《2022主任竞聘演讲稿范本11.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022主任竞聘演讲稿范本11.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022主任竞聘演讲稿关于主任竞聘演讲稿范文合集5篇演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。在社会发展不断提速的今日，须要运用演讲稿的事情愈发增多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我收集整理的主任竞聘演讲稿5篇，欢迎阅读与保藏。主任竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同事们：首先感谢局党委，给了我这次竞聘的机会。本人*，现年*岁，助理工程师。*年参与工作，竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的主动性和创建性。因此，我完全拥护局党委推
2、行的这一改革举措。一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘读书，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己、提高自己。2、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一样，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高，能够胜任网络部工作。3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。二、拟聘后的工作设想假如我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任
3、，我将在局长，副局长的领导下，仔细履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出办法、善出办法、会出办法，主动帮助领导做好各项工作。2、提高邮政信息网络基础运行管理水平，确保信息网络系统平安稳定运行。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，主动主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正，切实做好协调和督办工作，常常深化基层，调查探讨，反馈工作中存在的问题和
4、不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺当进行。3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口，全面提升信息网络的综合实力，做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机，进行通讯带宽和设备的更换升级，接着完善11185系统。4、立足实际，加强应用软件系统自主开发及规范化工作，要从面对支撑生产逐步向面对经营、管理和决策转变。5、突出重点，抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合，充分利用邮政现有信息平台，加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作，加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的探讨。6、加强邮政信息技术队伍建设，为邮政发展积聚技术力气；结合工程建设、
5、软件开发、运行维护等工作，不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培育出一支能够驾驭核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市技术沟通。7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思索问题，同时进行创建性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和创建新方法，使网络部的工作充溢朝气和活力。8、接着保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，虚心谨慎，自觉接受领导和职工的监督。各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。感谢大
6、家!竞聘邮政网络部主任演讲辞来源于网，欢迎阅读竞聘邮政网络部主任演讲辞。主任竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位同事：我在_年_月至_年_月任职期内，不仅超额完成医院下达的各项工作指标，同时管理水平也有明显提高。在业务建设方面，带领全科人员参与急诊抢救培训，驾驭心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的运用，同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共同努力，在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番，抢救胜利率达98，人均收入跃居全院前茅。任职期内无和医疗纠纷发生。在行风建设方面，仔细学习医院行风建设的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，
7、想病人所想，获得了病人及家属的好评。坚持“人本管理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪慧才智，关切和爱惜年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、开心、主动向上的氛围，并能仔细协调相关科室以及医护之间的关系。另外，能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。经过几年管理岗位熬炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，相互帮助，才能带领科室人员促进科室发展。我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的基础上，进一步健全科内探讨和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。若有幸担当病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管
