2022上半年工作总结下半年工作计划.docx

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1、2022上半年工作总结下半年工作计划上半年工作总结下半年工作安排总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们仔细地完成总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?下面是我收集整理的上半年工作总结下半年工作安排,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。上半年工作总结下半年工作安排1时间飞逝,20xx年已经过去了一多半,为了踏踏实实做好今后的工作,回头谛视已经走过的路,只有勤于总结、擅长总,才能在总结中升华自己。(一)回顾20xx年上半年我的工作、学习状况1、20xx年4月初我来到四川xx项目部任职测量员,在工作岗

2、位上我仔细做好本职工作,审核设计图纸,整理测量资料。2、在工程前期,工程科长带领我们符合设计院给水准点和高级导线点,同时在xx科长和xx科长引导下,我不断细化测量工作,最终确保工程质量。在此过程中,我不但娴熟了测量软件的操作,而且深深的感受到了工作要细致入微,测量工作容不得半点马虎。3、(1)在测量资料归集和学习方面,我结合丁哥教我的方法总结的阅历,整理出一套好用自己资料表格,并加以改进,使其具有xx工程项目部的特点。另外,我对全部图纸做进一步了解,并结合地形特点做出好用测量表格。(2)在施工方面,我还有很多地方须要学习。在工作过程中,通过计算与实体工程对比更加全面精确地计算工程量,精确地放样

3、,作为测量员的我,结合施工规范和图纸强化自己的计算实力和现场协调实力。4、为了不断提高自己的竞争力,在20xx年年初我报考并通过了全国质检员考试,为以后发展积蓄了力气。(二)下半年工作安排1、以百倍的热忱投入到工作当中,对待工作一丝不苟,实事求是,仔细完成本职工作,不断深化学习,提高自身业务水平,使自己有质的飞跃。做好xx工程的测量工作,实现企业利润最大化。2、努力学习基础学问,夯实基础,在工作中学习,积累阅历,接着提升自己的核心竞争力。3、努力完成领导交给的各项任务。以上为我的20xx年上半年个人工作总结,请领导批阅,如工作上有错误之处,请领导不吝指出,我将刚好改正,尽快提高自己的业务水平,

4、积累阅历,更好地工作。上半年工作总结下半年工作安排2来到公司已经快半年了,在公司我担当财务出纳这项职位,从刚来公司的生疏到熟识,回顾了自己在工作中的过程,在工作中我学到了许多,也思索了许多,从自己的工作上发觉了几点:1.工作不细心:在刚来的时候以为自己什么都会,做事毛手毛脚的,常常马虎大意,导致工作上常常失误,引起不必要的麻烦。以后再工作中肯定要留意细微环节,不能漏检,要从每一件小事做起,做细致、透彻,发觉规律保证质量也要保证速度编辑。2.工作不耐性:干出纳这项工作枯燥而乏味,没有朝气也没有刺激感,也因此在工作中常常的出错,业整理务不娴熟,导致自己不细心检查单据、看错数字、不记笔记靠脑子想等失

5、误。以后要在此工作上熬炼自己的意志和耐性3.资金理不严格:在工作中有来财务支出的,就把资金给他们,没有经过必要的手续,导致资金不合理的流失。以后要严格并合理的利用资金开支4.工作总存在着急的心情,为了完成工作而导致一些细微环节上的失误,出现一些不该出现的错误在公司的这段时间让我明白了,不管是在工作、学习、生活方面都因该做到细致、尽责,和善的处理人际关系,在平凡的工作岗位上作出不平凡的工作。上半年工作总结下半年工作安排3第一部分 20xx年上半年工作总结一、主要工作目标完成状况今年上半年总公办在姚总领导的带领下、及在各领导及同事的支持下总工办的主要工作完成状况如下:1、今年3月份总工办完成了新时

6、代商业街项目平、立、剖总评,并与设计院刚好沟通完成了设计方面我方对设计技术要求及涉及各个专业的会议。2、3-4月份在工程部协作下总工办完成了亿合住宅、金泰小区的园林绿化,及路面铺装的施工图设计工作,以及协作工程部完成了亿合家园小区的外线污水管道收尾的图纸完善工作。3、今年4-5月份廊坊市取消新时代商业街项目的规委会议,总工办在4月份依据廊坊市城乡规划局的细微环节规定完成新时代商业街的规划图册的修订,直至5月8日新时代商业街项目的市长签字,审批完成。4、5月份总工办与工程项目现场相结合,在姚总的支持下与工程部多次探讨完成了新时代商业街项目的道路施工图具体方案。同时完成中太建设集团B区大门的效果图

