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1、检修车间工作总结范文3篇 检修车间工作总结范文如何写？检修车间时化工企业生产的重点，当中的平安管理重要性不言而喻，本文是我为大家整理的检修车间工作总结范文3篇_车间工作总结范文大全，仅供参考。 ) 高三上学期自我总结3篇 高校团员个人总结1000字范文 八年级数学培优补差安排总结 期末总结中学生5篇 暑期三下乡支教个人总结 学期总结作文600字 检修车间工作总结范文篇一： _年即将结束，一年来检修车间在公司各级领导的关切、支持下，兄弟单位的亲密协作下，主动进取、团结拼搏，克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题，圆满完成公司下达的各项工作任务;有力的保障了公司生产的平安平稳运行。 通过一
2、年来的不懈努力，不论工作任务怎么大，始终坚持平安第一的原则，设备的平安运行水平日益提高，员工的平安技能与素养日益增加，专业水平有了显著提高，车间整体执行力也在不断加强。现将全年各方面工作总结如下： 一：工作任务完成状况 1、大修工作： (1)、元月份至十一月份完成118#、217#、113#、230#、126#、215#、125#、149#、160#、204#、114#、210#、104#、207#等14台电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。缩短检修安排工时，有力确保电解槽顺当通电; (2)、三月至七月份在不影响正常生产的状况下，顺当完成1#6#空压机主机大修工作。确
3、保了设备运行的供风工作; (3)、六月份完成3#罗茨风机的大修工作。 2、修理工作： (1)、完成电解车间、铸造车间道轨月检工作; (2)、完成阳城分公司13台 行车的修理与巡察工作，更换行车主动轮4套、被动轮2套，更换钢丝绳11根，修复进口液压泵一台，液压油缸大修10次; (3)、更换铝母88组; (4)、完成八台空压机日常检修、维护与保养工作; (5)、完成除尘系统的检修与巡察工作; (6)、完成1528根铝导杆、52根铝母轴、210块铝母轴链板、50节出铝管、150个多功能行车打壳锤头、1820件设备配件等加工工作。 3、外围工作：元月份车间落实合理化建议，制作并安装电解车间东墙外部大母
4、线封闭房40米;二月份自主设计并加工阴极炭块80块，确保电解槽大修工作顺当开展;三月份对二车间248#253#槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理，有效保证行车平安高效运行;四月份利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘110多米生产水路系统，有力保证生产正常运行;五月份组织人员加班加点安装组装车间2套中频炉，达到一次性顺当投产;六月份，组织人员安装水、气流量计39块，便于公司计量工作真实有效，节能降耗工作顺当开展;七月份利用现有资源制作电解质专用下料斗12个，避开金属料斗下料困难问题;八月份制作停电预案所需物资，电解质箱子20个，电解质大勺50把;九月份落实合理化建议，拆除并安装原料库房顶落水
5、槽190米;十月份利用废旧减速机制作原料翻包机，效果非常明显;十一月份充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置248节;架装固废处理厂供水管道250米。 4、节能降耗、技术创新：检修车间在节能降耗方面，把能耗高的空压站和净化站分列开来形成班对班、组对组、月对月、年对年进行对比，以最低的标准要求每一位员工，提倡“节约光荣，奢侈可耻”的宣言，把能耗有效地限制。十月份是检修车间崭新的一天，电耗明显得到改善。我们以此为参照，接着开展降能耗工作。在创新方面，自主研制了氧化铝翻包机、母线加工机、自制铸造开口包、烤包器等。 成果是劳动付出的产物，以上成果是检修车间全体员工努力的结果;成果属于过去，我
