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1、KTV领班自荐书 ktv领班岗位职责 1、帮助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施。 2、依据客情，负责本部门员工的工作支配和调配，作好交接班工作，编排员工班次和休息日，负责对员工的考勤工作。 3、在营业期间，负责对整个场所的督导、巡查工作。 4、负责落实经理交代的各项工作。 5、妥当处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人看法，刚好向经理反馈相关信息。 6、监督检查结账过程，指导员工正确为客人结账。 7、督导员员工正确运用场所的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，刚好报送设备修理单，限制损耗，并刚好补充所缺物品。 8、督导员工遵守酒店各项规章制度及平
2、安条例，确保营业环境清洁、美观舒适。 9、完成经理交办的其他工作。 ktv领班工作流程 1、准时主持每天的班前例会，传达经理的有关叮嘱和工作指示，检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。 2、负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好 有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务，确保楼面运作所需人手足够。 3、准时检查整个楼面的卫生状况，不合格的地方重新清理， 并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。 4、检查家私柜的卫生状况和杯具、用具的摆放是否符合标 准，每天所需的用品用具、杯具是否打算足够。 5、支配好当天的工作安排，并编排好当天服务员的工作区 域、工作岗位及所
3、看的房号、随时检查工作状况。 6、营业中不断巡察各区域的运作状况，督促服务员按标准 为来宾服务，并供应技术指导，不断提高本部门的服务质量。 7、工作中不断与客人沟通，妥当处理来宾的投诉和询问， 刚好调解各部门之间、员工之间、来宾之间、员工与来宾之间的冲突纠纷， 每日收集各种信息，并刚好地反映给经理。 8、支配好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所 有工作，做好营业前的一切打算工作。 9、做好服务员的思想品德教化，教育每个员工要爱惜公司 的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。 10.解决问题: 1假如是自己能够解决的问题，应快速回复客人，告知 客人处理看法 2对一些看来明显是我们
4、服务工作中的失误，应马上向 客人致歉 3在征得客人同意后，做出补偿性处理。全部客人的投 诉，应尽量在客人离店前得到圆满解决 4假如超出自己的权限，则须请上级处理 5如确属短暂不能解决的，也要耐性向客人说明，取得 谅解，并请客人留下地址和姓名，以便日后告知客人最终处理结果篇2：ktv领班述职报告 我于去年十月来到大歌星工作，至今已有八个月。 蓦然回首，感慨万千。在这快八个月的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关切。让我学到很多珍贵的东西，让自己在平常的工作中不断改进，不断提高自身的做事实力。思想地方日臻成熟，综合素养越升上了新台阶。使我得到了更好的全面的熬炼。服务生的工作看起来不起眼,但责
5、任重于泰山，一切都在促使我不断努力学习驾驭新的学问，努力将问题和投诉歼灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。自觉拥护和支持本公司的方针决策，实行领导的有关指示。恰逢现在有提升的机会.在此我向各位领导毛遂自荐,我有信念坐好这个位置。 领班扮演的是一个承上启下协调左右的角色，每天做的也是一些繁碎的琐事，尽快的理顺关系投入到工作中去是我最重要的任务，全力协作好主管的日常工作是我的职责，这就要求我工作意识要强，工作看法要端正，工作效率要提高，力求周全。本着顾客是上帝的宗旨，我们不允许自己的工作中出现任何失误，这就要求我们各方面都做到最好，把任何能出现的问题想到去解决，严格要求自己，创新管理方法 。第一注
