《2022主任述职报告精品7.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022主任述职报告精品7.docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022主任述职报告主任述职报告合集十篇 随着个人的素养不断提高，报告与我们的生活紧密相连，不同种类的报告具有不同的用途。其实写报告并没有想象中那么难，以下是我整理的主任述职报告10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 主任述职报告 篇1敬重的各位领导、各位同事：今日我做为普外科主任做这个述职报告，我既感责任重，有干好工作的使命感。但深知实力有限，怕辜负医院领导和全院职工的信任，借此机会，谈几点自己的感性相识和一些想法，不当之处，请各位领导、同事指责指正：作为普外科主任以来，本人仔细履行科副主任职责，尽职尽责。在全科室共19张床位的状况下，2xx年x月和2xx年x月全科累计出入院人
2、数约人次，床位运用率88.31%，全年完成手术约台次。现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养，科室主动开展新业务、新技术。2xx年12月完成了我院第一例高龄胆总管切开取石，左肝外叶切除手术。2xx年1月完成我院第一例肠梗阻剖腹探查，广泛性肠粘连分解手术治疗，也是我院第一例全肠外养分支持治疗，并取得了良好的效果。其中胆囊切除手术例;疝气手术例，急诊阑尾切除手术例。收治急性胰腺炎例。无医疗事故及医疗差错发生。二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫，恳切仔细的工作方式、与病人细致耐性的思想沟通，在当前医患冲突惊慌的
3、医疗环境下，加强对科室成员的思想及职业教化，树立面对社会、面对患者，把一切以治病为中心的思想贯穿到科室的各项工作中。激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝合力。培育普外科科室精神、树立普外科医护工作者整体形象，树立服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。三、打造良好团队精神。普外科的工作就是“无规律”、“不由自主”的，一年到头都忙劳碌碌，加班加点，而且责任重大。没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是普外科工作者的必备人格素养。三个月以来，我科面临医护人员缺少，病人周转快，手术病人较多，病种困难的局面，兢兢业业，任劳任怨，加班加点的工作，也是
4、在这样的工作中，我科室医护人员养成了良好的从医习惯以及更好的医疗技术。始终以来，我坚持踏踏实实地做好各项医疗工作，坚持每天从零起先，以主动地看法投入工作，争取为科室，为医院多作奉献。翻过去的一页已成为历史，普外科能较顺当的绽开业务，这主要与每位院领导的支持和医院相关兄弟科室支持分不开的，与在座的每位同事的关切帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对我们的扶持和帮助过的院领导和全院职工表示真心感谢。在2xx年度，争取早日开展腹腔镜手术新业务，以及开展一些三级手术，使科室的业务更上一个台阶。主任述职报告 篇2各位领导、各位教职工：首先请允许我代表总务处全体人员向各位拜个晚年
5、，祝各位在新的一年里工作顺当、万事顺心。已经过去的20xx年，我校高考进线突破千人大关，实现了历史性的跨越。我们后勤全体同志也为这一辉煌成果的取得作出了应有的贡献。回首过去的一年，我们主要做了这样一些工作：一、实行后勤工作“十二字方针”，即“平安、廉洁、热忱、主动、优质、高效”。平安问题是学校工作的头等大事，也是后勤一切工作的重中之重。在过去的一年里，我们始终坚持抓好校内建筑物的平安，水电平安，消防平安，食品卫生平安。落实责任，分工到人，定期检查并汇总上报，制定整改措施，把平安隐患歼灭在萌芽状态。后勤工作常常与金钱打交道，比如物资选购，比如工程建设，因此，廉洁就成了头等大事。过去的一年里，我们
6、接着实行大宗物资选购和小型工程建设面对社会公开招标，杜绝暗箱操作，坚持公开、公允、公正的原则。热忱、主动、优质、高效是从服务质量和服务效率两个方面对后勤工作提出的要求。后勤工作的宗旨就是为前勤师生服务，为教学一线服务。其核心就是必需为一线供应高效优质的后勤保障。在过去的一年中，我们把主动服务的重点放在水电木修理上，出台了考核奖惩措施，成效显著。二、实行“五制管理”1、例会制度每周一上午召开后勤全体人员会议，小结上周工作，找出存在的问题，布置本周任务，通报考勤考会状况。2、上班签到制度后勤各部门工作人员上下午上班时间一律到总务处签到。3、校内平安检查制度双周一上午对校内建筑物及水电进行一次平安检
