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1、2022中层干部竞争上岗演讲稿关于中层干部竞争上岗演讲稿8篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现在的社会生活中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我收集整理的中层干部竞争上岗演讲稿8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。中层干部竞争上岗演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好！必将会产生主动的影响。能作为参加其中的一份子，我深感荣幸。时间飞逝，再过五十天，我在组织部工作就将满六年整了；再过五个月，我也将年满三十周岁了。回顾这么些年的工作和生活历程，步入而立之年的我时常会在心中萌生很多思绪。20xx年8月，我从上饶师专历史系地理专业毕业安排至接渡中学任教
2、，成为一名所谓的传道授业解惑之人，与一群天真烂漫而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美妙时间。说句实在话，我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上，从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈怠。这五年当中，我始终担当着班主任，不论面临怎样纷繁多变的困难局面，都能尽心尽职地做好本职工作。从教学质量和成果而言，我没有多大收获，是缺憾的；但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时，我又为自己身为一名老师而深感欣慰。在这里，我付出了很多，但得到的更多。因为在这里，我学会了组织与协调，学会了关爱与支持。可以毫不夸张地说，短短五年的农村教书生
3、涯对我意义非凡，一生难忘！20xx年4月，我幸运地进入组织部工作，在部办公室这个岗位上一干就是六年。当年6月，我光荣地加入了党组织。从迈进组织部大门的第一天起，我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与惊慌令我深感责任之重大，团结与和谐则令我对将来的生活充溢信念。在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的惊慌心态的同时，我也分明感觉到了作为一个大家庭所应有的暖和。“蓬生麻中，不扶而直”，六年来，无论是全市性的中心工作、大型活动，还是日常工作中的点滴小事，我都能与部里历任领导和全部同事同舟共济、同心协力，尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时，我都能得到大家无私
4、的关爱与帮助。借此机会，我在这里向大家表示诚心的感谢！在这六年中，部办公室给我供应了一个非常具有挑战性的舞台，使我得到了前所未有的熬炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”，从事这项工作必需具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上，我学会了站在全局的高度看待问题，学会了时时到处用综合的眼光视察和思索问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中，我学会了统筹规划、综合协调，大到参加政务，主动主动地为领导出办法、想方法，当好参谋，小到关切单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等详细事务性工作，无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这六年中，我始终坚持严谨求实的作风，认
5、仔细真、踏踏实实地做好每一件事，逐步了解和熟识工作方法与技巧。对于部办公室在协调各股室之间的关系、将各股室联系成一个有机的整体方面所发挥的重要作用有了切身的感受，也为改善部机关办公条件，帮助部领导当好这个“家”付出了不少心血。回顾过去的十年，我的经验其实也很简洁。农村教书五载，我努力争当一名老师；组织部工作五年，我力求成为一名共产党员。这十年中，我由一个相对清贫的农村教书匠转变为一名机关一般工作人员。但更为重要的是，我在这十年中学到了很多，实现了由一名一般青年向合格党员的转变，而这是无法用金钱来衡量的。在去年我们上饶师专历史系地理专业同学毕业十周年聚会上，我曾用一句话概括了自己过去的十年，那就
6、是：我此生最值得留恋的青春年华献给了教化事业和我们党的工作，虽然没有取得多大成果，但我心安理得、无怨无悔！这次部机关拿出干部二股和组织股两个中层职位实行竞争上岗，不瞒各位，对于原委报考哪个职位我彷徨许久，始终迟疑不决。但最终选择了干部二股这个职位，缘由有三：一、这个职位所具有的挑战性深深地吸引了我。依据我部职能配置、内设机构和人员编制规定，干部二股简洁地说主要担当三个方面的职责： 1、负责对市直部门领导班子建设和干部管理工作； 2、负责全市干部教化培训工作； 3、做好学问分子工作，包括拔尖人才、乡土人才的培育、教化与管理工作。 这段时间，我学习了相关股室的工作总结，对这几个方面的工作也有了进一
