2022人事专员的工作计划.docx

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1、2022人事专员的工作计划人事专员的工作安排9篇 时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们须要起先制定一个安排。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?下面是我为大家整理的人事专员的工作安排9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 人事专员的工作安排 篇120xx年,将是我院继往开来的一个新起先。面对困难与挑战,我院只有不断增加综全实力,才能更好更快地发展。医院办公室将根据医院党、政的整体工作部署,结合我院实际,围绕医院发展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部管理,更好地服务于医院党、政和临床一线。详细工作安排如下:一、完成主要

2、的工作目标和任务整体目标,主要是做好全院的文秘、行政工作,承上启下,协作院领导做好各职能部门之间的协调工作。详细任务有:1、支配好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议;2、综合医院工作安排、总结及有关文件的草拟,并负责督促、协调、执行;3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;4、完善计算机管理和网络工作(行政部分),推动办公自动化的发展;5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆支配、来信来访、参观接待等工作;6、负责全院的考勤工作;7、深化科室,驾驭医、政、研、管、后等方面的动态,为领导决策供应状况,当好参谋;8、仔细完成领导交办的其他工作。二、详细措施(一)

3、逐步建立和完善办公室的一部分相关制度:1、公文办理制度,规范发文、收文、阅文程序;2、医院印章管理制度;3、科室人员出勤制度;4、行政查房制度等。(二)重新进行科学分工,明确各人工作职责,使科室人尽其才,用其所长优化互补。(三)有安排、有目的地对科室人员开展业务学习和培训,为科室搭建学习新学问的平台,提高办公室人员整体素养。(四)创建“一线工作法”,以医院开展行政查房为契机,做到“五勤”:使这项制度发挥作用;眼勤,主动视察,刚好发觉科室日常工作中的问题和遇到的困难;耳勤,多倾听一线职工和患者的心声;手勤,多做记录,收集科室实际状况,保证信息客观真实性;脑勤,多想方法,为一线科室和员工解决实际困

4、难上加难;腿勤,多下一线科室,拉近与一线科室的关系,多向领导汇报精确全面的反馈信息。(五)建立医院大事日志,基本做到每日登记;建立工作简报,每月汇总工作状况。建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本,完善各种会议记录。(六)加大力度推动医院的文化建设:如完善我院网站建设的各项工作,争取每季度办一期院报,多开展各种文体活动活跃医院的文化生活。(七)在医院对外宣扬方面狠下功夫。如做利用好各种媒体,做好信息员工作,每月至少写两篇通讯稿;通过院报、医院网站、宣扬栏等加强医院的对外宣扬。(八)完善行政管理,建立职能部门干部和中层干部去向动态登记!人事专员的工作安排 篇220xx年我院人事工作的指导思想,

5、紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强领导,统一相识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院供应强有力的人才工作保障。一、仔细学习、宣扬和贯彻全县人才工作会议,提高相识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。1、利用各种媒体和机会,学习、宣扬上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的相识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。2、仔细探讨和探讨人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我

6、院卫技队伍的跨越式发展。3、以建立学科带头人为重点,通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。4、主动为各类人才创建工作条件,用人所长,坚固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。二、全面实施“萃英人才建设安排”以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培育和运用并重的原则,建立一支能中能西的高素养的卫生技术队伍。1、引进人才。2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。3、学历提高与实力提高并重,利用各种渠道,实行多种方式,加大卫技人员培育和培训工作的力度。工作要有安排,并通过建章立制来确保安排的实施。xx年拟支

7、配外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。4、实施“名医工程”,做好20xx年县级“名医”的培育工作,选择57名卫技人员为培育对象。三、主动探究现代医院管理制度,切实推动人事改革。1、接着做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。2、加强对职工的业务考核,实行“末位”待岗制。3、做好专业技术人员的职称评聘工作。4、适时修订原有的奖金安排方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献安排的奖金制度体系。5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。人事专员的工作安排 篇31.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获得信息。通过公司的新员工入职培训,我可以

8、对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。2.请教老员工,与老员工沟通。通过和老员工的沟通,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟识公司的发展脉络。3.在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。4.在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。5查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展状况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法

