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1、2022主任述职报告关于主任述职报告3篇 在我们平凡的日常里，报告的用途越来越大，其在写作上有肯定的技巧。信任很多人会觉得报告很难写吧，以下是我帮大家整理的主任述职报告3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 主任述职报告 篇1在20xx年期间，上半年本人担当高三（1）、（2）班英语科任工作，兼高三（2）班副班主任工作；下半年担当高三（3）、（4）班英语科任工作，兼高三（3）班副班主任工作。在这一年期间，本人酷爱祖国，酷爱中国共产党，坚决拥护党的正确领导。工作方面，本人勤勤恳恳，静默奉献，对工作尽职尽责。对自身不断完善，努力提高政治思想觉悟，文化专业学问水平提高自身教化教学实力。现总结如下：一、重视
2、自身建设，努力提高业务水平： 思想是主宰人类行动的将帅。因此要让自己为人民服务，献身于教化事业，首先必需端正思想，明确人生目标，不断地从各方面提高自身素养，完善自我，不断创新，努力培育适应时代须要，为社会作贡献的有用人才，有了这样的明确目标后，我们就不会再为环境，为条件而懊恼不已了。 为了提高自己的专业学问水平， 我不断的学习，丰富自我。我在教学工作中，注意实效，因材施教，常常向资深老师请教，并不断积累教学阅历，学习好的教学方法。为了提高执教水平，我充分利用机会不断地补充“养分”。要给学生一碗水，自己必需自己要有一桶水。只有不断丰富自己的学问面，才能满意学生的求知欲。因此在繁忙的教学工作之中，
3、我始终主动参与各类学习、培训及竞赛。20xx年，我在全区青年老师解题竞赛中，荣获二等奖；在20xx年暑假期间，我参与了由广东省教化局举办的高一英语新教材培训活动，并荣获“优秀学员”的称号。同时，除了仔细学习本学科教学理论之外，也在学习有关的计算机的学问，以便适应现代的电化教学。在学习的过程中，与同事进行沟通，相互促进，共同进步。二、 为教化事业，为培育人才做贡献：一名老师目标就是要教好书，育好人。为教好书，在课堂上，我常常开展科学性、学问性、趣味性的活动，激励学生，努力调动学生的主动性，使学生对学习产生了深厚的爱好。刚好批改作业，发觉问题刚好订正，想尽一切方法，提高和巩固他们和学问。平常为了使
4、学生能更好更快地驾驭学问，我仔细备课，钻研教材，吃透大纲精神，找准重点和难点。上课仔细讲课，突破难点，精讲精练，运用多种教学方法，因材施教，重视学生思维实力和创新思想的培育，让学生多动脑、提问题。为了育好人，我课外对学生进行耐性、细致的辅导工作，发觉问题刚好解决。平常常常与学生打成一片，了解他们的心理特征，做他们的知心挚友。为了使学生尽快地得到进步，我还利用家长会的契机与家长谈心，和他们共同教化好其子女。没有爱就没有教化。真正的教化其实是爱的教化。只有对祖国酷爱，对事业的酷爱，对学生的酷爱，才能教好书，育好人。与此同时，我认为教学实践应紧随社会发展趋势，迎合社会发展须要，与理论紧密联系，用理论
5、指导实践，在实践中总结阅历，提升理论。三、重德育教化，引导学生全面发展：平常在教学中，不但注意学生的学问教学与实力的培育，还特殊注意学生的德育教化，在课堂上常常融入爱国主义教化培育学生酷爱党、酷爱祖国、酷爱人民、酷爱母校、守纪律、勤奋学习，和同学团结友爱的好习惯。教化学生相互帮助、相互爱惜。我深深地懂得：一名新世纪的人民老师、人类灵魂的工程师，肩负着重大的历史使命和对将来的历史责任感。为了不辱使命，为了无愧自己的良心，我要在教学这片热土上，一如既往，再接再厉，用我的心去训诲学生，做到更加勤恳，用自己的心血去拼、去搏。主任述职报告 篇2各位领导、老师们:大家好!今日很兴奋能参与这个述职，因为这是
