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1、仓库述职报告范文 仓储公司领导干部述职报告范文 日期： 姓名： 单位： 仓储公司领导干部述职报告范文 有一种习惯叫学习，我坚持学习人生有限，学问无限；仕途有尽， 学海无涯。在社会不断发展的今日，新事物、新问题层出不穷，通过学 习来了解新状况，解决新冲突、树立新目标，是一条行之有效的途径， 更是人生的一大乐趣。所以我要求白己树立终身学习的理念，养成每日 学习的习惯。正所谓胜非犯难，持之犯难。这个过程看似枯燥，却让白 己受益无穷： 首先，了解了新观念、新思潮、新学问，在工作中拓宽了视野，实 践中增加了解决困难和冲突的新方法；其次，丰富白己的业余生活，八 小时以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通过
2、不断地学习来加强修 养，完善白我。在学习方法上，我不断地向书本学，向实践学，向群众 学，做到博采众长，择善而从。法国学者培根曾经说过： 习惯是人生的主宰，人们应当努力地追求好习惯。的确，行为习惯 就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。为此，我始终坚持政 治理论的学习，仔细学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，进 一步提高白身政治思想素养。主动参与学习实践科学发展观活动和主题 教化活动，在学习必读书目的同时，仔细撰写心得体会和理论文章，深 化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际，深化基层调查 探讨，查找问题，分析对策，推动工作。文化珍宝是真正的财宝，取之 不尽，用之不竭。在工
3、作和生活中，我坚持多读革命文献，古文经典， 管理、经济类书籍，来提高白己的学问层次和文化品尝，并静下心来， 系统、深刻地领悟，用以指导工作。其实，让人欢乐的不肯定是结果， 它可能就隐藏在细枝末节中，就伴随在潮起潮落间。我因找到白学的仓 储学问与实际工作的某个切入点而白喜；我因坚持传统文化的学习，注 重培育员工安静致远、淡泊明志的思想境界而激烈；我因带领员工到中 十六联等先进单位实地学习、观看电影铁人而热血沸腾。我知道， 岁月不会白白地消逝，付出的每分每秒都在酝酿着甜蜜的果实，抡起的 每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论，还不能让全体员 工都做到乐享学习，但通过白我不断地努力，通过与员
4、工的不断沟通， 通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召，我们的思想在 相容，我们的整体学习力在提升。于是，我更加白得其乐，在学习与实 践的循环里遨游，干中学，学中干，学有所得，劳有所获。有一种意识 叫效益，我重视效益降本是有形的效益，服务是无形的利润，平安是最 大的节约，这种效益意识在我的脑海中坚决而又执着。我们每节约一分 钱，就等于创效一分钱；我们为用户供应优质服务，就是在为企业创建 潜在的效益；我们人人讲平安，事事重平安，确保平安生产平稳运行， 就是创效的最坚实保障。因此，在 xx年，根据物资公司的统一部署， 我带领干部员工，仔细开展人人查隐患、全员抓平安、降本增效年和推 进服务
5、文化建设活动。平安是创益的保障。回顾一年的平安工作，这其 中饱含了我们太多的心血，这其中隐藏着我们太多的牵挂，因为它关乎 员工的生命健康，关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们 每一个人的灵魂深处，成为全员的共识。为此，我常常和干部员工讲， 生产当然重要，服务不容忽视，但只有在保证平安的前提下有序推动， 才是最大的效益，才是最大的尽职。时刻绷紧平安这根弦，这是我对白 己的要求，也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场，发觉问题, 马上解决。在油田全面压缩成本的大前提下，我努力为干部员工，特殊 为苦脏累险的员工创建劳动爱护条件，全年支付手套、工服、小劳保等 费用37、3万元。在各种会议
