是关于xx市场的分析与发展，并建立了一整套具体的市场分析资料，有利于以后工作顺当开展。我思想解放，勇于探究，开拓进去，富有改革和创新精神，我擅长听取大家的看法，擅长协调
4、关系，刚柔并济，充分调动部门员工的工作主动性，发挥每个人的特长，我在山东全省17地市，市场工作做得很精彩，排名前三名，由于成果突出，得到同事和公司各部门领导的充分认可。三是有较强的组织与协调实力。任市场主管以来，在工作中各班组之间、各部门之间以及与外界的资源协调和调配存在诸多冲突，总是想法设法加以克服，确保了业务的正常进行，通过实践煅练，我的组织与协调实力有了很大的提高。成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。我想，市场主管不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努
5、力工作，为我们公司的发展做出更大贡献。一要找准位置、做好本职工作。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就会茫然。为此首先要做好“战斗员”，围绕公司中心工作，对上仔细执行领导的工作指示和要求，对下加强沟通协调、联系员工，团结大家一起做好市场部的各项工作责任。其次要当好“指挥员”，刚好布置和落实各项工作，并做好检查监督。并刚好将各项工作进度和状况反馈汇报给领导。最终要精准把握好工作岗位的角色定位，做到管理无巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二要拓展管理体制，全面加强内部建设与管理。为促进工作的有效开展，通过优质服务促进改革规范运行。我将在工
6、作管理体制和运行机制上进行探究和创新。进一步了明确工作职责；接着实行绩效考核，各员工也起先试行绩效考核，并且设立奖金制。为我部理顺工作管理体制和运行机制打下坚实的基础。三要抓好培训工作，优化人员配置。为了优化公司人员配置，提高全体员工的竞争意识和危机意识，进一步体现“能者上、平者让、庸者下”的用人理念，为了使员工熟识驾驭业务技能，完成各项工作任务，我部要刚好制订业务培训安排，培训安排从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行了规范，使培训工作制度化、系统化、合理化，确保培训工作有序进行。四要抓好自身建设，全面提高素养。市场主管工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理
7、的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，公允公正、明哲保身，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的存货管理与核算专职，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。无论这次竞聘的结果如何，我都会仔细对待。我将一如既往地踏实工作，秉承主动进取，虚心学习，勤奋踏实，尽职尽责地做好本职工作。任劳任怨的自我期许，力争做到“公司给我平台，我为公司添光彩”。绝不辜负组织和领导的期望！主管竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导及竞聘领导小组评委：大家好!特别感谢大家给我供应这样一个展示自我的机会。首先先做一下自我介绍。本人陈学红，xx年5月入
8、司，截至到今日在中国人寿工作已有9年时间。九年时间虽说不是很长，但保险公司的岗位自己倒经验不少，一般的业务员、组训，xx年6月被公司支配任农村服务部负责人，xx年6月又辗转到理赔主管。xx年12月底因公司须要筹建收展部，又再次被支配到收展部任收展部经理，XX年10月因个险部经理李红云身体缘由，被公司支配任个险部经理同时兼管收展工作。XX年8月，被调任银行保险部任部门经理。说实话，每次调到一个新的岗位，对自己来说都属于一个新的挑战，因为终归自己实力有限，尤其是调到银行保险部更是一个大的挑战。从个险转到银保，从管理模式上发生一种大的转变，不仅要熟识客户经理的工作，管理好客户经理，还要维护渠道，协调
9、好与银行领导及柜员的关系;不仅要熟识销售流程，懂银保学问，还要清晰银行业务，知晓柜面销售可能遇到的问题;不仅要盯目标，还要盯同业。当然，对于自己来说，不仅要组织好每天的晨会，发觉客户经理遇到的问题，还要常常不断的和客户经理一起搞好银行柜员的培训，同时和网点主任、重点柜员做好沟通，处理好关系。所以说，银行保险部经理是一个特别重要的角色：从自身素养到专业学问，以至于到社会关系都要有一个很大的提升。下面仅就自己就职银保部经理以来的工作做以总结：一、 加强学习，努力提高自身业务学问和管理水平。去年8月份，刚接手银保工作，对银保的工作性质不够明确，为尽快熟识银保的工作内容及工作流程，不论是面对领导还是同
10、事，凡是遇到不清晰的事情或问题，总是虚心请教，做到不耻下问，不断提高自己的工作实力。同时我还做到几乎每天都自己或和主管银保的孙经理下网点，学习孙经理的沟通技巧，向有阅历的老客户经理学习，发觉他们工作中的优点，提高自己的业务学问和管理水平。二、 爱岗敬业，任劳任怨，仔细做好本职工作。为尽快和银行柜员处理好关系，我尽量多去和柜员沟通，和网点主任沟通。白天因为和柜员往往是隔着一层玻璃说话，很不便利。于是我还和客户经理一起利用晚上时间去沟通、沟通。经过一段时间的沟通，和部分柜员成为好挚友，好知己。在工作上也感觉顺畅了许多。三、 加强对客户经理的培训。针对当前银保市场的状况，我们加大例会培训力度，加强业
11、务学问和网点服务技能的培训，帮助客户经理从单纯的网点销售转变为进点服务，由过去的运动员转变为教练员，由过去的驻点营销员转变为业务培训员、销售辅导员和管理协调员，全面提升自己及客户经理的自身业务素养。四、 主动与银行沟通，帮助代理渠道做好柜面销售人员的培训工作。为尽快占据网点，战胜同业，除主管经理和各渠道人员沟通外，我们还主动和各网点主任沟通，取得培训的主动权。在努力争取网点培训的同时，由客户经理做好一对一培训;同时取得行长的同意，做好网点的技能培训。去年冬天我们还争取到参与银行例会的机会，深化彻底的和银行柜员进行话术级技能技巧的培训。此次竞聘，我仍旧选择竞聘银行保险部经理，假如我竞聘胜利，我将
