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1、最新营销部销售经理岗位职责范文 销售经理的职责是制定阶段性销售安排，组织实施售楼部年度工作和销售安排，并完成销售安排,下面,我给大家介绍一下关于销售经理的岗位职责范文5篇,欢迎大家阅读. 销售经理岗位职责1 1.对公司下达的销售指标担负干脆职责，工作上对营销经理负责; 2.将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务; 3.汇总上报项目阶段性销售总结报告; 4.帮助、指导项目现场销售主管的日常管理工作; 5.协调本项目内部及本部与其它部门之间的详细工作; 6.负责本项目销售部的相关培训、考核工作; 7.完成上级领导支配的其它工作; 8.特别客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作; 9
2、.负责项目全部销售合同及补充协议的审核工作; 10.支配、调动销售部及客户服务部开展交屋工作; 11.定期负责对销控表以及退、换房进行调控; 12.对现场销售及客服的回款按月上报并刚好抽查; 13.负责汇总市场调研信息，打算把握项目经营方向，明确项目整体营销方案; 14.参加项目广告方案，并提出指导性举荐，跟踪发布及效果分析; 15.依据市场动态审核确认并调整项目营销方案; 16.组织并参加相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出举荐; 17.指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务; 18.定期主持并参与各种营销会议; 19.对项目销售员工的聘用有举荐权。 销售经理岗位职责2 1.完
3、成日、周、月、季有关信息反馈及各种报表的传送与联络。 2.负责日/月/年销售库存状况的统计、汇总及分析，并将信息刚好通知销售人员。 3.销售部门内各种资料归档整理工作，监督前台各项客户信息统计的精确性。 4.负责文件的收发、传递、存档，并按规定的流程进行传递和批阅。 5.负责部门内办公物品管理及其他日常行政事务。 6.帮助销售经理做好内外文件的收发与档案的管理工作。 7.帮助部门内新进人员的辅导性工作实力。 销售经理岗位职责3 1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。 2、制定阶段性销售安排，组织实施售楼部年度工作和销售安排，并完成销售安排。
4、 3、帮助和参加项目销售策划。 4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。 5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。 6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，协助成交。 7、拟订售楼中心佣金提成及嘉奖方案。 8、对销售现场的整体监督、管理与限制。 9、制定售楼中心员工的详细管理规章。 10、提请聘任或者解聘本部门员工。 11、刚好提交销售报表，汇报所收集的信息看法及出现的问题。 12、制定员工的聘请、教化与培训安排。 13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行惩罚或解聘。 14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。 1
5、5、刚好协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，仔细做好售前和售后的各项服务工作。 16、负责售出单位认购书的签收与审核。 17、参加项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。 18、行使公司和上级授予的其他权利。 销售经理岗位职责4 1、 在销售总部领导下，和各部门亲密协作完成工作。 2、 严格遵守公司各项规章制度，到处起到表率作用。 3、 制订销售安排。 4、 确定销售政策。 5、 设计销售模式。 6、售人员的招募、选择、培训、调配。 7、 销售业绩的考察评估。 销售经理岗位职责5 (1)帮助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行; (2
6、)透过创建良好的推销环境，树立良好的企业形象; (3)依据公司要求，充分调动销售现场各员工的专心性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围; (4)了解本部门每一位员工的特性及优劣势，帮忙员工相识到业务成长过程中的障碍，培育员工个人发展潜力; (5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成; (6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的聘请、培训、奖惩及调配。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页