8、的诊治方面有所突破。我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。若大家能投我宝贵的一票，我将更加珍惜这次机会，尽心尽责做好工作，为医院的发展作出主动贡献！主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位评委、领导、同志们：大家好，我叫xxx，今年xx岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，绘声绘色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制，选拔素养好、文化高、专业强、
9、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子结构，打造一支政治素养高、业务实力强、市民欢迎的房管干部队伍。二、做好房地产开发建设。在主动做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作须要，有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的.新型模式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建设资金不足，可将取得土地运用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮
10、大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。三、搞好物业管理工作。目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切须要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行服务公示制度，让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。四、尽快成立房地产仲裁机构。目前，我县尚未成立房地产仲裁机构
11、。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是能够快捷便利，刚好处理房地产纠纷案件，二是保障了全部权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设，充分发挥房管职能。这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新发展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，同心同德，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！主任竞聘演讲稿 篇4你们好!说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会熬炼自己，胜利当选当然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘胜利，我也不会馁，
12、必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。第一部分:个人简历我叫xxx，现年27岁，中专学历,毕业于山东省德州市高级级工学校，钳工专业，在校期间参与过山东省“乳山杯”技术大比武，荣获三等奖，XX年10月被校安排到上海一机械厂实习从事铸造及磨具修理工作，XX年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与修理工作，XX年5月慕名进入德州双汇屠宰车间，从事推猪头，由于个人的表现突出同年8 月被调入动力车间综合修理房，12月调入屠宰修理，XX年3月调入制冷机房，5月调入屠宰修理班担当班长直至之今从中担当过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作，从一个一线员工到综合修理工，到制
13、冷工，到设备修理班班长，工作作风正派，踏实仔细,任劳任怨。首先，我个人特别认同公司采纳这种公开、公正、公允的方法，实行干部竞聘上岗制度，同时也是给了我一次特别宝贵的提高自己、熬炼自己和展示自己的机会，其次部分：工作回顾自XX年进入双汇以来，我从一名一般的车间员工到设备修理工、设备修理班长一步一个脚印的走过来。渴求学问、虚心谨慎、孜孜以求的我在这个按部就班的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深化的驾驭了动力车间的设备修理、供水、供汽、制冷、等相关学问和相关管理工作，更重要的是：使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深化和透彻的了解和理解。这些综合学问为我在工作中创建性
14、的开展好人员管理、能源管理、设备管理、平安管理工作奠定了充分和坚实的基础。再任德州双汇动力车间屠宰修理班班长期间，我重点做了以下几方面工作。一、在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如：迟到、脱岗、早退、工作不仔细、干完工作现场卫生不整理的、修理质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的惩罚，自从制定以后不但提高了工作效率，而且还提高了修理质量。二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进行相应的惩罚，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相
15、应的惩罚，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。三、在限制修理费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及改造1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋，这样不但节约用水，而且冲淋匀称2、XX年上半年起先回用污水处理水冲洗收猪广场，污水处理站经过改造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水，通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场，每天收猪广场要冲洗两次，用水量大约在30t左右，利用处理过的废水，每月可节约用水900t左右，XX年6月，污水处理水达到目的国家一级排放标准，通过一台变频泵和加装部分管道，把处理后的水输送到待宰圈，用来冲洗待宰圈，待宰圈平均每天用水
