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1、2022企业半年工作总结企业半年工作总结模板锦集七篇 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,不如马上行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是我帮大家整理的企业半年工作总结7篇,欢迎阅读与保藏。 企业半年工作总结 篇1一、试验实施过程依据本班学生、学校、德邦企业的状况,制定企业化班级管理制度,建立班级管理仿真企业管理,成立企业化的班级管理机构。在班级企业化管理模式中,根据企业的架构构建班集体,以董事长为核心成立班级管理组织机构,以企业的管理模式实施“经理负责制”管理,以企业的组织模式竞选班干部职位,参照
2、企业部门设置配备各部门经理及助理等,明确各部门的工作职责,从而让学生在模拟的职业环境中体会到企业文化。1.改革班干部选举方法。实行竞选模式,每个候选人自愿参与竞聘,在班级内开展竞聘演讲,初步确定人选后进行一周左右的实际个人简历工作,展示自己才华,然后由学生投票确定正式人选。2.明确职位职责,实行虚拟工资。为了加强同学们的纪律观念,培育勤奋学习,努力工作的好习惯,提高自我管理实力,感受企业的管理方式,根据企业工资发放的方法,实行模拟工资制度。工资根据“基本工资+职务津贴+奖金+减薪”来计算,这样能更好地调动学生“内控”,渐渐养成习惯,形成整体风气,进而改进缺点、坏习惯,这种管理方式更简单让学生主
3、动接受,使更多的学生参加到班级管理活动中来,充分发挥学生的主子精神,熬炼学生自主管理的实力等。既让学生明白赚钱不简单,也更接近企业的管理模式,使更多的学生在班级管理活动中得到比较全面的发展。3.建立了监督机制。设立了一个独立的纪检部,其组成人员由学生轮番担当,以监督、检查班级委员会的工作,使学生在行使班级管理权力的同时,更感到了一种责任,一种制约,一种监督,从而不断完善其工作。4.引入竞争机制,竞争上岗。在班级企业化管理中采纳干部“竞争上岗”,热门思想汇报在管理中,实行班干末位淘汰制,有于班干部的危机意识,从而有利于为班级服务,可以增加学生的竞争意识,有利于学生转换社会角色认定,有利于学生的长
4、远发展。5.采纳小组教学模式。加强教化,切实转变观念,不断创新教学形式。在学校建立企业式管理制度,分好“部门小组”教学,充分发挥学生合作学习的主动性,形成小组成员思想碰撞,共同探讨学习。二、试验保障条件1.在班级管理中,建立企业化模式的班级管理制度建章立制是企业管理的核心之一,中职学校与企业的制度有相像之处。在班级企业化管理中,依托中学生守则、江苏省连云港中等专业学校学生管理手册和学校有关规章制度,制定班级管理的人事管理制度、绩效考核制度、公司员工守则、干部选拔、任用制度、工资发放制度(工资的多少反映学生的综合表现和实力,将与操行评定和举荐就业挂钩)等系列制度。从班级管理目标、活动、评价、反馈
5、等方面实现了班级事务的组织、管理、教化和限制功能的动态体系,使班级工作做到有章可循,避开了班级工作的盲目性和随意性。2.在班级管理中,形成企业化的薪金管理模式评价、考核机制在班级中根据企业的模式设岗、定人、定责、定“薪”,一改以往的中职学校学生德育量化考核方式。在实施企业化管理以后,学生由原来的学生身份变成了企业里的员工;薪金管理制度取代班级量化分管理制度,由原来的量化分数变成了虚拟企业工资,学生的一举一动跟他们薪水挂钩,学生在自负“行为责任”的同时还要担当“经济责任”。当班级公司出现退步或有严峻失误时,工作总结部门经理将遭遇总经理的问责,并扣除当月工资。实行分层管理、分层负责,做到人人有责,
6、人人责,全员管理的目的。3.在班级管理中,形成企业化的星级评比的激励机制,通过“明星”效应,激励学生争做明星,争做榜样在班级实施企业化管理中引进了企业的嘉奖机制。每逢月底,期末结束,依据工薪管理考核制度,计算出每位员工的企业工资,参照星级评比条件评出“星级员工”,如文明之星、进步之星、优秀之星、全勤之星等,通过全班同学无记名投票表决评比出“星级团队”,如文明宿舍等赐予适当的物质嘉奖和精神表扬。4.在班级管理中,将企业文化与班级管理文化融合企业文化是以价值观为核心的包括信念、作风、行为规范在内的各种精神体现,同心协力,共同努力,是企业文化的综合。班级文化是一个班级的精神力气和灵魂,是班级生存和发