7、步的了解。近几年来，我部在领导班子和干部队伍建设方面做了大量细致的工作，一个管理科学、运用便捷、信息丰富、内容客观的干部人事信息库基本上建立起来，为市委科学决策和选拔运用好干部供应了牢靠的依据，干部工作多次得到了市领导的表扬。干部教化培训方面，抓好了全市干部教化培训规划的落实，使全市干部学理论、学业务的主动性得到显著提高，思想作风建设得到了进一步加强，一个良好的学习氛围正在全市干部队伍中形成。学问分子工作方面，切实抓好了拔尖人才、乡土人才的选拔和续评，从政治、生活等方面关切照看他们，着力解决学问分子的后顾之忧，还对20xx年以来专业技术人才流淌状况进行了全面调查，基本摸清了我市专业人才流淌去向
8、和缘由。以上诸多工作涉及面较广、工作量大、状况也比较困难，能取得现有的成果非常不易，这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分不开的。如今，因机构改革，有关职能重新进行整合，相对于组织股来说，干部二股更是一张白纸，有很多东西正等待着我们去发觉、去描绘。这对我们每一个人来说都是一次全新的挑战，我情愿面对这个挑战。二、从个人自身熬炼和提高这一角度来讲，我选择了这个职位。我在部办公室已经工作了六年，在内外沟通、综合协调等方面做了肯定的工作，虽然平常有空也会间或翻看一下业务书籍，但对组织工作业务的确知之甚少。在这方面，可以说我在部里应当还算是一位“小学生”。我期盼着在实践中得到熬炼、期盼着在实际工作中不
9、断充溢自己、提高自己。我希望在将来的某一天，当我离开组织部走上新的工作岗位时，不仅仅带着对大家感情上的眷恋，更多的应当是较为丰富的业务学问与肯定的领导才能。三、从提高机关干部队伍整体素养来说，须要我们实行内部轮岗。作为市委的一个重要职能部门，组织部机关干部队伍整体素养如何干脆关系到市委能否根据“四化”方针切实加强我市各级领导班子建设和干部队伍建设，关系到我市经济发展能否得以顺当实施。从这个角度来讲，须要我们每一位机关干部不断丰富和提高自己，不断提高自己的工作实力和水平。因而，在部机关实行内部轮岗，是提高我部干部队伍整体素养的现实须要。这也是我竞争这个职位的缘由之一。再过几天，我们都将进入自己的
10、角色开展工作。对于能否竞职胜利，我考虑得并不多，“一颗红心、两种打算”，在这方面拥有一颗平常心是对组工干部最至少的要求，而且，我的这种心态在1999年我市公开选拔副科级领导干部过程中也经受住了考验。无论处在哪个岗位上，我都将接着仔细做好本职工作。假如能走上干部二股股长这个岗位，我将团结股室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、准、实、勤、深”五个字，即：进入角色要“快”、供应信息要“准”、基础工作要“实”、调查探讨要“勤”、学习学问要“深”。详细言之：一、尽可能快地熟识业务，进入角色。如何尽快熟识和驾驭干部二股的工作职能和工作内容，尽快地开展好各项业务工作，是摆在我们面前的一项紧迫任务。时不我待，
11、虽然面临的压力与困难不小，但我始终坚信“勤能补拙”，只要有一份敬业的精神和勤奋的动力，我信任自己能很快胜任这一角色。二、抓住重点，打好“攻坚战”。对干部二股的工作，我认为应当点面结合。“点”就是先解决当前面临的几项重点问题，也就是：做好政府组成部门主要领导干部重新任命及相应的干部调整工作。这项工作时间紧、任务重，对于一个新成立的股室来说更是一场“恶仗”。三月份干部二股的首要工作任务就是要打好这场“攻坚战”，力争取得开门红。同时，根据月度工作支配，办好一期科级干部培训班，重点抓好十六大精神的学习和贯彻。要做好新一轮拔尖人才和乡土人才的考察、选拔和续评工作。“面”就是要根据原有关股室的全年工作安排
12、，就干部二股所担当的各项工作任务进行有条不紊的部署，逐步全面铺开。三、夯实基础，抓好基本信息搜集整理工作。这项工作是确保干部二股各项正常开展的前提和基础，也是今年干部二股日常工作的重要内容。要建立市直单位干部档案信息库，借鉴我部原干部科既有的好阅历与做法，做好市直单位干部档案信息的管理工作，要不断充溢干部档案内容，将各级干部奖惩状况、教化培训等状况纳入信息库，为领导选准、用好干部供应客观可信的参考。要丰富和完善学问分子工作资料库，驾驭我市学问分子队伍现状，加强与科委、科协联系，探究对拔尖人才和乡土人才共同进行管理的途径，完善拔尖人才、乡土人才目标管理制度，亲密与各类人才的联系，充分发挥他们的作
13、用。四、加强调研，不断改进工作方法，提高工作质量。通过主动深化基层、深化群众，尽可能多地驾驭各方面状况，对市直单位领导班子建设状况和干部队伍状况做到心中有数。要主动探究干部教化培训的新模式和新方法，进一步规范培训内容，完善培训制度，健全培训网络，提高培训效果。要通过调查探讨，不断创新工作机制，力求在工作上能有所突破。五、加强学习，全面系统地驾驭相关法规和业务学问。古语云：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江河”。作为一名组工干部，要时刻留意提高自身综合素养，不断以新学问、新理论充溢自己。我想，这不仅是对我个人的基本要求，也是在座每位同志的共识。我信任，在部领导的正确领导下，在各位同志的大
14、力支持下，无论在哪个岗位，只要通过自身的不懈努力，我们的各项工作肯定能迈上新的台阶。中层干部竞争上岗演讲稿 篇2各位领导，各位同仁，大家上午好。中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是我馆深化人事制度公开化、透亮化的一项重大举措。能够参与这次答辩我感到特别幸运，虽然这是我一次走上这个舞台，心中很激烈。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的考验，同时也恳请与会领导和同仁对我的不足之处进行指责指正。我竞聘的第一志愿是社工部主任，其次志愿是办公室副主任。本人现年岁，毕业于专业，同年进入图书馆工作。在图书馆工作的七年里，我先后在采编部、外借部、信息技术部、办公室四个部门工
