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1、2022企业安全生产工作计划企业平安生产工作安排15篇时间过得太快，让人猝不及防，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候起先写安排了。信任很多人会觉得安排很难写？下面是我细心整理的企业平安生产工作安排，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。企业平安生产工作安排1为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定20xx年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到实处。一、全年平安生产目标：零伤亡、零事故、零损失二、提升平安管理水平，完善平
2、安管理基础以公司20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以各项目和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转；三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识，高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的
3、位置上；只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产；四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司平安生产现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。严格根据新平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1、仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2
4、、加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3、加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4、对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施；五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全
5、面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2、督促部门、班组开好平安会；适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。3、加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教化
6、和定期考试，做到100%持证上岗。4、仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。5、深化开展好“平安月”和活动。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理、平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。细化平安绩效考核项目和考核标准，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。综上所述:公司平安部20xx年平安生产工作将接着本着“平安第
7、一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。企业平安生产工作安排2为了进一步做好道路运输的平安管理工作，公司坚持仔细贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作安排。一、工作目标加大平安投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生，深化开展“平安生产月”等活动，加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理
8、，以有效防范和杜绝事故为工作目标，完善平安生产责任制，把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、详细措施1、加强组织建设健全组织机构人员，分级落实平安责任，进一步健全并落实平安生产责任制，制定平安生产工作目标，各级负责人要增加平安生产意识，与驾、乘人员签订平安责任书，加强平安生产管理;2、加强平安教化培训1)岗前平安教化培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前教化培训(主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教化和培训。每月至少对
9、职工进行平安教化一次，做好各科室、各生产环节的平安学问学习工作。3、加强平安会议及节假日值班制度1)平安例会;定期召开公司平安例会，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，2)节前会议;依据国家节日支配通知，开展好节前会议，学习实行上级文件。3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。4、加强平安隐患排查1)对于每次检查出的平安隐患，需马上对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理工作。对查出的平安隐患，整改率需达100%。2)平安科每月开展平安生产监督检查工作，严格根据规章制度、操作规程进行检查，重点对危
10、货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设备平安检查，并将检查结果记录备查。3)每年开展一次应急消防演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案，储备相应的应急所需的救援物资和器材。5、开展好检查、督查工作做好对平安员的相关培训工作，提高其业务实力;完善平安检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证平安检查的高效性。1)各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档;2)平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;3)充分利用gps监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，刚好订正驾乘人员违章行为，针对天气改变刚好发送信息提示，确保行车平安。6、提
11、高车辆管理力度1)仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作，仔细填写车辆行车日志记录存档备案，不弄虚作假，禁止带病车上路行驶，刚好保养调校，保证车辆正常营运。2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出安排，并做到月头安排通知、月中提示、月底落实的工作原则，为平安行车奠定了良好的基础。3)凡上路运行的车辆，必需配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、平安卡等有效证件。7、做好驾驶员资质审查1)严把驾驶员入门关。依据公司驾驶员考核、聘用管理方法，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上限制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。2)做好驾押人员平安教化。加强驾押人员的平安教化培
