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1、2022企业年会演讲稿企业年会演讲稿(15篇)演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在当今社会生活中，演讲稿运用的状况越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我为大家收集的企业年会演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业年会演讲稿1致xxx大家庭的兄弟姐妹们：伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在XX年的希望大道上。过去的XX年，源于全体gld人的辛勤努力与工作奉献，公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此，向全体员工付出的辛勤劳动表示诚心的感谢，并致以最真诚的新春问候及最崇高的敬意。XX年，是公司成立的第10年，全体员工一道精诚合作，兢兢业业，谱
2、写了公司发展的新篇章。启用规模化新厂房、引进现代化设备、通过iso9001体系认证、增加新品开发实力、借鉴推行胜利企业的管理成果等等，从而较好地提升了企业的竞争力，为公司的发展夯实了基础。这些成果的取得，是全体gld人集体才智、汗水和奉献的结晶，充分呈现出gld人的创业精神和拼搏作风，实践着员工与企业的和谐进步！XX年，公司将进一步深化体制改革，推动多元化产品经营，寻求更大的发展空间。同时，公司把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术工人并供应更为广袤的发展舞台。（欢迎广阔员工举荐有行业阅历的工人加盟，为公司的发展注入更多的活力。）展望XX年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年、新
3、的希望、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，gld公司肯定能实现新的飞跃、新的辉煌！敬爱的员工们，gld公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手XX年，凝合我们共同力气以谋划公司的发展，团结一样开创新的辉煌。企业年会演讲稿2在新春佳节即将到来之际，我们xx七街全体员工团聚一堂，在春园店举办公司年会，我代表公司董事会和总部管理团队诚心感谢你们一年来辛苦努力的工作，感谢大家为xx的发展做出的贡献！20xx年是我们xx极具挑战的一年，也是xx发展过程中最为关键、极不平凡的一年，在这一年里，我们经验了太多太多，我们有欢乐，也有泪水， 有过失败，也有过辉煌，虽然我们没有完成年
4、度业绩目标（等会各店店长会通报全年业绩完成状况），但我们在经济低迷、行业不景气的状况下，靠着xx人特有的激情与斗志，用我们坚决的信念和无所畏惧的志气，同舟共济，携手奋进，跨越寒冬，最终迎来了充溢希望的20xx年。沧海横流方显英雄本色，我们xx人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队，我为你们傲慢，为你们骄傲，因为我们成功的迈过了这道坎，我们经受住了残酷的考验，危机已经成为我们的转机。20xx年我们xx将踏入新的征程，我们已经做出了新的发展规划：1、塑造xx七街企业文化:20xx年我们已经起先整理和树立了自己的企业文化，在新的一年里，我们将接着完善和修正，要让加入我们这个团队的全部成员思想统一
5、、目标统一、价值观统一，首先要从公司高层起先，通过不断的培训和示范，逐步渗透到每个员工的心中和行动中。把我们的宗旨、使命、愿景化作工作的力气。2、建立我们xx自己的经营体系：包括运营系统、销售系统、服务系统、人力资源系统、培训系统等方面，制定和完善适合我们自己的战略目标、规章制度、流程标准、激励奖惩等机制。3、提升我们的执行实力：假如我们有很好的文化、很棒的机制，但是不能很好有效的去执行就是纸上谈兵，要知道空谈误国，实干兴邦。授权：有明确目标、时限和建议。责任：一对一明确责任，我要承诺。行动：安排、组织、培训、督导。检查：我不信任、随时督导。结果：有价值、有时间、有考核。奖惩：即时激励、奖惩分
6、明。我们在管理上不能只看结果，最重要的就是检查，我们必需建立一套完善的检查体系，因为员工只会做你检查的，不会做你希望的。企业年会演讲稿3敬重的领导、各位优秀的伙伴：大家晚上好!风雨送春归，飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时，利用周末召开了xxx公司20_年工作会议。今日的会议开的很胜利，参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员，是我们市公司现在和将来发展的栋梁。借此机会，公司党委、总经理室隆重实行晚宴，邀请大家齐聚一堂，回顾20_年取得的辉煌成果，畅谈公司20_年业务发展的宏伟蓝图。回想刚刚过去的一年，对_公司来说的确是特别不平凡的一年。在xx总的带领下，业务突破一个亿，提前一年
7、实现了累计盈利，各项关键指标居于全省前列，为上级公司达成10个亿做出了特别贡献。这些成果的取得，主要得益于上级公司以_总为首党委的英明决策，得益于_总的正确领导，更得益于在座各位同仁众志成城，坚韧拼搏。在此，我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了!雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx年，是公司承上启下的关键一年。大家肯定要树立赶超的信念与决心，坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。信任，有公司全体员工的共同努力，我们肯定能再创佳绩!大家有没有信念!(留意语气)下面，我提议：全部的靓男俊女、帅哥美女，共同敬我们越来越年轻的_总!干杯!企业年会演讲稿4区委书记 *大
8、家好：很兴奋能够和企业家们一起进行面对面的沟通。我们举办这次会议的目的，就是要在党委、政府和企业家之间建立起一个恳谈机制。通过恳谈，向大家介绍我们*发展民营企业的有关政策，更主要的是听一听各位企业家对我们工作的看法和建议。刚才，几位企业家作了发言，提出了很多好的看法和建议，讲得很好。从几位的发言来看，我区民营企业发展的势头不错，各位企业家发展意识很强，发展思路很清楚，干劲也很足。听了发言，我也深受鼓舞，深受启发。近年来，*区经济社会发展取得了较大进步，经济建设连续四五年保持了快速发展态势，城乡面貌有了很大改变，政治社会和谐稳定，人民生活水平也得到普遍提高。今年全区国内生产总值预料实现13亿元，
