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1、2022人力资源实习报告人力资源实习报告在不断进步的时代，报告的运用频率呈上升趋势，报告成为了一种新兴产业。在写之前，可以先参考范文，以下是我细心整理的人力资源实习报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。人力资源实习报告1今日工作的任务很简洁，也很好玩，主要是陪王经理和部门的其他同事一起去参观工地，做一下调查。公司的工地位于xx镇的一个郊区，承建的是居民住宅楼的建筑安装工作，我们每个人都带着平安帽，进入了工地，工地上几百名的工人正干得热火朝天，轰隆隆的机器响彻整个工地。工地主任看到王经理来，紧过来握手、寒暄，我作为一名实习人员对车间充溢了新奇，东看看、西看看，像是在探秘似的。主任把工地员工的考核表
2、拿给王经理看，我看看密密麻麻的上面记录着很多的东西。上班，休息好多的东西，李主任顺势让我把考核表拿着，这张绩效考核表一下子吸引了我的爱好，让我联想起了人力资源管理中的绩效考核这一部分，这次是我脱离书本后第一次接触到实际公司的绩效考核制度，和我学的有许多相同，也有略微的差异，这让我异样兴奋。参观了一会，我们就回办公室了。回家后我又把人力资源六大模块中的绩效考核这一块也许地看了一下，收益匪浅。人力资源实习报告2一年一度的高校生暑期时间活动在这七月的流火中热火朝天的实行了，为了响应党的号召，紧扣“受教化，长才能，做贡献”的活动主题，培育我们的团结协作实力和责任感，今年暑假，我们来到芜湖市吉和街道办事
3、处，希望通过在社区的工作，深化社区、了解社区，服务社区人们的同时，达到丰富暑期生活，熬炼自身实力，提前适应社会的目的。重点团队暑期实践于7月10日正式绽开。我们这次活动的主要工作任务就是协作社区开展暑期“三结合”活动。上午在吉和街道党工委钱震球副书记进行了简短的介绍中，我们基本了解了吉和街道的相关状况：吉和街道办事处位于芜湖市镜湖区西部，面临青弋江至长江的交汇处，其范围西沿长江，南抵青弋江，东邻青山街、冰冻街、申元街，与镜湖街道相邻；北至中山北路，与赭山街道、弋矶山街道接壤。总面积约2.96平方公里，总户数为16559户，总人口有51682人。现辖六个社区居委会。即：进宝街社区居委会、青山街社
4、区居委会、滨江社区居委会、申元街社区居委会、狮子山社区居委会、健康路社区居委会。街道境内既有建于1618年的中江塔，又有法国1886年在雨耕山建立的天主教堂。沃尔玛、吉和广场、滨江公园、新吉和大市场坐落在我辖区内，一则以购物消遣著名，一则以休闲文化著称。简洁介绍之后我们接受了任务安排，我们每个人便都满怀激情地投入到了工作之中。在社区工作期间，大家都全力以赴的仔细对待，帮助社区工作人员整理档案，打印资料，联系人员，电脑办公，统计分析等。13号上午，我们参与了“吉和街道暑期社区三结合活动启动仪式”会议在一片热情掌声中拉开了帷幕。首先由街道党工委副书记钱震球同志宣布吉和街道暑期三结合教化活动正式启动
5、并宣读领导小组成员名单。随后，领导小组副组长宣读吉和街道暑期社区三结合教化工作实看法和致中小学生的一封信，接着，暑期实践活动志愿者代表和社区学生代表作了发言。最终，钱书记对此次暑期活动提出要求：提高相识，加强领导；摸清底数，建立队伍；强化活动，寓教于乐；细心组织，确保平安。会议结束标记着短短四天的暑期社会实践结束了。作为当代的高校生，我们学的不仅只是书本上的内容，我们更应当做的是学会怎样熬炼自己，以适应将来走上社会的须要。无疑的走进街道是我们的一个很好的选择。今日吉和街道能给我们供应这样一个机会我们表示诚心的感谢。“踏踏实实做人，老醇厚实做事”应把它当作我们的座右铭。在以后的各项活动中，我们不
6、能因为它小就不去做，要懂得“积小河成江流”的道理。人力资源实习报告3今日听了王经理的讲座，主题是工资方案的制定。因为王经理这次讲座就是让我们了解人力资源的理论，所以讲的内容就是书上的东西。我感觉这东西挺熟识的，以前都有接触过。但我觉得主要的问题不是这个，是否知道这些理论并不是最关键的，关键的是能不能把这些理论用到工作中。我们做为人力资源管理专业的学生，学了许多人力资源的理论，这有利于我们更好地溶入工作，在接触实践的时候能够更好地理解这些做法，并且更快地上手。但在学习中，要将这些理论学深学透，化为自己的心得，自己的思维方式，而不是只知道皮毛，只有这样才能真正把理论溶入实践。讲座是在全部人力资源部
7、职工之间进行的，大家都听得很仔细，终归在老大面前要仔细一点，同时这也是对自己专业很有帮助的。讲座完后，大家就在一起探讨，不懂的向王经理提出问题，王经理也都一一做了解答。由于我的专业是劳动与社会保障，我向他询问了一些关于员工保险的问题，养老保险，工伤保险等，经理很耐性地解答了我的问题，由于公司主要从事建筑安装工作，一线员工常常受伤，经理就重点给我讲了工伤保险这一方面，虽然有些专业学问不是很清晰，但是还是学到而来许多。人力资源实习报告4脱离学校，步入社会。咱们现已不再是日子在象牙塔里的人了。当今，到了咱们依托自己而尽力的时分了。一、实习意图1、结业生实习是为了完结学校规则的教化使命。2、训练自己着
8、手才能，了解企业中人力资源处理的运作体系和处理流程，将所学的理论常识运用于实践傍边，加深了解并稳固所学专业常识。3、了解企业需求，加深对企业的知道，习惯企业作业环境，为往后作业打下根底。4、前进自己知道问题、剖析问题、处理问题的才能，为往后走向社会做好思维预备和业务预备。二、实习时刻20_年_月_日至20_年_月_日。三、实习单位_有限公司。作业地址：_省_市_东路56号。四、实习单位概略_稳妥设备有限公司于_年6月23日在_省_市共和东路56号注册摘抄，公司摘抄之初首要运营稳妥柜档案柜，公司规划比较小，注册职工人数只要30人，注册资本258万元人民币。经过多年的开展，公司有了必定的改进，产品