6、们不要以一时的胜利来炫耀今后的工作，失败仍旧存在，缺点仍旧存在，只有在今后的工作中努力拼搏，才能消退缺陷，完善自我。 二、平安管理工作： 1、全年平安生产指标完成状况： 轻伤以上人身事故0次;火情火险0次;治安、交通事故0次;一般设备事故0次;设备故障3次;担心全(未遂)现象2次;办理检修作业票148份，工作票合格率100%;办理高空作业票163份，高空作业票合格率99%;平安教化培训合格率95%以上(全部合格);新工、转岗工平安教化、培训合格率100%;应急预案演练4次;火灾演习、演练2次; 2、全年平安生产管理主要工作： (1)、车间本着平安工作先于一切、高于一切、重于一切的位置，重新建立
7、修订了车间平安管理制度，坚持强化、提高员工平安意识，在员工中树立“生命至高无上，生产平安第一”的思想。年初，车间组织职工签订了平安目标责任书，重新探讨、修改了各岗位平安操作规程。编制了岗位“手指口述工作法”内容。同时车间依据内部的平安生产现状，自行开展了反习惯性违章专项治理活动，制定出车间反违章措施，有力的扭转了车间平安管理的被的局面。 (2)、依据公司统一支配，仔细组织学习“四项制度”，结合平安月活动主题，以板报、晨会、班前班后会、平安活动日等，实施了多种形式的宣扬教化活动。坚持每日晨会的召开，每周一次的平安卫生检查工作和每月的平安例会，主动参与了公司组织的平安演讲竞赛。同时，参与不少于每月
8、3次班组组织的平安包保会议，要求班组在平安日活动中，多结合公司实际案例进行仔细研讨和反思，从而达到全面驾驭、全面了解、全面执行、全面提高的平安宣扬目的。 (3)、车间平安管理还需接着加强。本年度发生习惯性违章多次，发生一起严峻违章现象，在电解二车间处理道轨水泥梁移位时，竟有两位员工在道轨上打闹，并且平安带还未系，反应出工作负责人对于平安监护工作不重视，平安思想麻痹，没有严格执行高空作业票管理规定，同时也暴漏出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位等问题，造成检修个别员工的责随意识、平安意识薄弱现象;车间在平安管理方面还存在漏洞。这一点车间有不行推卸的责任，也是车间日后管理的重中之
9、重。 (4)、加强现场管理及平安隐患排查工作。让员工树立“隐患可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出：“每一起严峻事故的背后，必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。假如我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，刚好发觉各种苗头和征兆，刚好处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场平安检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、平安进行综合检查4次，特种设备、行车、焊机的专项检查各4次;全年综合检查44次，专项检查40次，季节性检查4次;全年共查设备隐患2
10、8项，现场管理缺陷228项，均已得到刚好整改，避开了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪92人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向究竟不留死角的系统的平安检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消退。决不为公司添麻烦，确保检修一方平安。 (5)、检修车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项，100%得到整改，并进行了复查，刚好反馈到安环部。还制定了考核方法。 (6)、“5S”现场管理方面，结合“5S”内容要求，检修车间发生彻底的变更。检修工作平台下、车间二级库、机加工、空压站、净化站、及广场前的不用或短暂不用的钢材、设备等赐予整顿、归库上交，对车间的定置摆放区
