《个人2022年终述职报告最新5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人2022年终述职报告最新5篇.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、个人2022年终述职报告最新5篇 述职报告是任职者陈述自己任职状况，评议自己任职实力，那么如何写年终述职报告呢?下面是我给大家带来的个人2022年终述职报告最新5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧! 个人2022年终述职报告(一) 敬重的领导： 您好! 首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与确定。感谢各位同事对我的帮忙，在那里我诚心祝福大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20_新年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，为患者带给优质服务的宗旨，用自我的爱心、热心、诚意满意每一位病友的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自我满足”
2、的科室室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的，基本圆满地完成了各项任务。现将20_年工作述职如下，敬请各位领导及代表们评议。 一、医德医风良好，遵纪遵守法律，严于律己 关切病人疾苦，刚好为病友排忧解难，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老醇厚实做事，恭尊敬敬做人。 二、护理质量与护理平安 针对科室内工作的重点，也就是护理质量与护理平安。定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有反馈，每月有总结，重点问题跟踪监测，持续护理质量持续改善。协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。加强护理平安管理，加强重点时段、重点员工、重点患者的管理，为患者带给优质、平安、有
3、序的护理服务。实行弹性排班制，合理搭配值班人员，对病人风险做出评估并制定详细护理重点，主次分层支配，强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录，恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范”十二字原则。以病人为中心，提倡人性化服务，敬重患者及家属的知情权，解除患者家属的顾虑。加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 三、保姆的管理 针对科室内的难点，也就是保姆的管理进行了有效的改善，促进了保姆素养的提高。主要从工资的提高和职业潜力、团队建设方面制定了具体的奖罚措施，加大质量考核与督查力度，依据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬，体现多劳多得，质量第一的原则。 保姆的工作专心性和主
4、动性得到了更充分的发挥，与去年相比，病人人数增长了近一半，而保姆人数却反而下降了_%，全年没有发生重大事故和不良事务。 四、努力学习，专心进取 20_年我个人发表论文_篇，均在国家核心期刊刊出。带领科室室护理人员勤学不辍，此刻，我科室护士已经全部进入护理学专业大专的教化，部分已经取得了本科室学历。 五、存在的问题和对策 1、由于老年科室护理人员较少，工作量较大，特性是中班及夜班护士只有一个，值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性，保证重点时段的护理平安。 2、老年科室保姆来源少，劳动关系不稳定，对科室室业务的发展壮大存在制约。今后应专心探讨对策，稳定保姆队伍，提高服务质量，为老
5、年人带给一个更好的医疗护理服务中心，让更多的老人能在那里安享晚年。 3、本人学识浅薄，潜力有限，工作中还存在许多的不足，恳请各位领导和同事多多赐予指导和指责指教，我必需虚心听取并努力改善，争取把工作做得更好。 总之，一年来，在医院领导的重视下，在科室室工作人员的努力协作下，取得了必需成果，但也存在许多缺点，有待进一步改善。今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主子翁思想，转变服务理念，强化服务意识。我坚信，有各级领导大力支持，有全院医护人员同心协力，我们必需能完成各项工作，必需能让患者及家属真正放心和满足。最终，祝福医院各个科室室的业绩如芝麻开花节节高，祝福我们的医院