12、一如既往的做好本职工作，没有最好，只有更好。同时我还会做到以下几点：一、 探究新的销售模式。在当前银行保险市场的新形势下，我要探究出一条新的销售模式。如：小型说明会、理财沙龙等。努力使原来淡旺季明显的银保业务变得淡季不淡，旺季更旺。二、 加强售后服务工作。因银行保险每年都呈上升趋势，过去的售后服务模式已远远跟不上时代的要求，为做好银行的售后服务，必需加大理财经理的增员工作，同时使理财经理相识到自己此项工作的重要性，不仅做好续期收费工作，还要借助鹤卡等做好客户的附加值服务，使中国人寿的服务理念深化人心。三、 加大银行的沟通力度。为适应新的发展形势，今后还要加大与银行的沟通力度。在个险我们常常和业
13、务员说这样一句话：把客户做成挚友。其实在银保更是这样。今后我们要帮助客户经理培育自己的铁杆，争取每个网点都有自己的铁杆柜员，从真正意义上战胜同业。以上只是自己的一点小想法，当然，银保工作任重而道远，但终归自己实力有限，有时工作起来也会感觉有点力不从心。假如此次我竞聘胜利，我会一如既往的投入到银保的各项工作中，努力将银保工作理顺，做好!我的竞聘演讲完毕!感谢!主管竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位同事：上午好！今日，我怀着无比激烈的心情，参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，有信念把今后的工作做的更好，竞聘会计主管的演讲稿范文。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好
14、成果。参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的基础学问。其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。第三，我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有肯定的了解和驾驭。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。第四，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，简单接受簇新事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。假如竞聘胜利，我的工作准备是：在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服
15、务等各项工作的同时，还应留意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应当树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的创建者，竞聘演讲稿竞聘会计主管的演讲稿范文。所以我要在坚持制度的前提下，服务好、帮助好信用社主任做好各项工作，要主动参加制定各项安排和规划，搞好分析和预料，合理建议，精确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一样，实现共赢共进。还要帮助社领导加强管理，搞好团结，凝合人心和士气。其次，加强自身学习，不断提高业务实力，要仔细学习会计法、农村信用社会计基本制度、农村信
16、用社财务管理方法等规章制度，以身作则干好工作，通过驾驭高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一样的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营成本，提高盈利实力。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务限制，杜绝不合理开支和奢侈现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利实力创建条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。第五，定期组织各网点人员进行集中学习和考试，学习新的会计理论学问，
17、同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计服务品牌。第六，随着电子化的发展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的管理。第七、以奖罚并用的方式开展内限制度的执行管理工作，对工作中的规范行为要进行弘扬、宣扬和表彰，对工作中的违规行为要进行必要的惩处，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内限制度的主动性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上
18、跑，时刻驾驭演讲稿 范文网欢迎你。主管竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、敬爱的员工挚友们：大家好！首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参与竞聘的机会。我叫XXX，这次竞聘的职位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得机会，我本着熬炼自己，提高自己的目的，展示自我，接受指责，同时也想通过这次公允竞争，寻求动力，施加压力，提高自己。我今年三十一岁，已婚已育，教化管理专业本科毕业，持高级中学老师资格证书，一般话水平二级甲等，心理询问师中级职称等，曾从事老师职业四年，担当过学校团委书记、班主任等职务，并多次获得各种嘉奖。我之所以竞聘这个职位，我认为自己
19、有条件、有实力做好这个工作。理由有三点：一、具有良好的职业道德和剧烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导支配的各项工作我都乐于接受，并尽力把工作做到最好。说实话，服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的劳碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗剧烈的事业心是做好服务工作的基础。二、具有较为扎实的专业学问、实践阅历和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思索，多探讨，不断的丰富自己，提高自己，从一名的一般的服务员走上大堂副理的职位。在平常的工作中，我能和同事们友好相处，小