16、140t，每月可节约用水4200t;3、白条生产线水管改造。以前是单独一人运用水管冲水，改造后运用电磁阀限制，白条经过时自动喷水，空档时自动关闭阀门，节约用水及一名工人，仅节约人工一人，年可节约工资支出2万元;4、下猪器改造。原下猪器要一人特地操作，通过改造，安装一个脚踏阀，可由扶猪人员限制，削减员工1名，每年可节约2万元人员工资支出;5、加装猪皮传送带;屠宰车间西剥皮机剥皮后，需一名员工用料斗车绕过二次提升处转动猪皮，奢侈人力，同时存在平安隐患，经过探讨，在剥皮机后加装一条传送带，将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统一收集转动，削减了人员投入，同时消退了平安隐患;6、红脏间下红脏处安装自动脱
17、钩器降低了工人的劳动强度。第三部分、对于动力车间副主任一职的相识和工作思路副主任不仅仅是一种权力，更重要的是一种责任。他有责任帮助车间主任完成公司制定的各项工作安排;有责任帮助车间主任完善机构建设，制定和完善各项管理规章制度，有责任创建性的开展好能源、设备、平安和环保工作，规避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展。我本人平常干工作特别踏实，特别仔细，不管领导交代给的任何问题任何任务都能刚好完成，完不成的和解决不了的时向领导反应，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进行推卸和扯皮。我平常工作中不爱多说话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，说一不二，对问题敢于面对和曝光，
18、我不会用华丽的语言来装饰自己，认仔细真做事，踏踏实实做人。有责任更要有思路。我的思路是重点围绕以下几个方面开展工作。第一是车间管理还存在较多问题，详细表现在，职工不能有效发挥个人作用，执行力不够强，人员不稳定，新进员工多，整体技术水平低，职工工作主动性不强;其次是设备维护及费用限制问题，主要表现在对车间的运用、平安操作方面监管力度小，导致部分职工平安操作意识淡漠、节约意识不强，造成设备因操作不当而损坏及能源奢侈的现象严峻;第三是创新问题，主要表现在思路不够开阔、创新面不够广、力度不够大。我想下一步我将从以下几个方面着手开展工作：1)帮助车间主任加强对各班组班长的管理，对班组内部工作主要以指导为
19、主，放宽班组长权力，给班组长以更大的发展空间，由班组长依据班组实际状况合理调整人员，依据员工劳效公允安排奖金，拉大技术员工的奖金差距，激发大家的工作主动性。2)细化车间管理规范，完善管理规章制度及岗位责任制，并在日常工作中留意搞好员工培训，以规章制度管理人，仔细做到以理服人。多抽出些时间和精力对员工多赐予指导和督促检查，少一些事后的指责和惩罚，努力培育员工剧烈的自尊心、自信念和争胜心，充分调动员工的工作主动性，从而发挥个人的潜能，主动主动的做好自己的本职工作。2、针对设备维护及费用限制问题，我想主要从以下几个方面限制：1)、对于设备随意操作缘由造成的设备损坏问题及车间能源运用奢侈问题，把此项工
20、作作为修理工作的一部分要全面开展，充分利用现场的修理人员加强对车间运用人员的监督力度，对于发觉问题不汇报、纵容机手违章操作的修理工要加大考核力度，彻底解决“用者不管，管者不用”的现象，规范车间员工对设备及能源的正确运用。2)、针对设备维护问题，设备分管落实责任到人，细化标准，明确到人，由承包人详细负责做好设备的日常维护、保养、检修工作。3、创新问题，我想下一步的创新工作应从以下几个方面开展：1)、集思广益，充分调动大家的工作主动性，形成一种人人参加创新的良好氛围。从精神上激励创新人员。通过把创新提出人全车间表扬、制作光荣榜等形式，在精神上激励大家。其次，在从物质上重奖创新人员。除了公司的正常嘉
21、奖以外，车间每月还要设立一至两名创新先进奖，进行额外的嘉奖。另外还要在优秀员工评比上、班长任命上、年度先进个人评比上等方面给于优选考虑，从而刺激大家的创新主动性。让大家都参加到创新工作中来。(2)、接着深化进口备件国产化，努力实现机械类备件的全部国产化。我深知：每一个勤勉的日子都是有收获的，每一个安逸的日子都是有代价的。假如我当选，第一件事就是要在厂子的支持下，协作好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公允、公正的原则，公开聘请班组长，选贤任能，在职工中发觉人才，培育人才，打造一支有实力、有作为、有凝合力、有战斗力的高效率职工队伍。敬重的各位领
22、导和各们同事们：我用满腔的热忱来参与这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请信任我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，很多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，很多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我用自己的聪慧才智为大家做点事情，为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事指责指正，我肯定虚心受教。敬重的各位评委：无论我这次竞聘胜利与否，我都会在今后的每一天接着勤勉工作、学习，不断丰富自己、提高自己、完善自己，以饱满的热忱、昂扬的斗志努力工作，为公司快速发展而不懈奋斗!主任竞聘演讲稿 篇5敬
23、重的各位领导、同志们，大家好！我叫XXX，1974年10月诞生，中西医结合内科主治医师。19xx年6月毕业于甘肃省中医学校中医士专业，20xx年6月取得甘肃省中医学院成教学院中医专业自学考试大专学历。 19xx年9月参与工作，19xx年加入中国共产党。自参与工作以来，由于工作突出，曾多次被评为卫生院先进工作者，并两次被乡党委政府评为先进工作者，为单位争得了荣誉。我这次竞聘的岗位是工会主席，下面谈谈我对工会工作的相识：工会是工人阶级的群众组织，是职工利益的代表，工会的四项职能是维护、建设、参加、教化。即维护职工的合法权益；组织职工参与建设和改革；组织职工参加院务管理；教化职工通过学习不断提高自身
24、道德和业务技术素养。我竞聘这个岗位的优势是熟识工会的业务工作，并有肯定的群众基础和组织实力。假如承蒙大家的信任，有幸竞聘到这个岗位，我会尽快进入角色，以我全部的热忱投身到工作中。1、在上级领导部门的大力支持下，进一步做好工会的组织建设，充分发挥各工会小组及女工委员会的职能作用，使工作责任到人，分工明确。2、亲密联系群众，真正做职工的贴心人，主动了解职工群众的疾苦，仔细听取各方面的看法和建议，为职工排忧解难，把党和组织的关怀送到职工心中，真正起到联系群众的纽带作用；3、刚好传达上级领导部门的有关指示，并仔细实行，客观真实地反映职工的心声，为领导决策当好参谋。4、搞好业务练兵，全面提高职工的思想素
25、养和业务实力，使广阔职工成为思想解放、遵纪遵守法律、业务过硬的医疗战线标兵。5、做好领导的助手，不独断专行，完成领导交办的其他各项任务。假如我能得到组织和职工的认可，我将在上级工会组织的统一领导下，一心一意为职工办实事，充分调动职工的主动性和创建性，为医疗事业再立新功。我的演讲完了，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页