11、域重新刷新。 (7)、双基建设是确保平安工作的坚实后盾，是夯实平安生产的基础，车间有针对性的加强对高空作业的现场平安管理;对氧气、乙炔储存、运输、运用检查;做好百日平安隐患排查治理的总结;组织对车间各工种平安学问培训，加强5s现场管理，完善车间双基建设内资，并做好双基的考核与总结。 三、_年工作部署： 1、检修车间接着围绕优质、高效的服务宗旨，确保全年无一起事故发生;确保设备平安高效运行;确保净化供料系统畅通;确保空压供风系统无阻;确保母线压降降到最低;确保加工件按时、优质完成。 2、通过内部市场化深化开展加强思想引导，增加执行意识，树立模范先进学习，开展指责与自我指责，不断提高自己，亲密关注
12、职工思想动向;真正做到自觉接受任务不讲条件，不找借口。 3、加强业务技能培训，通过召开座谈会、专题会，持续做好传帮带教工作，杜绝返工现象，使功效达到高效能，高质量。 4、加强员工与员工，班组与班组，车间与车间的沟通，有效的提高执行力。 5、加强执行力的落实，仔细制定方案，明确责任，限制时效，定时或不定时到工作现场，查看工作进度及工作质量。好的方面阅历刚好进行总结、推广，不好的方面刚好进行更正改进。 6、为了体现出“多劳多得、能者多得”的安排原则，打破原先同岗同酬的模式，利用内部市场化的经济杠杆，来调动职工的工作主动性，把职工作为一种资源，通过内部市场化运作，对全体员工劳动力进行优势整合，让管理
13、流程科学化，从而达到规范队伍建设。 _年是我们公司在疲软的市场竞争下寻求发展壮大的一年，挑战与机遇并存。新形势下，我们肩上的担子还会增加，我们要同舟共济，与企业共命运，少想外界怎样差，多想自己如何做!在新的一年即将起先之际，我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进阅历，在2022年的工作中再创辉煌。 检修车间工作总结范文篇二： _年，在站领导的正确领导下，在各部门的协作协作下，在全体检修职工的共同努力下，检修车间本着应修必修、修必修好的原则，实行安排检修，大力加强机电设备的维护与技术改造，全年安排性检修20多次，消缺242项，技术改造8项，圆满的完成了全年检修任务，
14、为我站发电再创历史新高奠定了坚实的基础。 一、 设备维护及检修任务完成状况 设备消缺，我们要求提前处理，尽早处理。设备检修，提倡“修旧利废”。要求检修人员在仔细巡察外，要常常性的与各车间联系，了解设备运行状况，处理突发事务时，做到随叫随到。截止12月中旬，设备缺陷统计257条，除个别需停电或停水检修外，共计消退缺陷242条，消缺率94%。完成电气工作票62份，水机工作票48份，合格率100%。 1、安排检修及设备维护。年初，检修车间全体人员在站领导的领导下，春节放假晚，收假早。分别对一车间3台机组转轮进行了补焊处理;对自建站以来存在的3台机尾水进人门从未打开做了检查处理、检修排水泵底阀坏缺陷进
15、行了修复完善;对一车间2#励磁机进行了一次大修，车削了整流子、滑环，调整了励磁机转子同心度;对一车间蓄电池组进行了活化试验。依据设备 维护周期表对调速器、蝶阀油压装置、空压机、水泵、行车等设备进行了多次维护;对全站二次接线端子、继电器进行了维护;对库存备用导瓦从新做了标记，并对其进行了清洗防锈处理;对车间各大铁门、35KV间平安通道进行了防锈处理;雨季来临前更换二车间 10KV柱上开关绝缘油。 2、抢修了一车间2#发电机出线开关手车隔离插头烧坏事故。 3、参加10KV锰厂线、10KV生活区线、10KV坝区线改造工程，并为其加工大量金具。 4、更换了二车间2#、3#发电机励磁空气开关，并对2#、
16、3#发电机刷架位置进行了调整。 5、调整变压器、油开关油位共计13次。 6、吊芯检修了东坝间10KV防汛变压器以及防汛备用变压器。 7、调整了风机室风机限制柜位置。 8、抢修更换生活区生活用水穿越马路段总干管。 9、为二车间制作安装了便利小门。 10、冬季来临前，协作办公室对取暖用锅炉管路进行了维护。 11、制作并安装了变电所高压室、办公室3面铁门。 12、修旧利费方面，为一车间、二车间、变电所加工了4张值班桌，以及为教室加工黑板一面，为一车间加工货架两个。 二、设备技术改造 为提高设备自动化运行水平，减轻劳动强度，在节约原材料的前提条件下，我们对耗能设备、带隐患设备进行技术改造，车间内部共提
