年度建筑工程工作汇报总结(5篇).docx

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1、年度建筑工程工作汇报总结(5篇) 身为建筑公司的领导自然明白工作中的艰辛与不易,回顾过去在建筑工作中付出的努力,自然须要先对今年的工作进行总结。要怎么样做一篇好的工作总结呢?详情可以点击“工作总结”查看更多相关的工作总结参考喔。 年度建筑工程工作汇报总结1 还有一个月的时间,20-年已经再不经意间悄然逝去,来到天健已然是第五个年头了。回顾这一年的工作,在公司领导的特殊关切和合理的支配工作任务,在繁重的工作任务闲于还有时间仔细打算注册造价工程师的考试。在这段工作的时间里我不遗余力完成自己的本职工作并主动协作同事和其他部们的工作。作为造价员我严格根据公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按

2、质地完成工程部的各项工程审计工作。下面是我工作以来的总结,主要从以下几个方面: 1、按公司的领导要求,完成的工作如下: (1)晴山蓝城C2地块结算审核; (2)永利印染滨海厂区办公楼、综合楼、宿舍装修工程; (3)珑悦华庭房产开发项目; (4)武汉南都一系列工程项目预算编制。 2、听从公司领导的工作支配,一切以公司利益为本,完成分内之事和协作公司其他同事工作。 3、利用工作之余的休息时间仔细备考注册造价工程师,今年一次性报名四门科目,想一次性通过造价师的考试。虽然难度很大,但是皇天不负苦心人,我信任只要端正考试的看法、刻苦仔细的备考,还是有希望的。 4、做好下一年度工作安排,让自己可以有条不紊

3、的做好每一项工作。 常言道活到老,学到老,尤其是在造价审计这一工作上,在审计过程中经常会接触到很多新事物、遇到很多新问题,但同时也会向我们供应学习新学问、新阅历的机会,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在学到了很多新学问的同时,我也了解了自己的不足之处。 首先,提高造价专业学问和技能很重要,现在工程造价行业已经从手算时代迈向电算时代,而整个行业又在大力推行清单组价模式,快捷的电子算量和造价软件对一个造价员来说是必不行少的,经过这么长时间的理论学习和实际操作熬炼,我已基本驾驭了广联达算量软件和品茗计价软件的一些基本的运用技巧,以后我会加强这方面的熬炼,并留意学习技巧,这样不

4、但可以提高造价精确度而且还可以缩短工作时间提高工作效率。 其次,我们公司是造价询问企业,可以说是中介服务公司。是为建设单位和施工单位服务供应关于工程造价方面的专业性建议和看法的。具有专业的、深厚的工程造价学问是我们立足之本,除此之外能让我们供应更好的服务的是我们必需具有良好的沟通实力。建设单位和施工单位在工程造价这方面往往是对立的,一方希望收入更多,而另一方则希望支出更少,而我们询问单位则是他们之间沟通的桥梁。良好的沟通实力能使我们进一步地熟识他们,了解他们的需求和存在的分歧,进而在保持原则的基础上用我们专业的职业的实力为他们消退分歧,达成双方共赢的局面。 虽然今年的工作任务再加上要打算四门造

5、价师的考试很忙,很辛苦,但是这一切都是值得的,在备考的过程中,通过对教材的学习,知道了自己在许多方面在平常的工作中有做的不到位的地方,通过这次的备考,觉得自己的专业学问技能和审计改造实力有了很大一部分的提高,这就是努力过后的收获。 以上是我的年终总结,有不当之处请领导指责指引。 年度建筑工程工作汇报总结2 20-年悄然即去,20-年正向我们走来,回顾过去,展望将来,我充溢信念,做为福环公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负平安管理工作数十年以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针,强化平安管理,在公司

6、正确领导信任和支持下,以主动地看法投入工作,今年的工作我感到特别充溢,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下: 一。20-年的主要工作内容 1。 依据今年公司建筑面积开工大,受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的平安管理人员,主动进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,主动上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司平安生产的目标,扎实做好平安管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严

7、谨平安意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于平安生产自己身先立足。 2。 首先以公司平安部的名义编制20-年度平安工作安排,确定平安生产管理目标,明确平安生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系,主动实行关于施工现场标准化管理。 3。 首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的平安管理工作,落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定平安、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和限制各类事故发生。 4。 主动组织

8、协作各施工单位对工人的入场平安三项教化工作,施工人员通过教化考试合格后方可上岗作业,特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。 5。 主动协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作,强化仔细执行施工现场平安管理标准化规范要求,解除隐患,加大整改力度,确保检查达标。 6。 严格要求施工现场及生活区的用电管理,仔细执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故,确保了施工用电平安。 7。 负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,运用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,

