2022主任竞聘演讲稿精品3.docx

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1、2022主任竞聘演讲稿有关主任竞聘演讲稿3篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日常生活和工作中,我们都可能会用到演讲稿,信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,以下是我收集整理的主任竞聘演讲稿3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。主任竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同事:大家好。首先感谢市行党委及支行领导为我们供应了这样一个公开、公正地展示自己的机会,我竞聘我岗位是银行副主任竞聘稿,作为竞争人,我认为自已完全具备条件及实力。一、我具有比较扎实的政治素养和法律基础。二、我具有比较丰富的实践阅历和工作实力。三、我具有剧烈的事业心和良好的个人品德。四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能。五、我具有丰富的

2、社会资源。假如我银行办公室主任竞聘稿胜利,作为网点负责人我将从以下几个方面绽开工作。一、要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系,相识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。二、加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作主动性。三、接着推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核方法。四、进一步提升服务水平。五、广开渠道,经营好客户群体。六、充分利用宣扬工具,树立对外形象。银行副主任竞聘演讲,原来就体现了优胜劣汰的精神,不管这次竞聘自己能否胜利,我都会一如既往地完善自我,超越自我。感谢大家。主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,各位同事:大家好!首先感谢市分行领导为我们供应了这样一个公开、公正地展示自

3、己的机会。我竞聘的岗位是银行网点主任。作为竞聘人,我认为自己完全具备条件及实力。我叫王勇智,现年29岁,中共党员,高校文化,会计师职称。20_年毕业安排到农行,在昭陵支行原城东分理处先后从事储蓄,出纳,会计,会计主管工作。XX年任昭陵支行原城东分理处主任,XX年12月任宝石分理处主任至今。任职以来,我能仔细贯彻执行党和国家的金融方针,切实遵守上级行制定的各项规章制度,并结合分理处实际制定了一系列行之有效的措施和方法。我常常组织大家讲法制,学业务。时刻不忘教育大家要以主子翁姿态来干好自己的工作,要有行兴我荣,行衰我耻的集体荣誉感,要以饱满的热忱服务客户。任职初期,宝石分理处存款基数高,且无信贷资

4、源支持,来年任务繁重,但我并未因此而灰心,而是化压力为动力,一方面对大家灌输“三心一意”:即一心搞业务,一心抓存款,一心谋发展,追求客户满足的营销理念,一方面身先士卒,领先垂范,带头营销,发扬“想想方设法,走千家万户,尽千辛万苦,诉千言万语”的精神,时时到处向外界传播农行“专心服务,伴你成长”的企业文化。为了拓展储源,我实行“1+n”的辐射营销方法;为了找出差距,我常常到他行以客户身份去了解其服务;为了维护客户,我时常走访客户,逢年过节总不忘捎去一份祝愿,一份礼物;为了客户利益,我主动充当客户的保安和向导,为客户护款,替客户分忧。由于服务到位,措施得当,实现了存款一年一个台阶的发展目标。XX年

5、各项存款余额达7303万元,较年初净增1360万元,完成任务的123%。发行借记卡1753张,取得支行综合评比第一名的好成果。同时本人被评为优秀共产党员。XX年各项存款余额达9183万元,较年初净增1880万元,完成任务的130%。日平净增1238万元,完成任务的170%。发行借记卡XX张。实现中间业务收入44万元。人无完人,金无足金。在取得成果的同时,我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展,而忽视了的营销的深度性,以致于客户对农行的依靠度不够强。因此,在今后的工作中,我将正视不足,虚心请教,加强学习,进行更深更广的立体式营销。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,

6、能够竞争上网点负责人这个职位,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。一、平安第一。在谈其他工作的开展思路这前,我不得不将平安放在最先讲。因为平安关系到“99+1=0”的问题。这项工作要是不到位。对外坏了形象,对内乱了民心。要切实抓好平安防范工作。当然是制度先行。而作为一名网点负责人,关键是如何使制度落实好。因此,我认为在做好一些基本工作同时,要重点做好三件事:一是守。守关键时点,应严格做到最先一个上班,最终一个下班。中午搞突击。二是查。不定期查库查账查录像。三是访。访本人访家人访同事。平安抓好了,内控达标了,形象就好了,风貌自然出来了,其他工作也就有了

7、基础和保障。二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这些年存款营销工作实际,依据目前的状况,我认为应当从以下几个方面进行。1、深化调查,知已知彼。我常常想:要是周边的居民都在我行开户,假如按人平1万来算,那会有多少存款呢?有人会说,别做梦了。可我要说,要是幻想成真了呢?做为农行的每一位员工,应当要有这个梦。针对这个梦,我准备这样来开展工作,即以市场为中心,以保险营销员上门揽保的精神,发动全体员工对市场逐个进行调查,摸清几个状况:一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足,也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品,提高客户对农行的认知度。