9、出售杰出，在当地已是众所周知。公司本着诚信运营的主旨，持续为社会服务。五、实习内容我的实习首要分为三个阶段：榜首阶段：从_月_日至_月_日，我首要是处理了相关的入职手续，接受了公司为期三天的训练，对作业做了简略的学习。刚到_稳妥设备有限公司，公司文明、准则作业内容什么都不了解，公司主管和她的助理分别对我进行了体系的训练，其间首要讲到公司的产品、公司的准则、成果、作业内容及人力资源处理用到的一些东西、留意事项和稳妥等内容。训练内容丰富，进展较快;教学内容广泛而灵敏，这让我能更快的习惯接下来的作业。其次阶段：从_月_日至_月_日，首要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事处理，像职工打卡、计算职工
10、薪酬、日常作业室表格的制造、公司聘请、新职工入职、老职工离任、培育新人等业务。在公司平常没什么特殊难的事要做，我的职责首要担当检查职工打卡记载。首要是看职工是否正常上下班，有没有早退或迟到的现象，由于公司还在开展阶段，很多东西还很不规范，还需求有人;告知一下上层领导告知的使命和指示。公司上层领导告知的使命和指示一般是发给主管的，她平常很忙，我在她手下干事，一般状况便是我帮她传达下去的，除非特殊重要的使命，她才会亲身去传达;公司职工薪酬的计算和发放。主管榜首次交给我这个使命的时分，我还很茫然，一方面公司有管帐处，应当由他们去做，另一方面我也不知道怎么去完结。但当主管说仅仅为了能让我学到更多的东西
11、、训练一下我、让我放心大胆的去做时，我才鼓起志气去做。我耐性详尽的搜集能构成职工薪酬的材料，像根本薪酬、加班薪酬、全勤奖和绩效奖金等，然后制成表格，交给主管批阅，最终由我交给管帐处去发放;新职工入职手续的处理和老职工离任手续的处理。_稳妥设备有限公司职工活动比较大，经常有新职工进入或老职工离任的作业产生，而我作为学过人力资源处理专业，又是公司人事部的，自然要帮他们处理一些手续。其实我觉得人资这一块仍是比较好做的，首要是拿一些根本材料给他们填，在他们不明白的时分再点拨一下他们，填好后拿给主管批阅，之后就没我什么事了。制造作业室表格。主管在不忙或许我当前作业急需用到表格的时分，会交给我制造一些作业
12、室表格，其实我在学校也学过一些表格的制造，像E_CEL、PPT等，但在作业中发觉很多不适用，现在想想自己在学校学到的也只不过是一种方法算了。主管就会耐性、详尽的交我一些有用的作业室表格制造方法，好让我能运用它们去处理一些触及到表格的问题。第三个阶段：从_月_完毕，我离任进程及培育我的告知人。由于自己实习快完毕了，所以要培育出一个新人来冲击我的这个位子，我作为当事人，也有必要承当起这份职责。后来公司找来个贮存人才，但不是人力资处理专业的。我对他进行了3天的训练，让他跟着我身边学习，好让他更快的习惯人力资源处理这份作业。六、实习感悟首要，感谢学校对这次实习的大力倡议和支撑，感谢_稳妥设备有限公司给
13、我的这次实习时机，感谢_稳妥设备有限公司人力资源部的行善积德搭档在这段时刻里给我的帮助和辅导，也感谢行善积德对我的实习作业支撑的公司其他部分的搭档。这段时刻的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是查验真理的规范。经过这一个多月的实习，对_有限公司有了必定的了解，在人力资源处理准则的现状方面也有了比较全面的知道。1、自主学习。作业后不再象在学校里学习那样，有准则束缚着，而是行善积德要自己自动去学去做。有时分寻求他人的帮助是必要的，但靠人终归是要靠自己，他人不或许帮助自己行善积德、一辈子，所以自己经过学习他人的作业阅历，处事
14、方法，多去考虑，才是正确的。2、活跃进取的作业心情。自己要充足知道到：在作业中，不只为公司独创了效益，一起也前进了自己，象我这样没有作业阅历的新人，更需求经过多干作业来堆集阅历。特殊是现在实习作业并不象正式职工那样有清楚的作业范围，假如作业心情不行活跃就或许就没有作业做，所以平常就更需求自动争夺多干事，这样才能多堆集多前进。3、干事应当细致。行善积德的领导都宠爱干事细致、结壮的职工，关于咱们实习生而言，更应当仔细致细的作业，原委咱们又没有作业阅历，现在有时机了就要从各方面训练自己。4、树立有用沟通，与搭档、领导之间树立杰出的人际联系。沟通是门学识，是人跟人的共处，原本没那么困难，都是咱们这文明
15、和气氛里边经常歪曲了很多作业，弄的犹如觉得人跟人沟通很困难，其实不困难，是不正常的歪曲，把咱们的办法弄弯了，咱们都这样想沟通就简略了。咱们在公司里作业，与部分内人员、与领导、与其他部分的搭档之间都应当树立有用沟通，与他们树立杰出的人际联系，只要这样，咱们才能以一个杰出的心思状况投入到作业中去。5、对作业充溢热心和决心。不论在哪个职业，热心和决心都是不行或缺的。热心让咱们对作业充溢热心，情愿为一起的方针斗争;耐性又让咱们详尽的对待作业，力求做好每个细微环节，精雕细镂。热心与耐性互补促进，才能碰撞出最漂亮的火花，作业才能做到。刚开端进入一个范畴，触摸一份新的作业，都要有热心和决心，一起也要懂得自动
16、出击，只要这样才能更好的与搭档了解，更好的进入状况，融入作业。6、学会独立考虑问题，独立处理问题。在学校，有一个在各方面都很挨近的集体，很多问题都比较简洁沟通、较简洁了解和能得到较好的处理。初涉社会，咱们要面临各种各样的人，要面临五花八门的事，孤寂无助时有必要要发挥本身的主观能动性想方法，寻求行善积德或许的途径处理问题。7、加强专业常识的学习。把握专业常识很重要，这联系到在作业中的决心和处理难题的才能问题，自己有必要加强专业方面的常识堆集，拓展常识面，让自己能更好的习惯作业要求，尽量少犯错。实习便是一个开掘问题、查验常识、训练才能的进程，关键是能找到问题的关键和处理方法，不断在过错中生长。这段
17、时刻的训练，使我懂得了企业人力资源处理运作的根本流程，对聘请作业也有了必定的了解，训练了实践操作才能，对往后的学习和作业都有很大的帮助，很感谢_稳妥设备有限公司赐予的这次珍贵的实习时机。尽管，这次时刻短的实习完毕了，但对我来说这仅仅一个开端。我深信这段珍贵的实习阅历将是我往后事业胜利的奠基石。人力资源实习报告5为期半月的寒假实践，我特别重视，也很仔细。因为我们平常只能从课本上学习理论学问，能有这样的实践机会，当然就特别珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是学问，积累实践阅历，为日后参与工作打下基础。由于缺乏实践阅历，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，相识不深。为了能更快适应环境
