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1、“医院目标及计划”医院工作计划关键字：工作安排 各位职工代表： 在此政策背景下，依据医院党委提出的工作思路，经院领导例会探讨，现提出2008年的工作安排如下，请职工代表审议： 2008年，我院将仔细贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，紧紧围绕医院“六五规划”确立的发展目标开展工作。 08年医院工作的关键词是：发展与和谐。详细的工作思路是：以加快发展为主线，质量、平安与和谐为主题，重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，创建全国文明单位为契机，推动突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地发展。 一、工作目标 1、保持医院各项荣誉，主
2、动做好单位申报相关工作。 2、巩固医院管理年活动成果，根据医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合三甲医院标准。 3、围绕医院“五规划”确立的发展方向全面启动重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力。 4、接着提升医院综合实力，巩固市内的地位。 二、工作重点 1、医疗质量建设。在仔细贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。 2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，启动级重点学科评定试点工作。 3、专业技术建设。充分利用医院的品牌优势，重点发展各专业的中高端技术，形
3、成独具医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术服务体系。 4、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格限制医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金。 5、文明单位建设。抓好文明单位细胞建设，内聚人心，外塑形象，主动申报文明单位。 6、基础设施建设。做好医院新一轮基础设施改造规划，根据若干新的工作规范标准完成设施配置。 三、工作任务及措施 1、医疗业务工作 （1）强化质量管理:管理是08年医政管理的重点。主要工作任务一是抓好教化，要强化重点人群，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善
4、医疗平安防范机制，落实医疗不良事务预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗平安责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量限制的各项措施。 四是依据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。五是加强科建设，对科的门诊、门诊严格实行规范管理。（2）门急诊管理：在努力改善诊设施条件，服务流程，便民设施，服务实力的基础上，重点落实以下工作：一是进一步规范和完善科与科、儿科和科等专业的联络会诊工作程序，筹备增加急诊专业。二是加强急诊急救人员的“”培训，进一步提高疗水平和突发事
5、务的应急实力。 三是仔细落实工作管理制度，严格考评，把医师出台门诊的状况纳入工作业绩内容予以考核，迟到和缺勤者分别根据医疗缺陷进行处理。四是将各专业门诊的出台状况，诊治人次和满足率等指标纳入年度科室考核评比范畴和年度考核指标体系进行考核。 （3）加快技术建设。首先要抓好科试验室建设，增加投入，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的经济含量。二是做好更新后的技术配套建设和技术的深度开发工作，推动治疗技术和外科技术的发展。三是主动引进技术、技术、技术和技术相关的相宜项目，形成具有我院特色，差异化显著的技术服务体系。对缺乏创新和技术老化的专业要。四是要围绕我院“”医学模式的优势开展技术和资源整合。大
6、内科和大外科体系要充分利用医院启动重点学科建设的机遇，做好学科发展规划和学科资源整合工作，例如：病防治体系的资源整合，治疗的资源整合，技术的资源整合，以及A医学和管理项目的资源整合。科要在完成省重点学科终期验收评审工作的基础上，主动推动临床业务技术与内、外科相关专业的技术融合，探究“”医学模式的结合点。五是强化对技术建设的管理力度。医院将拟定技术建设项目管理方法，遴选激励技术建设项目清单，成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重点学科建设相匹配的嘉奖政策。 （4）提升护理质量：一是接着实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要
7、求。二是重点监督护理核心制度的执行状况，加强对的管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的考核。进一步加强护士专业化和现代仪器、急救仪器设备操作培训。制定出年度护理人员培训考核安排和2年护士规范化培训安排，实行各种措施仔细组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新实力。 2、科研和教学工作 （1）搭建为医院临床探讨者供应服务的科研技术服务平台。 （3）在国家级杂志发表学术论文25篇，省级杂志发表学术论文35篇。完成科
8、苑的编撰工作。 （5）举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态探讨继教学习或培训0余次（含医疗卫生法律、法规及规章培训、病历书写与规范管理培训），为医务人员从事临床和科研工作创建有利条件及资源。 （6）接着做好0医学院、0医学院、0医学院等0所院校的教学基地工作，加强教研室建设，完成0医学院本科理论教学及管理工作。接收支配实习生000人，进修生0人。 （7）接着办好杂志，做好 杂志章程制定、编委的换届改选、编审员的培育和改版工作。 （8）完成医学情报所的登记注册。协作落实医院区域医疗服务平台相关业务在我院的实施。完成市医学相关专业委员会牵头单位的年度工作以及市学会牵头单位的相关工作。 3、预