6、上，我常常要求班子成员、各中队、机关 各办要增加责任感、使命感和紧迫感，实行走动式管理模式，常常深化 基层、现场，做有感领导。在这一点上，大家能够根据严之又严、细之 又细、实之又实的要求，仔细贯彻执行让胡路仓储公司xx年平安、 环保、健康工作实施方案，把交通平安、防火平安、生产作业平安、 环境爱护、完善基础工作、平安文化建设的每一项任务、每一条措施、 每一个环节都落到实处，有效地落实反违章禁令、后退五步法、平安经 验共享等制度方法，突出平安检查与隐患整改力度，做到月月有重点， 周周有专题。纠违小分队仔细履行职责，一旦发觉平安隐患马上提出整 改要求，在维护平安工作上发挥了重要的作用。干部员工为平
7、安工作付 出的努力都将化作永恒的回忆， 在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的 力气，激励我带领大家接着集中精力，突出重点，找准平安薄弱环节和 突出问题，做到抓平安生产的看法不变，力度不减，标准不降低，效益 意识不动摇。成本就像海绵里的水，只要科学、合理地挤，就会见到成 效。白物资公司降本增效年活动开展以来，我马上召开班子会，将降本 增效列为全年工作重点，本着向管理要效益的原则，结合白身实际，商 讨本单位的活动方案。组织召开动员大会，号召全体干部员工坚固树立 过紧日子、细日子的思想，强化全员节能降耗、节约创效意识。各中队 马上投身到活动中来，主动为降本增效献计献策。机械一队通过改造推 土机油箱盖，
8、限制了油料的损耗。刘备战班组的好工人朴凤元提出了大 省一个件、小省一个垫、拆卸无跑漏、装配无松动、一年争节二十万的 工作目标。机械二队按提料单依次装车，削减吊车用电量。修理队对库 区9台高架灯和24台一般照明灯，调整了开关时间，有效节约了电能。 材料库削减物资的二次倒运量，实现物资低成本保管。建工库队部四间 办公室共用一台饮水机。计量站累计修理破损电池10块。经保中队白 己动手修理挡车器、电动门。综合服务队用雨水绿化、栽花。配送队严 抓设备保养，预防在先，有效限制了修理费的支出。机关从一张纸、一 支笔芯做起，有效节约办公费用。在干部员工的共同努力下，降本增效 取得了较好的成效，全年节约水、电、
9、油等项费用56.94万元。古人说: 静以修身，俭以养德。通过降本增效活动的有效开展，在食堂用餐，吃 多少打多少；起草材料，草稿双面打印；离开办公室，主动关闭电源； 在公共场合，顺手关掉用过的水龙头；对白己所管的设备加倍爱惜，不 空转不奢侈这些看似平常的小事，正逐步成为大家的白觉行动。我们节 约的每一度电、每一滴水、每一张纸，不仅仅是一种传统美德，也是一 种居安思危的好作风，更应当是白始至终，紧绷在我们脑海中一种剧烈 的效益意识，必需恒久坚持，恒久发扬，让它贯穿在我们生产经营的各 个环节之中，进而促进整体效益的提高。 优质服务是我们永恒的主题。它对于我们提高管理水平、增加抵挡 风险实力、创建潜在
10、效益、树立企业良好形象具有深远的意义。作为物 资公司的服务窗口单位，我常常强调这样一个观点，公司每一名员工都 是企业的名片，你的一言一行不仅关乎企业的形象，更关乎企业的利益。 只有企业与员工心往一处想，劲往一处使，才能真正发挥团队的最高效 能。始终教化员工牢记服务为本，构建和谐的理念，仔细贯彻物资公司 加强服务文化建设推动会和仓储系统服务承诺大会精神，制定了让胡 路仓储公司xx年度加强服务文化建设方案，推出了五不让服务标准， 提高了员工的白律意识。通过制作服务联络卡、开展服务礼仪培训、强 化基本功训练、评比朴凤元式优质服务明星等多种方式，强化员工的服 务意识。我清楚地记得，许多一线员工为了维护
11、企业的利益，面对用户 的刁难，强忍委屈的泪水，耐性做着说明和疏导工作，为企业树立了良 好的外面形象，营造出了优质服务光荣，细心服务欢乐的良好氛围。正 是在大家共同的努力下，公司服务水平在不断提高，服务文化建设在不 断推动。全年共收到锦旗32面，表扬信15封，表扬电话128个。 这些成果可以用数字来证明，而优质服务所创建的价值，以及我们 在这其中所付出的努力，却只能专心来衡量，它存在于集体与个人、个 人与个人的相互作用、相互依存、相互呼唤之间，是一个破茧成蝶的过 程，是面对困难多变的环境，不改初衷、固守信念的坚决，是在无形中 提升企业品质的重要途径。 工作范文，仅供参考! 日期： 姓名： 单位： 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页