7、及施工图的具体方案。5、今年6-7月份新时代商业街的项目图册审批下来之后,并与城乡规划局多次沟通定位图内容、日照参数,及设计方面的尺寸及定位要求,与前期部的协作与帮助下,直至7月3日规划局盖章签字,完成新时代商业街项目的定位图审批的工作。6、在5月份亿合北区商业的规划审批工作中,由于规划指标更变,以及道路退让的指标。日照、层高、及规划要求正在与规划局、设计院充分沟通。设计备选方案已经完成。7、半年中总工办也顺当完成新时代商业街的售楼处内部布置方案、售楼处外立面的效果图、以及领导交代的其他工作。二、工作中取得的成果或阅历在这半年的工作中,总工办各领导的支持下与同事们的帮助下取得的成果:1、项目设

8、计方面与设计院的充分沟通,通过一道道难题,使得我们的项目在设计方面得到性价比最高,在市场占有率做出贡献。2、项目审批方面与城乡规划局的充分沟通,使得我们的项目近早的、以办事效率较高的完成项目的审批工作。3、项目的收尾,及零散工作图纸完善,使得工程得到进一步的完成的标准化,把一点点的问题集中到图纸上解决,避开以后的盲目施工。三、工作中存在的不足半年的工作中,总工办在工作内容方面还存在这很多的不足之处例如:1、在与设计院沟通方面,应刚好发觉图纸,以及报批资料存在的设计上面细微环节问题,敦促其设计专业改正。2、在设计管理方面,应主动去协作各个专业的设计工作,协作好图纸的细微环节问题,及把握好施工图设

9、计的工作效率。3、在规划沟通方面,应把握细微环节方面,考虑周全。四、针对工作不足提出的改进措施总工办虽然在工作还有很多的不足之处,在以后的工作中仍须要改进:1、定位图报批中,细微环节把握好,及具体说明,充分的了解不通过的缘由。2、施工图催办工作的,进展与前期须要资料相挂钩。以便工作的连接自然,提高工作效率。3、与设计院沟通中,施工图技术指标,与技术节点的充分沟通,以便达到预期要求。其次部分 20xx年下半年安排一、重点工作任务1、新时代商业街项目城乡规划局效果图修改,及协作效果图审批工作。2、催办新时代商业街项目施工图各专业供应蓝图。其蓝图达到联申指标。3、亿合北区规划报批(含日照调整)工作。

10、进一步与城乡规划局沟通,达到指标许可。4、亿合北区建筑方案报批工作。协作前期部,与设计院沟通达到审批的标准。5、进一步协作营销部,售楼处的室内宣扬布置,及位置的确定,把握售楼处的效果,营造良好的销售环境与氛围。6、与工程部完成第六大街道路施工工作,协作姚总完成六大街道路的技术支持工作。7、下半年新时代商业街开工技术交底工作,以及施工中技术节点与变更,刚好、充分与设计院沟通。8、完成领导交代其他工作。三、目标实现保障措施虽然总工办有些工作是依据进度来完成的,但是大部分的工作顺当完成还是是基于领导的支持与同事的帮助协作上来完成的:1、亿合北区商业报批,须要前期部协作找到其通不过的指标缘由,进一步分

11、析解决问题。2、工程如有变更方面,须要工程部协作总工办工程技术问题的沟通,去完善,同心协力把工程做完备,提高工作效率。最终感谢各位领导、同事们的大力支持与帮助,希望在下半年的工作中,同舟共济,共同完成我们公司的年度安排。感谢部门:总工办20xx年7月12日上半年工作总结下半年工作安排4上半年,在市委市政府的坚毅领导下,我局紧紧围绕建设xx中心城市工作目标,稳步推动农业生产,不断深化农业农村改革,全市“三农”工作持续向好。x-x月,预料实现农业固投xx亿元,一产业增加值同比增长xx%,农村居民可支配收入达到xx万元、同比增长xx%,各项经济指标均能够完成双过半任务。一、上半年工作总结(一)乡村振

12、兴战略深化实施。形成关于深化推动城乡融合发展大力发呈现代农业努力打造乡村振兴典范的实施看法20xx年xx市实施乡村振兴战略推动城乡融合发展行动安排等指导性文件,待xx市文件下发后结合上位文件调整后下发。持续推动20xx年xx个乡村振兴连片发展示范区建设,加快实施20xx年度省、xx市、xx市三级乡村振兴先进镇、示范村奖补资金项目。主动组织xx市农业农村系统第x届乡村振兴“x大案例”评比,我市共获十大最美乡村绿道、十大周末旅游目的地等xx项xx个大奖。(二)都市现代农业产业体系加快构建。x-x月,预料完成农业类重点项目投资xx亿元,动物无害化处理场、生猪定点屠场、20xx年度高标农田建设xx个项