7、展的动力及胜利的关键。我班联办企业江苏德邦化学工业集团有限公司的企业文化为:绿色德邦、诚信德邦、和谐德邦。该企业文化体现出了生命、朝气、通道,代表着蓬勃向上的趋势;体现了言必行、行必果的风格,展示了公司员工的人格魅力;体现了员工与群体齐心、企业与社会协同的风貌,熔炼了做优德邦福泽社会的奉献精神。在班级文化建设中,将“三个德邦”中融合起来,明确绿色是外在表现,诚信是内在要求,和谐是最高追求。三、实际成果、成效及推广状况在班级企业化管理试验过程中,学生参加了班级企业化管理,与企业接轨,学会了自我管理,提高了适应社会的实力。1.转变教化思想,从企业中来,到企业中去的宗旨职业技术学校实行“校企合作”是
8、一个大的模式和环境,如何在班级里渗透企业本质,是一个值得探究的问题。“班级企业化管理”能够较好地实现班级与企业的有效接轨,在学校教化中汲取企业内有好用的、有特色的企业制度和企业文化,不仅能使学生学好专业学问,提高专业技能,提升职业道德,同时也能够感受企业氛围,感知企业文化,感悟企业精神。这样可以使学生、学校、企业、社会有效地联系起来,真正迈出“校企深度合作”的第一步。2.变更传统的班级管理方法,把学校班级管理制度与企业管理制度结合起来,依据班级特点整理成“企业化部门管理模式”的组织方式与文化制度。传统的班级管理,形成了老师怎么说,学生怎么做,事事亲历亲为,从长远发展来看也不利于学生的发展。中等
9、职业学校各专业在“校企合作”的大环境下,都披上了带有“企业”的色调,改革了现有班级干部设置体制,把班级还给学生,让每个学生参加到企业管理中来,建立学生自主管理型模式。四、体会与思索1.班主任的综合素养须要提升“班级企业化管理”对班主任提出了更高的要求,班主任既要了解企业管理的相关学问,又要熟识教化学和心理学方面的相关学问。“班级企业化管理”是一种新的管理模式的创新和探究,还须要班主任在带班过程中不断实践,不断积累,不断总结,能够在管理中创新,在实践中探究,真正实现企业化管理。2.学生参加管理实力须要指导和提升在实行班级企业化管理过程中,主要实行学生的自主管理,这就对学生的实力素养有较高的要求,
10、而目前中专校的学生在综合素养方面还有所欠缺,在班级工作中独当一面的实力不能使人满足。所以,全局的把握、系统的培训、适时的指导特别重要,“班级人事”的变动须要谨慎又坚决,既能让学生干部相识到自己的不足,又能激励其再接再厉,而不能在否定和挫折中一蹶不振,甚至扰乱正常管理秩序。3.班级激励制度还需改进在班级企业化管理过程中,绩效工资实行模拟工资的制度,部门学生认为虚拟的东西不必太仔细,加之长期不良习惯的顽固,很难有热忱地参加班级企业化试验活动中来,在激励制度方面还需进一步改革和创新,以更好地激发学生的主动性。企业半年工作总结 篇2今年上半年xx任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工
11、作职责,使分工更加细致化,现对今年上半年的工作总结以下:一、人事档案及其他资料的整理对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,经常都是来往匆忙,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取机会,把合同签署工作完成好。二、按月正确出具考勤
12、报表员工考勤是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年上半年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常须要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满足的考勤数据,但为了避开有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。三、严格执行公司规章制度执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,赐予了公道公正的惩罚,并对当事人进行了思想教化。上半年共有x