9、比20xx年增长85.1%，年均增长13.1%；地方财政一般预算收入预料实现6000万元，比20xx年增长%，年均增长%。这些成果的取得，既是全区广阔干部群众抢抓机遇、团结拼搏的结果，也是各位企业家们凝心聚力、忘我工作的结果。正是因为有了民营企业的支撑，才有了全区经济的快速发展。借此机会，我代表区委、区政府对各位企业家多年来所作出的辛勤努力和为*经济社会发展所作出的重大贡献，表示敬意和感谢！当前，我区民营经济正处在实现新一轮快速发展的重要战略机遇期，很多至关重要的发展机遇正在接踵而来。国家深化实施东北振兴和沿海开放战略的双重机遇，加速了国内外资本要素向东北地区集聚的步伐。国家和省、市、区三级政
10、府把发展民营经济提到很高的位置，越来越重视，并制定出台了关于加快民营经济发展的大量含金量很高的政策，在市场准入方面可以说是对民营经济基本不设限，融资、人才等方面也都做出了更实惠的规定。这些都为我区广阔民营企业供应了极为广袤的发展空间，可以说是海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。能不能敏锐地捕获到这些发展机遇，尽快使我们的民营企业实现从量到质的全面跨越，尽快把我区的民营经济做大做强做壮，既是对我们党委、政府的考验，更是对广阔民营企业家的重大挑战。抓住机遇，加快发展，实现跨越，要求我们党委、政府和各位企业家携起手来，共同努力，扮演好各自的角色。各位企业家是发展的主体，我们党委、政府的责任是帮助企业发展，为企业
11、创建良好的环境。下一步，围绕优化发展环境，区委、区政府将着重在以下几个方面下功夫：第一，在全区进一步营造“亲商、安商、富商”的深厚氛围。加大对民营经济重要地位、重要作用的宣扬力度，在感情上亲近企业家。对做出突出贡献的民营企业要大张旗鼓地进行表彰，切实提高民营企业家的社会地位和声誉，做到政治上关切、决策上敬重、工作上支持。同时严厉打击侵害、威逼、恐吓投资者的不法行为，引导群众与企业携手发展的和谐群企关系。其次，进一步改善服务环境。针对企业反映部门服务质量不佳的状况，当前着力抓好三件事：一是尽快建立项目建设一站式办公机制，要坚持并联审批，一个部门受理以后，其它部门同步开展工作。发改委、工商、国土、
12、经委、环保、规划、建设等部门，要加强连接，努力提高审批效率。二是完善追踪服务制度。刚好协调解决项目建设和企业经营遇到的问题。各级党委、政府都要为企业撑腰壮胆，解除干扰，无论什么部门、什么人假如为了一己私利而干扰企业发展、影响企业发展，要坚决果断予以处置。三是建立科技金融人才服务体系，想方设法为企业供应发展须要的科技、金融、人才等方面的一切便利。第三，想方设法缓解要素制约。交通建设方面，明年锦赤线、下凌线路面铺设工程将全部竣工，将我区与锦州港、*港的行程缩短到3040分钟左右；城区三条出口景观路工程也将开工建设，同时我们还将下大力气加强马路养护工作，明年我区对外交通连接确定会有较大改观。电力增容
13、方面，我们已实行双管齐下的方法，一是由区农电局向上级争取中高压电网改造项目，这可以从根本上解决电网供电实力问题，目前这个项目很有希望；二是主动争取运用*电厂自供电，这个运作的也特别好。电力问题明年我们能够较好解决。土地方面，我们也有几条解决路径，一是调整土地利用总体规划，解决沟、坡等贫瘠土地被不合理划入基本农田爱护区问题，增加可用地供应量；二是抓住矿务局破产重组契机，整合矿务局闲置厂房和土地，据我们初步调查，这一块潜力还很大；三是对采煤沉陷区综合治理和煤矿棚户区改造中可用于项目建设的土地，搞好综合利用。在以上工作基础上，我们打算搞一个工业园区，将各种前置性要素基本配置到位，做好优质项目落地打算
14、。我们各级党委、政府肯定会把自己的工作做好，不遗余力为企业发展创建好的环境，使广阔企业经营者能够心情安逸、用心致志地干事业、谋发展，为促进全区经济和社会发展发挥更大作用，做出更大贡献。同时，也希望广阔民营企业家要审时度势、把握机遇，拓宽发展空间，强化发展措施，顺势而上，加快发展。区委、区政府对我区企业的发展充溢信念，对各位企业家寄予很大的期望，信任大家肯定能够激昂精神，抢抓机遇，创建出更好的业绩。最终，祝大家新年开心、万事顺意、财源广进！感谢大家!企业年会演讲稿5敬重的各位来宾、各位合作伙伴，敬爱的各位同事：再有十多天，我们就将迎来中华民族的传统佳节春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日
15、即将来临之际，我们团聚一堂，总结*，畅想*。在此，我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器，向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热情的欢迎和最真诚的祝愿，并预祝大家新年欢乐！对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说，每一个年头都很关键，也都很特殊，*年尤其如此。在过去的*年里，华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较*年近70%的增长率，虽然距我们年初确定的翻一番的目标，还有肯定差距，但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍旧是罕见的。*年，在公司董事长的领导下，在华夏管理团队和全体员工的共同努力下，华夏手机连
16、锁和华夏电器全年企业运行平安、规范、高效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。*年，公司接着强力推动团队建设，接着坚持管理人员例行培训制度，通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职，使得管理团队更趋成熟，特殊是华夏电器的经营管理团队，今年通过调整组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等，使企业管理架构更加科学合理，管理人员队伍得到进一步壮大，团队结构和战斗力也得到了显著加强。*年，公司接着推动规范化管理，接着坚持原来行之有效的管理措施，公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动，每月目标订立、考核已成常态，公司管理渐趋系统化
17、和模式化。特殊是华夏电器，于5月份编制出台了管理/制度汇编，为电器的规范化管理供应了系统的依据，使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公允竞争规则、同事关系规则等，到商品选购、在库商品管理、物流配送、客户满足度回访与检测、客户投诉的受理与处理，以及各类检查、巡查等，从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。*年，公司接着大力提升员工服务意识、服务实力和服务质量，接着推动客户满足服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后修理，建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务看法和服务技能的培训，开展了