6、如日中天红红火火!感谢大家的倾听，多谢! 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 个人2022年终述职报告(二) 敬重的医院领导： 您好! 我参与工作以来，在科室的亲密协作和支持下，在上级护士及科主任的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，仔细地完成了工作任务，主动主动仔细地学习妇产专业学问。 近年来，在妇产岗位上，我主动围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务实力为前提，以增加理论学问和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，主动参加本院妇产各项工作，圆满完了医院和领导交给的各项工作任务。 一、执业道德方面
7、本人能坚持“以病人为中心”，全面贯彻执行领导支配和布置的各项工作和任务，履行了一名医师的工作职责。坚固树立为人民服务的思想，全力以赴地在临床一线工作。作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者，忠于一个医生的圣神使命。 在执业中，能遵守单位规章制度，遵守各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，无损害医院的行为。对待患者一视同仁，设身处地为患者着想，节约医疗费用，不开大处方、合理检查，合理用药，让患者得到最好的服务。 二、业务水平方面 本人一贯能够仔细并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的相识到作为一个合
8、格的医生应具备较高的素养和条件。因此，在工作中能努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及专业书刊，学习有关医疗卫生学问，常常参与各种学术会议。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够娴熟驾驭多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中能严格执行核心制度、诊疗常规和操作规程，仔细负责地处理每一位病人，在最大程度上避开了误诊误治发生。 三、工作成果方面 作为一名妇产科主治医师，本考核期间能认仔细真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故。尽最大实力完成了作为一个医生的各项工作和任务。热忱接待
9、每一位前来就诊的患者，严格要求自己，不傲慢自满，敬重领导，团结同事，相互学习，共同提高，遵守医院各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。 我觉得妇产科事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是妇产队伍中的一员而骄傲，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的妇产事业做出自己应有的贡献。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 个人2022年终述职报告(三) 敬重的领导： 您好! 在支行和营业部领导的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，团结营业部的同志一道，紧紧围绕支行和营业部年初制定的工作思路，仔细贯彻执行党的_大会议精神，努力实践“科学发展观”，仔细贯彻执行中心、省、市、县行制定的金融
10、方针政策，以强化内部管理和执行制度为重点，充分发挥“三农”管理的职能作用，正确处理好工作关系，主动为营业部的工作建言献策，并做好文明、优质服务工作，敢于坚持原则，大胆管理，仔细执行支行的规章制度，有效地促进了营业部三农组工作的开展，较好地完成了肩负的各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、学习等方面的状况总结如下： 一、学习政治钻理论，提高水平强素养 一提高自己的政治敏锐度，在政治上同党保持高度一样，在思想上到处以党员标准严格要求自己，实事求是，光明正大、坚持原则、敬重领导、团结同事;二是仔细学习银行内部的各项规章制度和新的业务学问，主动参与市、县行组织业务培训和讲座，不断提高自己的业务工作
11、实力;三是仔细学习各级行和县上的文件，吃透精神，驾驭实质，提高自己的办事效果和对工作的督办实力。 二、仔细履行岗位职责，努力完成各项工作任务 1、加大信贷支农力度，切实解决县域农夫贷款难的问题。 一是主动调整信贷投向政策，寻求适合农行特点的信贷客户群。随着股改的推动，资产剥离后，我行信贷资产严峻空心化的问题。加之我行整体实力与信用社相比，处于相对弱势，信贷产品单一，不能办理大额担保、信用证贷款业务等因素，在客观上制约了我行向大中型贷款客户供应信贷支持。面对金融同业机构的激烈竞争，以及我行贷款风险较为集中的问题，主动调整信贷投向，着手推行“限大抓小”的信贷投向政策，极力扩大信贷客户数量，相对限制
