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1、中心医院财务科工作总结及工作计划 *中心医院财务科2022年度工作总结及2022年度工作安排 2022年度即将过去，我们财务人员在院党委的正确领导下，仔细学习党的十八大文件精神，主动参与医院组织的各项活动，努力学习业务学问，团结一样，同心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。现将2022年度财务科开展的主要工作汇报如下： 一、预、决算编制 凡事预则立，不预则废，每年年初开展预、决算的编制工作：在对上一年度财务决算结果分析矫正的基础上，编制本年度财务预算，每半年进行一次预算执行状况分析，刚好驾驭预算执行状况，查找缘由、制定对策。 二、收入管理 依据国家规定，我院目前执行“收
2、支两条线”管理制度，现金收入每日缴存*财政局资金结算专户，并定期与财政局预算外办公室核对数额的精确性。门诊收入、住院收入均做到了“唱收唱付、日清月结”的基本要求，保证了医院收入的真实性、精确性。 三、支出管理 本着少花钱、多办事、把事办好的原则，合理支配资金运用。医院的每笔业务支出，无论大小，均由相关科室负责人、分管院长、财务院长、院长签字审核，保证了业务活动的真实性及发票单证的真实性，防止超额支出的现象发生。 四、资产管理 依据国家规定，2022年医院固定资产计提折旧，我院自2022年度以来新购置的固定资产严格根据国家对于固定资产预料运用年限、预料净残值及折旧方法的有关规定刚好入账、计入成本
3、进行核实。对于药品、耗材及其他办公用品、低值易耗品等流淌资产的管理实现科室负责制管理，每项资产支出的责任，落实到详细科室. 五、资金管理 主动论证、多方协调，做好医院专项资金管理工作：依据医院发展规划合理筹集资金，依据每月付款、还贷实际状况，合理支配资金，在保证不发生资金短缺的状况下，提高资金的运用效率和医院财务的抗风险实力。 六、财务分析 每月、每季度、每年进行财务分析，利用结构分析、因果分析、趋势分析等财务分析方法，对医院经济运行数据进行刚好、全面把握：2022年6月份，在参观学习泰安医学院附属医院财务分析报告工作的基础上，结合我院的实际状况，深化细化了我院的财务分析工作，通过数据指标更多
4、的反映我院的财务运行状况，为院领导决策供应依据。 2022年是*中心医院“标准化建设年”，也是我院通过三甲复审的关键一年，为进一步提高我院财务工作综合质量，确保财务工作为医院建设和发展服务，主动为三甲医院复审做好财务相关工作打算，制订2022年度财务工作安排如下： 一、稳步推动财务标准化建设 依据医院标准化建设指导方案及详细实施进度的要求，结合2022年三甲医院评审现场反馈看法，我科室具体制定了2022年财务工作标准化建设实施方案并落实到位，争取在标准化建设评审及三甲医院复审中做得不失分、少失分，并借此契机，使我院的财务管理工作更上一个台阶。 二、分级落实预算管理 依据国家的有关方针、政策，根
5、据领导下达的安排指标及任务，本着收支平衡的原则，参考往年预算执行状况，在仔细分析上年度预决算中存在的不足及问题的基础上，对预算年度的收支状况进行预料编制。量入为出，正确处理好须要与可能的关系，分轻重缓急，把有限的资金支配到最须要的地方，逐步做到院级、科室、个人三级预算全面管理。 三、切实加强医院资产管理 利用现代信息技术，把医院资产管理纳入医院管理信息系统，实现从论证到选购、验收、运用、维护、报废的资产全过程管理，精确记录资产相关的收入、归集资产相关的成本，分析资产的利用效率，与绩效考核全面挂钩，保证医院资产的保值、增值。 四、进一步提高财务分析水平 利用专业的财务分析软件、工具，驾驭特地的数
6、据分析方法，以财务报表和其他资料为依据和起点，系统分析和评价医院的财务状况、经营成果和现金流量状况，评价过去的经营业绩，衡量现在的财务状况，预料将来的发展趋势。为领导进行决策做好参谋，为医院绩效考核提高依据。 五、注意人才培育、引进 依据医院发展的须要，分析目前财务管理工作中存在的不足，有针对性地开展财务人员素养培训、业务培训，引进高素养财务管理人员，阶梯式稳步推动财务人员队伍建设，做好财务管理人才储备工作。 在即将到来的2022年，财务科将以本工作安排为指导，在日常工作中，大处着眼，细处入手，坚持主动服务全院并向一线科室倾斜的原则，主动协作各相关部门和科室的工作，逐步打造出一支以流程规范化、
7、核算精细化、考核数据化为基础的科学管理型财务队伍，为医院的经营决策当好参谋，为医院的发展建设供应有力后勤保障。 中心医院财务科工作总结及工作安排 医院财务科工作安排 医院财务科工作安排 医院财务科工作安排 财务科工作总结及工作安排 财务科月工作总结及工作安排 医院财务科工作总结 医院财务科工作总结 医院财务科工作总结 医院财务科工作总结及工作目标 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页