15、作过。，我取得了“省图书馆网络信息资源利用大赛”团体第一名和个人第一名的成果，同年我还荣获了市级三等功和年度个人先进。，完成了文心图书管理系统其次版的开发，为本馆创建干脆经济效益25000余元。，完成了文心雕龙单机版全文数据库的开发，为本馆创建干脆经济效益38000余元。在我担当技术部任主一职时，带领部门同志冲在全馆技术创新的第一线，从文心讲堂的现场服务到市民大讲堂网络直播，从文选学资料中心宣扬视频到文化局新农村宣扬短片，从共享工程网络构建到基层图书馆技术创新，从各项检查的电子台帐制作到全馆网站的创建改版，到处都有技术部同志的身影，在做好各项技术创新工作的同时，两年内技术部还创建干脆经济效益1
16、3余万元。这些工作都为我在部门主任这个职位上累积了许多阅历。这次竞选，我填报了社工部主任，因为我觉得人不能满意于现状，要勇于现对挑战，生疏的环境总比熟识的环境更能熬炼人的，虽然我从未在社工部工作过，但是由于社工部很多工作须要技术部的技术支持，所以两年的合作让我对社工部的工作有肯定的了解，再加上我自身驾驭先进的科学学问，假如我能成为社工部主任，这将是一个全新的组合，也是在社工部成立历史上没过的。在这次竞选中，我觉得我有如下几点优势：第一：有着主任阅历的同时自身驾驭先进的科学学问；其次，我正处于而立之年，是一个冲劲中不乏沉稳的年纪；第三，在四个部门的工作经验让我对它们的工作都特别了解，更有利于社工
17、部与其他部门进行协作。在成为社工部主任后，第一，我会汲取历届主任的珍贵阅历，继承社工部的优良传统，并它们与我的学问相结合；其次，我会以身作则，事事身先士卒，让部门的士气再提升一个层次；第三，我将先进学问用于社工工作，将社工部的工作方式推向一个新的领域。最终，我要将社工部打造成一个科技化、多元化、便捷化的部门。最终，希望与会的领导和各位同仁给我这个提升自我的机会，与我一片天地，还你一份惊意。假如我竞选失败，我也会在其他岗位上再接再励，努力贡献出我最大的力气。中层干部竞争上岗演讲稿 篇3敬重的各位评委、领导、同志们，大家好!首先，特别感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会，本人要竞聘的
18、岗位是地籍科科长。我叫陈某某，今年36岁。大专文化程度，中国共产党党员，年参与工作。地籍科是我局的综合部门，主要负责全局的等工作，在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位，我认为本人适合担当地籍科科长职务。首先，本人有较长时期从事土管工作的经验，有肯定的文字功底（原是办公室副主任），对地籍科各项业务比较熟识。本人自从年月到地籍科工作以来，至今已近年，通过长期的实际工作的熬炼，能够比较娴熟起草各种文稿，工作看法比较细致严谨，上下左右之间的工作关系基本能理顺，尤其是近年来，在局领导的指导和同志们的帮助下，业务进步较快，也在实际工作中取得了肯定成果，曾多次在年度考核中确定为优秀，也使全局的土管工作在市局
19、有了肯定地位。其次，本人已有年担当地籍科副科长的任职阅历，承蒙领导和同志的关爱，本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长，作为中层后备力气进行了工作熬炼，在担当副科长期间，本人对自己要求更加严格，在全力做好本职工作的同时，能够主动提出合理化建议，帮助科长抓好管理，并使自己在政治思想、工作实力、协调管理水同等方面有了进一步熬炼和提高。第三，我认为，本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，加强学习，主动开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对土管工作能深化进去，有一种不达目标不罢休的钻劲。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以
20、工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，本人信任，在今后的工作中能解决困难，提高自己，把工作抓好。假如组织信任，同志们支持，让我当选地籍科科长，我将摆正位置，协调好关系；我将在以下三方面作出努力：一是要全力发挥骨干作用，完成好领导和工作岗位给予的任务。为适应形势的须要，我要加强理论和业务学习，虚心向局长领导请教，不断提高管理水平和业务水平。同时深化调查探讨，驾驭真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职，首先是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作作风，为全科同志作出示范，让局领导放心。今后，我一方面要加强自己的调协实力，提高自己的工作魄力
21、；另一方面要进一步树立责随意识，全面提高工作水平和处理困难问题的实力，提升工作档次。二是要帮助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂，工作要求高，因此，要树立大局观念、荣辱与共思想，要诚意诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互协作好，形成抓好工作的合力，对自己分管工作要主动动脑筋，想方法，尤其是当前系统内业务工作竞争加剧，压力加大的状况下，要力争上游，而不能无所作为，依靠观望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加强自身修养，提高两个素养。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素养和业务素养，始终保持主动向上的工作姿态和昂扬的斗志，并擅长发扬自己