12、训，对平安意识薄弱及常常出现违章驾驶的人员，经多次教化后不改的，公司做辞退处理。8、足额提取平安生产费用依据上一年工作状况，按文件规定足额提取平安生产费用。配备相应的平安生产设施设备、应急救援器材、劳保用品，并做好平安生产投入的落试验收工作。9、突出奖惩制度，实行目标考核机制为实现平安生产目标，杜绝事故发生，以限制人的担心全行为为核心工作，明确平安生产奖惩内容，提高驾驶员订正担心全行为的主动性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况刚好公布。平安运输生产责任重大，我们肯定要在行业主管部门、公司领导的坚毅领导下，树立信念，激昂精神，把平安工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现20xx年平安管理目标，努力
13、为公司发展创建一个和谐、有序、平安、稳定的运输环境。企业平安生产工作安排3集团公司、分厂、车间、班组关于平安生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的平安工作目标，以限制事故为重点，以削减伤亡为目标，主动参与各项平安生产宣扬教化活动，强化平安生产的源头管理，帮助单位建立平安生产长效机制，推动本单位平安生产工作。一、工作目标全年，本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位平安工作作出新的贡献。一个目标：保证全年不出任何平安事故。三个重点：把平安学习、遵守安规、预防事故作为全年平安工作的重点。三大建设：一是加强平安思想建设，通过平安法规和规章制度的学习，从思想
14、上增加平安意识；二是重视平安制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证平安生产；三是强化平安防范实力建设，进一步学习和驾驭平安管理与防范学问，增加防范意识和防范实力，确保“三不损害”。二、工作措施1、帮助单位搞好平安工作。以高度的主子翁责任感和集体主义思想，把平安工作当成是爱护国家财产和人民生命财产的大事，帮助单位和同事，共同搞好本单位的平安工作，确保本单位全年平安平平稳定。2、主动为平安工作献计献策。随时思索平安问题，刚好查找平安隐患，针对本单位、本行业、本岗位平安工作实际，仔细分析各个时期的平安形势和各个环节中存在的担心全因素，主动为平安工作出办法，想方法，踊跃向单位和领导提出
15、有利于平安工作的合理化建议。3、加强平安学问学习。利用平安学习时间和业余时间，仔细学习国家平安法规、集团公司平安文件、分厂平安规章制度和本行业本岗位平安操作规程，主动参与各项平安活动，丰富平安学问，强化平安理念。4、自学遵守平安规定。 在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧平安这根弦，严格执行各项平安规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不损害他人，不损害自己，不被他人损害”。5、履行平安职责，强化平安责任。要结合本岗位的平安工作职责，仔细细化自身工作内容，明确自己的工作责任，并通过扎实细致的工作和艰苦的努力，把本职平安工作落到实处。企业平安生产工作安排4为
16、进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20xx年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司平安生产目标管理而努力奋斗!一、全年平安生产方针和目标平安生产方针平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改进。平安生产目标：1.生产平安死亡和14级工伤事故为零事故。2.生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失
17、事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理水平，完善平安管理基础依据xx办04号、06号文件精神和公司20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预
18、防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司一年来的平安生产现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监
19、控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。2.加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提
20、高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2.督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。3.接着
21、办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。4.加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。5.仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。6.深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开
22、展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全
23、员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。1.签订平安生产责任书。依据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门(
24、车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。公司平安部20xx年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做
25、大做强做出新的贡献。企业平安生产工作安排5为了仔细实行中华人民共和国平安生产法，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为公司创建一个平安稳定的发展环境，特拟定20xx年平安生产工作安排。一、总体要求根据集团公司平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，接着深化平安生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现公司平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是公司平安生