9、防医学工作 （1）院内管理工作。接着加强工作，尤其是对种、科室的监测和监管力度。 （2）社区卫生服务。一是开展社区的教化工作，主动参加科普宣扬、义诊服务和医疗扶贫工作。二是抓好慢性性疾病的院前宣扬，院中指导和院后随访服务工作。三是开展服务进社区的试点服务工作。四是进一步规范体检保健工作，加大开发市场力度，树立形象、打造品牌。 （3）在指导下，接着牵头做好全省的医教研防等各项工作。加强省内、国内及国际相关领域的合作和沟通。 （4）接着牵头开展“”第四期工作。 4、行政后勤工作：2008年行政后勤工作的重点是管理创新。主要有以下任务： （1）开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有
10、约束、有竞争、有活力的内部运行机制，就强化管理、提高执行实力、节约和整合资源以及突破医院发展瓶颈等专题开展创新工作。建立和完善“职能科室年度工作报告”和“制度”等工作制度。 （2）仔细落实和全面完成下达的各项目标任务。做好卫生支农、科技下乡、科普宣扬、义诊服务和医疗扶贫等公益性服务工作。 （3）接着落实医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化平安意识教化，完善个人保科室，科室保医院的平安工作管理责任制。在重点关注医疗平安的同时，全面抓好药品、食品、消防、设备、车辆和财物等平安工作。主动开展平安督导检查，预防重特大平安事故发生，确保医院无平安责任事故发生。 （4）启动医院重点学科评定试点工作
11、。拟定“规划”，“建设与管理暂行方法”，“专科评价指标体系”和“评审标准”。完成申报专科“临床医学中心”的相关工作。 （5）强化分支机构管理。要修订院外分支机构的管理方法，仔细落实分支机构的报告制度、督导制度和审计等制度。建立统一的信息和费用管理平台，规范分支机构的药品管理、卫生材料管理和医疗收费管理。接着推动高新分院纳入高新区事业编制管理的工作。 （6）主动开展技术营销工作。仔细探讨新农合和城市医保体制费用支付政策带来的资源分流效应。建立组织。建立统一管理、规范运作的病人回访制度。借鉴个案管理模式，搭建医院新型的网络。 （7）严格限制运行成本。一是加强人力资源管理，严格管理编制。二是根据“定
12、额消耗”原则，制定或优化物资消耗定额标准，力争细化到。三是加强对收费政策的探讨和督导。加强医用耗材的监控，接着落实医用卫生材料管理方法中提出的相关监控措施。四是全面开展大型设备的运行效益评估，提高设备的利用效率。 （8）基建修理项目。08年安排的项目有：开工新建楼；启动综合楼的建设项目、医院新建（或改造）项目、病员改造项目；完成主楼的改造工作；完成07年度被耽搁的设备招标选购安排和部分08年的选购安排。 （9）接着做好院内外宣扬工作。一是利用医院等形式，广泛宣扬医院学习贯彻“十七大”精神、医院管理年活动、治理医药购销领域商业贿赂、单位、医院等创建活动以及医保、商保、新农合各项政策的宣扬。二是创
13、新性策划制作宣扬片、展板，利用Q、视、#之窗、宣扬画等媒体对医院内开展的新业务、新技术以及重大新闻事务进行采访报道，为院内宣扬沟通搭建宣扬平台。三是严格根据医院系统设计，对医院各种标识标牌进行规范，提升医院形象及文化品尝。四是加强医院网站的信息更新及维护工作。 （10）仔细做好各项创建工作。深化和社会治安综合治理工作，抓好职工的五.来源:范文大全五普法教化，努力提高职工的法律意识和法制观念。 （11）接着申报编制管理部门核定登记“中心”机构名称，争取精神卫生服务的人员编制和工作经费。启动并开展具有独立法人资格、担当司法鉴定任务的“三”的相关工作。 5、文明单位建设和行风建设 （1）启动单位申报
14、工作程序，根据单位的评审标准进行自评检查，力争年内进行预评审。修改医院科室（班组）评比管理方法。 （2）加强干部队伍建设。巩固“2班子”建设成果，根据市委新规范接着落实各项工作措施，做好周期复评和认定相关工作。制定和完善医院中干的业绩考核体系，提高执行实力。 （3）分层次抓好政策学习。一是支配两次院领导班子和中层干部的专题学习班，仔细学习领悟党的十七大主要精神，领悟和贯彻国家医药卫生体制改革方案中提出的指导思想、基本原则、总体目标和重点工作。二是要采纳专题辅导、小集中学习班和自学的形式，抓好全院员工的学习教化工作。 （4）巩固行风建设成果。创新行风建设工作方法，一是修订行风建设管理规范。二是完
15、善医德医风查房制度。三是建立职工个人医德医风档案登记制度。四是完善满足度测评的制度，多渠道征询病人的看法和建议，努力构建和谐医患关系。五是开展提升员工人文关怀实力的系列教化活动。 （5）惩防并举、加强内审。仔细落实反腐倡廉责任制，巩固“治贿”成果，加大内部监审力度，严格执行药品、设备、耗材、基建修理政府招标选购纪律，进一步健全完善相关监控机制。 （6）接着推行院务制度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，自觉接受社会对医疗服务的监督。进一步增加医疗服务工作透亮度，营造和谐医患关系。 （7）完善特色文化体系，开展形式多样、寓教于乐的文娱活动。一是充分发挥群团组织的作用，坚持做好共建“先进职工之家
16、”工作，使“建家”工作常建常新。二是广泛开展各种劳动竞赛，努力提高广阔员工岗位成才的主任翁意识。三是大力开展极具特色的丰富多彩的职工文化活动，增加职工凝合力和向心力，促进和谐医院的发展建设。 （8）做好文明共建、综合治理、拥军优属、文明科室（班组）和离退休等各项工作。 各位职工代表，我们兴奋地看到：陈竺部长在走中国特色卫生改革发展道路，使人人享有基本医疗卫生服务报告中已经勾画出了医疗卫生体制改革的美妙蓝图，我深信：在党的卫生工作政策指引下，在我们全体员工的共同努力下，我们肯定能够团结一样，克服困难，抓住机遇，解除干扰，写好“”这篇文章，顺当完成年度的工作任务！ 感谢大家！ 【范文网】 “医院目标及安排”医院工作安排 “医院总结及医院安排”医院工作安排 医院工作安排和目标 医院工作安排和目标 “医院安排”医院工作安排 “医院安排”医院工作安排 “医院安排”医院工作安排 “医院安排”医院工作安排 “医院安排”医院工作安排 医院工作安排,医院工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页