13、x人接受了公司不同程度的惩罚,均熟识到了本身的错误。公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步起先实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月帮助其他部门职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。四、部门管理工作自人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发觉当然制定了相应的管理制度,但是发觉许多
14、市场并没有严格依照制度来执行,随意性较强,职员增长率太高。促销职员是xx市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等;帮助建立主动的员工关系,调和员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个
15、人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断进步本身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的机会,扎扎实实做好每份工作。今后人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并实施好新的工作安排,用实际的工作业绩来讲话。企业半年工作总结 篇320xx年以来,我科仔细履行好区发展中小企业和非公有制经济办公室的工作职责,加强指导、强化措施,主动推动全区中小企业、非公经济的发展;仔细履行好对乡镇企业“规划、协调、监督、服务”的职能,推动全区乡镇企业有关工作的开展。同时,结合市、区“十一五发展规划”有关课题探讨,加强学习及调研,探究加快发展中小企业、非公经济、乡镇企业
16、的新思路、新举措。通过半年的工作开展,各项工作顺当推动。一、工作开展的主要状况(一)中小企业和非公经济展工作1、面对区划调整后的新形势,为更好的促进全区非公经济的发展,今年5月,特地下发通知,对全区各有关部门实行加快发展非公经济“110”系列政策两年来的状况进行了检查、总结。同时,通过向非公企业发放市非公办下发“省、州(市)、县挂牌爱护重点企业调查问卷”以及区政协制作的“五华区加快非公经济发展政策状况调查问卷”并回收,分析当前非公经济发展中存在的问题,探讨下一步加快发展非公经济的工作思路。2、加强与重点非公企业的联系。主动到沃尔玛、国美电器、苏宁电器、美辰百货等企业走访,亲密监测分析全区非公经
17、济运行状况。随着我区非公经济发展环境的不断优化,以重点商贸企业为代表的非公经济企业在我区得到了良好的发展,企业进一步发展的信念得到了增加。很多企业已安排或正在实施进一步的扩张安排。3、为企业供应人才聘请、企业培训的信息渠道。今年初,组织国美电器、美辰百货、爱迪科技、群芳药业等非公企业参与了20xx年全国中小企业网上百日聘请活动;5月,根据企业自愿选择参与的原则,刚好将昆明企业家协会等部门组织举办的“云南省职业经理人素能培训”的信息向有关企业通报。4、主动举荐非公企业参与先进评比活动。4月,根据全区20xx-20xx年度先进表彰活动的有关要求,牵头举荐辖区有关企业参与评比,经过区劳动竞赛委员会的
18、评比,有53个非公经济组织分别被评比为先进单位、先进集体、先进生产工作者以及区劳动模范,极大鼓舞了全区广阔非公经济加快发展的信念。5、仔细做好非公经济的项目举荐工作,帮助非公企业寻求资金扶持。根据市经委关于仔细做好20xx年非公经济项目申报工作的通知要求,举荐了昆明阳光数字技术有限公司、昆明风行防水材料有限公司两家非公企业申报市级发展非公经济专项资金的项目扶持。6、实行好非公企业子女入学、名牌嘉奖政策。根据昆明市五华区教化局关于对非公有制重点纳税企业子女入学入托的规定的申报时间,目前,已受理了符合要求的昆明滇虹药业有限公司、云南沃尔玛百货有限公司、昆明新世界饮食消遣策划管理有限公司3家非公企业
19、职工子女的入学申请;根据五华区非公有制创立名牌嘉奖暂行方法有关规定,截止5月31日,共受理了云南金利科技发展有限公司、云南伊佳依服饰有限责任公司两家获得云南省闻名商标的非公有制企业的嘉奖申请。在实行好加快发展非公经济的各项政策措施的同时,切实履行好区发展中小企业和非公有制经济办公室工作职能,为企业做好询问、协调和服务工作,得到了企业的信任和好评。通过全区各部门的共同努力。截止今年4月,在我区登记注册的个体工商户达15390户,从业人员29497人,注册资金25836万元;私营企业20xx户,投资者人数4755人,雇工人数为16144人,注册资金13908万元。14月,全区非公经济实现社会消费品