26、产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在10万元以上的事故为零，重大事故率为零，死亡事故为零。三是进一步建立健全公司平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。三、详细支配1、第一季度:制定20xx年平安生产工作安排调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理。其次季度:召开公司平安生产工作会议，明确目标任务明确平安生产监管员，明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案；做好“五一”节期
27、间消防、防盗等平安检查；开展“平安生产月”活动，制定详细实施方案；开展其次季度平安生产工作检查。3、第三季度:加强安拆平安管理，重点加强对安拆人员平安和操作人员平安的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查4、第四季度:开展平安隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核支配春节期间各项平安生产检查工作。企业平安生产工作安排6为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平，增加广阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订20_年下半年如下工作
28、安排：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故。2、杜绝火灾事故。3、杜绝爆炸事故。4、杜绝交通事故。5、杜绝食物中毒和重大传染病事故。6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2。7、平安隐患整改率达100%。二、详细措施平安工作重在防范，要把事故苗头歼灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。1、加强宣扬，让平安意识深化到广阔干部职工的心中。1）组织领导员工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，并经考核合格后方可上岗，做好员工平安培训记录。2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。3）
29、主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。4）使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度。5）使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。6）使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。7）通过各种形式（警示牌、宣扬栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。2、仔细学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。1）贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，刚好将有关平安会议精神实行到基层，传达到每一位员工，增加公司员工平安
30、生产意识及法律观念。2）健全并落实平安生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定平安生产工作目标，责任人逐级签订平安生产目标责任书，负责人要增加平安生产意识，加强平安生产管理。贯彻“平安生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制。3）定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况。3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐
31、、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。3）烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标记，预防火灾、化学事故。4）车辆及防护设施要刚好保养维护，做好保养维护记录。5）各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标记牌，确保各项工作顺当进行。5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。6、落实好值班、带班制度。加强
32、对平安巡逻工作的领导和管理，调整充溢值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教化工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。20_年下半年公司将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。企业平安生产工作安排7一、指导思想：坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针，仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团关于印发XX年平安环保工作要点的通知（渝化医司XX386号文）以及上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化
33、、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。二、限制目标：无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大或公共平安事故；无重伤事故；一般事故造成的干脆经济损失40元百万元产值（现价）；千人轻伤率限制在0.5（月均）以下。三、工作要点：（一）通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高本质平安水平。1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制，从危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进
34、。2、接着探究化学反应模式的系统改进，主动推动新催化剂的研发和应用，提高化学反应的平安性，优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质平安水平。3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。4、接着深化以歼灭危急源为目标，把循环经济和节能运行与平安运行相结合。通过工艺创新，尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其平安附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对
35、检验为有缺陷的设备要刚好停用或降级监护运用，并有安排地更换相应的设备或管线。6、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。7、加强现场围堰的完善及规范管理，加强惰性气体爱护装置的日常维护和管理。（二）推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，完善风险嘉奖金制度。进一步细化平安目标考核方法（分解到经济责任制、风险嘉奖金、安康杯考核方法中），层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。2、实施全过程风险管理。