7、查。有关责任人仔细填写检查记录，汇总后报分管校长，经批复反馈到总务处，落实整改修理。4、水电木修理服务奖惩制度提倡水电木主动上门服务，并赐予肯定的嘉奖。凡报修超时而未修理到位的，则赐予肯定的惩罚。20xx年共收到水电木修理单据3420份，有偿修理360多份，收取修理费用1.62万元，教室空调实行插卡消费，一年来共收取电费12.5万元，为学校节约了开资，也大大增加了学生的节约意识和爱惜公物意识。5、服务承诺制度（1）水电木修理：小型修理四小时到位，中型修理十二小时到位，大型修理二十四小时到位。（2）食堂服务：一流的饭菜质量，一流的服务质量，最低的饭菜价格。食堂安装监控系统，确保食品卫生平安。每周
8、制定菜谱，每天举荐一个特色菜，价格公布上墙，开拓女生专用窗口。投入资金购置保温设施，确保学生冬天也能吃到热饭热菜。（3）其它突击性工作后勤服务时常会出现一些突发性的紧急任务，假如处置不刚好，就会影响师生正常的工作、学习和生活。比如今年秋学期，由于住校生猛增，原有住宿设施出现紧缺，总务处在最短的时间内对秀B楼进行了改造，到外地紧急选购住宿设施，并向学生作出书面承诺。最终，在承诺的时间内，让学生住进了宿舍。三、超额完成勤工俭学和招商引资任务二OO九年，县局下达我校的创收指标170万元，我们实际完成220余万元，为学校的发展积累了资金。并引进一家日元企业，完成了县有关部门下达的招商引资任务，为阜宁地
9、方经济的建设作出了贡献。各位领导、各位教职工，近年来，随着学校办学规模的不断扩大，后勤工作也日益繁重。而摆在我们面前的一个燃眉之急的问题是，后勤人员老龄化的问题已提上了重要的议事日程。目前后勤工作人员中，五十岁以上的同志占近半数。此外，技术人员年龄和技术的断层，也是一个需亟待解决的问题。学校办学规模扩大了，老师大批调进。但几年来，后勤没有增加过一个人。尽管如此，大家仍在勤恳工作，任劳任怨，心往一处想，劲往一处使，把后勤的全部工作都当成自己份内事。正因为有这样一支具有团结协作精神和无私奉献精神的队伍，后勤各方面的工作才能做的绘声绘色，让领导和师生满足。新的学期里，后勤工作仍旧要接着坚持“十二字方
10、针”，接着实行“五制管理”。要放大“主动服务”的范围，进一步形成“后勤不后，服务先行”的特色，有效地建立后勤工作保障机制，刚好为前勤教学工作供应一流的后勤服务，为20xx年的高考再创辉煌作贡献。感谢大家！主任述职报告 篇3述职人：敬重的各位领导、在座的各位同仁：你们好！根据医院的支配，现就本人在20xx年度的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家指责、指正。20xx年度的工作将要结束，时间匆忙，犹如挥手之间，我们即将迎来20xx年的新的工作任务和挑战，回顾这一年来，本人在县院长及党、政领导的正确领导下，在放射科科室10位同事的大力支持协作下，在各科主任的热忱帮助及相互协作下，全年的工作顺当完成
11、。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成果，但是仍有不足之处，现总结如下：一、作为从业20多年的一名医生，一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻遵守医院的各项规章制度，全力以为医院创建更多经济效益和社会效益为宗旨，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作：一是接任放射科的领导工作后，在自己的带领下，使原来纪律涣散、人心不齐、工作拖拉的局面得到了扭转；二是针对放射科人员少、病人多的现状，自己能够身兼数职，虽然不是本专业，但是在实践工作中，拍片、看片、写报告单我都已学会，在病人多人员繁忙时我主动挺身而上
12、，顶岗毫无怨言；三是我已经驾驭了增加造影技术，为病人扎针推药，得到了病人的赞许，成为了科室中的主干兼职人员。二、作为一名放射科室主任，一年来，在杨院长的领导下，我尽全力带领10位科室成员，努力完成年初医院李院长下达的考核任务指标，科室人员同心协力，互谅互让，爱岗敬业，使科室工作在这一年内，没有发生一起重大的医疗纠纷和仪器设备人为故障，得到了院领导的确定和病人的赞许。20xx年科主任述职报告。1、在科室管理方面，作为一名科室主任，一年来，我能仔细领悟医院有关会议文件精神，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的才智与集体的才智结合起来。坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，探讨