9、等。深化相识和领悟自己的工作职责。了解了公司的基本状况后,我还须要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。1.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。2.在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。3.同时,还须要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。在了解了公司的愿景和发展战略等基本状况、深化领悟了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行

10、定位,根据人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作安排方案和备选方案。目前公司发展状况良好,我希望在新的一年里,公司能够顶住金融危机的压力,开创公司更美妙的前景!当然只有希望是没有用的,只有自己不断的努力,才会取得成果,这些年来,我已经知道了许多许多,公司发展的前景并没有想象中那么的良好,稍有不慎就会出现重大失误,这也是我多年以来始终很注意的事情。不过我信任,只要肯努力,机会就会来到你的身边!人事专员的工作安排 篇4一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作1、依据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目

11、投运后,能够正常的平安经济运行。2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况,随时作好调配工作。刚好、精确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理方法,对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员实行不再续签合同的管理方法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在肯定时期内工作实力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评

12、价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素养。四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成果突出、贡献较大的,分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律,常常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥,或者无理取闹,聚众*,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工,分别赐予行政处分或经济惩罚。五、人才储备工作依据公司现状,结合先进企业的管理阅历,参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会,干脆引进高层次、高

13、学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年聘请应届高校本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,刚好做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工

14、作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格根据公司规章制度,仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。人事专员的工作安排 篇5在新的一年里,医院办公室人员将在院领导的带领知道下,在其他科室的支持帮助下,结合医院医德医风、纠风、民主评分等工作,本着求真务实工作看法争取较好的完成全年各项工作任务。现制定20xx年办公室工作安排:一、注意政治学习,不断提高政治理论水平不断提高思想道德修养,加强内部建设,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,上传下达,内引外联,为医院谋求新的发展。二、加强办公

15、室建设与发展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是特别特别和重要的,很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。一是要制定好办公室学习安排,树立终身学习的思想,特殊注意平常在工作岗位的学习和提高,做好学习记录,力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作实力,争创学习型办公室;二是坚持不懈地抓好党风廉政建设,紧绷廉政建设的弦,要根据学院制定的党风廉政建设和行业作风建设的要求,做好各项工作,特殊是在办公室分管的接待等相关工作中,公私分明,廉洁自律。三是做到爱校如家、爱岗敬业、勤奋务实,每项工作都以高、严、全、细来要求,自觉维护办公室的整体形象,营造和谐的工作环境,创建优秀

16、的办公室团队。三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各处室之间沟通的桥梁,整合各处室之间的相关工作,上情下达,下情上晓,保证信息刚好、精确;二是注意调查探讨,为学院领导决策供应信息,在求实、务实、落实上下功夫;三是在协调过程中,要团结同事,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,对人必需宽厚恳切,对事必需严谨仔细。只有这样,才能协调各处室之间的冲突、职工与领导之间的冲突,同时通过沟通,使处室之间相互协作、相互协作,创建较好的工作环境,保证全院工作一盘棋。四、履行基本职能、抓好办文办会办事办公室的基本职能就是办文、办会、办事,办文要规范、刚好、精确,办会要仔细细致,办事要热忱周到。一是仔细做好公文的

17、收、发文工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作,对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要仔细做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时,要仔细遵守行文规则,遵守保密原则,杜绝差错的发生,保证公文平安。要仔细审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者帮助组织好医院工作会议,从会议通知的发放、会议室的打算、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必需抓好落实,切实保障医院工作的正常开展;三是热忱周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情,职责范围内的肯定要热忱周到地办好,职责之外的也要尽量多供应帮助。五、树立人本理念、尽力做好服务工作和接待工作办公室是一个服务

18、部门,必需坚固树立以人为本的服务理念,以高度负责的看法,一丝不苟地做好服务工作。20xx年,办公室还将在两个方面进一步提高服务质量:一是做好会议通知的记录和传达,保证参会人员精确驾驭会议信息,刚好参会;二是进一步加强接待的服务工作,热忱和规范接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁,提高在接待工作中树立宣扬学院良好形象的意识,通过精细、规范、热忱、周到的服务接待工作展示医院良好形象。总之,在新的一年里,办公室将在医院统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。人事专员的工作安排 篇620xx年是医院发展重要的一年,在新的一年里办公室将紧紧围绕医院的中心工作,