12、单户贷款金额。 二是严格限制向行业前景黯淡、贷款风险度高的客户发放首笔贷款，包括保证担保贷款、抵押担等。 三是对信用良好、风险度低的客户实行“好中选优、额度封顶、风险限制、适时退出”策略，不一味地为了客户“做大做强”而“垒大户”，也绝不和贷户“同生死，共存亡”。 四是加大信贷支农力度，切实解决县域农夫贷款难的问题。从今年以来，始终把“三农”信贷工作做为一项日常性、基础性的工作来抓，与此同时，留意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。一方面，我们重点稳固一批项目前景好、经营管理水平高的客户，主动扶持一批规模发展快、效益好、担保风险低的一般客户，适度筛选一批信誉良好、有市场优势的限制类客户，坚决淘
13、汰一批信用差、风险高的客户。另一方面，我们主动出击，依据城区经济的发展特点和产业政策，只要客户项目有效益、有前景，都将预见性介入，确保信贷投入不滞后于县域经济发展的步伐，为县域经济的发展供应了主动、有效的金融支持。 2、限制源头，抓好贷款风险管理。 一年来，我坚持一手抓增量风险的防范，一手抓存量风险的化解，进一步提高了我行的贷款质量，降低了贷款风险。至12月末，累放小额农户贷款kk万元，累收kk万元，新增贷款到期回收率达到了kk%。不良贷款余额限制为kk万元，剔除年末调整因素，实际收回账面反映不良贷款余额kk万元。一是狠抓增量风险的防范。在农户小额贷款方面，要求信贷人员要严格按程序发放，每笔贷
14、款都要做好详尽的贷前调查，明确签署贷款责任人员，实行贷款终身追究责任制。二是狠抓存量风险的化解。要求清收人员做到“一笔一策”、“一贷一法”，对原管片信贷人员落实不良贷款清收责任，在岗清收和绩效考核挂钩等方式进行督导清收;对赖债不还的“钉子户”，实行集中清收;对百元以下的小额贷款实行销户清收;对村组集体拖欠贷款的清收，实行上门、协调、督促村组干部清收，宣扬我行的信贷政策，主动营造清欠氛围。 3、盘活不良资产，打好清收攻坚战。 入行以来，我靠着对农业银行的无限忠诚和对自己事业的执着酷爱，特殊在不良资产清收管理中，我怀着“行兴我荣，行衰我耻”的职业责任感，靠着一股“蚂蚁啃骨头”的“老农金”精神，克服
15、夏季阴雨连绵、道路泥泞，冬季天寒地冻等不利因素影响，带领清收人员在清收盘活不良资产的小天地里，实践探究出了一条清收新路子，全年共清收自营不良贷款ll万元，处置贷款lll万元。今年进入三季度以来，在支行党委的大力支持协作和同志们的共同努力下，我即当指挥员又当战斗员，率领清收队员，抓机遇，强时机，深化乡镇、村组，实行各种措施抓清收。 一是实行定目标，定任务。清收人员充分发挥特殊能吃苦、能战斗的“老农金”精神，每天晚上召开清收小组人员会议，对其次天将要清收的对象探讨、分析、分类排队，摸清底子，明确对象，实行先易后难，敲山震虎之策，不达目的不收兵的方法。 二是实行“三堵”措施，强化清收手段。杜绝了人不
16、在家跑回回，逛趟趟，清收无效果的漏洞。 三是发挥人多力气大的清收优势。 针对一人清收势单力薄，对难玩户、钉子户形不成震慑效果的局面，充分发挥群体优势，死缠硬磨、软硬兼施，帮助农户出办法、想方法、讲信贷政策，达到了农户主动还贷效果。四是借助外界力气进行清收。五是敏捷运用清收政策，清收处置贷款。对处置贷款，充分利用“先收本、后收息”的实惠政策，最大限度的清收不良贷款，为全行资产质量的提高和改革发展起到了有力的推动作用。 4、抓机遇、促营销。 一是随着农行股改不断深化，新业务新产品不断出台，尤其在电子银行业务方面，该业务种类多，任务重，想尽一切方法，在全行各位同仁的大力支持和艰辛努力下，使各项银行产
17、品均完成了上级下达的任务。二是自己在学中干，干中学，主动主动上门为亲戚挚友推介我行金融产品，使广阔群众了解，并能够娴熟驾驭运用该产品;三是根据上级行服务“三农”要求，主动与县农保中心，洽谈代理农村保险资金，增进了友情，既维护了老客户，有拓展了新资源。 在过去的一年里，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我去拼搏、去努力。我特别感谢组织对我的信任和培育，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了熬炼和进步，我虽然不遗余力做了不少工作，取得了一些成果，但离上级的要求仍有肯定的差距。 经过仔细反思，自已还存在着一些不足： 一是业务工作规范化管理力度还不
18、够大，与其他同志有较大差距，跟不上新时期农行改革和发展的须要; 二是在严格执行规章制度上，力度不够; 三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。 在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高自身实力，只要意志不减，心气不灭，无论什么工作都没有走不过的“火焰山”，跨不过的“沟和坎”，同时希望各位领导和同仁多给我提出一些珍贵看法，指出工作中的缺点，我肯定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 个人2022年终述职报告(四) 敬重的领导： 您好! 根据公司领导分工，我作为公司总经理分管主营业务工作。_月分管工程科，_月以后分管工程、经营科