20、零售总额28.93亿元,同比增长7.79%,占全区社会消费品零售总额的91.75。非公企业完成工业总产值11.02亿元,同比增长18.32%,占全区的比重为17.44%。非公经济已成为我区经济发展中的一支重要力气,同时也是区域经济中发展最快,潜力最大,最富有活力的经济成分。(二)乡镇企业工作面对区划调整后面临的乡镇企业发展和服务工作,刚好与市乡镇企业局、其他区对接,顺当承接并逐步推动乡镇企业各项工作的开展。1、仔细做好乡镇企业发展状况的统计和分析工作。1-5月,根据市乡镇企业局的要求,刚好建立街道(乡)、区两级乡镇企业统计工作机制,按时完成好乡镇企业统计的月报工作。2、主动帮助乡镇企业申报资金
21、扶持,激励企业做大做强。今年1-5月,分别举荐了昆明三宝经贸有限公司、昆鹏耐火材料厂等5家企业申报省、市级乡镇企业发展的资金扶持。3、激励和支持乡镇企业参与评优活动。举荐了在20xx-20xx年度乡镇发展工作中做出较大贡献的7家单位(企业)参与全市乡镇企业先进的评比。其中5家单位(企业)和3位个人分别被评比为全市66强乡镇企业和先进工作者、优秀乡镇企业家,受到了市政府的表彰,为全区乡镇企业的发展营造了良好的氛围。4、深化基层和企业广泛开展调查探讨工作。今年上半年,分别到厂口、沙朗乡和黑林铺、丰宁街道办事处以及昆明三宝经贸有限公司等企业进行调研,为进一步完善乡镇企业工作机制,提出乡镇企业发展思路
22、,促进全区乡镇企业的健康发展奠定了良好的基础。通过上半年的工作开展,我区乡镇平稳发展。按目前我区乡镇企业统计口径,1-5月,全区乡镇企业完成增加值10709万元;完成工业增加值4215万元;完成总产值44842万元;上交税金1037万元。(三)其它工作在开展好我科担当的主要工作之外,仔细刚好地完成了上级对口部门以及领导交办的其它各项工作。如:为68家企业办理了易制毒特别化学物品(生产、运用、经营)许可证的年检、新办、变更等有关的初审手续;办理答复4份区人大代表、政协委员的建议和提案;为企业新建、改建项目进行立项审核等。二、存在的问题1、对加快发展非公经济政策的宣扬和执行力度还需进一步加大。区划
23、调整后,由于地域面积扩大以及办事处、有关职能部门的调整整合,基层经济服务部门对我区加快非公经济发展的政策了解和驾驭不足,大多数的非公企业还不知道我区的有关政策和措施,部分企业对发展中遇到的问题也不知道该到何处寻求指导和帮助。2区划调整后,对于全区企业的整体状况,由于工商、税务等关系还尚未完全理顺,同时由于街道办事处、乡等基层组织经济服务部门工作尚处在调整理顺当中,对企业的相关数据和状况未能全面了解和驾驭,这也给我们有针对性地开展好相关工作带来了肯定的影响。3、我区乡镇企业规模小,规模经济发展程度低。乡镇企业结构性冲突突出。我区的乡镇企业以二、三产业为主,而其次产业中初级加工产品多,主要是以资源
24、开发型为主的行业、产品结构单一,缺乏高科技、高附加值的产品;第三产业比重虽然大,但是以传统如商业、住宿餐饮等服务业为主,新兴的旅游、会展、信息、房地产等行业比重仍旧偏小。同时各乡、街道办事处发展不平衡。由于区位优势所致,坝区乡镇和城郊乡镇的差距明显。三、下半年工作思路在下半年的工作中,我们将针对存在的问题,根据全区、全局的要求,主动实行有效措施,以建立有效工作机制、服务好企业为重点,协调联系各有关部门,共同推动发展中小企业、非公经济、乡镇企业各项工作的开展。1、仔细学习领悟国务院关于激励支持和引导非公有制经济发展的若干看法精神,结合新五华发展,主动实行有效措施,以该看法为指导,结合我区实际,进
25、一步开展好促进非公经济发展的各项工作。2、接着深化基层和企业广泛开展调查探讨工作,提出工作建议,强化宏观指导,同时通过调研,广泛宣扬我区加快发展非公经济的政策措施,并组织落实好相关的政策。3、进一步健全和完善全区乡镇企业统计机制,加强对基层乡镇企业人员的培训和指导,推动乡镇企业各项工作的有效开展。4、探讨建立区、乡街两级上下对接联动,并延长到园区的反应快捷的中小企业、非公经济、乡镇企业纵向工作和服务联系机制,切实加强和完善对中小企业、非公经济、乡镇企业的服务工作。5、通过调研和学习,完成好我区“十一五”期间有关课题的探讨工作。企业半年工作总结 篇4上半年已悄然过去,回首这半年的惊慌劳碌工作,伴