19、仔细学习驾驭有关医院办公室制度及职责范围的内容。全年拟做好以下工作:1、重学习,不断提高政治理论水平。不断提高思想道德修养,加强内部建设,贯彻服务宗旨,主动参加政务、管理事务,上传下达,内引外联,搞好服务,充分发挥办公室承上启下作用,协作院领导做好各职能部门之间的协调工作,为医院发展做出贡献。加强学习办公室制度职责,提高业务素养和工作实力,更好地适应医院发展新形势、新状况。2、完成医院文件起草、公文处理等工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作,对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要仔细做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时,要仔细遵守行文规则,遵守保密原则,杜绝

20、差错的发生,保证公文平安。要仔细审核其他科室报送的工作资料。做好医院各类档案管理工作,规范程序,比照二甲评审标准,完善充溢档案资料,使档案管理工作初步规范。3、等级医院“回头看”工作。重点抓好执行力建设,综合医院工作安排、总结及有关文件的拟定,并负责督促、协调、执行,做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会议精神,主动协作各部门进行监督检查,检查落实完成状况,常常深化临床科室,驾驭第一手资料,协作领导做好工作,保证“回头看”工作的顺当开展。4、抓好医院文化建设,加强宣扬工作。紧紧围绕医院中心工作,加强沟通协调、营造好的工作环境,做各部门、科室之间沟通的桥梁

21、,整合部门、科室之间的相关工作,上情下达,下情上晓,保证信息刚好、精确;注意调查探讨,为学院领导决策供应信息,在求实、务实、落实上下功夫;通过沟通,使科室、部门之间相互协作、相互协作,创建较好的工作环境,把一线的事、病人的事看成院办的大事,不推、不拖、不等,全力保障临床工作顺当进行,保证全院工作一盘棋。不断搜集、整理宣扬信息,充分利用简报、工作通讯院务政务公开以及向上级行政部门和报刊媒体反馈信息、网络等宣扬平台,做到院内外宣扬相结合,多形式开展全方位的的宣扬活动,扩大医院知名度。5、组织或者帮助组织好医院工作会议,从会议通知的发放、会议室的打算、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必需

22、抓好落实,保证参会人员精确驾驭会议信息,刚好参会,切实保障医院工作的正常开展;6、文印、接待、摄影摄像、标识展牌制作工作。按时完成各类文件打印、复印工作。热忱和规范接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁,提高在接待工作中树立宣扬医院良好形象的意识,通过精细、规范、热忱、周到的服务接待工作展示医院良好形象。做好全院重大活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新项目等影像资料的留存工作。为全院各科室重大活动、会议、演出等做好打算工作。刚好完成各种会议、活动的条幅、标记标识及临床科室的标记、宣扬牌制作。7、其他工作加强机动车辆管理,严格派车手续,合理调配车辆。加强总

23、值班、周日和节假日值班的管理,做到不空岗、不漏岗。做好接听电话工作,刚好记录、传达上级电话通知精神,确保政令畅通。做好医院印章的管理和运用工作,严格执行医院印章管理规定,热忱为广阔职工服务。另外,主动协作其它科室完成各项活动任务和领导交给的其他临时性任务。我们在20xx年还有一些工作须要不断地完善,须要在工作中不断成长。除了做好本职工作以外,还须要主动发挥工作管理科学化、多元化,工作上大家相互支持、相互帮助,增加大家的团队意识,并时刻增加自身的服务意识、大局意识和责随意识,在医院统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,更好的完成院办室的各项工作任务,努力提升办公室形象,为医院的改革与发展做出应有的贡献