19、和平安生产。一年来，在上级的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，紧密围绕一流的管理和一流的服务目标，强化内部精细化管理，推动职工队伍建设，落实党风廉政建设责任制，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，较好完成了年度各项工作任务。为了推动新的一年工作的开展，现将自己20_年学习和工作状况做如下述职报告： 一、加强理论和业务学问学习 一年来，通过学习，进一步提高了自己的思想相识水平和政治理论修养，始终做到在思想，与上级和公司同心同德。政治思想学习为我各项工作顺当开展注入了强大动力。今年_月，我向党组织递交了入党申请书。为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面学问的学习
20、，拓宽学问层面，更新学问结构，用科学理论和先进学问武装头脑。20_年，我先后到考察学习园林景观和公园建设。通过坚持理论联系实际，学以致用，探讨解决了工作中的实际问题。 二、仔细履行岗位职责 作为公司副总经理，既是公司决策的参加者，又是公司决策落实的推动者。在工作中，我紧紧围绕上级和公司的决策部署，立足实际，紧扣中心，仔细履行岗位职责，狠抓了工程质量、进度、成本和工程进度款催收，取得了实际效果。一是分管科室完成了_等施工任务。质量、进度、成本。二是土建联营方面。全年完成了_工程，实现联营收入_万元。三是经营业务方面。全年我主抓了_中间分车带结算，现完成结算，目前正在等待第三批工程款拨付;调合总经
21、理投进行机场路投标;协调相关单位打算进行_相关工程投标。 三、仔细贯彻党风廉政责任制 为切实加强廉政建设，保证廉政建设工作部署落到实处，我结合行业工作特点，开展了形式多样的行风廉政和法制法规教化活动，增加了广阔干部职工拒腐防变实力。运用召开座谈会和进行个别谈话方式，刚好向有不良苗头的人员提示和诫勉，增加其廉洁自律意识。作为一名副总经理，凡对职工的表扬、嘉奖、扣罚、指责等事项，都经公司探讨确定，并将探讨结果进行公示，不搞“一言堂”，力求秉公办事。在经济问题上，我严格执行集体议事纪律，大宗物品购置和基础配套设施建设事项，都经公司办公会探讨，集体探讨，民主决策。一年来，自己和自己分管部门的干部员工都
22、能仔细落实党风廉政建设责任制的各项规定，没有发觉一例违法违纪问题。 20_年，在上级的正确领导下，通过大量扎实有效的工作，分管部门较好地完成了各项任务，我本人也在实践中得到了熬炼和提高，但自己的工作还存在不足。主要表现为：一是市场拓展力度有待进一步加大，管理措施有待进一步改进和深化。二是须要进一步加强学习新学问。在新的一年里，面对新形势新任务，我将大力发扬成果。牢牢抓住管理不放松，为树立公司新形象，完成新任务，实现新目标而奋斗。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 个人2022年终述职报告(五) 敬重的领导： 您好! 时间荏苒，岁月匆忙，转瞬间，20_年即将成为历史，自20_年_月_
23、日加入_项目以来，得到了公司领导对我工作支持、关切和照看，让我从中学得到了许多管理、技术等方面的阅历，为我在_项目工作做了铺垫。在此我特别感谢公司领导给我的这个机会。现将工作状况汇报如下： 一、回顾调入_开展工作所得总结 1、自觉加强管理、技术学问学习，努力适应新的工作环境 为了尽快适应新的工作环境，通过赵经理了解项目的基本状况，每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解，为我开展工作驾驭了第一手资料，在熟识工作的同时，通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建修理、消防、排水等学问，虚心求教各部门经理，不断理清工作思路，总结工作方法，使之尽快融入到工作当中。 2、严格律己，树立
24、良好的管理人员形象 物业管理的项目管理就是现场管理，在日常工作当中，我时刻严格要求自己，以身作则，工作中仔细听取员工的看法，敬重、团结每一位员工，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，始终以堂堂正正做人，踏踏实实做事的原则要求自己，在员工中树立一个良好的管理人员形象。 3、加强日常管理工作，提升物业服务水平 管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手，坚固树立项目“一盘棋”的指导思想，引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作安排，强化管理人员自身素养及业务培训的不断提高。 在经过加收换热站运行费用一事上，业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知项目目前存在严峻