8、当然这个调查不是盲目的,而是有安排有步骤的推动,更重要的是要进行回访。不论他到不到农行开户,我们都要随时主动向其宣扬农行的最新产品和服务。2、有情营销,真情服务。对个人业务我想关键是要以诚待人,亲情服务。这个还得以身作则。首先要转变观念,转换身份。作为网点负责人,应以自己的特别身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。重点是为客户理财,宣扬产品,解答问题,从细处为客户着想,不能为抓存款而存款。同时切实抓好柜台服务。对公司类业务,我想应主动发动,精神物质双激励员工,动用一切关系资源,不放过一丝一毫的机会去争取客户。3、建立档案,跟踪服务。银行80%的利润,来自于20%的优质客户。这就意味着哪家银行

9、赢得更多的优质客户,就赢得了更高的效益。因此,在开展营销工作时,我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算,进行科学分类,实行六必访:即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界胜利人士和他行黄金客户必访。确定营销重点,从而开展特性化服务,进行差异化营销,建立完整的客户档案。重点关注其资金动向,关注其服务需求,关切其生活困难,关切其特别日子(如生日),进而提升优质客户对我行的依靠度。4、任务到人,全员营销。没有压力就没有动力。要想完成存款任务,离不开每个人的努力。为此我将实行“包户到人”的形式,并通过建立全员全方位营销的激励机制,来激发全行员工利用8小时以外营销金融产品。通过开展全员集中

10、或分散的营销活动,将银行的前台和营销触角延长渗透到千家万户,使每个员工均成为营销体系的末梢。从而创建“人人参加营销、个个主动营销”的营销文化氛围。5、强力宣扬,专心营销。正值新年来临之际,亦是综合营销的最佳时机。我想从三个方面加以把握:一是实行热心、细心、耐性、专心的“四心”服务,提高工作效率;二是进行立体式宣扬,自己带头上门发放宣扬资料,接受询问。三是列出存款系统大户、个体大户清单,开展为大户提前上门拜年的.活动。三、中间业务,齐头并进。如何才能实现中间业务和新业务的大突破。我想通过科学的组合营销,针对系统性、行业性、集团型客户以及高等院校、大市场等客户主动推广网上银行业务,大力推介银行卡、

11、银证通、银保通、代理保险、代理基金,“双利丰”等重点产品,以重点产品的营销来确拓展市场份额,拓宽收入渠道,不断提中学间业务收入对业务经营的贡献率。四、领先垂范,人性管理。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层网点的领头雁,我会不断学习,提高自我,廉洁自律,勤政为民,责任归己,功劳归公。并准备从以下三个方面对员工进行人性化管理:一是作职工的贴心人;二是正确把握激励与指责;三是坚持正确的用人原则。古语云:“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以一时之失意,而自坠其志。”无论竞聘胜利与否,我都将以这句话自勉,一如既往地努力工作,无私奉献,实现自己的价值。感谢!主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同

12、仁:大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘文化项目(地产)部主任的机会,凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱,让我信念满满的走上了竞聘项目部主任的这个舞台,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高,我肯定会非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。接下来,简洁介绍一下个人状况,以便大家对我有进一步的了解。我叫XXX,籍贯XX,XX年诞生,XX毕业,现任集团经管办副主任,主要负责房地产项目在开发过程中的统筹和协调,现分管了9个重点项目,主要是做好与市委、市政府等上级机关单位的协调,争取政策支持。

13、在工作中我始终坚持作风正派严于律己,恪尽职守艰苦朴实的奋斗精神,以仔细负责的工作看法去主动面对工作中所面临的困难与挑战。通过大家一样的努力和不懈奋斗,现在各项目的进展比较顺当。然而最初我并非建筑工程专业出身,但是我仍旧坚信努力奋斗便会取得胜利的道理,在分管这项工作的半年时间里,我努力刻苦学习,不断自我提升,自学了建筑工程施工好用技术手册等专业书,制定了项目档案管理明细表等。主动获得上级领导的信任。但对于领导工作的设想我还没有完全的把握,更加须要大家的支持和指导。假如我竞聘胜利,成为项目部主任,作为枢纽部门的管理者,本人深知工作责任重大。但我有信念、有实力在新的岗位上不断创新、开拓进取。一、加大

14、对我公司在自建项目方面的经营力度,全程参加项目推动过程中的每一个节点;对项目成本的限制进行指导、监督、调整和限制,有效降低项目成本;制订先进的经济合理的施工方案为公司谋取更大的经济效益。二、更要注意招商项目的开展工作,努力做好商源管理与招商工作,更加规范化的管理优质商源;进行有效的价值挖掘,提高资源的有效利用率,对项目投入和产出关系刚好进行评估,推动商业项目的胜利运营,增加公司利润。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。敬重的各位领导、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,无论此次竞聘是否胜利,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,能够参与竞聘本身就意味着一种胜利。上也好、

15、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片丹心。即使这次竞聘不胜利,我也会毫无条件的听从大局支配,不计较个人得失,尽职尽责一如既往的在工作岗位上做好自己的本职工作,支持公司领导做好各项工作、团结同事为公司的将来发展贡献出自己的力气。毕竞建筑行业是我所酷爱的事业,我愿恒久为之奋斗。最终,让我们诚心祝福公司、项目部的明天更加美妙!公司的将来更加绚丽辉煌!感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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