13、当周工作支配安排，加强管理，督促制度的落实。在协调工作中，严格执行医院及科室的各项规章制度，坚决订正一些不正之风。坚持以制度用人，以制度管人，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。一年来，科室10位成员，听从领导，透亮管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的状况下，不计个人得失，工作主动主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从未向医院提过非分要求。通过全科人员的共同努力，超额完成了医院下达的工作任务。2、在医疗质量管理方面，能够带领10位科室成员仔细履行科室岗位职责，能根据正确的流程规范的操作科室仪器。众所周知，随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医
14、生在给患者诊断前，要依据医技科室供应的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，放射科室已经是医院中冲锋在前的排头兵，风险系数是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，因此，我在值班支配上，分工明确，责任到人，要求每位成员仔细对待每个患者的x光片，不敢有一丝一毫懈怠。力求在技术上更精湛，检查报告单书写规范，诊断符合率高，无误诊漏诊现象的发生，避开给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。3、在设备管理方面，建立健全仪器及设备的维护保养制度，刚好建立仪器设备运用及障碍和维护的跟踪档案登记在册。做到设备摆放得体，干净整齐，出现故障刚好报修，
15、避开仪器设备带病工作，从而造成仪器更加严峻的损害事故的发生。要求10位成员严格根据仪器设备的正确操作规程进行操作，杜绝因人为的失误操作而造成仪器故障的发生。目前科室设备有CR一台、DR一台、单排螺旋CT，均与专业维保公司鉴定合同，定期维护、除尘、保养。未因设备故障引起大的医疗事故。4、在科室目标管理方面，自20xx年11月至20xx年11月，我们放射科的工作量有：普片摄片39698人次，CT检查14961人次，体检透视人数4196人次，总收入5749705元。较20xx年病人量稳步上升，普片增加273人次， CT增加382人次，增长率分别为0.71%，2.62%，超额完成了院领导年初制定的任务
16、目标。另外，在科室装修完工后，刚好清理卫生死角，安装窗帘，选购盆花，美化科室环境。三、工作中存在的不足：1、工作人员不够，老员工退休，却没有新员工进来，不利于整体工作开展。2、由于我们科室今年进行了装修，工程时间有点过长，造成在装修期间，我们科就医环境有点差，秩序有点混乱，影响了科室接诊病人及科室收入。3、由于自己不是放射科专业的医生，因此科室中部分人员以此瞧不起我，不听从我的工作支配，造成我压力大，部分工作难以正常顺当的开展。4、与临床其他科室沟通、沟通有点少，在工作中相互协作和协调性不够默契。四、问题的整改措施：1、加强科室学习氛围，督促科室医务人员考取各种放射科证件。主动组织科室全员参与
17、各级各类学术沟通活动，刚好运用到实践工作中。2、加强科室管理，提高服务质量，做到耐性细致，依据科室特点使就诊流程更加完善。3、希望院领导能充分相识到医技科室的重要性，赐予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。提高我们科室人员的职业素养，向“精准医疗”迈进。4、希望院领导能广纳贤士，增加新生力气，为我们科室输送“簇新血液”，更好的为病人服务。总之，在这一年里，自己为医院做了一些工作，但是这也与大家的共同努力是分不开。同时也与院领导的关怀分不开。在即将到来的20xx年里，我还要更加努力，面对困难，竭力克服。对待同事热忱，对待工作主动，虚心学习，听取看法。