13、目竣工投用,新签约引进xx小镇、xx文旅小镇、万亩青花椒等重大项目x个,协议投资xx亿元。加快推动农业园区提质增效,全面启动xx数字乡村产业功能区(xx扶贫产业功能区)规划编制工作和天府农业科创园项目前期工作,突出抓好xx伏季水果现代农业产业园等重点园区建设,截止x月,全市现代农业产业园区累计完成投资xx亿元,发展产业xx万亩。拓展订单农业合作模式,与xx供应链公司达成初步合作意向,拟在我市首批发展xxx亩榨菜种植基地。大力实施高标准农田建设,完成投资xx万元,建成高标准农田xx万亩,累计达xx万亩。(三)重点工作稳步推动。加快编制农业农村发展规划,完成xx市“十四五”农业农村现代化规划(xx

14、xx-xxxx)xx市现代农业产业发展规划(xxxx-xxxx)xx市现代农业园区建设总体规划(xxxx-20xx年)初稿。全力稳定粮食生产,全市小春粮食播种面积xx万亩、产量xx万吨。持续复原生猪生产,强化动物疫病防控,加大养殖场建设力度,xx月,全市出栏生猪xx万头、存栏xx万头、猪肉产量xx万吨。(四)乡村面貌不断改善。纵深推动农村人居环境整治,加快推动xx户农村户厕改造,主动开展“最美家庭”“最美院落”评比,共评比出“最美家庭”xx户、“最美院落”xx个。有序推动川西林盘爱护修复工作,围绕乡村振兴示范环线重点打造区域,规划设计实施xx建设,完成xx街道xx村十里荷花xx建设,加快推动x

15、x街道协义村朱家湾林盘、xx镇尤安村林盘等x个xx林盘建设,力争年底全面完成。(五)农业农村改革持续深化。主动推广“四合一”集体经济发展模式,草拟xx市20xx年纵深推动“四合一”模式发展壮大集体经济改革三年行动安排方案,指导制定20xx年xx村、xx村等xx个集体经济示范村发展方案,全市农业适度规模经营率提升至xx%。有序推动农夫合作社质量提升试点和家庭农场省级示范县创建工作,x-x月,新增注册家庭农场xx家、累计达xx家,新增农夫专业合作社xx家、新评定示范合作社xx家(国家级xx家、xx市级xx家、xx市级xx家)。打通农村金融服务“最终一公里”,x-x月,发放“农贷通”贷款xx笔、xx

16、亿元,“银政担”贷款xx笔、总金额xx万元。二、下半年工作安排(一)突出统筹谋划,推动脱贫攻坚成果与乡村振兴有效连接。抓实抓细防止返贫动态监测和常态化帮扶,持续加强防止返贫动态监测,加强政策引导、技能培训和技术指导,确保实现农夫人均可支配收入达到xx元以上,巩固脱贫成效。高质高效编制农业农村发展规划,加快编制xx市“十四五”农业农村现代化规划、xx市现代农业产业发展规划和xx市现代农业园区建设总体规划和xx市家庭农场规划建设技术导则,分类有序推动村庄设计,优化村庄布局。先行先试抓好乡村振兴示范建设,探究“后扶贫时代”的利益联结、成果共享长效机制,健全完善“农业园区+集体经济组织+新型经营主体+

17、农户”模式,高标准打造xx数字乡村产业功能区,争创省级乡村振兴示范村x个,xx市级乡村振兴先进镇xx个、示范村xx个,提升辐射带动效应。(二)突出稳产保供,提升重要农产品供应保障实力。全力稳定粮食生产,确保粮食面积稳定在xx万亩以上,粮食总产量稳定在xx万吨左右。加快推动畜牧业生产,以复原生猪生产为核心,以xx羊为代表的地方品种资源爱护和选育提升为重点,确保年出栏生猪xx万头、山羊xx万只以上。统筹抓好果蔬生产,着力优化产业区域布局,调优品种品质结构,确保全年蔬菜种植面积稳定在xx万亩、产量xx万吨,水果面积xx万亩、产量xx万吨。(三)突出融合发展,加快构建现代农业产业体系。提档升级现代农业