26、随着大成集团各新建项目的破土,金宝特公司的顺当创产,我本人也通过实际工作中的熬炼,和在各位领导的帮助下,取得了肯定程度业务水平的提高,但同时更暴露出许多新的不足。一、应对市场改变、保证供应稳定。xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响,化工市场发生了较大改变,随着奥运接近,国家环保部门加强了各地监管力度,部分不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段,造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅,面对供应市场环境突变,选购中心在焦经理的带领下,主动应对提前打算、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,选购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱
27、等受影响物资落实到位,保证生产原料供应,上半年共签订选购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家,共计选购金额19881272元,收到选购任务单207份、选购项目577项,除部分选购项目取消或自采外,100%完成上半年选购任务。二、持续加强企业文化和业务学问的学习。选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热忱为各业主公司服务”。主动参与集团组织的各项学习,通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的相识,增
28、加了企业与员工之间的纽带,加强责随意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习,干脆在业务实力提高方面赐予我很大帮助,也是我获得了业务实力提高的又一个途径。通过选购物资轮换,让我有机会接触更多的选购品种,在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧,丰富了选购专业学问,提高了综合业务水平,也让我有机会重新相识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达实力、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的不足还有待我接着提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作实力的确定性因素,工作方法、沟通实力、思维方式的变更,才是提高业务实力的根本动身点,“学问
29、是学来的,实力是练出来的,品德是修出来的”。我信任只要立足一心一意为大成集团服务,摆正是在为自己实力提高而工作的看法,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,肯定可以克服困难,从一般到优秀,最终成为一名卓越的选购员,为大成集团的发展添一份力。企业半年工作总结 篇5今年,*市工商局半年工作总结不是通过召开大会的形式进行的,而是以拉练考核的形式开在工商所。为什么呢?原来,今年以来,*市工商局依据自治区工商局和市委九届九次全委(扩大)会议精神的部署,在去年进入全国文明单位的基础上,求真务实,锐意进取,在整顿规范市场经济秩序、热忱服务、促进经济发展、创新方式搞好监管制度改革、加大力度建设信用、法治、
30、信息工商等工作中取得了新的进展和突破。半年来,共查处各类经济违法违章案件1108件(一般程序),总案值20xx.09万元,切实维护了我市良好的市场秩序。全市新登记内资企业293户,外资企业11户,内、外资企业总数分别达到6917户和128户;新发展个体工商户7572户,私营企业1183户,个体工商户和私营企业分别发展到5.85万户和1.15万户。其中,上半年新发展第三产业经营户8287户,全市第三产业经营户已累计发展到6.64万户。此外,全系统共办理企业动产抵押登记37件,抵押物价值6.44亿元,帮助企业融资3.35亿元。市工商局被市委、市政府表彰为20*年度“支持非公有制经济发展先进单位”、