24、。人事专员的工作安排 篇720xx年对于我来说是极具挑战的一年,我从学校进入社会、从见习生成为人事专员,幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业学问有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。我对20xx年人事工作简要总结如下:1、人才聘请-依据公司发展须要为公司配置人才。依据20xx年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大,公司的人员也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块,业务繁多,加之公司部断的发展壮大,人员的需求量也不断增加,这就导致聘请压力增大。结合整年的聘请状况,在公司领导的

25、帮助下基本完成公司人用人需求,但是在人才储备和对人才市场动态状况了解上还做的远远不够。现对20xx年详细状况汇总如下: 截止于20xx年xx月31日,公司总人数,总厂17人、返聘1人、内聘1人、外聘5人、总厂外派3人、餐厅39人、永寿27人,共计93人。20xx年已至年底,再吸取20xx年年度聘请阅历教训的基础上,做好20xx年聘请安排,为公司的经营发展做好人员储备。2、培训工作。依据20xx年公司发展须要,先后进行了3次培训:(1)、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面驾驭合同的制定;(2)、“办公室人员礼仪培训”通过培训改善团队精神面貌,强化礼仪学问,提高团队的整体形象,灌输团队人员

26、行为规范。(3)、“拓展训练” 本次培训是以提高团队的沟通实力、协作实力、突破自我、增加团队凝合力为目标,最终到责任和感恩,并把它带到工作和生活中。以培育团队协作精神与团队凝合力为主旨的户外体验式培训。20xx年培训工作在领导的帮助下、全体员工的主动协作下顺当完成。3、人事关系的管理。目前公司人员分为两种状况:其一是公司正式员工。跟总厂签劳动合同,公司只负责保管员工个人台账(养老金台账、住房公积金台账、职工个人收入台账),总厂负责保管个人档案。其二是公司外聘员工。跟总厂无关,属于公司自己聘用的员工。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作,但仍存在问题:跟总厂人力资源部协商“代交外

27、聘人员三金”问题,短暂没有结果。在20xx年我会接着努力做好这方面工作。4、人员转正、离职、考勤。每月刚好检查档案资料,做好考勤统计工作,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,按转正考核流程做好员工转正工作。在20xx年,公司离职人员2人,转正:1人。离职人员按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响。5、薪酬管理工作。由于公司成立须要有自己薪酬制度,在领导的带领下,在原有薪酬制度的基础上进行修改,重新建立属于公司自己的薪酬制度。主要分为两个部分,其一:基本工资,依据每个人的岗位不同,基本工资也有所改变。其二:绩效工资,每个人的绩效工资依据绩效考核分数的不同而有所改变。关于薪酬核算工资,我都能

28、较好的完成,未出现拖欠,延迟发放的状况,薪酬审核工作更加细致及严格。6、绩效考核管理。绩效考核主要是通过主管领导打分完成的。在20xx年绩效考核方面基本能够顺当完成,但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通,在考核打分上须要更加留意。人事专员的工作安排 篇81、上 半年 基本能完成公司 各部门所需的人员增补安排,满意各部门人力资源需求,人事行政专员工作安排 。下半年 由于客观因素造成人员紧缺,不能满意各部门人员需求量。2、近期我司人员流淌较为频繁,公司职(员)工人员鼎盛时期达到389人,现在人数是356人。与过去相比,人员流失比例为8.5%。究其缘由,分析 有二:1)人心向背;2)春节 返乡。针

29、对此问题行政部及各部门管理 人员应从多方面查找缘由。并要多和员工进行沟通 、沟通,尽量削减人员流淌量。3、关于新进员工入厂的相关培训 只是口头培训,未做到文件化。4、尽量和各部门人员合理协作,对于关于财务 方面的房租水 电尽力协作。5、今年也加强了员工的消防、平安 方面的学问培训和现场模拟,同时对于公司的消防和平安设施和设备也进行了不定期的检查。6、在20xx年同时公司也倡议全部员工参加到“抗震救灾”的活动 中,把全部员工的爱 心也奉献给同胞。7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有接着执行 ,导致宿舍管理及清洁卫生不是很志向 。人力资源工作对一个不断成长 和发展的公司而言,是特别重要的基础工作,也