18、园区,加快推动简州大耳羊现代农业园区等现代农业园区建设,力争创建省级、xx市级现代农业园区各x个。全面实施“三品工程”,强化品种培育,加快推动天府农业科创中心建设,深化开展品种提纯保种、选优育种工作,提升产业核心竞争力;强化品质提升,推动全域全程标准化生产,力争“三品一标”农产品达到xxx个;强化品牌创建,完善农产品品牌爱护和推广机制,加强市场宣扬营销,提升农产品影响力。精准开展项目招引,编制完善农业“两图一表”,精准招引一批国内外有影响力的龙头企业和重大项目,全年力争引进投资额在x亿元以上的农业重大项目xx个以上。(四)突出价值转化,主动探究公园城市乡村表达。加快补齐基础设施短板,深化实施农

19、村基础设施“六网会战”,全面完成x万亩高标准农田建设,加快启动20xx年xx万亩高标准农田建设前期工作,新建提升机电提灌站xx座,改善农业生产条件。塑优农村空间形态,加快推动近郊服务型、现代园区型、休闲安居型漂亮乡村建设,新启动xx林盘建设xx个,打造xx消费体验新场景xx个,改善农村生活条件。扎实抓好农村人居环境整治,深化实施农村人居环境整治提升五年行动,加强农村人居环境整治后期管护机制建设,完成xxxx户农村户厕改造,改善农村生态环境。(五)突出增加动力,全面深化农业农村改革。深化“四合一”改革壮大集体经济,统筹推动集体经济发展示范村建设,加快推动农夫合作社质量提升整县推动省级试点和省级家

20、庭农场示范县创建,重点培育经营性收入超xx万元的经济强村xx个、经营性收入超xxx万元的示范村xx个,全市xx%以上行政村集体经济经营性收入达xx万元以上。深化农村产权制度改革,接着开展集体经营性建设用地入市工作,力争全市农村土地适度规模经营率提升至xx%。创新农村金融改革,建立健全农村产权抵押融资风险基金持续补充机制,持续推动金融支持农村集体经济组织金融改革试点,力争年内新增“农贷通”贷款xx亿元、“银证担”贷款xx万元。上半年工作总结下半年工作安排520xx年以来,XX寿险市场保险机构不断增加,市场竞争异样激烈,做银保业务的寿险公司达9家,较20xx年一季度增加4家。依据市场的改变,全市系

21、统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下,各支公司根据分公司总经理室和省公司的战略部署,抢占先机,巩固市场,攻坚克难,坚韧拼搏,新单保费超过了序时进度。上半年截止3月31日,全市共完成银保新单保费43366.2万元, 完成省公司下达全年预算目标的76.89%; 同比增长0.9%。其中趸交保费42798万元,同比增长1.76%;期交保费567.72万元,仅完成全年预算目标的15.77%,同比负增长38.59%,在全省排在最终一名。回顾上半年工作小结如下:一、快速启动了20xx年一季度“开门红”工作为确保实现省公司一季度竞赛目标,XX市公司制定了XX人寿XX分公司二Oxx年一季度银保业务竞赛

22、推动方案,调动基层公司的主动性,对一季度指标进行了落实分解,每日发送银保业务快报,刚好公布业务进展状况,适时进行目标追踪,从而确保了一季度新单业务的达成。各单位仔细落实银保业务的销售安排,制订激励措施,全体银保渠道销售人员仔细履行自己的职责,面对激烈的市场竞争,不畏艰难,团结一心,从而保证了上半年新单业务的稳定发展,超过了序时进度。上半年完成全年新单预算目标较好的有:舒城支公司达成率96.06%、金寨支公司88.71%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。二、各层级加强对各渠道的公关力度,攻坚克难,主动疏通维

23、护展业渠道。面对错综困难多变的外部环境,保险主体的不断增加,市场竞争的白热化,竞争手段多样化,我公司经营网点逐步削减,给经营带来了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度,进一步疏通维护展业渠道,更好地发展银保业务,分公司总经理室成员和相关部门,支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通,实行多种形式进行沟通,增进了了解,亲密了关系,为银保业务赢造了外部环境,取得了良好的效果。三、明确职责,做好沟通协调和培训服务。分公司银保部依据省公司的部署,根据分公司总经理室的要求,仔细做好本职工作,加强与各代理渠道相关部门的联系,刚好协商处理业务发展中遇到的问题,各支公司对网点进行适时辅导,从销售理念及技

24、巧上赐予渠道销售管理人员和一线销售人员赐予了有利的培训支持和服务。上半年银保业务存在许多不足和差距,主要表现在:一、从业务发展状况看,一是各单位间业务发展不平衡,预算达成率高的单位已达到96.06%,在60%以下的有三家公司,最低的叶集服务部仅达到15.79%。二是各代理渠道间发展不平衡,农行占全市趸交总量的60.14%,邮政(含邮储银行)占18.3%,建行占6.48%,中行占6.2%,工行占4.7%。从上半年的市场份额看,到6月底,我公司的市场份额为37.8%,比去年同期下降10.8个百分点,下降幅度很大。从各代理渠道市场份额占比看,我公司的市场份额普遍下降,工行20.8%,比去年同期下降7