22、的优点，看到自己的短处，克服自身工作和特性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。最终，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同志们的支持，再凭自己的信念、实力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的。我的演讲完了。感谢大家！中层干部竞争上岗演讲稿 篇4在xx年xx月进入直属大队以前，我是一名国际海员，在外闯荡了十年，进入大队后始终工作在督察机动中队。三年来，除了完成督察工作外，参与了大队指派的各项机动任务，在这过程中，熟识并驾驭了各项业务技能。今日来竞聘机动分队分队长，信任在今后的工作中能做好下面详细几点
23、：一、和分队的同事。一起，不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中，首先做好上情下达，下情上报的工作，其次在完成好跨中队，特殊是支队范围内指派的机动任务过程中，树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。二、在中队内帮助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外，帮助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中，本人和机动分队的同事一起以主动主动负责的工作，亲密协作督察分队做好督察工作。信任在以后的工作中也能一如既往地协作好。三、分队内创建良好的工作氛围，使同事间能更多地相互关切、相互支持、相互鼓舞、相互竞争，使分队内建立起和谐的队友关系，培育相互间兄弟般
24、的感情，这样才能使一个分队充溢战斗力。以上详细三点，我想是机动分队分队长所必需脚踏实地做好的，在这近半年临时负责机动分队的时间里，我也是这么实实在在做的。信任机动分队已是一支团结一心、敬重他人、作风硬朗的分队，也信任将来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。中层干部竞争上岗演讲稿 篇5本次竞争上岗，是我们厂提高管理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会主动拥护厂领导的决策，假如组织支配我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结一样，主动为我们厂的进步贡献力气我在动力车间担当制冷技术员工作，之后调到政工办始终工作至今，曾担当过团委副书记、政工
25、办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后，我就起先了从事人事工作与人力资源工作，结合我厂详细状况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施，围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的阅历。在人力资源处的八项职责中，定岗定员、员工薪酬、员工教化培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时，我就参加过定员工作，并且在1999年，在厂领导的大力支持下，坚决清理了12名两不找职工的合同，并对长期病保人员组织体检，身体复原健康人员坚决要求回厂工作，为企业减轻了负担。去年，又在全厂推广了主管制和操作师制，激励
26、员工立足岗位学技术，同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放，坚持全员业绩考核工作的深化。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产，合理调配人员并多方面进行培训，在车间大力支持下，在人员上保证了扩建的顺当投产。这些方面的阅历，为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有好处。专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份起先就进行了，今年还将辅以个人自学的考评，现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上，坚持做好服务，刚好为他们排忧解难，每年举办一次的老人节也越来越红火。以上是
27、我在过去几年取得的一点成果，假如我能竞争上人力资源管理这个岗位，我将一如既往地为职工服好务。以文化的人力资源管理为工作思路，围绕开发员工潜力和服务生产经营，围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际，探求相宜的人力资源管理之路。一是开展人力资源管理时要切实考虑实际状况，要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点，我们将围绕一系列有安排的培训、教化和开发活动，最大限度地提高全体员工的素养并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也