18、服务大赛和服务故事会主题活动，取得了显著效果。*年，公司接着完善和优化激励与约束机制。*年，通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度，使公司人力资源管理机制化特色更加显明。在年底，公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度，一方面，这充分体现了公司投资人情愿与公司管理运营团队共享企业经营和发展成果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更牢靠的激励和约束机制，使公司具备了更强大的发展动力源，同时，也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。*年，公司始终高度重视平安管理和平安运营。包括消防平安、员工与顾客的人身平安、商品平安以及车辆行车平安等，大会小会常提示，长要求
19、，多检查，多防范，从而确保了全年平安管理工作的达标。*年，公司接着加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促销活动。全年促销和广告宣扬力度和投入费用比往年成倍增加。全年中，多次大型促销活动获得圆满胜利，如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动巨大，而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。虽然*年成果是主要的，但我们还必需正视我们工作中存在的问题和不足。一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清楚的价值观和剧烈的好感，年初虽然提出了*年为“品牌建设年”的口号，但因种种缘由未能切实付诸实施，企业品牌的影响力和号召力还不够强，企业品牌建设还有待主动的、系统的、科
20、学的推动；二是员工队伍管理还有待加强，员工教化培训要实现常态化，特殊是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝合力还有待加强，以及对客服务实力、水平、效率有待提升；华夏电器的管理人员中还时时常的会充满着浮躁心情和本位主义工作作风，部门协调时有困难，扯皮推诿状况还时有发生。三是公司的平安教化和平安管理工作有待进一步加强，特殊是华夏电器车辆交通平安、商品平安、内部消防管理，都还存在肯定隐患。员工的交通平安意识和良好的平安习惯有待加强。四是商品销售总量、市场占有率、创利实力还要接着提升。所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的须要，*年，公司将会以平安、顾客满足和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作
21、牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顾客满足是目标也是手段，盈利实力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此，我本人充溢信念。企业年会演讲稿6敬重的各位嘉宾，敬爱的家人们：大家好！喜气洋洋辞旧岁，XX 大吉迎新春！难以忘怀的 XX 年已经过去，充溢希望的 XX 年已经到来了。今日，我们在这富丽堂皇、金碧辉煌的大酒店团聚一堂，辞旧迎新，实行 XX 年新春酒会，总结过去的工作，共话美妙的将来！在此，我对大家的到来表示热情的欢迎！XX 在各界挚友的大力支持下，在全体家人的共同努力下，我们公司取得了可喜的成果，为今后的工作打下了扎实的基础。借此机会，首先
22、，我代表公司董事会诚心的感谢各位嘉宾、各位同仁多年来对公司的支持和帮助！其次，感谢我们公司的全体家人们，是大家的努力工作和敬业精神使公司取得了今日的成果。在新的一年里，我祝大家华蜜安康，家庭和谐！新年欢乐！回顾过去的一年，公司已经培育出了一个具有良好竞争力的优秀团队；展望新的一年，公司将接着遵循“企业管理科学严谨，完善机制按部就班”的方针，在今后的工作中，我们的目的只有一个：全面提升公司的核心竞争力。各位嘉宾、挚友们，公司的家人们：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我信任在新的一年里，我们的公司肯定会创建出更辉煌的业绩，大家的收入肯定会芝麻开花节节高！大家有没有信念！（互动：大家一起说：有！）最
23、终，我提议，请全体起立，斟满美酒，高举金杯：为大家的身体健康、阖家华蜜、事业有成干杯！为我们的友情天长地久干杯！为我们公司的兴盛发达干杯！为我们美妙的明天干杯！企业年会演讲稿7敬爱的员工同志们：大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开*年“感恩过去，放飞将来”主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。感谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的变更，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一
24、个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。*年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果：一、公司组织架构和流程方面*年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正了很
25、多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都非常主动主动，*年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区分于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪
26、病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创建更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件基础建设方面首先，*年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，安排2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽敞舒适的工作环境。其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满意了客户特性化选择的需求；与建设银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯
27、实了融资基础。四、市场业务方面在市场业务方面，首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。五、对外合作与发展方面*年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了牢靠资源基础。六、规范发展方面*年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特
28、点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了非常主动的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多详细的成果，收获了应有的收获。回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成
29、长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充溢激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所须要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌绚丽。当然，我们这一年的
30、工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业学问还不够专业，销售实力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够志向，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并肯定能够得偿所愿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了肯定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信念过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也非常认可和确定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业
31、务仍旧不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成果，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望将来，放飞志向。对于即将到来的*年我们充溢了希望和向往，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今日把*年设定为公司的“目标管理年”。这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于
32、形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。最终，我诚心地希望全体员工能够用饱满的热忱主动端正的看法，来迎接新的一年的工作，同时，我信任在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌绚丽。在此，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情甜蜜，家庭华蜜，身体健康，万事如意！感谢大家！企业年会演讲稿8敬重的各位领导，敬爱的各位同仁：大家好！很荣幸能够有这样一个机会在x与大家团聚一堂！今日我们不须要感谢CCTV呵呵，但却必需诚心地感谢这次评比活动的策划者和组织者，感谢人力资源的细心策划，
33、让全体诺亚舟员工感受到高层所提倡的人文关怀，我代表全部的获奖人员感谢你们！同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁！在评比的过程中，正是每一位诺亚舟人的主动响应，才有我们这10个人的闪亮登场！据我们部门的同事和我说，我所在的教化科技x分公司在投票的最终一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前全部的凝合力，都在为自己的同事拉票，教化科技x公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我！感谢诺亚舟供应了这样一个广袤而又充溢人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和志向！也让我能够如此荣光地与大家正式相识
34、，得以让大家倾听我的心声！教化是一项功德无量的事业，我特别荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充溢欢乐与华蜜！对于我来说，20xx算是经验人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小x说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了！”呵呵！我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，犹如兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长！感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，敬爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远！诺亚舟正处于一个极速发展的时期，须要每个环节、每个部门都团结在一起，我们
35、是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟！企业年会演讲稿9光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其
36、一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范
37、经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高
38、自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，
39、合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管