9、确保机械设备正常平安运转。 8。 建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教化,增加防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,解除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事务各项工作,加强安防力气,并防范措施到位。 9。 主动参与各施工项目的监理例会,常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环公司平安部的名义对三个施工项目下发平安隐患问题整改通知单32起整改完好率达到85%以上,对整改不刚好不到位的施工单位进行相应的惩罚。 10。 加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求仔

10、细履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证刚好足额发放农夫工工资,加大对施工人员的动态管理,刚好化解劳务纠纷,杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等事务的发生。 二、存在的不足 一年以来的工作虽然取得了肯定成果,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通实力还有欠缺;涉及工作多样困难,须要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中变更工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历,克服不足,努力把工作干的更好。 三、明

11、年的工作安排 1。 在公司近期组织的中华文化传统教化弟子规的学习中,用弟子规的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素养,变更不良陋俗。 2。 发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习看法,提高学习效益,努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。 3。 发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主动适应各种环境,在困难的工作中磨练意志,增加才能。 4。 听从公司领导支配,听从指挥,当好助手,主动完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为-公司持续稳定向前发展

12、保驾护航。 年度建筑工程工作汇报总结3 一、质量管理方面 依据20-年年初现状,指挥部秉承公司宗旨,组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议,针对工期紧、工序多、季节性天气改变影响大的状况(尤其是鄂尔多斯地区经验了罕见的雨雪天气),制定了具体的质量限制措施,决不能因工期影响质量。 1、建立抽检验收制度。 2、建立每周质量平安大检查制度。 3、建立样板领路制度。 4、材料进场检查制度。 5、树立指挥部管理人员质量意识,加强管理人员的责任心。 6、各部门加强协作和协调,以工作质量确保工程质量。 通过以上六项措施,使恒安公司管理的施工项目单位工程一次交验率达到100%,工程质量全部达到

13、合同规定的质量要求。 二、平安及文明施工管理方面 由于鄂尔多斯地区上半年建筑行业事故频发,给我们敲响了警钟,也因此引起指挥部及公司各级领导的足够重视,加大了平安防护方面的物资和人力的投入,从多方面加强管理,规范现场施工人员的操作行为,取得了阶段性的成果。建筑工程年终工作总结1、督促监理单位加强对施工单位的平安管理,要求施工单位加大物资和人力方面投入,确保施工平安。 2、2、加大检查力度,建立巡检和每周检查制度。指挥部责任工程师对各楼号和各种设备进行检查,记录检查结果,对检查结果分析,重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周进行质量平安大检查。指挥部要求施工单 位每个劳务队设置特地的平安员,协作

14、质量平安部进行平安检查,每周组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查,并对检查结果进行总结,对检查存在的问题刚好要求监理单位督促施工单位进行整改。 3、定期召开平安生产会,督促监理单位要求施工单位主动开展三级平安教化。 4、组织观看学习平安事故案例资料,用生动的事例来教化施工人员,同时组织学习平安生学问,用来指导平安管理工作。 5、要求监理单位督促施工单位建立三级平安教化卡,每个施工队伍人员进场,都要进行登记,接受平安技术交底。 6、督促施工单位制订平安管理奖罚条例 7、要求监理单位督促施工单位加强文明施工管理。 通过以上各项措施的实施,使施工现场的管理更加规范系统,更加细化,形成一个严

15、密的平安管理网络,让平安管理成为一项人人参加人人管理的工作,确保了整个工程的施工平安,同时,改善了施工环境,达到文明施工要求。一年来,项目部圆满完成了节点施工任务,未发生一起平安事故,取得了显著成效,这与各部门各楼号管理人员的努力协作分不开。 三、工程进度方面 工程进度是工程建设的有效资源,是提高效益的有效途径,也是企业的生命。因为我们所面对的是客户,承诺就是信誉,有信誉才能有发展。工程进度是工程建设特别重要的一个方面。在工程进度方面,我们也做了大量的工作,确保工程快速有序完成。 下半年项目部刚好人员调整,明确分工又加强协调与协作。 全球范围内经济危机,严峻冲击着房地产业的发展,经济紧缩,考验