18、在医院领导的关切支持下，依靠全科医护人员，团结一心，迎接新的挑战。主任述职报告 篇4各位领导，各位老师：我于xxxx年2月担当医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我仔细履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下：一、思想政治立场坚决。自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度一样。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。二、领导实力与管理水平熟识、驾驭国家相关的卫生工作政策和法律法规，主动学习相应的管理学问，运用
19、于实际工作，常常深化临床一线科室，驾驭第一手资料，主动为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能干脆产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室供应满足优质的服务。三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的
20、枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创建了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，主动协作帮助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。三是做好医院的接待服务工作。四是在领导的支持帮助
21、下，已经着手起先了医院内部管理方法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。五是与相关科室同志亲密合作，共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣扬任务。主任述职报告 篇5首先感谢全体教职工和领导，感谢你们对总务工作的支持和关切，感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮助。在总务处二年的工作中，可以说由知之甚少，到渐渐适应，真可谓有苦也有甜，总务处工作是服务性的工作，虽然困难、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好总务工作，是学校教学工作正常进行的条件。这次竞聘上岗，是干部队伍优中选优最好的途径，我情愿接受挑战，接着应
22、聘总务处主任一职。在一年多里，总务处的同志与全体教职工一起，用辛勤的劳动换取了长春八中的种种荣誉，感老师产繁忙地进行教学工作时，我们要做好各项后勤保障工作，在假期期间还要维护好学校的各种设施，保证学校平安，虽然我们做了一些工作，但与战斗在一线的同志们比我们的工作毕首长竟是协助性的，终归长春八中的种种荣誉还要靠在座各位的努力。自从我做总务工作以来，从几个方面进行了工作，首先制定完善了总务处各项规章制度，并严格按制度执行，在人员的支配调动中，依据工作实力和特长分工安排，做到人尽其才，人尽其责，这里我要感谢朴校长的指导，感谢总务处的同志们及给我举荐临时工的同志们。食堂工作是总务处的一项重要工作，关系
23、到师生的详细问题，所以一值是我的工作重点，尽管可能大家在很多方面不尽满足，但我们可以说是控空心思在养分搭配、品种调动，在这里要感谢给我们提出珍贵看法和建议的同志们。检修维护学校的各项设施，也是总务处的生要的工作，我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，主动刚好，为保证教学工作正常进行和处长学校财产的运用寿命做出努力，在这里我要感谢政教处的协作，感谢全体班主任。学校综合治理工作在今年受到上级部门好评，这是总务处和各处室相互协作的结果，我始终坚持，每日一小查，每周一大查的工作原则，在消防、楼台、灯光运用设施方面进行严格检查，发觉问题刚好处理，防患于未然，我知道，总务工作，学校工作做得再
24、好，假如出现平安问题，便会影响教学，影响八中在社会上的声誉，平安重于泰山，在这里我要感谢全体班主任，感谢关切酷爱八中的同志们。在一年半的工作里，总务处良好的完成了学校及各个社会职能部门的协调工作。如水电部门、卫生防疫、工商、税务质量监督部门，保证了学校工作正常进行，为长春八中取得良好的社会声誉做出了自己的努力。今年我校购买了班车，尽管在试运行期间有很多不尽人意的地方，但我们今年将调整运行路途，尽最大可能满意老师的要求，解决好交通问题，这也是我今年上半年的工作重点。总务处工作虽然苦了一点，累了一点，很少有休息时间，但在这我还要说声感谢大家给我机会，让我享受工作带来的欢乐。每当完成了一天的工作，每