25、.3个百分点;农行44.1%,比去年同期下降13.1个百分点;中行38.4%,比去年同期下降12.9个百分点;建行25.1%,比去年同期下降18.1个百分点;邮政34.7%,比去年同期下降7个百分点。二、银保渠道期交保费发展严峻滞后,在全省处于最终位次,银保期交仅完成年安排的15.77%,而全省完成41.18%,落后于全省平均完成率25.41个百分点。上半年期交保费567万元,其中,柜面期交保费148.26万元,仅26.1%占,落后于太平、太平洋、泰康等同业公司。三、队伍建设滞后,不能适应市场竞争和业务发展的须要。省公司总经理室多次提出要加快理财经理、客户经理队伍的建设,去年朱总又多次强调仔细

26、抓好队伍建设,夯实基础管理,以确保业务健康、持续、稳定发展。分公司总经理室对队伍建设特别重视,尽管分公司相关部门和各公司作做了一些工作,但是重视程度不够,致使成效不明显,没有达到分公司总经理室的预期目标,影响了业务的发展,导致我市业务落后于全省发展速度。四、培训工作不到位,特殊是对客户经理、理财经理的理念转变,销售技能提升,业务学问更新等方面培训工作没能跟上,造成客户经理、理财经理的整体素养没有提高,从肯定程度讲,客户经理的销售技能不能适应当前竞争的须要,难以保证业务持续、稳定发展。上半年工作总结下半年工作安排6根据区委办的通知要求,现将我局20xx年上半年工作总结和下半年工作安排上报如下:一

27、、农村马路建设(一)20xx年农村道路畅通工程20xx年区政府支配我局实施农村道路畅通工程共计x公里,其中20xx年农村道路畅通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成,20xx年非建档立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。(二)20xx年扶贫项目贫困村道路一期、二期工程埇桥区20xx年扶贫项目贫困村道路建设工程一期、二期建设里程共计262公里,6月中旬已完工。(三)20xx年扶贫项目三期行政村道路建设工程20xx年扶贫项目三期行政村道路建设工程337公里,由区马路局实施。截至目前,施工队已全部进场,区政府要求7月底前完工。(四)20xx年扶贫四期“组组通”工程2

28、0xx年扶贫四期“组组通”工程376公里,区政府支配区交投与两家大型企业进行谈判,于6月13日挂网,预料10月底前完工。二、道路运输监管(一)加强宣扬、正确引导,营造治超氛围加大对超限运输车辆行驶马路管理规定、安徽省农村马路条例、安徽省治理货物运输车辆超限超载条例、安徽省查处异地超限超载货物运输车辆奖惩方法和马路平安爱护条例的执行力度和宣扬力度。开展市区路警春季联合治超专项行动。4月份对宿州市海螺水泥厂落实“一超四罚”。开展“春季治超”和异地互查行动期间,在各基层执法站所、道路运输企业、货运源头企业、重点路段悬挂条幅150余幅,发放传单1万余份。(二)加大治超工作力度,全力保障治超工作上半年,

29、共查处超限超载运输车辆600多台次,卸载x余吨。其中,查处车货总重超过75吨及100%货运车辆157台,吊销道路运输证71本,从业资格证18本,约谈因超限违法的19家道路运输企业,停业整顿道路运输企业9家。三、平安生产及行业监管(一)突出重点,深化检查,平安生产隐患大排查大整治行动扎实开展开展客运、危急品和货物运输平安检查。一是仔细落实“三把关,一监督”,“三不进站、六不出站”规定,严格对营运客车平安例行检查和出站检查工作进行规范,切实加强易燃、易爆危急品堵查工作。二是切实加强客(货)运车辆和道路危急货物运输车辆的动态监管。三是检查道路危急货物运输车辆实行平安防护措施、配备防护用品和应急救援器

30、材及常压罐式危急化学品运输车辆加装紧急迫断装置状况。专项行动期间共出动检查人员300人次对全区内190多家一般货物运输及危急货物运输企业进行检查,在314次检查中共排查出21项一般隐患,整治24起车货总重超过75吨或超限率100%的重大隐患,吊销证照23本,罚款72万元。四、招商引资20xx年,我局胜利招引世界五百强企业中建国际投资(中国)有限公司的宿州中建国际绿色建筑产业化基地项目。该项目总投资5亿,用地270亩,主要从事绿色建筑产业化产品的研发、设计和生产。20xx全年该项目共到位资金达1亿元人民币。20xx年,我局接着做好项目跟进和服务工作,截至今年上半年,该项目又新增到位资金4000万