28、会情愿把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。二要在开展人力资源管理过程中，也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同，生活习惯还有个人思索问题的方法，这些不同就是文化上的差异。在日本和美国，人力资源管理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰，都是相当胜利的案例，这表明文化不同，尤其企业文化不同，所实行的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力。第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划
29、时，要与我们现在建设的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作安排，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习实力，共同在学习中提高，阅历共享，才能更全面的发展个人素养，而这又与我们厂的各项工作休戚相关的。第四我们做人力资源管理工作，要和酷爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中，有许多优秀员工在静默地为企业做奉献，静默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今日这片基业。我们考虑人力资源管理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精
30、神，把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工供应一些嘉奖和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时，照旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有许久生命力的人力资源管理，会有助
31、于我们更快成长为一流企业。本次竞争上岗，是我们厂提高管理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会主动拥护厂领导的决策，假如组织支配我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结一样，主动为我们厂的进步贡献力气。假如组织另有支配，我会象嗅嗅和匆忙那两只小老鼠一样，立刻背起跑鞋去找寻另外一处为四厂做贡献的簇新奶酪。中层干部竞争上岗演讲稿 篇6敬重的各位领导、同事们：大家好！我叫东海鱼，现年35岁，中国共产党党员,大专文化。*年3月参与工作，*年12月安排到我乡从事安监和综治工作。今日,我能站在这里“展示自已、推销自已”，应感谢组织上给了我这样一个机会。深化干部
32、人事改革，实行中层竞争上岗，是为了提高行政效率，建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍，也是为了全面完成乡党委、政府的目标任务供应有力的组织保证，我肯定会很好的珍惜和抓住这次机会。今日，我竞聘的岗位是乡综治办副主任(中层正职)一职，希望能得到大家的支持。乡综治办是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带；是促进社会稳定、爱护经济发展的堤坝；是化解冲突、调处纠纷的前沿阵地，它的主要职责是协调有关职能部门和单位，排查冲突，化解纠纷，消退一切不稳定因素，确保全乡社会稳定。由于岗位职责和面对群体的特别性，要求综治办副主任必需具备良好的政治素养、精通的业务水平和肯定的组织协调实力。今日，之所以参与这个岗位的竞争，我
33、想自己应当具备以下几个方面的优势：一是有较强的敬业精神。参与工作近20年来，造就了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和大张旗鼓的工作作风，我想这是干好一切工作的基础。二是有良好的政治素养。不管是在部队还是在地方，我都能自觉地去学习政治理论学问，不断提高个人的思想政治素养和辨证思维实力。三是有较强的组织协调实力。对工作有安排性、主动性、预见性，具有综合分析、发觉并解决问题的实力；具有与各相关单位进行协调工作的实力。四是有较娴熟的业务水平。在西湾我干了4年的综治工作，对综治业务学问较为熟识，无论是综治、司法、禁毒还是安监等工作，都能较好完成目标任务，也取得了肯定的成果，曾多次得到上级综治、安监等部
34、门的认可和嘉奖。假如我有幸被组织选到乡综治办副主任岗位上工作，我将做好以下工作：一是帮助乡综治办主任工作，受主任的托付主持综治的日常工作，仔细贯彻、宣扬党的路途、方针、政策，严格执行法律、法规和规章，贯彻传达上级党委、政府的确定、指示，传达上级综治、政法等部门的有关精神，探讨支配综治办的工作。二是带领综治办全体工作人员，常常性地开展工作检查，落实工作措施。定期召开工作例会，驾驭、分析和预料辖区有关社会稳定动态，并刚好向乡党委、政府和上级报告状况。加强对基层人民调解委员会的管理和指导，组织开展纠纷排查，刚好调处纠纷。帮助乡政府开展依法治理工作、归正人员安置帮教工作、社区矫正工作和社区戒毒（康复）
35、工作等。切实了解和驾驭综治办工作人员的思想、学习和工作状况，发觉问题刚好解决。三是完成乡党委、政府交办的其它工作。各位领导、同事们，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上还是下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。我信任，有领导和同志们的支持，再凭自己的信念、实力和努力是能够胜任乡综治办副主任这个岗位的。感谢大家！中层干部竞争上岗演讲稿 篇7分公司为了贯彻总行人事激励约束改革，省级分行，充分体现了“赛马”的不是就业机制“马”，确定以全体起立，并在整个行范围实施 中层干部竞争上岗。 这一次，我竞争上岗是：分会会长。依据省