6、一个难得的学习机会，取人之长，补己之短。为赢得全体班主任及任课老师的大力支持与协作，圆满完成了学校和级部的工作安排和任务。我就一些详细做法，汇报如下：一、努力打造拼搏实干的和谐团队，重点从以下几个方面入手。（1）、作为级部的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。由于工作须要，我除担当两个个班的数学教学工作外，还负责一个级部的管理工作。我深感肩上责任的重大，为了让家长满足，学校放心，我对工作不敢怠慢，领先垂范，要求老师做到的，我首先要做到，作为一名级部带头人，只有身先士卒，工作才有劝服力，才能赢得同志们的认可和支持，这样才能有利于开展级部工作。（2）、做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整
7、个学校管理中，级部主任应是联结领导和老师之间的枢纽，刚好化解因老师对学校工作的误会而产生的不满。开学前我要制定好级部工作安排，仔细组织实施，细心支配好级部的每一个活动，从而保证了级部工作正常有序地进行。学校支配的各项工作，我会刚好仔细传达，组织实行。（3）、建立一个团结协作的团体，努力打造和谐级部。团结就是力气，有了力气就有了战斗力，常常性和老师谈心、沟通，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一样，心灵上相通，使本级部的每一位老师都特别支持我的工作，使我的想法、支配能够得以顺当实施。（4）、抓好教学常规。定期组织备课组长，探讨教学常规的开展和落实，对级部教学工作中各方面状况进行分析，特殊是每
8、次的月考分析会及月考总结班会成为惯例。（5）、加强班主任队伍建设。力求打造一支高素养的、深受学生爱戴的班主任队伍，是我们级部的一项重要工作。在工作中我们坚持沟通、学习、合作、互助的原则，定期召开班主任例会，落实学校布置的各项工作，沟通工作阅历，协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理，整顿课间操纪律和课间纪律。开展班级文化建设，营造一种健康、主动向上的班级文化氛围。（6）、确定成果，相互补台人凡做工作，都希望获得成果。而且希望成果能为他人特殊是四周的同志发觉和确定。做了工作得不到激励，甚至被人冷遇，这往往使很多主动分子心灰意冷，工作半途而废，失去动力。作为我和老师们在工作中
9、难免会有失误，对待工作过程可能发生和已经发生的失误，要实行“补台”的看法。一旦出现失误，首先考虑的不是相互埋怨，而应当帮助弥补。把弥补失误，当做自己的职责。二、学生管理方面主要做以下工作：（1）、管理到位、制度到位，强化学生各项养成教化俗话说得好!看法确定一切，细微环节确定成败，纪律是胜利的保证。学生的行为习惯，思想意识尤为重要。因此，我们接着从学生身边的小事抓起，从点滴做起，从进校门要求，室内外卫生，日常生活，规范学生文明行象；从收作业，卫生工具的摆放到课间文明休息、上操，参与学校活动等，做到有要求，有布置，有检查，有总结，有评比，有表扬，持之以恒，常抓不懈。并协作政教处多次开展了对男女生留
10、长发、染发、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动，对违纪学生加强教化并责令其改正。真正做到卫生工作有序，早读自觉到位，自习宁静仔细，课堂秩序良好，形成规范有序，文明和谐的氛围，在一个月中强化让标准成为习惯。然后在行为习惯基本养成的基础上向精细、精品转化，确定习惯养成中的薄弱方面，每周再选定一个主题如：穿戴仪表、课间纪律、乱扔纸屑、学生间的冲突纠纷等方面进行整顿强化。（2）、分析学情，查漏补缺，纠偏抓差。考试结束后，级部会依据学校支配，组织各科任课老师和班主任刚好召开学情分析会、阅历沟通会、学法研讨会，让学生总结自己各科存在的问题，了解自身存在的不足，通过阅历沟通，相互对比、相互探讨，使很多同学相
11、识了自己的缺点，明确了差等生张扬优势科目，提高学习爱好，中等生注意各科均衡发展，提高名次，优等生补足短腿科目，努力冒尖。由于依据不同学生层次，制定了不同层次的目标，从而提高教学质量。（3）、创建和谐向上的班集体。学生是班级的细胞，班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中，除紧紧依靠班主任这一最干脆最亲近的管理者，还定期召开班干部会议，依靠班干部了解各班状况，并刚好提出指导看法，让班干部详细实施。特殊留意在平常，刚好与各班班干部沟通、沟通、探讨，针对班级、年级现状，制定相关日常生活学习规定。（4）、强化管理，确保稳定学生的稳定是取得好成果的重要保障，而学生的稳定受影响于老师的稳定，因