31、“支持第三产业发展先进单位”。全系统共为246名持再就业实惠证人员免费办理了营业执照;引导扶持10161名下岗失业人员从事个体私营经济,为符合享受实惠政策的就业人员减免行政性收费达362万元。进一步加大了“文明行业”、“文明单位”、“文明示范窗口”等创建工作力度,深化开展了与共建单位“结对共建”活动。今年以来,全系统又有7个工商所被市委、市政府命名为市级文明单位,市工商局企业注册大厅和稀土高新区分局登记注册大厅还被自治区工商局命名表彰为“文明服务示范窗口”。截止目前,全系统共创建“全国文明单位”1个,国家级“青少年维权岗”1个;自治区级“文明单位”1个,“文明示范窗口”2个,“文明行业示范点”
32、4个;市级“文明单位”39个,“文明示范窗口”12个,“青少年维权岗”4个;旗县区级“文明单位”29个,“文明示范窗口”8个;各级“青年文明号”36个。整体工作呈现出新的局面,在这种状况下如何总结上半年的工作,进而在下半年和今后的工作中实现整体创新和发展。*市工商局党组认为,越是工作进展顺当,越是发展势头好,越要虚心谨慎,越要自加压力,越要头脑冷静。出于这种考虑,*市工商局党组确定,把总结工作放到基层,放到工作一线,只有这样,才能了解第一手信息,取得第一手资料,总结部署工作才有高度,发觉问题才有深度,考核工作实绩才有力度,于是就有了全系统两级领导在各分局所属工商所的现场协商评议考核的工作之举。
33、现场考核结束后,*市工商局党组书记局长洪宝柱作了总结,他依据年初确定的工作思路和全局十项重点工作紧密结合考核中发觉的问题,要求全系统一要围绕中心工作抓落实,二要加强指导抓落实,三要执行制度抓落实,四要强化考核抓落实,五要转变作风抓落实的详细要求,整个会议开的生动有效,有力地指导了工作。使与会的同志受到了深刻的启发和教化。参与现场考核同志们说,这次现场办公,使我们开阔了眼界,学习了兄弟单位的先进阅历,也看到了自身的差距,参与会议的同志们认为,由于会议的打算工作充分实在,所以对工作成果的确定真实详细,对存在问题的概括精确详细,对下一步努力方向明确详细。大家表示,这样的会议,向我们展示了一种新的工作
34、作风,是求真务实的详细体现,我们肯定要把这种作风发扬光大,努力做好下半年和今后的工作,为建设经济强市履职尽责。企业半年工作总结 篇6转瞬间,20xx年已经过了一半,回想上半年的工作,有收获也有不足,归纳总结后分为以下几个方面:工作中的收获:一、学习张总报告,从中让我了解本企业的发展前景、及目标,也为医药企业工作总结自己今后工作指明白方向;二、主动参与站上组织的各项技能培训活动,从而对自身是一种修正和提升过程,虽然原来也培训过,但技能是要不断改进,才能满意工作和自身的需求;三、在高速分站体验一天,让我相识到责任团队的重要性,团结协作才能出收益;四、参与本科室组织的各项活动,主动与新老员工沟通,学
35、习老员工处事的沉稳敏捷,学习新员工主动向上、敢于尝试的看法,取长补短,提高工作激情。工作不足之处:一、工作方法不擅长归纳总结,遇到特别事情往往处理完了,就不再去考虑一下有无更好的处理方法;二、业务学问方面还须要再加强,服务技能也须要再提升;企业双拥工作总结三、遇到到麻烦问题,不够沉稳,思路不清楚、不敏捷,应变实力须要进一步提高。下半年的工作准备:一是主动改进工作方法,提高工作质量和效率,不断总结阅历,吸取教训,提高自身应变实力;二是努力学习业务学问,为旅客精确无误供应乘车信息;三是利用业余时间多看点书,拓宽一下学问面,丰富一下自己的头脑;四是为人处事多做换位思索,将工作做细,同事间互帮互助企业
36、党支部工作总结,更好的为旅客服务。企业半年工作总结 篇7进入20xx年,妙道山旅游开发有限公司在岳西县政府的领导下,在县旅游开发有关部门的监督、帮助下,公司领导班子带领全体职工,不断创新,努力完成各项工作;公司各部门负责人各司其职,和部门员工一道,行使风景区、大峡谷等景点的开发、建设、经营和管理职能,圆满完成了20xx年上半年工作安排。现将上半年公司各部门开展工作状况和下半年公司工作安排总结如下:一、上半年各部门工作完成状况:1、工程部上半年工作完成状况:上半年工程部在克服了人员少、工作量大的困难,着手大力开展妙道山工程大建设工作,主动主动地解决设备设施及环境存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨
37、,比较圆满地完成了公司领导布置的各项任务,主要有: 大峡谷风景区工程项目:20xx年上半年,工程部完成大峡谷一期步道建设及景观桥的建设,并即将完成二期步道建设。一期步道和景观桥工程建设完成后,确保了游客的旅游平安,提高了大峡谷景区的整体形象,得到了上级领导和游客的赞扬。目前正在施工中的南大门及景区商铺工程项目,建成后将成为大峡谷又一道靓丽风景线。 妙道山风景区工程项目:4月中旬,工程部完成妙道山庄整体改造,显著提高了山庄接待实力;妙道山庄引水工程的完成,解决了山区旱季用水的难题,并保证了水质;紫柳园道路的建设,为后期紫柳园的开发供应了便利;聚云峰、祖师峰的道路建设,以及香妃谷道路上段的建设,美
38、化了风景区形象,利于保障游客平安。 检查、修理硬件设施:4月下旬,工程部对山庄房间内设备设施进行修理和保养:检查塑钢窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;对已坏门窗进行更换,检查并床控板、灯具、家具和马桶水箱等;疏通卫生间排水管杂物,保持排水畅通。 加强管理,杜绝奢侈:工程部在严格保证工程质量的同时,对施工现场加强管理,严格审查材料费用和人员管理费用,精打细算,在保证质量的前提下节约开支。 找寻不足,提高管理水平:工程部在部门日常工作中严以律己,定期召开部门例会,发扬民主,努力使部门工作井然有序和充溢活力。2、财务部上半年工作完成状况:上半年,公司财务部在做好前期核算的基础上,结合公司财务资金管理安排,
39、开展资金统筹工作。财务部上半年的工作主要有: 财务职能完善:财务部对原有财务核算及管理体系在整个财务职能上进行完善。i.建立健全财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。ii.建立和完善各项报销单据,为加强内部管理,做好前期工作。iii.设置了资金安排表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下良好基础;拟定实施细则,重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。iv.结合旅游业特点和公司管理要求,对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后一样。v
40、.完善财务报表体系,调整公司财务报表的格式及其内容、增加各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。vi.从基础工作、会计核算、日常管理三方面实行标准化,以使会计核算工作规范化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。 详细职能管理:i.财务审核:一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关,如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 ii
41、.成本核算:在工程成本支出不断加大的背景下,财务部在工程支出上严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款,对工程款支付刚好核算代扣代缴税款,并要求对方刚好开具工程款项发票。iii.销售核算:加强财务部销售核算力气,确定专人进行妙道山庄收款、与妙道山庄连接,同时加强对妙道山庄台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制;按月刚好与妙道山庄的销售进行审查核对,保障数据核对无误。iv.合同管理:财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,建立合同台帐;按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 V.纳税申报:财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上,主动与税
42、务部门沟通,实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。3、行政中心(办公室)上半年工作完成状况:行政中心半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过学习与工作,工作模式上有新突破,工作方式有较大的变更,总结如下:办公室的日常管理中:行政中心强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。详细为:i.理顺关系,充分发挥综合部门的协调作用,刚好办理公司有关证件。ii.了解公司状况,为领导决策供应依据。iii.仔细做好公司文字工作,草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要