25、的问题，为秉承“和心物业”的服务理念，加强了对员工服务意识的思想教化，针对于业主提出的问题接连整改，并将整改的状况，反馈给相关业主，通过项目全体员工的努力，现在的管理和服务比以往有了较大进步。 4、对待业主投诉，不卑不亢，仔细对待，落实到人，回访跟上，解决问题 物业客服中心每天都会接到业主的投诉，客服中心仔细接待每一位投诉的业主，具体记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人，负责人通过整改状况告知客服中心，客服中心将有关整改状况的进展程度报给业主，最终将投诉问题解决好，根据这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实，不但加强了与业主的沟通，还提高了我们服务水平。 5、物业费
26、收取工作 我小区住户有_户，从_月份物业费收取状况来看，除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费，(正在协调开发公司处理)大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在_%以上。 二、在工作中当中存在的问题及整改措施 在日常管理工作中，没有把一些工作要求及标准仔细的贯彻好，导致了在工作中出现了诸多问题。 1、部门管理人员工作看法、服务意识较差 部门管理人员业务学问、自身素养、会议传达、工作相互扯皮等相关问题，已经在工作当中暴露出来，为杜绝这些问题的出现，项目部加强对部门管理人员的培训。20_年项目部将本着努力创建学习型服务团队的基本目标，从部门管理人员到员工定期开展业务培训，以确保项目部服务水平的提
27、升。 2、管理人员突发事务的处理应变实力不强 从20_年度发生几起服务投诉、创建文明城、换热站运行费用状况来看，应急预案的培训、突发事务的有效处置仍存在欠缺，随着业主对小区管理及物业服务的要求逐步提高，在明年工作中作为重点内容进行培训。 3、作为项目负责人，管理模式及管理方式方法存在不足 管理方式有待改善，实践证明粗放型、保守式管理最终将会被抛弃，为适应新的要求，严于律己，不断增加管理业务学习，变更管理模式。以公司的眼光看问题，想问题，对于管理的流程进行在梳理，总结一些好的方法和阅历，通过实践进行应用，定期组织管理人员进行探讨、学习、沟通管理阅历取长补短，激励员工对公司和项目部提出合理化建议，
28、寻求管理工作的阅历。以此带动带动整个项目管理水平。 4、物资奢侈严峻，增加了支出 在物资运用上存在着奢侈问题，为了节约支出，杜绝奢侈，在今后的工作当中削减物资奢侈，加强对物资管理工作，最大化削减成本支出。 5、客服服务意识不够，工程遗留问题未刚好处理、工作标准不一、收缴率未达标 为了提高客服服务意识，曾强对客服人员培训，严格统一客服人员服务标准，增加与社区业主的沟通，主动服务，了解业主真正所求，提高服务质量，夯实服务基础，以此来提升客服服务水平。在工程遗留问题上，与开发公司联系尽快解决工程遗留问题，对于因工程问题欠费业主，刚好处理，情理并上，在原有物业收费率上提高收缴率。 6、保安工作责任心不
29、高，要求不严，出现了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋事务 对于保安工作，加强理论培训与实际操作相结合，在理论培训上通过观看视频“物业管理是怎么炼成的?”实质让每一位保安员了解物业管理服务的工作，在实际操作中驾驭突发事务预案程序，工作中对每一位保安员实行岗位落实职责，提高整体安保服务，杜绝各类事故的发生，让业主生活在一个平安舒适的环境中。 7、保洁卫生打扫不彻底存在死角 保洁对于小区卫生打扫好与坏，干脆关系到小区整个门面，在今后工作中以保洁主管为中心，全面培训全部保洁人员的实际操作，培训完毕不管是日常打扫卫生、家庭保洁还是保洁等开荒都能够全面提升保洁工作的流程化。 三、项目部20_年工作安排 回顾20_
30、年的工作，有阅历也有不足，我将立足优势，改正不足，全力本着仔细整改的看法，做好_物业管理工作，工作安排总结如下： 1、做好春节期间院内装饰工作，悬挂红灯笼，以及做好春节期间的平安工作，让业主度过一个平安祥和的春节。 2、依据业主提出的有关问题，主动与开发公司领导协调处理。 3、加强对员工培训及管理，提高员工自身素养，提升物业服务质量。 4、对于院内绿化缺少部分，刚好补种，增加院内绿化美观。 5、举办一些对小区有意义的活动，如邀请晚报进社区活动、少儿绘画竞赛等，增加社区文化，丰富业余生活。 6、主动与开发公司协调处理工程遗留问题，做好收取20_年度的物业收费工作。 7、提前做好小区电梯报检、年检
31、工作及20_度暖气试压、供暖工作。 8、依据工作须要其他临时性工作。 纵观20_年的发展前景，我有足够的理由深信新的一年将是不断应对挑战和_压力的一年。在公司领导的支持和帮助下，我认为20_年的工作会在我带领的团队下做的更加精彩。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 个人2022年终述职报告最新5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页