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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业基于建筑工程质量管理问题原因的建议措施基于建筑工程质量管理问题原因的建议措施基于建筑工程质量管理问题原因的建议措施摘要：随着我国建筑行业的快速发展，城市居民居住水平的不断提高，建筑工程质量逐渐成为广大市民普遍关注的社会问题之一。本文先找了产生质量问题的原因，并从根源出发，对工程质量管理提出了几点建议措施。关键词：建筑；质量管理；原因Abstract: With the rapid development of constructionindustry in China, city residents living standards continue
2、toimprove, construction quality has become the general publicsocial issues of common concern. In this paper, first find thecauses of quality problems, and from the start with the originof the project quality management, and puts forward somesuggestions and measures.Key words: construction; quality m
3、anagement; reason中图分类号：TU71引言：建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。 建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。 因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。一、建设工程施工中质量问题的成因1、工程勘察、设计差错诸如,未认真进行地质勘察或勘察时钻孔深度、间距、范围不符合规定要求,地质勘察报告不详细、不准确、不能全面反映实际的地基情况等,从而使得地下情况不清,或对基岩起伏、土层分布误判,
4、或未查清地下软土层、墓穴、孔洞等,它们均会导致不恰当或错误的基精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构或墙体开裂、破坏,或引发建筑物倾斜、 倒塌等质量问题。 设计差错,诸如,盲目套用图纸,采用不正确的结构方案,计算简图与实际受力情况不符,荷载取值过小,内力分析错误,沉降缝或变形缝设计不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算,以及计算错误等,都是引发质量问题的原因。2、施工过程管理不到位不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。例如,将铰接做成刚接,将简支梁做成连续梁,导致结构破坏;挡土墙不按图设滤水层、排水孔、导致压力增大,墙体破坏或倾覆;不按有关的施工规范
5、和操作规程施工,浇筑混凝土时振捣不良,造成薄弱部位;砖砌体砌筑上下通缝,灰浆不饱满等均能导致砖墙或砖柱破坏。 施工组织管理紊乱,不熟悉图纸,盲目施工;施工方案考虑不周,施工顺序颠倒;图纸未经会审,仓促施工;技术交底不清,违章作业;疏于检查、验收等,均可能导致质量问题。3、使用不合格的原材料、制品及设备建筑材料及制品不合格,诸如钢筋物理力学性能不良会导致钢筋混凝土结构产生裂缝;骨料中活性氧化硅会导致碱骨料反应使混凝土产生裂缝;水泥安定性不合格会造成混凝土爆裂;水泥受潮、过期、结块,砂石含泥量及有害物含量超标,外加剂掺量等不符合要求时,会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性,从而导致混凝土结构强
6、度不足、裂缝、渗漏等质量问题。此外,预制构件截面尺寸不足,支承锚固长度不足,未可靠地建立预应力值,漏放或少放钢筋,板面开裂等均可能出现断裂、坍塌。二、建立质量目标责任制建设工程施工质量控制,应强调建立施工现场全面质量管理体系,落实项目经理、技术负责人和施工管理负责人的质量责任制。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验分部分项工程检验和竣工单位工程质量检验。序管理主要是建立质量管理点,消化工艺文件,严格工艺规律,进行工艺分析,管好“人、机、料、法、环境”诸因素中的主要性因素,开展群众性的质量管理活动,做好质量控制的三个环节,即施工准备精选优质文
7、档-倾情为你奉上专心-专注-专业控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制,使参加施工的全体人员都有质量保证职责,任何质量工作都有标准和专人管理。应该做到人人有事做,事事有人管。不要出现盲点和死角。三、做好材料质量控制材料是工程施工的原料，施工材料构配件质量的优劣与工程实体质量的优劣密切相关。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。项目所有材料必须严格按照设计要求选材,必须有符合规范要求的质保书。在实际工程中可以从采购、检关、运输保险和使用四个方面进行管理控制。1、控制材料的采购价格，多方询价比质面对品类繁多的材料采购单，必须将数量(含实际损耗)、
8、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须根据进度需要及时到位，避免材料订购不符影响施工进度和过多采购占用资金。2、配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。3、根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于建设单位、设计单位，现场对来料量的验收要与进度和实际用量进行对比。四、严格施工工序质量控制采用数理统计方法,通过对工序一部分(子样) 检验的数据,进行统计、分析,来判断整道工序的质量是否稳定、正常,若不稳定,产生异常情况,必须及时采取对策和措施予以改善,从而实现对工序质量的控制。1、主动控制工序活动条件
9、的质量工序活动条件包括的内容较多,主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来,使它们处于被控制状态,确保工序投入品的质量,避免系统性因素变异发生,就能保证每道工序质量正常、稳定。2、及时检验工序活动效果的质量精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。 为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。 一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。3、设置工序质量控制点控制点是指为了保证工序质量而对重点部位、关键部
10、位或薄弱环节加以严格控制,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态。4、做好工程竣工验收在进行竣工验收时，必须严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项进行验收评定。工程质量的验收具体可采取查看或者是实测的方法。4.1 重点查看各项资料与原始记录是否齐全，是否符合验收的标准；砂浆与混凝土试块，构件等的强度是否符合设计规范的要求；查看室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地面、屋面开裂等现象。4.2 对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。五、完善工程监理制度，实行全过程监理目前，国内的建筑工
11、程监理工作仍局限于工程的施工阶段。建筑工程监理工作开始时，工程往往已经开工一段时间了，导致工程监理人员在不熟悉工程具体事宜的情况下，试探性、摸索着开展监理工作。由于，监理人员对建筑工程的了解程度较浅，这对建筑工程的监督管理是相当不利的。因此，必须借鉴国内外的现金工程监理经验，完善建立制度，实行全过程的工程监理，这样才能充分保证建筑工程的质量达到相关标准。六、提高施工技术管理水平从施工技术层面来看，施工质量控制与技术因素密不可分，相关技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所用的新技术和新工艺的先进性以及适用性， 施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中， 并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。从施工管理层面来看管理因素在质量控制中举足轻重， 管理也是生产力的一种体现。参考文献：【1】白思俊.现代工程项目质量管理M.北京机械工业出版社2008.【2】马良伟.我国建筑工程施工企业质量管理现状分析J.筑施工管理，2009，11.【3】程远平建筑工程施工管理科技出版社 2002.5.-最新【精品】范文