30、是须要公司上下通力合作 的工作。各部门协作共同做好,因此须要公司领导 予以重视和支持。人事专员的工作安排 篇9一、加强制度建设,为人事人才工作供应制度保障1.建立目标管理制度体系,编制院(部)、部门年度目标任务书,修订完善院(部)年度综合考核方法。2.依据学校事业发展须要,调研起草第四轮处科级机构设置及处科级干部岗位职数调整方案。3.调研起草各类岗位分类考核、教辅岗位分类设置、其次轮专业技术岗位分级聘用等实施方法。4.依据国家和省事业单位收入安排制度改革相关政策,调研起草学校基础性和嘉奖性绩效工资实施方案。5.在现有编制和岗位职数内,主动探究适合我校职称评聘改革的相关制度。二、加强老师队伍建设

31、,努力提升老师实践创新实力6.加大人才引进力度。仔细落实20xx年人才引进安排,刚柔相济,大力引进高水平人才;主动主动做好进人考核、签订聘用协议以及报到接待、安置等服务工作;做好20xx年人才引进安排及人才引进政策的编制工作。7.科学编制并落实教职工教化培育安排,通过学历深造、专业培训、国内(外)访学与沟通等形式,切实提升专业技术及管理人员的专业实力。8.仔细实施青年老师队伍建设若干看法,做好新进老师导师制的考核管理、新老师岗前培训、高校老师资格认定等工作,全面提升青年老师综合素养。9.接着做好中青年老师挂职熬炼、专业技能培训、职业资格证书资助等工作,丰富应用型老师实践创新实力发展内涵,提升老

32、师实践创新实力。10.做好“双能型”老师的培育工作,通过实践教学、应用型横向合作项目、挂职等多渠道多形式提升老师的教化教学实力和实践创新实力,组织开展第三批“双能型”老师资格认定工作。11.组织开展专业技术职务评聘工作。做好正、副教授等评议举荐及讲师评审工作,为教职工供应刚好精确的政策信息及专业询问;组织开展试用期满人员定岗定级,以及校聘副高、中职的评聘工作。12.做好高等教化振兴安排人才项目组织申报工作,组织开展其次批校级优秀青年人才基金项目的评比工作。13.仔细落实本科教学评建整改任务,比照评建整改内容,制定相应的整改措施,做好外聘兼职老师队伍建设工作,进一步改善老师队伍结构。三、强化岗位

33、管理,稳步推动人事安排制度改革14.推行目标管理。为适应校院两级管理和工作重心下移的须要,仔细做好院(部)、部门年度目标管理的考核工作。15.做好第四轮处科级机构设置及处科级干部岗位职数调整方案的实施工作,组织开展其次轮专业技术岗位分级聘用、各类岗位分类考核、教辅岗位分类设置等工作。16. 按国家和省相关政策,全面启动我校绩效工资制度,仔细落实我校基础性和嘉奖性绩效工资实施方案。17. 仔细做好教职工(包括合同制聘用人员)年度考核工作,组织开展人事代理和合同制聘用人员的聘期考核及续聘等工作,做好各类人员调配、轮岗、辞职等手续办理工作。18. 做好在职及离退休人员工资、津(补)贴及相关福利的审核

34、发放,规范校本部合同制人员的聘用、工资福利及档案管理,仔细办理拟退休人员的退休手续、做好退休工资的审核报批等工作。四、其他工作19. 推动人力资源信息化建设。适时启动我校人力资源信息管理系统二期工程,做好人事处网站建设工作;做好全校人事人才、师资队伍、工资福利等信息的统计与上报,数据库采集,法人年检等工作。20. 加强干部人事档案管理。根据国家一级干部人事档案室建设目标和标准,加强干部人事档案室的软硬件建设;做好各类人员档案的日常管理和服务等工作。21. 加强沟通联系。加强与业务主管部门、兄弟高校、滁州市相关业务单位的联系,深化校内各院(部)、各部门开展工作调研,加强与教职工的联系沟通。22、完成上级单位及校党委、行政交办的其他工作任务,做好人事处职能范围内的来信、来访及接待工作。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页

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