25、当完成一项任务，得到领导同志的认可，可以说最欢乐的是我们，那真正感受到工作充溢和华蜜， 我喜爱为你们服务，希望你们接着支持我，我将更好地为学校管好家，为全体老师服好务。主任述职报告 篇6转瞬间，一年又过，作为一名年轻的老师。一年来，我担当着四年级的语数教学兼班主任工作，在平凡的岗位上仔细做着自己的本职工作。在师德上我首先严格要求自己，与时俱进，爱岗敬业，为人师表，酷爱学生，敬重学生。我深知要教化好学生，老师必需先以身作则，时时做到教书育人，言传身教，以自己的人格、行为去感染学生。作为一名老师，自身的师表形象要时刻留意，在工作中我主动、主动、勤恳。乐于接受学校布置的各项工作。在不断地学习中，努力
26、使自己的教化理论水平得到的提高。加强学生的思想品德教化，使学生全面发展是班主任工作的首要任务。我充分利用班会课、品德课，有针对性在开展多形式、生动活泼、丰富的中队活动，提高学生的思想品德素养。用“小学生守则”、“日常行为规范”严格要求学生，规范学生言行，提高全班学生的思想素养，促进了良好班风学风的形成。作为班主任必需要关注班中的每一名学生，调动他们的主动性。用同一个标准去衡量全体学生是不科学的。基于这种相识，为了使班中每一个学生获得不同程度的发展，我在班中开展“红花评比栏”和“自我展示台 ”的教化活动。让学生把自己喜爱的一面可以更好的表现出来。我在了解学生的思想状况，学生基础，智力状况，身体素
27、养，性格爱好的基础上，确定每一个学生的奋斗目标，同时，要求每一个学生都客观地、全面地总结自己过去，充分相识自我，然后在学习、纪律、文体劳动、爱好特长等方面确定自己目标。我擅长抓住学生学习、劳动、班级活动中出现的亮点，对其进行激励和表扬，使得激发他们的学习上进心和求知欲。在课堂上，对于一些预知的疑难问题，师生共议解决后，我还特殊叫他们起来复述，进行难点突破、巩固。而课堂上没解决的，则课余再补。对于后进生和行为习惯方面，我的方式是让学生教化学生。有些事情在老师看来是错误的，但在孩子眼里却是真实和正确的。老师教化孩子时，总喜爱摆大道理，大谈自己的想法和体会，没有触动孩子的心理。 我则让学生和我一起去
28、了解和管理学生。同时我在班级中开展“今日我当班长”的活动，让每个学生参加到班级的管理中来，并记录自己一天中的见闻且说说自己的想法 ，同时对不足的地方要主动的改正。这样就更好地促进班级的管理和发展，能看到班级存在的问题和优势，也使得学生自我管理的实力得到提高。在教学上，为了有效地提高教学质量，我认为要做到几点首先从自己做起，变更观念，努力改进课堂教学， 仔细备好课，做好课前打算，上好每一节课。2.。留意培育良好的学习习惯，提高学生的自学实力。我认为没有良好的学习习惯，就谈不上学生会自觉学习。3、同时我也抓学生坚持预习的习惯，让学生借助课后思索题，运用工具书，查阅资料，扫清学习上的障碍，养成勤检查
29、的好习惯。4、培育书写规范工整的习惯，修改作文和订正作业的习惯。优化教学方法，充分发挥学生的主体作用。上课时，我想方设法让学生通过眼、手、口、脑各种活动，获得学习的乐趣，培育健康的特性。阅读教学以读为本，训练为实。在老师的指导下，让学生自读、自悟、自得。读的过程中，读出适当的语气，重视让学生默读，让学生在读中思索，从而培育学生读书的习惯和情趣。要求学生学会学习。在学习过程中，强调学生本身主动参加、汲取，成为教学活动中的主子。确立“以学生为主题”，“以培育学生主动发展”为中心的教化思想，重视学生的特性发展，重视激发学生的创建实力，培育学生德、智、体、美、劳全面发展。于是我利用美术课，劳动课等时间
30、，辅导学生学习自己感性趣的学科，并要学生主动动手去做手工，泥塑，剪纸等，让学生的身心得到合理的放松。劳逸结合，从而使学生对学习产生更强的求知欲望。课后为了便利了与家长的联系，让家长比较刚好地了解孩子在校的状况，便利在家监督孩子的学习，我仔细的记录了每一位学生的联系方式。在学生的平安方面，我每周的班会都要对学生进行平安教化。以平安无小事，防患于未然，把平安时刻记在心中。 在这一学年的工作中，有得有失，我将吸取阅历，取长补短。同时我知道教化是一项长期的工作，更须要许久的投入，才能看到硕果。所以在以后的日子里，我要接着努力，争取削减工作中的失误，把工作能够更为圆满的完成。主任述职报告 篇7200*年