43、提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。iv.落实公司人事、劳资管理工作,组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作,依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,根据有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。v.切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作;按预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实
44、物管理工作;办公室装修完毕,按审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作;切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定运用标准。Vi.做好公司领导及其他各种会议的后勤服务工作。仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。加强自身学习,提高业务水平:主动提高自身各项业务素养,提高工作效率和工作质量。4、运营部上半年工作完成状况:(暂无)二、上半年工作中存在的问题及解决:依据汇报上来的状况来看,20xx年上半年公司各部门的工作中,成果是主要的,也是有目共睹的。但是由于种种缘由,个别工作在开展中遇到了挫折,员工在工作
45、中发觉了一些问题。总结起来如下: 聘请过程中的问题:由于缺乏对现有人员的工作量与工作负荷的合理评估,一线员工聘请的随意性较大;聘请过程中存在违规现象,如不经人事部门干脆找用人单位主管签字;用工机制未建立,造成部分聘请的员工留不住;工作支配不当、主管的缘由、工资的缘由、以及生活缘由等,造成空缺岗位空缺。应规范一般员工聘请流程,削减人为不正常因素的干扰,确保聘请过程的公正性。 人员流淌方面:在不同岗位之间的流淌存在不合理现象,表现为岗位性质差异较大时的不合理调配员工,应对于转岗异动和岗位空缺的异动应通过公开考核竞争上岗的方式进行选拔。 考核与激励方面:未建立全面的考核与激励机制,没有刚好对员工的工
46、作绩效进行考核并依据考核结果进行相应嘉奖与惩处,缺少工作压力与动力,工作效率不高,危机意识不强,员工缺乏创新与改善热忱。应严格考核,建立合理激励机制。 培训方面:培训目的性、针对性不明确;培训缺少考核,未开展效果评估;培训未与激励机制挂钩;未建立人才储备培育机制,干部人才储备缺乏,竞争上岗、末位淘汰等机制无法实施。这些须要对症下药。 日常人事方面:人事信息系统不稳定,人员统计等功能无法正常运用,统计数据前后不一,给人事工作和公司人力资源状况统计分析工作造成了极大的困难,奢侈了人力与物力,影响了工作效率与工作质量。 工程部反映施工地居民阻碍施工,使工作效率低下,不能完成既定任务。 待遇方面:部份
47、岗位待遇不合理,员工调薪不规范,奖金发放标准不统一,车间新进人员反映试用期工资偏低,这些,不仅给工作带来了负面影响,也使公司的人工成本构成不合理,造成人员流失。公司将在8月份发布实施基本薪资制度,使薪资待遇规范化、标准化。三、下半年公司及各部门工作安排及说明:随着妙道山景区基础建设的不断深化,下半年营运部门除了运行好已完成部分设施外,将帮助工程部门对完工设施进行验收,并依据本景区特点提出完善建议,对在建项目进行功能完善提出建议,以下就下半年营运工作在公司统一领导下打造过硬营运团队和分月工作内容提出安排,各部门应结合本部门实际提出安排:20xx年7月1、完成山庄运行管理制度。2、完成景区内路段确认、标识初步方案。3、完成进入景区的三条道路测定。4、完成妙道山景区文化初步整理方案。5、确定并完成公司网站初步方案。6、帮助工程完成已完工工程验收。7、完成妙道山景区路途初步方案。8、完成收入4万元。20