18、，更好的开展工作，我特殊注意加强专业学问的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业学问结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝，是我不断学习的源泉。为此，我主动向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的珍贵阅历，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务学问，努力驾驭与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟识工作流程。这次实践经验让我发觉，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲
19、试，大有气吞山河之势，因为我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉事实上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，驾驭视察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发觉作为人力资源工作者一要熟识国家人事劳动及其他法律法规政策，二要驾驭最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素养，最重要的是能够依据外部环境的改变和企业实际把学到的学问详细化。因为学问老化速度以加快企业外部环境改变更快更困难，到社会上接着学习才是理论与实际的结合方法，高校课堂上学的都是理论学问，许多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，许多方
20、案假如用高校的理论学问来做，最终都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。要仔细学习业务学问，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、娴熟驾驭业务学问，始终一主动的工作看法、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强业务学问学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成果在。要扬长避短，不断完善自己。要正确的相识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学进取。人力资源其职业道德的基本要求以
21、及对我的影响：一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的点。四要有探究、创新、团结、协调、听从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最困难微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，须要以主动的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养：1）具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观
22、地对人力进行评估、确定，在选拔、举荐、运用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。2）具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学学问或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建立单位或组织所需的人力资源库营造条件。3）具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业实力。这些学问和实力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计
23、的实力职位分析和绩效考核管理实力；薪酬与福利管理实力；人力资源开发、培训实力；人事制度管理实力。当然，作为人力资源经理还具备组织实力、领导实力、表达实力、自信力（以及对人力资源管理工作的爱好或爱好）等其它素养实力。当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资安排体系，加强岗位技能工资制的管理。以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。我国热力资源特别丰富，这是
24、建设社会主义现代化强国的珍贵财宝，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的运用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更珍贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明白方向。以下是我对人力资源管理提出的几点建议：1、在激烈竞争的现代企业中，企业假如没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。2、首先我们企业应当要树立人力资