17、出合理化建议25条，被站接受12条。 1、一车间2#机主轴密封改造。在04年对2#机主轴密封改造的基础上，今年初，对该密封装置进行了改进，增加了润滑水，运行至今，效果良好。 2、一车间3台机水导排水管路改造。将原3台机水导冷却水排至集水井管路改为既可排至集水井又可排至尾水渠。正常运行时水导冷却水排至尾水渠，集水井进水量大幅度减小，集水井排水改为自流，这样就大大的节约了厂用电，也减小了运行人员劳动强度。 3、参加了4#机调相可行性分析、打算及运行工作。4#机调相运行为提高石头河电力系统功率因数开拓了新的途径。 4、一车间3#调速器油泵限制回路改造。 5、一车间2#机旁屏各导轴承事故信号回路与故障
18、信号回路分开。 6、一车间“石-变”线路开关位置、手车位置信号引至模拟返回屏。 7、一车间主变风机自动限制复原以及增加其次组冷却风机。 8、一车间主变低压侧油开关二次插头改造。 9、二车间2#、3#机中导端盖改造，甩油环连接方式改造。 10、二车间3#发电机中性点加装自动投入接地装置。当3#发电机带厂用400伏母线运行时，该装置自动将3#发电机中性点接地，保证了220伏用电设备的工作电压。 三、职工学习状况 年初，车间制定了详实可行的学习安排，每位职工也制定了个人学习安排及要达到的目标。对于参与检修时间短的同志，明确了师徒关系，工作时尽量支配师徒在一块工作，创建学习机会。经过不懈努力，4名水机
19、人员通过电焊工技术鉴定并取得电焊证，一名电气人员取得电工作业证。 检修工作接着实行“检修工作程序表”，要求各班组在检修开工前，必需组织学习相关学问，共同研讨检修方案，检修工作结束后，每位职工必需对检修工作都进行总结。全年共召开技术研讨会10次，集体学习19次，办技术问答12期，业务考核2次，每位职工业务学习笔记、思想政治笔记分别超过5000字。 四、“创佳评差”及“安康杯”竞赛活动开展状况 为了使检修车间的各项工作制度化、规范化，车间在狠抓平安工作的同时，完善了车间“创佳评差”考核方法，接着实行“上班签到制”，基本消退了上下班迟到、早退现象。 在“安康杯”竞赛活动方面，车间共组织集体巡察2次，
20、发觉缺陷20余条。参与了1次站组织的平安签名活动。全年共计观看平安录象2次，学习事故教训2次。组织事故演练6次。召开摩托车驾驶员平安会议2次。 在“创佳评差”活动中，有5人次受到站奖分。 回顾过去，展望将来，检修人员的检修工艺在不断的提高，爱岗敬业的意识在不断增加。检修工作在取得成果的同时，又能刚好、客观的总结阅历和教训，使我们的检修工作逐步走向专业化、正规化。为了更好的完成今后的工作，我们将戒骄戒躁、团结协作，在新的一年共创辉煌。 检修车间工作总结范文篇三： 自_年上半年以来，我机电检修车间在公司领导正确有效的领导下，在其他兄弟单位同志的帮助下，狠抓平安生产，不断加强员工的自身建设以及提高员
21、工学习主动性和创新性，更好地服务于公司，服务于生产,为公司建设平安健康型矿井打下了坚实的基础。 现将_年上半年的工作状况及下半年工作支配总结如下： _年上半年工作状况 一、工作完成状况 1、平安生产，促达标 平安生产是平安与生产的统一，其宗旨是平安促进生产，生产必需平安。搞好平安工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产主动性;可以削减劳动力的损失;削减财产损失，可以增加车间收益，无疑会促进生产的发展;而生产必需平安，则是因为平安是生产的前提条件，没有平安就无法生产。为了质量达标，确保平安生产，车间做了一系列整改。还特地针对每个工种制定了排版，明确指出岗位责任制和操作规程。把车间分为二个主车间：一
22、个是机加工车间，一个是机修、铆焊车间。 2、职工培训，提技能 职工队伍素养长抓不懈培育一支德才兼备的职工队伍始终是机电检修车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训安排，力争将 工作做到有条不紊。为了使其尽快驾驭车间所涉及的电气学问、电机维护保养的有关学问及车工技能,在矿领导的支配下特地从其它兄弟单位借调来老师傅，还在车间在较为繁忙的时间里特地抽调人对新工人进行指导。王立新、李保东、李狮子三位师傅就是从机电一队借调来导师带徒的。张宏斌师傅是车间在加工大设备时抽调过来作技术指导的。 3、班组建设，严监督 车间在加强和改进班组平安建设的实