31、，我在联社班子的正确领导下，在兄弟科室的大力协作下，紧紧围绕联社各个时期的中心工作，充分发挥办公室管理、服务、协调、保障的职能作用，与兄弟科室紧密协作，本着勤俭、节约、高效、全面的原则，使后勤保障工作和服务管理水平有了肯定的提高。现将全年工作总结汇报如下：一、高标准，严要求，提高了自己的处世实力从事办公室工作不仅要具备做人的基本素养，还要有胜任重要岗位的特别实力，详细地讲就是忠诚牢靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献、学问全面、业务精湛。自己在工作中一是做到了处事豁达，不要求全责怪、斤斤计较。上下之间、部门之间在日常工作中不行能没有冲突，我在协调、处理各类工作冲突、问题时，坚持“相互理解，相互支持
32、，换位思索，求同存异”的原则，抓主要冲突，不在非原则问题上较真，不在微小末节上纠缠。二是处事谨慎，不为所欲为、马虎大意。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是做一名办公室主任的常常性工作，说话办事做到了言之有据、行之有序、动之有规。三是待人真诚，不欺上瞒下、互不信任。在工作中传达真实意图，反馈真实状况，把问题讲清、把缘由讲透、把方法讲实，千万不要弄虚做假，反馈假状况、反映假民意，干扰领导决策。二、规范管理，提高水平年初以来，我依据联社全年工作要求，在往年管理阅历的基础上，从提高办公室内部管理水平，规范办公室管理行为入手，着重抓了办公室的内部制度建设。一是在原有车辆管理规定
33、的基础上，明确了车辆管理的详细要求，强化了对驾驶员的行为约束，使联社的车辆管理、费用开支、车况车貌等达到了有章可循，有制度可依。二是严格限制费用开支，对办公用品的管理与发放实行了帐物分管，杜绝了粗放管理。三、尽职尽责，团结合作，全面做好办公室各项工作办公室是一个综合性较强的工作，是一个单位的总后勤。虽然不能与主要业务科室同日而语，但是所管辖事物的繁杂、琐碎也是自身最大的特点。在联社对科室进行调整之后，我带领工作人员发扬了腿勤、眼勤、手勤，不怕吃苦，不怕麻烦，甘心奉献的良好工作作风，使各项工作的开展达到了杂而不乱，细致入微，上下兼顾，快速高效。一是仔细做好驾驶员和车辆管理工作。单位日常公务用车特
34、别惊慌，不仅派车有时会出现冲突，驾驶员的体力和精力也受到了较大的考验。但我们以高度的敬业精神作到了领导、科室用车刚好有保障，严格做到了出车有批准，完成任务刚好归队。都表现出了较高的思想觉悟。我们在对联社自身驾驶员进行严格管理的同时，为确保日常用车的刚好，也对全县值班车辆进行每日早签到制度和有事提前请假制度，杜绝了无故迟到早退现象的出现，肃穆了工作纪律。二是做好后勤保障工作，主动履行服务职能。今年我围绕既节约费用，又办好各项事物性工作做了较大的努力。在款待费、餐厅设施更新、餐厅环境上自己动手，能不花的不花，能自己做的自己做，较好的发挥了餐厅功能。三是仔细做好其他综合服务工作。办公室事物杂，涉及面
35、广，头绪多，但我们没有因为为联社和基层社服务而感到低微，而是在为大家供应服务的过程中感到了无限的欣慰和欢乐。每当看到同志们能吃上可口的饭菜，能刚好打上开水，环境卫生得到了净化，同志们能够平安乘车奔波在各条战线上，我们就感到莫大的欣慰和骄傲。在联社及各信用社的设施修理上尽量作到了少花钱多办事，不花钱也办事。四、20xx年工作安排（一）发挥无私奉献，甘做老黄牛的精神，出满勤、干满点，听从领导支配，听从领导指挥。（二）进一步加强办公室的领导管理，保障车辆平安，削减费用开支。（三）全面做好后勤保障工作，为领导、同志们解决实际问题，确保领导和同事工作无后顾之忧，确保各方面平安顺当。（四）帮助联社各科室做
36、好日常工作。加强与兄弟科室的联系与协作，解决联社同志们工作中的相关问题，作好后勤保障，维护整体团结，为联社上下服好务，促进全盘工作开展。总之，在各项综合服务性工作中，我将带领办公室全体人员实现了满负荷运转，围绕联社的中心工作付出了肯定的劳动，做出了肯定的贡献。在二00年工作中，我将带领办公室全体人员接着尽职尽则的做好本职工作，接着发扬吃苦耐劳的工作作风，以主动向上的精神面貌和吃苦在前，享受在后的工作作风，不断为全县的各项工作供应更加坚毅的后勤保障，供应更加优质高效的后勤服务。主任述职报告 篇8在过去的20xx年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的帮助协作下，开展了一系列工作，也取得了较