31、元左右,用于办公厂房、职工中心、钢结构铺建、搅拌站建设等。五、扶贫工作(一)单位包村方面。一是加大村部基础设施资金投入。为改善该村办公条件,我局投入28万多元对村部办公用房进行了扩建,6月份又投入1万多元对该村为民服务全程代理服务窗口内部设施进行修建,目前已投入运用。赠送价值5000多元笔记本电脑、彩色打印机各一台,购置档案盒200多个价值20xx余元,为该村扶贫资料快捷打印供应了便利。二是加大对该村中心路综合改造及路产路权的爱护。为彻底解决该村主干道损坏及道路两侧下水道堵塞造成路面湿滑问题,局党委探讨确定对该村主干道褚兰镇岗孜村中心路100米道路、510米下水道进行改造、同时对生产路间三座小

32、桥进行综合改造,共投入x万元。变更210米道路投入18.93万元。同时,出资2.20万元,请专业人士设计建成了长5.5米,宽3.3米的限高栏,有效的爱护了该村的路产路权,得到该村干群的好评。(二)干部包户方面。包户干部能够每月不少于2次到户帮扶,有时依据详细状况,多次入村到户帮扶,收到实实在在效果。督促政策落实,针对性的真情帮扶。包户干部除对各户应享受扶贫政策进行督促落实跟踪外,针对不怜悯况真情帮扶,如:岗孜村养鸡户王灵英,丈夫20xx年因车祸去世,靠20xx多只蛋鸡供给2个孩子,因受禽流感影响亏损严峻,局职工以高于市场的价格购买其鸡蛋,并支配局属各食堂常年运用她家鸡蛋,通过大家帮助,使其顺当

33、度过了困难期,目前已复原正常;其次,对有劳动实力,无土地、无收入的贫困户,结合本单位实际赐予供应就业岗位,如:通过给贫困户王召鹏支配到局下属单位马路养护中心工作,使之每月增加20xx元收入,并对其孩子赐予x元学费支持;对残疾生病无劳动实力的,除帮助申请相应扶贫政策外,利用残疾日、重要节日赐予500或1000元慰问。我局联合工会、妇联、关工委,利用大手拉大手,小手拉小手开展了手拉手献爱心活动,为该村贫困学生投入x多元,购置文具、体育用品、书籍等帮助困难家庭孩子。六、交通商贸物流农村物流方面:与区商务局联合办公,探究推动物流扶贫、电商扶贫相结合的新模式,拟在全区范围内,布设二十个农村电商物流扶贫站

34、点,重点覆盖区域中心村和贫困村,重点扶持已有的农村电商、物流经营户或从事有机种植、养殖的,具有优势产品的经营户,促进农村优质产品上线、进城。拉动农村就业、提高农夫收入。通过近半年来的走访摸排,已初步筛选出相宜布点的村庄名单,并按安排逐步实施。综合商贸物流方面:接着推动“埇北电商物流园”项目建设,目前“电商物流大楼”建设与外装已经完成,内装接近完成,停车场等附属设施正在安装,有望年内投入运用。我局主动协作,参加并推动项目招商。七、空气质量防治一是我局结合实际先后下发了宿州市埇桥区交通运输局20xx年大气污染防治工作方案(区交字20xx31号)、交通运输环节固体废物非法转移倾倒处置专项整治暨环保督

35、察工作方案(x交字20xxx号)、埇桥区一般国省干线施工扬尘综合整治活动实施方案(x交字20xxx号),重点对修理驾培、道路运输、道路施工等存在的环保问题进行治理,建立污染防治长效机制。二是自20xx年以来对新审批的一、二、三类修理企业环保要求严格把关,要求修理企业喷漆房活性炭空气处理器必备,废机油回收必需具有环保资质的废机油回收公司签订废机油回收合同,废机油必需有密封的贮存室短暂储存。三是严格落实道路施工防扬尘措施,要求施工单位根据规定做好覆盖、喷淋、围挡等工作。四是加大农村马路巡查力度,严厉打击超限超载运输车辆及不实行防止扬尘措施的运输车辆。开展市区联合治超春季专项行动,严厉查处道路运输源