25、源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。1）目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必需要满意职工个人发展的需求2）物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的.完备结合才能使企业真正留住人才4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很兴奋，身上学了还多有关人力资源的学问，课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校高校生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是
26、提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教化培训、人事档案、劳动爱护、离退休管理等方面的工作。人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事
27、之本。由于人的工作是最困难微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，须要以主动的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素养：具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、举荐、运用人才时坚持具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法，对人性的分析判别供应技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会
28、关系，为建立单位或组织所需的人力资源库营造条件。具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业实力。这些学问和实力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的实力；职位分析和绩效考核管理实力；薪酬与福利管理实力；人力资源开发、培训实力；人事制度管理实力。当然，作为人力资源经理还应具备组织实力、领导实力、表达实力、自信力（以及对人力资源管理工作的爱好或爱好）等其它素养实力。当前xx电业局正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，根据“产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征，依据“精简、效能
29、、统一”的原则，强化综合协调、监督保证职能，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在仔细搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、电力营销部、人力资源部、平安监察部等机构，其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组织，实行了一系列的措施和途径，以较少的人员创建出较大的经济效益：加快电力发展步伐，创建更多的饿就业岗位；清退临时工，安置富余人员；限制新增人员，把好人员“入口关”；严格执行国家规定的退休政策，凡达到法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手续；规范岗位条件，各类人员
30、必需具备以下学历或职称：主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必需具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书；管理和专业技术岗位上的人员，必需具备中专及以上学历或中级以上职称；后勤服务岗位上人员必需具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限；加强对劳动合同的管理，严格考核。同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，规范工资安排体系，加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和协助工资组成，基本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资依据上级有关文件规定，实行过渡技能工资标准，即以员工现行工资标准扣除6元后，暂就靠入技能工资标准
31、，作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重，技能要求凹凸，劳动强度大小和劳动条件好差，通过科学评价而确定的工资，由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类，分别根据“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级，确定相应岗位工资。生产岗位岗级以220kv变电站的值班长为最高岗级122级，最低岗级为32级；管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级192级，最低岗级为32级。协助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与敏捷多样的详细安排形式结合，把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在