16、着 公司对于业主的承诺能否兑现,给我们造成了很大压力。 为了能够本工程能够按安排、快速有效完成施工任务,项目部实行了多项措施: 第一,依据甲方工程部要求,项目部编制了总进度安排、月进度安排和周报安排,每周四召开监理例会,总结上周完成状况及下周安排支配,查找未完成缘由,查漏补缺,完善管理上的不足,使管理步入有序轨道。 其次,不同工种交叉作业,不同工序合理搭接。为保证工程有序开展,加快施工进度,在条件允许状况下,合理支配工序。例如,主体施工中,刚好插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序供应施工条件可以刚好插入下道工序。有效合理的流水施工,加快

17、了施工进度。 第三,确保劳务队施工人数。上半年由于春节、 “三夏”夏收等缘由,施工人员未能刚好到位,人员流淌也比较大,肯定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数,项目部召开劳务队会议,对各劳务队定人数、定岗位,确保施工不间断。9月份以后,由于劳动力较为缺乏,督促各劳务队增加施工班组,加快进度。 第四,制定工期节点奖,完成节点工期予以嘉奖,未完成赐予惩罚。在主体施工阶段,工程部和项目部均制定了工期节点奖,对完成节点的项目部和劳务队赐予嘉奖,未完成的楼号的管理人员和劳务队赐予了惩罚。不仅提高了管理人员和劳务队的主动性,也提高了施工人员的责任心,加快了施工进度。 第五,以技术保障工期。本工程设计变

18、更多,图纸多有不符,高层群体工程施工难度比较大,通过加强技术确认,主动探讨工序或工种特点,制定 有效合理的技术措施,保障了工程的顺当实施。 第六,加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员主动探讨工序特点,制定或,相互协作,利用夜间施工环境比较宁静、其他工种夜间停工的有利时段,合理调配班组,亲守现场指导,提高了工作效率,也为其他班组供应了工作面,加快了施工进度。 从整个20-年施工过程来看,上半年的工作部署和工序支配是合理有效的,工作能够有序快速开展,基本达到预期的目标。 年度建筑工程工作汇报总结4 惊慌而劳碌的20-年即将结束,回顾过去一年,心中不免有喜有悲。喜,能照旧为自己的专业而奋斗拼搏感到

19、无比骄傲与喜悦;忧,常年在外,以工地视为己家,不能在家陪父母 现将本年度工作与生活做如下简要总结。 一、工作方面 1、本职工作,即技术员工作。 主要协作主任及工长协同管理整个施工现场;负责组织贯彻施工验收规范、操作规程、质量检验标准以及其他技术规定;全面负责本该为自己圆满完成分内工作任务而感到欣慰才对。但我觉得很惭愧,我清晰的记得在20-年全年中我参加负责的项目施工返工次数为0。而今年在营口分部的一年工作中竟重复发生了好几次。工程中的错误是不行挽回与不救的。它的最终处理与补救都是以增加成本为代价的,因此只有去做返工处理,以解决问题。作为我们工程技术人员来说必需做到过程限制、事前限制,这就要求我

20、们现场施工(技术)人员必需具备很强的前瞻性,只有你具备了相应的前瞻性才能做好过程限制与事前限制。 2、施工管理方面 凡是涉及到“管理”的工作,我们自身必需做到“去管”,只有你“去管”了,他才会有人理睬你,这也就顺其自然做到了“管理”。相反,诺大的施工现场你不去管他,就不会有人理你,更别谈让人理睬你了。因此,我个人觉得我们在施工现场要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多说”、“多记”。 “多看”:要带有问题去看,不放过任何一个细部。并且针对细微环节要细致琢磨。另外,不能将看仅仅停留在表面工作,要通过自己的看,发觉别人简单忽视的地方。只有这样看,才能取得效果。 “多说”应当留意熬炼自己的说话方式

21、。其实,“说”就是一种提示。可以是关于工程进度、质量、平安等各个方面的问题。 “多记”:俗话说:“好记性,不如一个烂笔头。”施工现场琐事较多,易遗忘,易混淆。因此,为我们应在“多看”、“多走”、“多说”的基础上做好“多记”。建筑工程年终工作总结3、团队协作方面 一滴水只有放进大海才能恒久不会干枯,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候,才最有力气。在我们施工协作过程中, 更应当懂得团结一样,杜绝各行其是。 来单位已有两年有余,始终待在施工一线。我个人认为促使我们大家最终成为一个整体,最有力的莫过于那个看似简单的结果按要求、按工期、保质保量的圆满完场施工任务。但,在我们真正去实现去完成这