40、理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。企业年会演讲稿10敬重，敬重的*合作伙伴们：大家好！特别感谢各位挚友和*家人，感谢家人们长期以来对*教化的大力支持和帮助。杰华在这里先给大，祝愿大，合家华蜜！*年*教化在各位的支，取得了，员工团队也吸纳了高精端的，更多的有识之士在*年，成为了我们新的家人。*学校*年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满足率上也较去年递增了几个百分点。菲欧传媒在*年度超额完成了年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节，并顺当实施。精彩的完成了年初设定的目标。这是整个菲欧家人的努力的，也和我们整个*家人和各位合作伙伴的大
41、力支持是分不开的。*年在全体家人的，我们才取得了，我，我们这群可爱的家人会接着在*年再创辉煌。抒写我们*发展的新篇章！*集团搬入新，营业面积较去年，工作环境也焕然，新的企业价值观和使命也全面落地。我，发出同一种声音：为中国花艺婚，花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们*人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。，我们将本着，以学，以菲欧促进学校的战略思想。扩大教开办分，创办，接着引进顶级、优秀、专业的人才。把*，做到全国花艺和婚庆培训的第一名。回首即将，全部往事仿，在确定我们取得的，我们也要看到我们发展中
42、的，我们要在将来的工作中不断的改进和提升！这是历史给予我们*家人的使命和职责！即将到来的*年须要我们以更大的热忱、，更好的服务来打造我，来续写，让*年成为*发展史上的一个全新战略的转折点。展望，我们全部，我们恳切的希望，携手走向辉煌的明天！感谢大家！企业年会演讲稿11敬爱的家人们：公历的20xx已经过去，20xx已经起先，农历龙年也即将过去，迎来蛇年;过去的20xx在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终依据现金流状况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报;同时我也
43、代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会!20xx已经过去，我们有做过总结，在此不再重复。我们在12年年底提出了，11年公司创立，12年打基础，13年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，13年将重点做好如下工作：一、公司管理的转变公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会接着扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，渐渐形成xx的企业文化;1、完善公司各项SOP流程;2、明确
44、岗位职责3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度4、完善月报、工作会议等事项落实5、完善每个人的工作职责及定位二。现有营业项目的发展突破我们要在20xx年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅THUYA手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗ELS嫁接睫毛系列，OEM/ODM美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过12年的运作，已具备快速增长的条件)，详细的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上特地讲解!三.新增营业项目的规划真正实现腾飞，必需新增项目，丰富产品线，20xx年我们会引进2-3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目;这是我
45、们尽快进入千万级企业的保障。四、营业规划坚持“品质第一，专业发展、诚信为本，和谐共赢!”的企业理念;围绕13年突破腾飞的目标，制定13年发展纲要：品牌宣扬、服务客人、教化培训、系统发展今日时间关系就不绽开讲了，我们再特地研论今日是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐(xx因个人发展已离职，今日也来参与我们的年会);使我们真正的团聚;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的全部人员，祝福离开的人员能有更好的发展，接着在公司服务的人员同公司共成长!今日是个好日子，经过大家的努力，到今日为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了13年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此庆贺大家!当然我们还要特
46、殊感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国IEDA、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)公司的每一步发展都离不开大家的共同努力，我们将坚持志向，持续发展!为员工创建更大福利!为股东创建更大收益!为上下游伙伴创建更大的效益!为社会创建更大价值!祝大家在新的一年里开快乐心的工作，快欢乐乐的生活!工作顺心，生活舒心，身体棒棒!公司业绩更上一层!家庭生活华蜜美满!感谢大家!企业年会演讲稿12各位来宾、各位同仁：大家好！新春新年新气象，蛇马精神迎新年！在*年新春即将来临
47、之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢，大家辛苦了！同时向xx区全体员工及其员工家属致以新春的问候，向大家拜个早年！回顾即将过去的*年，xx区在全体员工的共同努力下，各方面都取得了不错的成果。各部门及各站点严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出主动向上、团结协作、高效务实的工作氛围，管理水平日渐成熟，员工岗位岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但xx区营运状况及销售业绩还是呈良好的态势，照旧保持了健康、稳步、持续的发展，促使销售业绩稳健增长，xx区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列，培育了一批业务强、素养硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责，坚韧拼搏，努力顺当完成了公司下达各项任务和目标，同时大大降低了各项费用成本、管理成本，提高了管理效益。同时，新组建了国内部，部门工作已步入正常轨道，为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺当完成、各部门高效运作，这是全体员工共同努力的成果。在