36、头和路面严峻超限超载运输行为,严厉查处非法改装车辆上路、抛洒滴漏等违法行为。20xx年1月1日至20xx年6月19日,共查处超限超载运输车辆481台,卸载x吨,吊销道路运输证71本,从业资格证18本,停业整顿企业19户次。八、存在问题(一)平安生产及道路运输监管1.运输市场规范难度大。客运市场存在私拉乱运和不规范经营行为,非法营运的黑头车严峻冲击正常营运秩序,运政人员较少,平安难以监管到位。2.治超存在较多工作难点。“黄牛”给治超工作带来较大难度;矿区及石料等货物集散地较多,大多数货物分散存放,无规范性源头,分散运输,难以监管,后续惩罚更无法落实到位。3.危急品运输企业主体责任落实不到位。企业

37、规模大小不等,管理有强有弱,运输车辆较多的企业,运输车辆长期在外地经营,平安生产学习及培训缺失,平安隐患较大。(二)招商引资20xx年我局另一招商项目山东临沂隆馨木业有限公司和安徽安真木业有限公司共同投资的宿州家具和家具板材生产项目因受当地农夫午收、秋收和出入道路问题的影响,进展缓慢。九、对策建议(一)平安生产及道路运输监管1.市区联合严厉打击非法营运黑头车问题,规范运输市场。2.联合公安部门,严厉打击“黄牛”,同时,加大对货源地监管力度。3.进一步落实危化品运输企业平安责任,对违反规定的运输企业,落实相关惩罚制度。(二)招商引资主动联系企业管辖地的相关部门,做好当地群众的沟通。帮助企业做好厂

38、区出入道路的测量、招投标以及修建工作。十、下半年工作安排(一)农村马路建设1.督促施工单位加快进度,保质保量完成20xx年扶贫四期“组组通”工程376公里建设任务。2.完成养护工程74公里建设任务。3.完成平安生命防护工程266公里建设任务。(二)道路运输监管1.加强政治及业务学习,做到学用结合,从政治上、业务上提高干部职工的政治、业务水平和执法实力。推动治超廉洁建设。2.组织各基层执法单位做好源头与路面治超工作,同时,把打击“黄牛”作为下半年重点工作来抓。3.做好危急品、客运、货运、驾培、修理等企业的平安生产检查及整治工作。(三)平安生产及行业监管1.深化开展夏季消防平安检查工作。重点对汽车

39、客运站和“两客一危”企业消防平安制度的建立和落实状况、消防责任制的建立和落实状况、危急化学品运输车辆动态监管状况等方面进行检查督导。同时,组织海部门加强对码头、渡口、船舶消防救生设备与逃命装置配备的检查,有针对性的制定火灾应急预案。2.扎实推动“平安生产攻坚行动”。紧紧抓住落实企业平安生产主体责任这条主线,仔细落实平安生产法,强化监督检查,狠抓隐患排查、专项整治、打非治违、基层基础“四项工作”,着力构建平安生产责任、事故预防限制、隐患排查治理、事故应急救援、宣扬教化培训“五大体系”,促进全区交通运输平安生产形势进一步稳定向好。3.切实抓好危急化学品运输平安。加强对危化运输企业平安防护措施落实状

40、况的监督检查,督促企业严格执行平安生产规章制度和操作规程,完善应急处置预案有关制度,加大对危化品运输环节的监督,务必确保平安,促进我区危急化学品平安生产形势持续稳定好转。4.进一步强化隐患排查。坚持用“放大镜”排查事故隐患,对平安隐患尤其是重大平安隐患,做到心中有数,抓紧整改,严防偷工减料,走形式,不到位,不达标。同时完善隐患“月建月销”制度,切实提高平安隐患的排查实效。5持续开展打非治违活动。根据“四个一律”的要求,发觉一起、查处一起,绝不姑息。并抓好联合执法,切实加大平安生产行政执法力度,严查严罚各种平安生产违法行为。6. 接着加强宣扬教化。大力宣贯平安生产法、中共中心国务院关于推动平安生

41、产领域改革发展的看法以及“党政同责、一岗双责、失职追责”规定,广泛开展安徽省治理货物运输车辆超限超载条例及62号部令等交通运输平安生产法律法规、职业道德、平安学问的宣扬培训,强化对从业人员和广阔群众的教化力度。(四)招商引资1.解放招商工作思想,加强招商工作方面的学习,更新招商学问和招商技巧,加强外出招商沟通,找寻优质企业和价值线索,争取适应新时期的招商工作要求。2.做好家具和家具板材项目的跟进,切实为招商企业解决实际困难,争取该项目尽快开工投产。(五)扶贫工作根据区委区政府的部署和要求,深化开展扶贫领域的帮扶工作,坚持精准帮扶、精准脱贫的原则,集中力气进行帮扶,切实变更贫困村面貌,增加贫困家