22、个目标的时候就会有好多人将这个目标遗忘或偏离,会有人义气用事。当然,结果可想而知。 说实话,两年以来在这跟工长协作起来是最为艰难的一年。有时,不由自主的会怀疑自己是否能干的了。单最终坚持下来了! 另外,我个人认为在团队协作中,我们执行者必需有较强的执行,每年新我个人觉得这可一举四得:1)、学会测量。2)、提升自身业务素养。3)、了解其吃苦耐劳的品质。4)、培育其团队意识(日后测量人手忙不过来时可以主动帮忙)。 以上四点为本人在分部一年工作中得所感所悟,有些为亲身经验,有些为自己的一些想法。 二、生活方面 在营口分部我经验了由生疏到密切,由话少到废话。我觉得这是对我最贴切的概括。在初来之时,发生

23、了一些意外插曲,但最终在领 导的关怀下挺了过来。 在生活上最让人关切的莫过于吃饭,我个人觉得咱们分部的食堂不是很好,希望来年可以有所变更。我觉得吃房的地方完全可以依据餐馆标准食堂模式进行运作。 以上为本年度我个人的年度总结,祝福分部领导工作顺当,身体健康;祝愿分部同事笑口常开,事事如意. 年度建筑工程工作汇报总结5 我是一名刚踏入社会的高校毕业生,20-年毕业于西安石油高校材料成型及限制工程专业,毕业后就职于河北华北石油工程建设有限公司内蒙古项目部技术组。到20-年8月工作已满一年,在这短暂的一年时间里我学到了很多学校里无法学到的学问,开阔了眼界,提高了专业技术水平和工作实力。 一、参与的工程

24、 在这一年之中,我参与了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程,采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化项目部工作,南海石化项目是由中石化和外企合资建设的工程,在南海石化项目中我参与了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作,后期在1012区块负责防腐保温柔消尾项工作。回到任丘后参与了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站内动火连头地方多危急性高,加上地方关系困难,对施工造成很大的不便,在我们技术组张增杰的指导下我主要负责

25、这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参与了路70联合站改扩建工程,路70联合站地处-乡与-乡两地交界处,古阳河以北,本次扩建的内容有:增建外输系统及脱水系统,增建注水部分及污水处理系统。 目前参与的工程是太53井组试采地面工程,在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km,与蒙古国相距约50km,距离阿尔善油田基地约165km,属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、自然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站1座,位于太53井北侧,站内建9头计量撬1座,分别器2具、换

26、热器2台、天燃气干燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站内还设有分别器操作间、值班室、热水泵房、配电室、修理间、注水泵房、库房、化验室等厂房; 站外系统有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;自然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太53井北侧,在计量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分别器来的试采伴生气,伴生气进装置,经过露点限制撬块分别脱水、脱炔。然后一部分自然气去燃气发电机作燃料,一部分去自然气压缩机增压至25MPa后,进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的自然气,充装到CNG高压拖车拉运至阿一联

27、,经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受从太53计量拉油站来的CNG压缩自然气,进站经卸气口进入调压撬块,经2次换热、2级节流后,去加热炉作燃料。 二、对专业学问的提高 我是学材料成型及限制工程专业,也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论学问,实践的机会很少,工地是我学习和实践的好地方。到工地后发觉以前在学校学的理论学问太肤浅,实践起来特别困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问,经过一年的工作实践,增加了自己的专业学问,提高了自己的实践实力,把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中,官方语言是英语,为了能够更好的完成工作,利用中午时间和晚上的时间学习专业词

28、汇和练习口语,在工地上尽可能和外国人沟通,通过学习和沟通我的英语水平有了很大的提高,尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论学问,虚心向老师傅学习,深化现场施工一线,注意在实践中积累阅历和汲取教训,很快就适应了工作,努力完成自己的工作。 三、参与工作的体会 以前听说油建干活累,工人特别辛苦,来到工地后感受到了工人们的辛苦,在二连地区工人们就用四个特殊来形容,特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉献、特殊能忍耐。工人们一年四季有三季在外施工,照看不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必需学习的。在和工人的沟通中我学会了怎

29、样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在南海石化还是在采油三厂以及二连地区,对工程质量的要求越来越高,技术人员必需要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过一年的工作和学习我感到作为一名技术人员必需要细心、仔细,作好每一步工作,对工艺流程要熟识,对图纸要熟识,对规范更要熟识,还要接着学习和工程相关、和专业相关的学问,用学问武装自己。 四、对公司的建议 随着社会的发展,人们对质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础。质量的提高靠工人的总体素养和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培育高素养、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。 过去的工作中

30、,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了肯定的技术工作实力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清晰地相识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中熬炼和成长,不断积累工作阅历,提高业务实力和工作水平,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。 年度建筑工程工作汇报总结(5篇)本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页

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