《计划管理职位说明书.wps》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计划管理职位说明书.wps(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、计划管理职位说明书岗位名称计划管理所在部门计划经营部 直接上级计划经营部经理直接下级 岗位定员所辖人员 一、职责与工作任务:一、职责与工作任务: 职职责责一一职责表述:根据部门负责人指示,起草公司各项经营计划占全部工作时间的百分比: % 工作任务协助部门负责人,起草公司发展战略和各项业务竞争战略,定期提交战略规划实施评估报告依据公司战略及上一年度经营状况,负责汇总营销部门、技术部门和各事业部的年度经营计划,拟定年度、季度和月度经营计划,报上级审批负责将经总裁办公会核准通过的公司年度经营计划进行分解和归口,指导各部门编制部门季度、月度经营计划根据部门负责人指示,将项目目标成本、 项目总体计划、
2、项目概预算指标下达给各相关部门负责监督各项经营计划的实施,起草公司年度经营工作总结职职责责二二职责表述:负责跟踪计划执行情况,汇总分析公司资源配置 占全部工作时间的百分比: % 工作任务协助部门负责人,组织召开公司周例会、 月度计划协调会议、季度经济活动分析会议,负责协调具体会务工作负责拟定相关会议纪要和决议文件,经上级审批后及时传达各相关部门,并负责督办汇总分析各部门经营计划和进度,掌握人力、资金配置情况,提出协调平衡建议掌握计划的变动情况和原因,并及时上报职职责责三三职责表述:负责采购计划管理占全部工作时间的百分比: % 工作任务负责汇总各部门的物资需求信息,拟定公司的年度、 季度、 月度
3、采购计划跟踪落实采购计划,监督对供应商、分包商的采购,并及时上报职职职责表述:执行对营销部门和事业部的占全部工作时间的百责责四四业绩考核分比: %工作任务负责起草公司对营销部门和各事业部的业绩合同定期测量、考核营销部门和事业部业绩目标实施情况,收集相关数据资料 负责执行年度目标责任制考核的具体工作职职责责五五职责表述:负责公司经营统计占全部工作时间的百分比: %工作任务起草公司计划管理制度、经营统计工作标准,经审批后监督实施负责公司日常经营活动的统计与分析,定期提交内部运营分析报告负责本部门各项统计资料管理、档案管理职职责责六六职责表述:负责经营信息管理占全部工作时间的百分比: %工作任建立公
4、司经营信息数据库,汇总营销部门、技术部门和各事业部的相关数据库和经营信息务掌握公司内部经营运作、 外部市场环境动态,研究产业政策、竞争对手经营情况和客户经营情况,根据部门负责人指示,起草专项研究报告及项目投资分析报告定期在公司内部发布相关经营信息,促进内部信息交流职职责责七七职责表述:完成上级交办的其它任务,协助部门贯标的实施占全部工作时间的百分比: %二、权力:二、权力:人事权人事权 无财务权财务权 无业务权业务权 业务执行权,业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系:三、工作协作关系: 内部协调内部协调关系关系公司各部门、事业部外部协调外部协调关系关系统计局、行业协会四、任职资格四、任职资格: 教育水平教育水平大学本科及以上学历专业专业企业管理相关专业培训经历培训经历计划管理、统计培训等经验经验三年以上相关工作经验知识知识掌握企业管理知识、具备环保业务知识、了解行业市场环境、产业政策环境 能力能力具有较强的计划能力、 组织协调能力、 分析判断能力、 口头表达和书面表达能力,熟练使用办公自动化设备及软件,具备基本的网络知识 五、其它:五、其它: 使用工具使用工具/设备设备一般办公设备,计算机,文件柜工作环境工作环境 一般办公环境 工作时间工作时间特征特征正常工作时间