42、庭收入,提高贫困人口自我发展实力,使贫困人口的生活水平明显提高,确保扶贫对象同步实现小康。(六)交通商贸物流1.与相关部门通力协作,加快摸索创新电商物流扶贫新模式,加快村级站点的布设。2.接着对全区商贸物流体系中的各环节进行进行摸底、梳理、规划,运用好相关政策与扶持资金,重点扶持优秀企业、龙头企业和具有良好发展潜力的新兴企业。3.接着加强我区物流企业标准化建设,激励督促企业进行ISO管理体系认证和国家A级物流企业申报评审工作。4.主动推动新能源物流车、充电网络建设。上半年工作总结下半年工作安排720xx年上半年,,县联通分公司在市分公司的干脆领导下,通过开放式预算和自主经营体建设工作,有效提高

43、员工工作主动性,细化各项经营工作的有效落地,任务到团队到人,较好的完成了20xx年上半年经营建设任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下,坚决不移执行落地,各项业务快速提升,保持了增长势头,现将20xx年上半年工作汇报如下:一、稳抓稳打,做好业务收入增长、扎实基础,做好老用户维系工作20xx年1-6月份,赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%,在网用户数同比增加11%,均创同期历史新高。加强与渠道沟通,强化老用户维系,激励渠道多办理转4G及存费送费或送业务活动,做好老用户保有,摆脱20xx年维系保有率倒数局面,在客服部开展的维系竞赛中月月拿到嘉奖。二、加强渠道建设,帮扶新建渠

44、道本着合作共赢的发展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道,其中沙地增加一家宽带合作渠道,加快了农村宽带发展,已完成20xx年全年建设数。同时对新建渠道进行帮扶,尽快进入营销正轨。三、落实实名制入网制度,规范入网流程加强对“三无”用户的监测,严格执行以周为单位进行实名制入网监管和清理,刚好发觉及订正非实名制入网,进行渠道进行考核和惩罚,从源头上对渠道行为进行防范。四、活动不断,有效落实市分公司各项专项营销活动有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“5.17靓号实惠大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动,各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自

45、主经营体都排名中上。五、统一思想,凝合力气1、乡镇设点在赣县江口镇进行驻点办公,创建宽松的工作环境,给员工平台,发挥个人实力;团结员工,定期在工作之余开展活动激励员工,放松的过程中进行头脑风暴。2、定期员工业务及沟通培训,逐步提升员工个人业务水平及沟通实力,统一思想,提高素养,和自主经营体共同进步。下一步工作思路20xx年下半年,我们一是要接着以开放式预算为抓手,建立开放、公允的文化氛围,以目标为导向,激励员工不断创新,不断挑战自我,激发团队内生动力,充分调动全体员工主动性,做到能者多得,根据产生效益合理进行考核激励,从而全面完成15年各项任务。二是要接着大力建设合作渠道,深度落实宽带业务,强

46、化融合宽带产品的推广、强化网格营销落地,重点抓好才智沃家政策,注意基础渠道建设及维护,踏实务实求真做好自主经营体发展每一项基础工作。上半年工作总结下半年工作安排8市场管理服务中心20xx年上半年工作在县社的领导下,在工商、公安等部门的大力支持下,通过全体干部职工的共同努力,各项工作都取得了较好的成果。上半年收费总额:17.8万元;支出总额:17.5万元。其中:上缴税金1万元;上缴县社经费:1.9万元。一、坚持服务宗旨,切实做好各项服务工作。农贸市场是全县人民最大的集散场所,是窗口行业。为此,我们始终坚持服务这一宗旨,把服务放在了工作的首位。1、加强卫生管理,改善经营环境。农贸市场经营业户多,车

47、辆多,人员流淌性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此,我们在收入削减,劳动工具物价上涨的状况下,投入了大量的人力、物力,加强市场卫生管理。一是加强工作人员管理。进一步调整卫生保洁员工作时间,使其更趋合理。早、中午下班时间增加一班卫生保洁员,使卫生清扫全天不断档。划分卫生责任区,将责任落实到个人。并建立逐级检查制度,一级对一级负责,做到奖惩有记录,月小结总评。对当月评优的卫生保洁员赐予嘉奖。二是增加卫生管理的费用投入。在增加卫生保洁人员的同时,我们还加大了锯沫子的运用量,锯沫子由原来的周用量20袋增加到30袋。仅此一项上半年和同期相比增加支出0.2万元。市场大厅地面、床面,实行定期全面清擦和重点部位随脏随擦相结合的方法,确保卫生清洁。三是增加小型垃圾车辆6辆,保证垃圾刚好清运,不积压、不见堆,此举得到了经营业户的认可和各级的好评。2、加大基础设施建设,改善经营条件。

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