32、一起，实行一岗一薪，在岗人员易岗易薪，岗位工资实行动态管理。人力资源部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班子的建设与管理负责，比如局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、电力营销部主任、平安监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定，例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历，具有会计师以上职称，必需是财会、经济类专业，岗级17级，职数为1，并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校高校生，对以后要从事的职业
33、岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。人力资源实习报告6在收到公司聘请人资部门实习生的消息时，虽然指明要人资专业的学生，可除了收索团队中有资格的队友外第一个念头就是自己能不能试一试。不知道自己驾驭的学识和实力是不是能达到标准，的愿望就是尽可能多的学到东西。在劝服家人的同时也收到了被录用的好消息，匆忙整理了行装，带着种种不舍踏上了实习的旅程！一、打算寻路：下了火车，一股热气蒸的我头晕，还是满意的笑着告知自己：新的起先！没人接站的味道虽然酸酸的，可找不到路才是最苦恼的。地铁，这很熟识的字眼现在却给我出大难题了，探讨了很久才买到票，到住处已经是下午。
34、住处到公司的路程：很累，但还是想去转转，找找小北离这有多远要怎么坐车。走了几个站牌每次看到“小北站”都会很激烈。幸好离住处不是很远，半小时的车程。装扮：晚上把自己全部的衣物整理了一下，明天穿什么呢？选了很久，也让表妹做了参谋，最终确定了那件白色连衣裙、x、黑色高跟鞋、浅绿色休闲包，本子、笔是必备的了，又挑拣了些日用品随身带着。还有就是零钱，定了闹钟。想着早点睡，可躺在床上反而睡不踏实，合上眼睛想着明天睁开眼睛的第一件事其次件事第.然后到了公司，和总监见面他的问题，我们的交谈内容，我的回答方式.二、赶车虽然是早上7点钟，可太阳还是很大，穿过一个小巷衣服和脸上都粘满汗水。等了几分钟我期盼的公车来了
35、，可满满的，还有许多和我一样赶路的人一拥而上。我见识了传闻中xx的上班族。我也全力以赴找一个可以把自己塞进去的缝隙，可不知道是谁把握丢出来了。最终我无缘第一趟公车了.望着公车渐渐的爬在马路上，我既委屈又生气。用自己很深的指甲抠着自己的手心，肯定要挤上下一趟车！眼看着一分一秒过去，刚好一辆的士停下来，顾不得等那上面的乘客下来，我就冲上去坐在位置上了。xx的的哥比长沙好些，不会绕很远的路，不到二非常钟就到了，只是车费贵了些。当电梯门打开，看到蓝色的“xx实业集团有限公司”时特殊兴奋，也为之而傲慢。xx总已经在和广商发的一个同事在谈了，在洽谈室等候的时候在架子上选了本xx月刊。三四分钟后我被叫了进去
36、，xx总问了些人力资源方面的学问，又问了几个我个人意向的问题：人力资源有几个方面，每个方面各式上面含义；我来xx参与实习的目的是什么？想学宽泛的东西还是学人力资源的一个小方面，比如薪酬、聘请？在了解这些之后，xx总支配我在人事部做事，主要负责聘请的相关事宜。1、翻开一章看里面分多少节，而每一节的内容叙述是不是具体深刻，又运用价值。2、整体翻一下，看章节之间内容关系是否有重复或很宽泛3、带着问题去看书4、书不是用来看的是用来思索的三、做表人员需求表是我实习期间做得第一个表格，也是用的时间做长的一个表，一个星期。一张表做得是不是合格从两个方面看，一方面是形式，另一方面是内容。形式也就是格式、排版，
37、这可以看出工作的看法和做事的风格。只要是上交的表不论是不是成品内容是不是确定，都要是一张格式排版仔细合理的表格，不能把草稿上交给领导。领导不会看草稿，下场就是干脆打回来。内容的设计须要按部就班，自己的学识还没有到一步到位的地步，不能怕自己做得不够完善被打回来，要希望领导多给看法和建议，这样自己学到更多。不单单要接受领导提出的看法，还要思索。在自己修改完后问问自己，这张表假如拿给“客户”（也就是运用这张表的人）看，已经再挑不出任何不足了吗？任何人都可以看懂吗？任何人看了都会很舒适吗？要有这样的服务意识，做出来的全部表都是为了给填表和用表部门看的，他们就是自己的客户，要有顾客至上为他们服务的意识，
38、而不是自己看得懂，自己觉得ok就可以的。人力资源实习报告7首先，感谢秦老师对这次暑期实习的大力提倡和支持，感谢s公司给我的这次实习机会，感谢s公司人力资源部的全部同事在这段时间里给我的帮助和指导，也感谢全部对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。记得刚进s公司的那几天，感觉一切都是生疏和全新的。大批的生产工人，流水线生产车间，繁杂的各项事务等等。企业不是学校，这是一个可以把学问转化为社会财宝的“梦工厂”。在最初的几天里，复印机不会运用，工作流程不清晰，接
39、听电话不知道如何回答，员工反映的问题也不能刚好解决，一切都是从零起先，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样简单。因为，自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人员打交道，比如接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者，自己的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响，而不仅仅是个人的事情。通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的，理论与实际的结合是须要磨练的。可能书本上有些学问是滞后的，因
40、为现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、学问型社会的不断进步和快速发展，书本学问的反应和更新速度是比较落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在肯定程度上又是超前的，因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源管理制度，在中国的起步是比较晚的。而现实中许多企业还停留在传统的人事管理层面尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度，还是比较传统的人事管理。所以，如何正视现实，如何适应企业的实情和文化，在实习过程中都是比较重要的。经过这个实习期的检验，也发觉自身还存在肯定的不足，例如人力资源管理专业学问还不够扎实，实际操作实力还