6、意员工心理。初次就任基层管理职务，如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题，管理人员的管理方法事关整个团队的优秀与否，也凸显出管理人员本身驾驭全局的实力和人格魅力。我在平日的管理工作中注意以下几个面： 1、努力破除对不利于团队成长，不利于提升业务水平的体制机制。 2、注意发挥员工的爱好和特长，尽量的部署员工以合适的工作，以实现人尽其能的目的。 3、重视员工对工作地方的建议和看法，接受合理建议。 4、利用休息时以谈心闲聊的方法了解员工的心理动态，主动引导员工思想，激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和冲突，促进身心健康成长。 其次强化细微环节服务 实现完备标准。细微环节确定
7、胜利失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证，一些消遣工作者认为“成大事者无拘小节”，但事实恰恰相反，消遣行业性质特别，它规定从业者需具备良好的心态外，还要做到“三勤”，因此，服务人员就必需有敏锐的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真刚要做到这一点却有特别的难度，虽然如此，我们还是要尽力的去做好，我个人在这地方的做法是： 1、通过留意客人的言谈举止，推断其须要，开展特性化服务，这里要留意的是客人说话的语气、表情、动作等。 2、悉心服务，每一个姿态、微笑都要力求完备，呈现给客人的是一种美的享受。 3、培育员工对细微环节的留意，无论是生活还是工作上都是
8、如此。特殊是员工干脆对客细微环节服务过程中出现的毛病，要明确指出并为其更正，以使员工养成良好的习惯，于公于私都是有益的。 4、要严格树立“完备”概念，肯定不能有“尽量”的思想，这并非强逼员工实现完备的标准，这是不太现实的，这里指的是规定员工以追求完备为目标，不懈努力！对特别客人要有针对性服务，我们的服务要体现人性化服务，精益求精，为客人营造舒心的感觉，我现在拥有的阅历还很少，前面有许多东西要等着我学习，也难免出现失误之处，现在存在的问题我会引以为戒，要想取得好的成果就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍努力与付出，我始终坚信要运气不如靠实力说话。 我会逐步加大执行力度，以更加严格的标准约束自己，不
9、断提高自身的文化学问和社会常识，平常工作的顺当开展与公司领导和同事们的支持是分不开的，公司是个大家庭成果是靠大家努力得来的，在今后的工作中我肯定会全力以赴，和同事们一起为大歌星的辉煌贡献自己最大的力气。最终诚心的感谢各位领导对我的信任，指导监督以及帮助。我将仔细的总结阅历，发扬成果克服不足，再接 再厉，勇攀高峰，不负众望，以百倍的的信念饱满的工作热忱与同事们一起，勤奋工作，开拓创新，为大歌星的发展和壮大做出应有的贡献。篇3：ktv楼面领班工作职责 文件名称：ktv楼面领班工作职责 文件编号：gnktvw007 制定日期：2022年6月18日 版 次：02 页数：1/3 主要职责：（概述本职务的
10、工作职责主要内容以及对酒店总体效益的促进作用） 以愉悦的心情完成接待区域全部有关订房、入座支配及客户关系工作，并接受 上级指派临时工作。 职 位：ktv楼面领班 级 别：d级 工作时间：8小时/天 工作区域：ktv 工作关系：上司 下 属： ktv副经理 ktv服务员 1、根据酒店规定的仪容、仪表、着装，准时上、下班。 2、熟识并驾驭ktv厢房的一切营业运作。 3、监督检查服务员在服务过程中的作业程序、服务看法、礼貌、礼节是否符合标准。 4、在营业前对本部门的设施、设备进行全面检查、是否符合运用要求。 5、支配并检查ktv所在工作岗位的卫生用品、用具的卫生是否达标准。 6、会前检查所属员工的仪
11、容、仪表、个人卫生、上班考勤状况，如有不符刚好查明缘由。 7、对所须要修理的设施、设备登记在工作交接本上并填好工程修理单。 8、补充营业所需的物品、刚好填好领料单交经理审批，并做好领用、保管登记工作。 9、支配当天各区域的工作、检导工作中的错失刚好改正。 10、协作财务部、对本部门的物品进行盘点登记，报损登记。 11、了解当天的酒水状况、了解订房状况以便做好统计。 12、以身作则彻底执行饭店各种规章制度惩罚条例。 13、对新入职员工进行入职业务培训。 14、在工作中对员工进行评估、奖勤罚懒，做到公允、公正、公开。 15、爱惜和保养部门资产，做到最低费用、最高收入、开源节流。 16、与工作相关连
12、部门保持良好沟通的合作关系。 17、化解员工之间的冲突、处理好员工、同事、客人的关系了解员工思想状况。 18、处理客人简洁投诉、解决不了报告上级处理。 19、营业时，做好工作交接记录，并签名确认。 20、营业结束，检查水、电、门是否关闭、上锁，检查是否有遗留火种，关闭好全部电源 开关方可离开。 核准： 审查： 制定： 制定日期：2022年6月18日 版 次：02 页数：2/3 決策 / 问題的处理 : (工作中遇到问题或突发事务,主管能独立決策或需请示上级赐予正确方向) 內 容 原则和限制 1、对待行动不便的客人 1、应主动、热忱、有礼貌地搀扶客人 2、遇到无聊客人纠缠 2、应礼貌回绝客人的无