12、此全体老师更要比平常严格地遵守坐班制度，避开出现误课、误事现象。对于少数学习没动力，追求没目标的.学生重点加强管理，班主任全天候到岗，值班人员延长值班时间，对期末前出现的违纪从快从重处理，确保最终阶段的稳定与平安。我的述职完毕，感谢大家！主任述职报告 篇3一、本人工作概况XX年以来，本人负责桩基检测部的工作期间，主要的工作任务：（一）负责检测报告的资料审查及现场质量检测工作，检测发觉桩基础质量问题时，组织检测人员刚好进行分析推断，若发觉检测资料有少许凝问，刚好到现场进行复查，确保检测结果精确牢靠。（二）负责桩基检测部人员的工作协调，桩基检测工作主要是动测和静载试验，很多较大的建设项目，一般检测
13、工作量大，要求检测时间周期短。做好人员的支配和仪器设备合理调配运用，组人员突击完成重点建设项目。如亚动村拆迁安置区，同时四个标段开工，个个都要抢时间赶进度。通过对每个标段的施工进度的了解，拟定检测方案，依据施工进度要求重点突击，各检测方法同时跟进，各施工标段同时进行检测。检测与施工单位加强互动联系，保证了正常的施工进度。（三）负责建筑工程质量事故的处理工作，桩基质量主要是桩身成桩质量，如断桩，桩尖破裂；断裂，水平断裂，焊接口脱裂；桩底沉渣过厚等，承载力方面，造成单桩承载力低的缘由，主要是持力层差，桩底沉渣过厚，桩身破坏等。在质量事故分析处理睬上，必需检测成果资料的特征推断可能造成质量事故的缘由
14、，有利于拟定合理的处理方案及制定更好的施工方法，保证后期建筑的施工质量。由于有全体员工同心同德，几年来工作开展很顺当，发觉了不少桩基础隐藏的质量问题，并刚好对桩基础进行了加固和补强处理，消退了基础工程质量隐患，为建筑物的平安供应了保障。二、桩基检测部的基本状况桩基检测部现有检测人员13人，高、低应变检测有2个小组，静载试验检测3个小组，一天可同时进行6根桩试验。现有高级工程师3人，工程师1人，技术人员人。除2人是今年新招进人员外，所以人员都具有相应的上岗证。年完成产值达2千万元以上。开展检测项目有：高应变桩基质量检测、低应变桩基质量检测、单桩竖向承载力抗压试验、单桩承载力抗拔试验、地基压板载荷
15、试验。最大载荷试验能5000kn。三、将来桩基部发展检测方法齐全，检测技术和仪器设备最先进，但检测试验人员少而精的目标。桩基质量的方法目前主要是动测和静载试验两种方法，将来要安排开展钻芯法基桩质量检测，跨孔声波法质量检测，井孔电视成像象法检测，支护墙锚杆的抗拨试验。在静载试验方法，安排全部运用全动读数，实行远程监控和试验数据的采集，削减人员计数误差，彻底杜绝了人为因素的干扰。保证了试验数据的牢靠性。四、目前的工作重点（一）要重点培育和储备进人才，要求每个检测人员肯定要求有良好思想品德，良好的职道德，娴熟的检测试验技术，有很强的独立工作实力。（二）加强内部管理，在人员管理上，依据每个人的工作实力
16、特点，支配最合适岗位上发挥最大工作效率。加强人的技术培训与思想教化，使人人都相识到工作责任心和工作信念的重要性。变更一人一岗许久不变的现况，做到人人轮岗，提高的个人的综合工作实力。在仪器设备管理上，要专人负责管理和维护，保证仪器工作性能最隹状态，了解市场信息，驾驭最新、最先进的检测技术动态。（三）选购性能稳定、技术先进的检测仪器设备，有利于减轻人的劳力，提高工作效率，提高检测成果的精确性。削减人员分析推断误差。五、本人的工作信念有上级领导支持，我会用自己最大实力，组织管理桩基检测全体人员，实现我们工作目标。努力仔细完成各项工作任务，严格把好检测技术质量关，为建设工程质量，为建筑物的永久的平安，仔细做好本职工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页