36、分行的改革思路，我行已实施的移动办公“业务，个人业务下沉”的网络功能的战略定位。 当前店铺功能是：个人，单位供应结算，金融服务，营销的个人金融产品品种，扩大个人银行业务，个人客户关系的爱护。 网络分为精品网点，多功能网络和一般的网络。 多分支网络目前正在报批的精品店。 作为银行最基本的业务单位网点，经营宗旨是最大限度地提高效率。 20xx年，该银行的业务目标是：“三行动”和省行，为指导分行的经营方针，以加强对网络资源的充分利用爱护的内部管理，大力发展个人银行业务和中间业务 提高运作效率的整体网络，努力实现增加4200.0万元储蓄存款，中间业务收入5000万元，利润增加20，同时完成安排到其他部
37、门的评估指标，以确保没有案件 这一年，没有发生重大事务。1，企业客户，供应高质量的客户群占，开拓储蓄存款新的增长点该银行位于黄埔大道旁边的西区政府对面，南中国Sea毗邻黄浦江，在他们的地区天河区是行政，生活的中心，旁边的居民较密集，客户资源相对丰富的地区 始终是金融机构必争之地。 依据我的行为在中心内的300米，前部和后部，汇合了6个商业银行，金融竞争特别激烈。 经过11多年的发展，该办事处已汲取和积累了大量客户，44000户已客户，超过1.930万元储蓄存款余额，但只有4300元每户存款。 可以看出，虽然个别客户总数办公室，但低端客户的绝大多数，在业务量，导致很多人处理业务，客户等待很长时间
38、，很难吸引和留住高素养 客户存款增长有限。为了使储蓄存款有较大幅度增长，我认为：第一，经营好客户。 商业客户，是进行全面的客户评价，依据客户对银行的贡献，以确定的方向和营销方式，客户取舍，并将主要集中在更多的银行客户盈利，从而扩大 网络的盈利实力。 插座应着眼于现有客户和新客户的客户关系管理对多种方式，如股票的客户，客户信息，可以打印每天都在“节能审计清单的重要事项”找寻找寻 该余额达到了肯定量的客户帐户，然后通过该帐户获得具体的客户信息，挖掘潜在的VIP客户，新客户，为客户资料的大额存款登记若干规定了具体的前景出纳员，并刚好 释放VIP卡，并逐步建立和完善客户档案，促进沟通和联系，加强与客户
39、，全面提高客户服务水平。 为VIP客户供应绿色通道，提示服务，节日慰问，个人财务询问及其他贵宾服务，以提高客户的吸引力和凝合力，提高为VIP客户的会计。 其次，我们必需考虑到银行主动进行主动营销。 营销人员到四周的社区资源，环境的改变，市场趋势等进行仔细的调查和分析，刚好获得信息，并依据有关资料，主动主动工作 门的脱节 并深化社区，实行了主动向客户到银行。 对于生疏的环境，可以是一个中间人人，尤其是在推介收费在政府部门寻求突破。 第三，依据客户的不同需求，可以供应不同的金融产品的客户，满意客户需求，并不能保证高品质的柜位服务。竞争性选择，假如我胜利，我的工作目标是：随着各项目标和责任安排的任务
40、分行，仔细贯彻国家有关财政法规和财务会计规则和中国建设银行和作业程序规定;适当的会计机构，精确，刚好和完整的会计信息供应;严格劳动岗位，标准的柜台业务部门，以防止反风险的对象，是在合法经营权利，派遣其工作的日常业务，并开展与章定期工作，根据业务供应会计，管理信息; 在依据重大会计事项的会计与管理的规定，在执行上级行制定的各项规范柜台服务标准，改善服务的机构的质量监督检查和整改优越的外部审计发觉的问题，和执行 从结果反馈相关部门订正;做好已被安排到企业变更会计人员职位重要的项目，文件支付监督工作;与会计档案管理方法的会计规定，组织做好工作 会计档案的整理，保管，运用，转移和销毁工作，定期或不定期
41、组织，商业组织已被安排到专业学问和业务技能培训，会计人员;权已被安排到各自的企业开展业务 会计指导;与经营机构已被安排到协作更高的线路，并与财务和会计之间的关系有关的活动以及地方有关部门，依据会计部门定期向小组有关规定，上级行支行 报告工作。假如我是竞争性选拔科，胜利的销售经理的位置，我会尽自己最大的实力，为今后的销售管理部门的规定的柜台处，经营和服务质量，升级奠定了坚实的基础。 我信任：没有无望的状况下，只有对无望的人。 “风知道劲草，”我将在探究将来面对困难，更加朝气蓬勃，更加胜利，他们在主动工作，在工作实践中要熬炼，测试。通过这个竞争激烈的选择，我想工作，今后，善政，自己的基础上，特地业
42、务和努力。 在现实和务实的理解，在奉献自己的追求，不断进取的斗争中实现市场竞争和提高自身价值。 固可喜，败的成功，没有缺憾！感谢您！中层干部竞争上岗演讲稿 篇8敬重的各位领导、各位同事：大家好！怀着对事业的无比酷爱和满腔赤诚，今日，我再一次走进了竞聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足志气面对各位领导各位中国文学家园同事关注的目光。其次次走上竞聘的讲台，我的心情有些困难。记得一年半之前，我在领导的激励和同事们的关切下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的起先。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今日，我又来了以恳切的心态接
