《42届储干培训心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《42届储干培训心得体会.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、42届储干培训心得体会 来公司已经半年了,始终期望能有机会参与公司的储干培训。以前就听参与过储干的同事讲,虽然只有短短的五天时间,但学到的学问是在别的地方恒久学不到的。带着期盼,带着向往,等待这一天的到来 接到42届储干培训的初选名单,我知道自已的机会最终来了。 11月10号上午,来自华中和珠三角地区的43名精英齐聚老总部新市营业部,在这里进一场“储干争夺赛”。赛场上,选手们个个精神焕发,将自已最光线的一面呈现出来,当然也有一些同事有些惊慌过度,虽然是满腹经文,但没有很好的发挥,也因此与储干失之交臂。 平常话就不少,所以在演讲台上的自信和台风也赢得了评委的确定。最终,我有幸加入了42届储干培训
2、精英团队,与20名来自各地的精英同事们进行为期五天的储干培训。 精英就是精英,素养就是不一样,不出多时,我们全部人都差不多混熟了。大家在一起,谈各自部门的现状,商讨解决方案,向往自己美妙的将来 11月11号下午,我们来到培训基地花都培训中心。可爱的负责人杨明敏小姐,支配我们住在基地旁边的友和宾馆。 第一天早上八点钟,随着小杨的一段简洁的开场白,正式开启了我们的储干培训旅程。整个上午,大家都沉静在税务部刘总的财务学问演说课程中。刘总深厚的财务功底,幽默的谈吐,将枯燥的内容讲解得生动风趣,让每一个人(特殊是像我这种,没有接触过相关学问的“财务白痴”们)都深深受益。如何分析一个部门的财务报表?一个部
3、门最重要是要掌控哪些方面数据?发票分为哪几种?等等这些问题,在刘总的课中都一一找到了答案。 下午原来是大家最乏累瞌睡的时候,但幽默风趣的鹿老师,把课程、互动、嬉戏完备地结合起来。整个过程中,大家丝毫没有任何困意,有的是在玩笑中、互动中,将课程内容完全融入学员们的体内。 经过一天的学习,头脑也有些饱胀的感觉。晚上,大家聚在一起,竞选这个临时班级的班委。可能给大家的感觉还不错,我也有幸担当了这个班的班长。 其次天,由于培训中心停电,原来安排的课程也只能短暂推延,为了能够有效利用这段时间,我们将第四天的部门实习提前进行。因为我始终都想去专线学学运作,所以我就选择了去广州汽运专线实习。 不巧的是,专线
4、的张经理重感冒缠身,但他还是很耐性地给我们答疑解惑,这一点的确让我们很钦佩,同时也领会到了一个管理四十多人的浩大部门领导的个人魅力。 第三天,我们又学习了绩效考核方面的学问,了解到绩效考核对于一个部门的重要性,初步驾驭到部门绩效考核的内容和方法。之后,粤西南大区的殷总又带领我们亲身体验了一次当经理的感觉,告知了我们作为一个经理应当做什么?须要具备哪些素养、技能、学问?这些问题在他的讲解中,渐渐变得清楚,这让我们对以后作为一个部门经理,有了一个初步 的相识。 晚上,我们又进行了两场激烈的友情辨论赛。作为k42的队员,我们五个都是满怀自信,信任这个夜晚必定光线四射。 竞赛一起先,我们就明显处于下风
5、,对方辨友强硬的字语,将我们打得一败涂地,一时不知如何应语。特殊是对方驾驭到我们手中的一张“王牌”(浩哥东莞车队的司机),就将全部“重拳”打在他的身上,一时间将我们整个团队的士气打散,最终我们也特别意外地输掉这场竞赛。回到房屋,我们痛定思痛,最终得出的结论是由于我们太过于轻敌所造成。 不管怎样,大家还是要在一起庆祝庆祝,友情第一,竞赛其次嘛! 第四天,聘请配置部的曹经理又给我们讲解了作为非人力资源经理,要怎样进行人力资源管理。作为一个部门经理,要懂得选人、育人、用人、留人。只有将这些做好,才能成为一个合格的部门经理,才能将部门的团队建立起来,才能为公司创建更多的效益。 下午,我们又特别难得地请
6、来两位嘉宾广州汽运专线的张毅经理和品管部的张结经理。我们全体围坐在一块儿,谈谈各自面临的疑难问题,再由两位张经理一一赐予解答。通过跟两位经理的沟通,我们大部分人也都解决了始终困挠自己的问题。 轻松的谈话过后,接下来就是比较肃穆的理论考试。拿到试卷,这种考试的感觉已经久违了。自从上班后,就已经很少动笔写字,拿起笔,再找回过去的感觉 由于平常接到投诉许多,这些答题好多也是平常接触过的,所以我第一个交上试卷,自信地走出考场。 考完试后,我们就要进行辨论赛的决赛。今晚比较轻松,因为决赛没我们的份儿,作为大众评委也到不错。经过激烈的角逐,最终悍马队取得了竞赛的成功。 这天有个人比较幸运,来自湛江的郑晖,
7、在同事的祝愿中过完24岁的生日。 最终一天,也是42届储干精英们要毕业的时候了。过完这个时刻,全部人都要回各自的岗位接着自己的工作。说实话,虽然只有短短的五天,但大家的感情都已渐渐加深,从部分人的眼里可以看得出来,大家还是不舍的。 今日的演讲,对于我们的成果评定是很重要的,占到40%的分数,所以大家对此还是特别重视。我比较“幸运”地争取到第一个出场的机会,上台后,感觉下面几位领导还处于“冷机”状态,为了能够使整个演讲不至于僵硬,就提议,每当我们的同事上场后,大家都以德邦所特有问好方式(好、很好、特别好!),以示激励。实践证明效果不错,很同事也反映,这种问好方式可以使他们缓和惊慌气氛。 经过一上
8、午的竞赛后,最终在中午12点结束了整个培训课程,42届储干精英们也正式毕业了。 在最终颁奖典礼上,悍马队赢得了“最佳团队”的荣称,而我也获得一个“最佳辨手”的荣誉。大家在一起拍集体相片,做最终的留念。 结束了为期五天的储干培训,我们回到各自的岗位,接着自己的工作。虽然只有短短的五天时间,但我们真正感受到了一个团队的集体力气,只要大家同心协力,没有做不到的事情。这五天,使我们全方位地了解到作为一个管理者,所要具备的学问技能,应当做的事情,如何把事做好 42届储干培训心得体会 企业储干培训心得体会 储干领班培训心得体会 学干培训心得体会 党干培训心得体会 学干培训心得体会 学干培训心得体会 中干培训心得体会 邮储银行培训心得体会 青干班培训心得体会 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页