41、比较差，沟通协调实力须要进一步的提高，应对困难的现实状况处理实力还很欠缺。当然，在工作期间也犯过错误，如对一些常用人事表格的填写检查不细致造成后期工作的不便录入人事报表的数据出现过误差，k3中员工的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过。总之，实习就是一个发掘问题、检验学问、熬炼实力的过程，关键是能找到问题的要点和解决方法，不断在错误中成长。“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对聘请工作也有了肯定的了解，熬炼了实际操作实力，对以后的学习和工作都有很大的帮助，很感谢s公司赐予的这次珍贵的实习机会虽然，这次短暂的暑期实习结束了，但对我来
42、说这只是一个起先。我会把这段难得的经验带回学校、带回课堂，指导以后学习的重点和方向，并进一步学好理论学问，坚持做到与实际结合，为将来的职业发展奠定坚实的基础。人力资源实习报告8一、实习目的熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践实力，并在工作中学习新学问，对所学的学问进行总结提升，以指导将来的学习重点和发展方向。二、实习时间20xx71320xx825三、实习单位S服饰有限公司人力资源部（以下简称S公司）四、实习内容（一）日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在
43、S公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：1、入职（1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。（2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。（3）供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。（4）经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否规范、完整。（5）指导入职者签订劳动合同，须要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理厂牌、工作
44、证。（6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才举荐表）是否齐备。（7）将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方刚好与相关部门沟通确认。（8）经审批通过的刚好录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的全部资料归档。2、离职（1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。（2）经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。（3）待离职员
45、工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。（4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。3、转正（1）按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。（2）部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关看法。（3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书
46、交至人力资源部审批。（4）检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门看法是否明确，不符合或不清晰的则刚好向领导请示，并与相关部门沟通确认。（5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。4、调动（1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。（2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。（3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资
47、源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。（二）聘请1、网上筛选简历S公司目前的聘请需求比较大，在前程无忧、人才网和服装人才网三个聘请网站上发布的聘请岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历（包括干脆发到邮箱中的简历）。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。2、电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后依据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路途等基本状况。3、接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息干脆过来的以及通过本公司员工举荐的。接待工作主要是问清来访者的来