36、完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险限制措施，对重大风险要制定风险削减安排并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3、仔细开展平安标准化工作，比照危急化学品从业单位平安标准化规范完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及平安标准化工作整改方案（重长风化XX104号文）要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。企业平安生产工作安排8今年XXXX平安生产工作的思路是：接着紧紧围绕省公司、XXXXX统一支配部署，为全面贯彻平安生产法、云南省平安生产
37、条例和有关法律、法规，平安生产监管主体责任强化落实，遏制各类平安生产责任事故，促进我省交通事业又好又快发展，进一步加强XXXXX平安管理工作，遏止重特大平安生产事故的发生，把平安生产列入重要议事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，结合平安生产目标责任状，总结阅历，确保全年平安生产无事故，现拟定以下工作安排：一、总体目标：落实日常平安生产工作，狠抓平安生产文明建设，有效防止各类平安事故的发生，特殊是严防重特大事故的发生；结合平安生产目标责任状，加强队伍平安文明建设，切实提升平安生产管理水平。二、总体工作：（一）注意预防为主，健全平安教化宣扬、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体
38、系，丰富各类平安生产应急预案，完善管理制度体系。（二）注意加强监管，重点抓住隧道、餐厅、宿舍等易发生平安事故的地方，常常性地开展隐患排查并落实改。（三）注意落实责任，把平安生产责任落实到班组、落实到每一个员工。（四）强化机制，加强协调协作，形成上下联动、左右协调的运转机制，平安检查小组成员不但要分工负责、也要形成合力，限度地遏制平安事故的发生。三、每季/每月的平安工作重点：第一季度：开展各项平安生产大检查（春运、春节前平安生产大检查）、与各责任人签订平安责任状、加强重点部位的检查及平安宣扬教化培训等。（一）1月份组织开展春节前平安生产大检查：加强职工队伍的管理，做好站内的防火防盗，加强对隧道内
39、消防、机电安设施设备的管理和检查。（二）2月份督促全部职工做好春节前后平安生产工作。（三）3月份进行平安演练及平安宣扬教化培训。其次季度：依据应急预案加强平安演练及平安业务培训，做好平安生产宣扬活动等。（一）4月份组织站内职工进行隧道内的设施及辖区路段的“51”节前平安生产大检查。（二）5月份平安演练及平安业务培训；做好平安宣扬活动的前期打算工作。（三）6月份做好平安生产大检查各项工作及“安康杯”相关活动，同时做好平安业务学习与考核。第三季度：做好防汛工作，总结上半年平安工作。（一）7月份总结上半年工作；结合XXXX的平安生产目标责任状及年中检查；平安宣扬活动，打算下半年平安工作；部署防汛工作
40、。（二）8月份防汛工作检查；对突出问题重点检查，组织职工平安学习。（三）9月份两节（国庆、中秋）前平安生产大检查。第四季度：做好年内平安工作总结，制定下年度平安工作安排，做好辖区内平安生产大检查工作。（一）10月份总结年内平安工作，加强平安工作的沟通和促进，对合理化建议所涉及的问题和平安隐患等方面提出解决措施。（二）11月份拟定下年度平安工作安排；防火防盗工作及消防演练；协作管理处做好年终考核。（三）12月份做好今冬明春平安生产工作的支配及节前平安生产大检查工作。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必需树立预防为主的思想，把功夫下在平常，坚决变更“重事后查处、轻事前防范”的错误
41、倾向。在去年开展平安生产工作的基础上，加大隐患排查治理力度，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严峻非伤亡事故，确保平安生产平稳顺当进行。企业平安生产工作安排9一、检查目的贯彻“平安第一、预防为主”平安生产理念，落实公司平安管理要求，辨识各类平安隐患，落实各项平安措施，堵塞平安漏洞，强化平安管理，推动作业现场平安标准化的执行，确保平安生产。二、检查内容1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公司各项平安管理制度的执行和落实状况；2、个人劳动防护用品的配备及运用的合规性； 3、个人作业行为的合规性； 4、有无事故隐患的存在； 5、各类平安、消气防设施的完备性； 6、主要设备的平
42、安完好性； 7、各单位平安安排的实施状况。 三、检查形式1、日常检查：做到每天至少3次现场巡检；2、季节性检查：重点夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查；3、节日前的例行检查：针对节假日前公司平安、保卫、消防、生产物资打算、备用设备、应急预案进行节假日检查；4、专项平安检查：针对现场实际普遍存在的平安问题及危急性较大的在用设备设施，对锅炉、压力容器、危急物品、电气装置、机械设备、构建筑物、平安装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。5、综合性检查：以落实岗位平安责任制为重点，各专业共同参加的全面检查，同时进行隐患排查。公司级综合性检查由安环部组织，
43、各相关专业共同参加，每月进行1次。四、检查要求1、检查人员工作要肃穆仔细，所查问题要依据充分、内容详细，并对发觉的平安隐患下发平安检查通报或平安隐患整改通知单，告知受检单位；2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。对检查出的问题整改状况进行汇总跟踪整改，形成闭环管理。4、检查人员在检查前要仔细学习检查表中的有关内容要求。五、检查依据1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定； 2、公司平安管理制度及其它各项规章； 六、检查人员综合性检查、季节性检查、节日前检查、专项检查由安环部组织各相关人员进行检查；日常检查由
44、平安部有关人员进行。七、时间支配八、专业部门和各生产单位平安检查按程序文件要求执行。企业平安生产工作安排10为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20xx年下半年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现公司平安生产目标管理而努力奋斗!一、下半年平安生产方针和目标平安生产方针：平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持
45、续改进。平安生产目标：1.生产平安死亡和14级工伤事故为零事故。2.生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理水平，完善平安管理基础依据某某办04号、06号文件精神和公司20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。三、坚固树立“平安第一生命
46、至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司上半年来的平安生产现状，确定出下半年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理