37、好的成果，现将工作总结如下：一、工作状况1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以全面升级HIS系统和上线LIS系统及健康体检系统的胜利运行为重点，刚好响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的故障维护，努力削减故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满足度。2、刚好完成医保、新农合、慢性病等结算系统和门诊、住院流程的更新、调整，使患者可以利用“一卡通”结算时便利、刚好兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。3、利用医院信息系统(L-HIS)，能够实时动态地收集各种医疗信息，并且能对这
38、些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈限制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策供应强而有力的帮助，从而增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这也是我们信息科将来工作的发展方向。4、对我省其他医院运用的电子病历和医院影像归档和通信系统PACS系统进行了学习和调研，为下一步医院更新以电子病历为核心的医院信息系统打下了良好的基础。5、帮助院务公开工作，定期将院内信息、部分文件在院内群、公告栏公开;在自助打印机、电子大屏幕上刚好公开医院诊疗项目、医药改革收费变动等，使患者能够刚好了解医院诊疗、收费状况。6、完成各种活动的组织、协调等工作，并帮助办公室完成各种资料的收集汇
39、总上报。二、存在的问题1、内部网络平安隐患，亟待解决。2、数据库资料备份只有单机备份，有可能引起数据丢失。3、主交换机、二级交换机设备交换实力过低，网络传输速率过慢。在今后的工作中，信息科要努力提高相识，增加自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的发展作出贡献。医院信息科主任20xx年X月X日主任述职报告 篇9考评组的各位领导、同志们：今年x月，我被组织任命为办公室副主任。主要分管秘书一科、督查科，侧重办公室行政事务。x个多月来，在主任的领导下，在同志们的协作支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，仔细履行自己的职责，集中大家的才智，凝
40、合大家的力气，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。下面，将我任职以来的学习、工作状况向大家作一简要述职，请予评议。一、主要工作目标1、依据集团公司整体部署，搞好调查探讨，驾驭上级政策和基层状况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为集团公司领导决策供应信息服务。2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料。3、对集团公司文件、会议确定事项及领导指示的执行状况进行督促检查。4、组织秘书人员的业务和政治学习，不断提高秘书的工作质量和工作效率。5、完成集团公司领导及办公室主任支配的其它工作任务。二、工作措施和效果一是加强文稿起草工作，进一步提高了文字质量。主动
41、开展“传、帮、带”和岗位练兵活动，组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了“劳模会报告”、“重点工程建设动员报告”、“转变干部作风动员报告”、“向省委巡察组的汇报材料”、“全国煤炭行业人才工作会议阅历材料”、“下半年平安工作报告”、“下半年工作会报告”、“大中专毕业生就业动员报告”、“全国煤炭行业发展循环经济工作会议阅历材料”、“集团公司现场办公汇报材料”等等。二是落实督查督办职能，促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查，坚持每月了解工程进展状况和存在的问题，通过信息及有关渠道，刚好向领导进行
42、了反馈。集团公司转变干部作风动员会后，依据党委支配，对各单位贯彻会议精神状况进行了督查。三是仔细参加调查探讨，主动为领导决策服务。依据集团公司领导指示，先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会，分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研，对最终形成加强和改进机关作风建设实施细则起到了重要的作用。8月中旬，主动参加了平安生产调研，摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预料完成状况、明年的生产打算状况，以及各单位十年生产规划的制定状况，为领导正确决策供应了牢靠的依据。四是服务党政中心工作，帮助领导处理日常事务。在集团公司的重大工作方面，主动帮助范主任做好协调服务。先后参加了第七次党代hui的会务组织工作