23、践中深深体会到：加强班组班前、班中、班后三个环节管理，是推动班组平安建设的基础。在班前，紧贴班组担当的生产任务，有针对的抓好平安防范，落实好当班生产任务及岗位工种规范操作责任，使职工明确当班任务与平安管理要求，从心里状态上自我自觉地做好平安自保和规范操作。同时，班长负责做好班前职工精神平安状态评估和排查工作，确保班组全员以最佳的精神状态上好平安班。在班中，充分发挥车间领导带班的优势，加大现场检查、监督、整改力度，将生产任务和平安管理责任落实班组到岗位，刚好排查每一处作业场所和环节的平安隐患，切实做到担心全不生产。班后，组长负责做好工作的验收确认。将“谁操作、谁负责，谁检查、谁落实”的连带责任落
24、实到现场，对检查出来的问题和隐患，做到不过班。 4、修旧利废，降成本 车间在年初响应公司的号召，一方面加大形势教化宣扬力度，强化成本意识，另一方面主动引导车间全体职工结合本单位实际，大力开展修旧利废活动，形成了人人节约降本、事事降本降耗的节约氛围，为公司节约材料费用作出了主动的贡献。经过不断的努力，上半年修理各类电机109台;各种电器开关179台;修理水各类水泵54台，绞车31台;组装皮带机22部;修理托辊8882挂;此外还协作其他单位加工各零部件若干;车间还把变废为宝工作落实到实处，从废品收购站捡回可利用的废品材料，二次利用到工作中，上半年共累计节约120万元材料费，为公司的平安发展出了一份
25、力。 5、科技创新，保发展 假如缺少了创新，工作中就会变成一滩死水，毫无波澜。科技的创新，对于修理各类机电设备的人来说尤为重要。没有创新，遵循守旧，就跟不上科技的日益进步，更谈不上发展。上半年以来，我车间加强职工技术创新工作，广泛开展岗位练兵和“五小”创新活动，引导职工立足本职，勤动脑，多出“金点子”，把“金点子”有效运用到工作中。立柱式液压压力机就是“五小”创新的成果，压力机运用起来便利、快捷，不仅削减了职工的劳动强度，还大大提高了工作效率。此外，车间还自行设计加工了拔轮器，加工制造了车床连接盘。在不断地创新中，车间有了活力，能更好的为公司各单位服务，共同建设我们的和谐大家园。 二、工作中存
26、在的问题 1、还需增加职工自主安保意识。 2、由于专业性强，还需加强职工技能培训及职业道德素养。 3、随着各项工作任务的增加，须要进一步加强班组建设，现场监管。 4、节支增效还需接着加强。 5、没有充分发挥职工能动性，激励职工科技小创新。 总之，上半年的工作，有成果也有不足，有快乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做震天动地的大事，却在一件件小事中体现出职工们工作的意义和人生的价值。在今后的工作中，机电检修车间将牢记“三不四可”，坚决“三零”目标，持续推动“三基三抓一追究”，平安发展，稳中求进，质量达标，全面完成生产各项任务，为公司矿井建设再做新贡献。 _年下半年工作支配 _年下半年为了使质量标准
27、化再上新台阶，我机电检修车间是机遇与挑战并存的半年，机电检修车间在分析外部环境和内部实情后，对下半年的工作做了如下支配： 1、确保平安生产，依据矿上每月工作安排的支配，做好下半年机电设备的检修工作 ;各零部件的加工制造工作。 2、接着加强学习培训，全面提高全员平安素养与技术素养，建立一支高素养、高战斗的检修、加工队伍，以适应现代化矿井建设的须要。 3、接着完善管理机制，强化平安管理。加强基础管理，完善组织机构和职责，提高突发事故预防和应对实力，驾驭必要的学问和技能，提高车间职工自救、互救实力。 4、主动推动车间平安质量标准化建设，干标准活，每完成一项工作，标准化就达标一处，严格实行机电设备完好
28、标准，杜绝失爆，保证设备的完好性。对加工的零件，设备保证一切技术指标符合图纸、生产要求。 在_年下半年中，机修车间的职工将会工作更加繁重，机电检修车间在下半年定会激昂精神，凝合到公司的团队之中，共同迎接更大的挑战，共同亨受更大的喜悦，因为我们每个人不只是一个单调的音符，只有当每个音符都紧紧凝合在一起的时侯，才能成为一首气概磅礴的乐曲 ，才能使自己的价值得到最充分的发挥。 检修车间工作总结范文3篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页