20、事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训，并达到了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮助同事制作课件，把自己驾驭的技术毫不保留的教给大家。三、具有较好的年龄优势和较强的工作实力。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经验，使我具有肯定的教学组织实力，应变实力和对课堂的驾驭实力，在长城三年的工作里，使我对员工的分析实力和培训实力都得到了很大的提高。假如这次竞聘入职能胜利，我将在酒店领导的领导下，以主动的看法饱满的热忱和
21、勇于创新的精神去服务企业、服务员工，用自己的勤劳和才智做好以下几个方面的工作：一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的实力，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。()通过培训增加企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和发展。二、结合酒店的特点和员工的实际状况协作各职位的要求，设计并开展丰富的实践活动，努力调动员工的学习主动性，考虑员工成人教化的特别性，依据职位详细需求，制定不同的培训安排。从而有效的提高员工的专业技能水平，确保培训质量稳中有升。三、加强个人修养，练好基本功。进一步树立剧烈的事业心和责任感，
22、加强自己的工作实力和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中体现实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中凝合合力。最终，作为工作在一线的员工，我深知服务工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的相识与阅历，努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动主动性，确保培训胜利。我坚信在以后的工作中有各位领导的指引迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。各位领导各位同事，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争入职有上有下，无论胜利与否，我都将以这句话自勉
23、，一如既往的勤奋学习，努力工作。最终我想用一句话结束我的演讲，那就是“给我一次机会，还您一个满足。”人力部业务主管竞选入职演讲稿KTV服务员的楼面主管竞聘书邮政局业务主管竞聘演讲辞主管竞聘演讲稿 篇5大家好！今日，来到这个讲台参与超市主管竞聘，心情很激烈。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展示自我，相互學习的机会。“公开、同等、竞争、择优”，这是历史的必定趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成果。我竞聘的岗位
24、是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介二、对岗位的相识我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地
25、挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段
26、性的对策。4、掌控超市本部门的库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问和销售服务技巧，监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。6、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果刚好进行反馈、分析。以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责：1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理
27、工作，同时建立和规范一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循。我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我，提高工作实力虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强
28、零售经营与营销的业务实力上，在强化一线销售人员服务意识，做好本职工作上，将会是一个须要仔细學习，不断发展的领域。只有不断努力學习，深化实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好！3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通和对外协作实力，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的服务。另外还要加强 部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和服务水平，以保证部门的销售稳步提升。4、加强新品引进，利用先进的促销方法进行创新销售，提高销售业绩。作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及
29、服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断发展，不断进步的一个新课题。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。主管竞聘演讲稿 篇6敬爱的同事：大家上午好！我是来自销售部的xx，首先跟大家共享一个精彩的故事，世界第一位亿万富翁石油大亨洛克菲勒女婿的故事，故事是这样的：在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。突然有一天，一个叫a的人找到老头，对他说：“敬重的老人家，让我把您的小儿子带到城里去工作吧？”老头生气地说：“不行，肯定不行，你给我出去！”a说：“假如我在