43、、中心12家新闻采访的接待工作、周边农夫封堵马路、铁路的处理工作、科技创新大会的筹备工作以及董事会秘书处的日常事务性工作，发挥了参谋和助手作用。五是加强信息沟通工作，努力为领导、机关和基层供应服务。坚持加强信息建设，将集团公司领导的重要指示通过信息刚好进行传达，对基层单位的工作起到了主动的指导作用。同时，通过相关的信息渠道，随时了解驾驭方方面面的状况，特殊是基层单位一些好的作法和阅历，依托信息刚好向领导反映，为领导把握全局、正确决策供应了依据。今年以来，信息已经编发23期。另外，还新编了副处级以上领导干部通讯录，为全集团公司供应了通讯联络方面的良好服务。三、廉洁自律状况我一贯对自己要求严格，能
44、够仔细遵守廉洁自律的有关规定和集团公司“五条禁令”。工作中守原则，讲公道，时刻提示自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，没有吃拿卡要的行为，没有违反规定用公款进行高消费消遣活动，没有参加过任何形式的赌博活动。主任述职报告 篇10回首过去的一年，特别感谢医院党政领导给我这个熬炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。回首过往，使我懂得了许多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最诚心的感谢!正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成了
45、各项工作任务。即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与帮助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥员工们的主观能动性及工作主动性，提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔
46、细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上主动树立酷爱国家酷爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院肯定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展仔细做好本职工作。我能重视加强理论和业务学问的学习，不断提高自身综合素养。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素
47、养水平。增加自己执行制度的自觉性和坚决性;一是仔细学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神刚好传达到每位员工;二是仔细学习工作业务学问，重点学习各工种修理技术、管理学问。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理学问方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作实力。一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，一心一意为医院创建经济效益和社会效益宗旨，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作：仔细收集科里工作要求及信息，全面、精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，刚好向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理支配时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，仔细听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题仔细说明，耐性做好员工的思想工作，让员工信任我们在为员工所想。一年来，我能仔细领悟医院有关会议文件精神，深思熟虑，依据总务科详细状况，制定修理工作方案;然