43、受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经验风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。借今日参与中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。对中层领导副职岗位的理解，我的相识是：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推动业务进程的组织者指挥者，又是主动投入实际工作的参加者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调整处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素养。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台；要摆正位
44、置，当好配角；胸怀大局，当好参谋；听从领导，当好助手。基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参与今日的竞聘尤其是参与办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和肯定优势的。一方面，我有在该岗位经过五年熬炼的经验。办公室作为分局的重要职能部门，担当着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的实力和素养要求。而我近年来的工作经验使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面，我先后联系过某某和某某部门，对基本业务和工作流程比较熟识；在文字实力方面，先后在研讨会中获得论文二、三等奖，文字实力方面有较大提高，得到领导和同事的确定；通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作，
45、在领导的指导和帮助下，组织实力、协调实力、统筹支配事物的实力得到了培育；管理实力方面，由于状况组岗位工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。同时能较好地领悟各级领导的管理理念，并在长期的工作中积淀了一些自己的想法，希望能够付诸实施。另一方面，自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财宝。第一批入团、入党培育了我坚决的政治信念和觉悟；长期接受的正规教化和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的仔细负责、一丝不苟的工作看法；一系列的工作经验，特殊是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地熬炼出比较完备的组织实力和规范有序的工作习惯； “宝剑锋从磨砺出，梅花
46、香自苦寒来”，从业十年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质；我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然，最核心的是我酷爱工作，极大的工作热忱，使我毫不乏累地投入每一次工作，并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的努力和工作一同进步，一同步入值得期盼的新时期。假如说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己打算两支笔。一支笔写欢乐，一支笔记苦恼。我期盼欢乐，但不胆怯苦恼，因为战胜苦恼才能孕育新的欢乐。一支笔写胜利，一支笔记失败。我渴望胜利，因为胜利是对自己实力的最好证明。但我也知道失败乃胜利之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份
47、胜利都不行能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的幻想与辉煌，也不该遗忘他人的价值与奉献。假如说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以明确“两个服务”为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的改变与要求，为发展大局服务；二是为身边的同志们服务，努力营造宽松、和谐、开心、信任的工作氛围，增加集体的吸引力、凝合力和战斗力。假如说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现“三个转变”为切入点，在工作方式上，要从简洁的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效率；在业务指导上，要从只完成详细事项向既要做好详细工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思索上转变，体现指
48、挥室在各项业务中的指导效能；在工作状态上，要从被动的接受工作向主动发觉问题、提出问题、探讨问题、解决问题转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理激励人， “以为争位，以位促为”， 努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。最终，我想说的是，昨天已经过去，今日造就将来。让我们专心把握今日，用情用才智寄予明天。我提议，让我们用掌声祝愿全部参与竞聘的同志们，更祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更绚丽的将来！感谢大家。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页