13、理要求，如须要，立刻通知副经理级 酒店內部工作项目与关系 : ( 工作項目 1、接受预订 1 2、特别食品/饮料推广 2 工作項目 1、更换鲜花 1 2、填写订房表 2 酒店外部工作項目与关系 : ( 工作項目 1、与客人交谈中介绍设施 1 . 以上的管理人员 与酒店其他部门有干脆工作联系需常常接者) 须要的信息 信息来源、人数/时间/特别要求 1、预订部/餐饮办公室、推广内容/价格 2、厨房/酒吧 供应的信息 信息接收、数目/单位 1、管家部、ktv办公室 须要接触的与工作有关的人际关系) 交际目的、推销酒店 制定日期：2022年6月18日 版 次：02 页数：3/3 篇4：量贩ktv领班工
14、作职责 领班工作职责 基本资料： 岗位名称：ktv领班 干脆上级：ktv主管、经理 一.工作职责:在部门经理及主管的干脆领导下完成对客人的标准服务及部门其它本职工作 二.基本工作职责 1上班前按要求着装、按时打卡、中午11：50，晚上17：50点名，开班前例会。（例会内容：支配工作岗位、做好员工考勤记录及排休、检查员工仪容仪表及工具、总结汇报前一天的工作状况及上级指示、对服务工作出现问题详细的要求） 2 促员工搞好区域卫生，并依据部门需求合理开单领料，限制 好部门易耗品的损耗。 3 查各区域的班前打算工作：骰仔、骰盅、垃圾袋、备用杯、 托盘、无线唛、毛巾、摇控器、笔、打火机、开瓶器、空气清爽剂
15、、烟盅等 4 规定时间内检查全场灯光、空调、沙发、圆凳、等硬件设备 是否完好，如有破损刚好报总控dj或工程部修理。检查各区域卫生是否合格以及各区域气味是否正常。 5 真做好交接班工作，领班必需支配好各岗位员工进行交接， 具体交待交接班内容及留意事项。 6 工作中常常巡察各岗位员工站位状况，是否准时、标准，有 无交头 接耳、大声说笑，有无到处乱跑，精神状态是否良好，礼貌仪态等。 7 客人到时，以身作则，进房服务。督导服务员刚好服务，合 理调度 服务员进行工作。 8 全场巡察，现场指引及跟进工作中存在的问题。每次巡察完 毕后要 立刻返回限制台，发觉服务灯亮无人跟进领班刚好处理追查缘由。 9协调本部
16、门与其他部门员工之间的合作，现场发觉问题刚好处理或 上报。 10留意客人提出的建议及看法，如硬件设备、服务、出品、节目 等并刚好汇报上级。 11常常巡察，刚好做好跟单工作，以免跑单事务发生。要了解每 间房客人状况，买单时要让服务员刚好跟进，对持卡客人，根据有关规定进行买单，发觉未能刚好买单的要立刻追查缘由并记录。 12对于房间设施损坏需立刻修理，快速通知工程部抢修，若客人 损坏公用物品，依据相关规定刚好下单赔偿。 13常常巡察员工洗手间、大厅、通道及其他公共区域卫生，督促 现场pa刚好做好清理工作，对有意破坏公共卫生的员工开单惩罚。 14视察员工表现，做好员工的思想教化工作，调动员工的主动性，
17、 并参加奖罚制度的执行，在规定时间内可支配人员轮番休息。 15照实反馈员工的动向，及工作表现汇报给部门主管。 16支配好员工的晚餐及宵夜时间，下班前检查收尾工作是否合格。 17如有个别新入职员工，应对其进行岗前培训以及岗中工作的指 点及跟进。 18全部单买完后，召开班后会，督促员工做好工作日记，听取员 工的看法及工作状况，按时换衣打卡下班。篇5：领班自荐书 领班自荐书 敬重的各级领导： 您们好！ 我叫祝美芬，此时此刻我为能够有机会站酒店内部客房领班竞选深感荣幸，无论今日的竞选结果怎么样，我都将忠心感谢各位领导对我的支持与厚爱，因为你们让我有机会站在这里尽情的呈现自我，感谢！ 我于2022年2月
18、16日成为帝京大酒店的员工，到今日已有整4年。在这4年时间里，我主要的工作是管家部楼层上中班服务员，在酒店工作中我学会了许多。 工作要求上，我从仪容仪表、礼貌礼节、行礼规范，还有酒店的规章制度。服务上，努力学习并做到最好。 在服务要求上，我学到了在服务行业中对待客人要热忱、主动、周到、大方、礼貌，对待自己留意仪表大方，清洁得体，工作利落快捷。 我深刻相识到作为一名优秀员工，坚守职业道德和爱岗敬业对自身成长，对树立酒店形象的极端重要性，也要加强理论学习、计算机学习，培育良好的情操，调整自己的心态，全面提高自身素养，确立良好的心理定位，成为一名称职的优秀员工。 ktv领班自荐书 KTV领班自荐书 领班自荐书 领班自荐书 保安领班自荐书 酒吧领班自荐书 餐饮领班自荐书 KTV优秀团队自荐书 服务员领班自荐书 【幼师自荐书】 幼师自荐书 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页