30、城里给您的儿子找个对象，可以吗？”老头摇摇头：“仍旧不行，快给我出去！”a又说：“假如我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢？”老头一听很兴奋，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。很快答应了。其次天，这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说：“敬重的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象？”洛克菲勒说：“不须要，快给我出去！”a又说：“假如我给您女儿找的对象，也就是您将来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗？”洛克菲勒想了想，同意了。又过了几天，a找到了世界银行总裁，对他说：“敬重的总裁先生，你应当立刻任命一个副总裁！”总裁先生说：“不行能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总
31、裁呢，而且必需立刻？”a说：“假如您任命的这个副总裁是石油大亨洛克菲勒的女婿，可以吗？”总裁先生于是同意了。于是，这个农村小伙子立刻变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁！这个故事的寓意深刻，他告知我们没有什么是不行能的，关键是怎样去运用我们所驾驭的学问进行有效地协调、沟通。在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售；没有沟通，就没有销售管理。事实上，销售主管每天都须要做大量的沟通工作，他与上级、下属、客户、公众之间的沟通几乎无处不在，无时不在。我特别重视沟通的重要性，进入公司三年的时间里，不断的提升
32、自己的沟通水平，工作业绩不断提升，20xx年度排名前三名。假如我当了销售主管，我将从以下两点着手：一、内部沟通：横向和纵向1.横向沟通与兄弟部门之间做好沟通。首先要与策划部做好沟通，在第一时间内将销售部探讨出的策略、方案与策划部沟通与探讨，是策划部更加精确的宣扬。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣扬动作与销售部沟通，形成沟通、互动。其次，与财务部保持良好的沟通，刚好了解回款额度，利于做好后期的指标安排工作。再次，刚好与权证客服部沟通，精确的将处理相关证件问题客户的信息赐予反馈，快速解决问题。还有后勤部，工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。2.纵向沟通纵向沟通上下级之间的沟通，对上刚好、精确
33、上报公司的现行状况，便于领导把握大局，作出决策。对下，传达并实行公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。二、外部沟通如与金融部门的沟通，了解银行的信贷政策，等为后期贷款客户安排做好打算工作。当然沟通的渠道方式是多种多样的，竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通实力提出了很高的要求，事实上，只有具备了卓越的对内、对外沟通实力，销售经理才能胜任本岗位的管理工作，才有可能整合本企业的资源来顺当达成既定的目标。沟通很重要，但不是最终目的，只是渠道，我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进行合理的整合与运用，为公司开拓出一条条的财源之路！请你们信任，我是完全可以胜任销
34、售主管这个岗位的，请大家审查！感谢！主管竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位同仁：大家好！今日，我满怀感谢的心情与大家这里见面。可以说，我能够这次竞聘中当选为自来水管道分公司经理，是各位领导对我的高度信任，是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻，我的心情异样激烈；此情此景，令我终生难以忘怀。值此，我仅代表我个人，对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中赐予的关爱、关怀、支持和帮助表示最诚心的感谢！对这次竞聘中，对我寄予厚望并为我投上你真诚珍贵一票的各领导和同志们表示最真诚的谢意！领导的信任，同志们的厚望，意味着责任的重大。当自来水管道分公司经理这个“接力棒”再次握我手中之时，我感到它沉甸
35、甸的，因为这预示着我们自来水管道分公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为班长，我深知任重而道远。今后的工作中，我将带领公司全体员工殚精竭虑，扎实工作，用管道工人铿锵前进的步伐，表达我们不辱使命的决心。领导的重视，同志们的支持，使我们充溢信念。此，我要代表管道分公司全体职工，向各位领导和同志们做出承诺：我们肯定努力把自来水管道分公司建设成一个奋勉有为的战斗集体。要十六届三中全会精神的指引下，解放思想，与时俱进，以发展为第一要务，坚决不移地贯彻委提出的“立足现有、挖掘潜能，追逐应有、创新发展”的总体要求，把公司给予我们的职能任务分解细化，做到责任一落究竟，任务落实到人，实现“千斤重担大家挑，人人肩上
36、有指标”，工作中决不墨守成规，决不无所作为，要让公司领导和全体同仁真正看到，我们管道分公司的各项工作每天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。详细的说，应做到以下四个方面：第一，开拓创新，体制改革上要寻求新突破；其次，调查探讨，规范管理上要再上新水平；第三，开源节流，创收增效上要迈出新步伐；第四，严格管理，勤政为民上要再上新台阶。各位领导，同志们，以上是我就职后的承诺，虽然比较宏观，但我们中国有句俗语叫“说得我，不如干得我”，任何时候，我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里，我们自来水管道分公司的全体员工，肯定要公司党总支的正确领导下，相关处室同志的大力支持下，乘着“两代会”的东风，同甘共苦，攻坚破难，以一流的干劲，创一流的业绩，向公司和全体同志交一份满足的答卷。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页