雪佛兰售后部主要岗位职责.docx

上传人:l*** 文档编号:19790254 上传时间:2022-06-10 格式:DOCX 页数:10 大小:32.63KB
返回 下载 相关 举报
雪佛兰售后部主要岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共10页
雪佛兰售后部主要岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《雪佛兰售后部主要岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《雪佛兰售后部主要岗位职责.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、雪佛兰售后部主要岗位职责 雪佛兰售后部各岗位职责 1、服务站长 2、技术主管 3、服务经理 4、车间主管 5、备件主管 6、信息员 7、SA 8、机电技师 9、钣喷技师 10、保修鉴定员 11、质检员 服务站长岗位 职责: l l l l l l l l l l l l l l l 1 制定售后年度目标和活动安排。 制定售后各部门的KPI目标和完成安排。 实施损益管理完成公司经营目标 完成厂家的配件任务和CSI目标要求。 全面负责售后部日常业务与管理工作 监督和协调所属部门的日常工作 检查并获知所辖人员岗位职责执行状况和培训、考核记录,并要求其不断学习,努力提高业务学问、服务意识和管理水平。

2、负责售后服务部平安生产,监督各种设备、工具的维护和修理,确保区域内行车平安 负责重大车辆修理合同的最终评审和外返不合格品的评审处置,负责特别过程限制 处理客户埋怨及投诉 负责高额备件合同最终评审,指导、督促备件部减小备件积压,保证备件刚好供应。 定期做好客户访问工作,争取修理市场最大的客户占有率 检查分析修理车间及最终检验各类报表,刚好调整人员与生产结构, 最大程度提高生产力和员工生产率,发觉、解决质量问题。 协作公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训,并对 人事支配等工作提出合理的建议。 帮助协作公司其他部门所需工作,传达上级领导部门的有关文件,并贯彻执行。 服务经理岗位 职责: l

3、 l l l l l l l l l l 负责服务顾问团队日常业务与管理工作。 监督和协调服务顾问的日常工作和厂家接待流程落实。 检查并获知各服务顾问岗位职责执行状况,帮助其不断学习,努力提高业务学问、服务意识和管理水平。 负责与车间和配件部门的沟通,以确保客户能得到满足的服务。 用户接待(故障现象问讯并确认;推断故障缘由、索赔鉴定;向用户说明修理保养项目;与用户约定交车时间,说明修理费用;开具派工单,用户档案的建立及完善)。 处理特别客户的事务。 参加信息反馈,向站长汇报工作。 参加重大车辆修理合同的最终评审和外返不合格品的评审处置,参加特别过程限制。 处理客户埋怨及投诉。 协作公司对售后部

4、门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训,并对人事支配等工作提出合理的建议。 帮助协作公司其他部门所需工作,传达上级领导部门的有关文件, 并贯彻执行。 服务顾问:SA 岗位 职责 l l l l l l l l l l l l 用户接待(故障现象问讯并确认;推断故障缘由、索赔鉴定;向用户说明修理保养项目;与用户约定交车时间,说明修理费用;开具派工单,用户档案的建立及完善) 按厂家接待流程和礼仪标准接待每位客户。 实施预约服务提高修理车间的有效率。 与客户建立并保持联系,以保持客户对品牌的忠诚度。 为客户供应产品和服务方面的信息和解决方案,满意其须要和愿望。 主动推销保养用品。 阐明须要并分析投诉状况

5、。 处理特别客户的事务。 引导用户进行结算;针对工时费、材料费等予以合理说明。 车辆交接。 参加信息反馈。 完成上级领导下达任务,并贯彻执行。 技术主管岗位 职责 2 l 参与厂家组织的各种技术相关培训,并刚好进行修理工人内训 l 帮助索赔员对保修车辆的故障进行技术分析,并作出质量鉴定。 l 对返修车辆修理技术方面的问题进行分析。 l 技术疑难问题处理及现场技术指导 l 定期向厂家修理技术刊物供稿。 l 建立并管理完善的技术档案和技术信息报告。 l 技术培训管理和组织内部培训工作 l 制定全年的培训安排。 l 限制和监控修理质量和终检工作。 l 指导和监控专用工具运用。 l 现场6S管理和管控

6、。 l 完成上级领导下达任务,并贯彻执行。 车间主管岗位 职责 l l l l l l l l l l l l l 详细负责车间的平安生产,监督各种设备、工具的维护和修理。 检查分析修理车间及最终检验各类报表,刚好调整人员与生产结构,最大程度提高生产力和员工生产率,发觉、解决质量问题。 协作服务顾问,设定车辆修理工序和时间,并督促车间按工单实施修理项目。 负责重大车辆修理合同的最终评审和外返不合格品的评审处置,负责特别 过程限制。 重大、疑难质量问题的故障诊断。 紧急救援车辆故障 质量信息反馈(故障现象及缘由分析、产品改进方案)。 修理项目质量验收。 协作公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调

7、动、培训,并对 人事支配等工作提出合理的建议。 对修理技师的技术支持和作业安排管理。 现场6S管理和管控。 帮助协作公司其他部门所需工作,传达上级领导部门的有关文件, 并贯彻执行。 备件主管岗位 职责: l 与售后经理制定完成厂家全年配件任务目标和安排。 3 l l l l l l l l l l l l l l l 与售后经理制定全年的收益目标。 负责组织配件人员做好配件管理工作。 审定每次配件选购安排确保修理车间须要。 配件部的6S管理。 聘请合适的业务人员。 依据厂方的要求及市场需求合理调整库存,加快资金周转。 参与厂方的配件部管理部门组织的业务培训,负责对店内有关人员进行配件业务培训。

8、 负责协调配件供应部门与其它部门的关系,保证一线服务工作须要。 负责向厂方的配件部管理部门传递配件市场信息及本店的业务信息。 审核、签发配件订单。 分析车间领料的状况(车型、修理项目、保养项目等)。确定当年的 “常用件”、“易耗件”、“保养件”,批量订购,削减运杂费, 降低成本,确保全年车间领用的需求。 主动协作业务接待做好备件估价、查询及事故车估计工作。 帮助车间操作工查料、报价、订料。 本部门人员出勤制度管理。 完成领导布置的其他工作及本公司质量体系要求的其他工作。 保修鉴定员岗位 职责 厂家的保修鉴定工作 向厂家发送市场品情报告 保修件及保修件记录的管理,建立保修件台帐 保修旧件库的管理

9、 协作财务向厂家进行免费保养及保修结算工作 帮助处理客户投诉 刚好正确反馈各种信息 完成上司下达的其它任务事项 信息员(文员)岗位 职责 收发厂家各类文件和资料。 向厂家报送各类报表、资料和文件。 服务文件的管理及电子邮箱信息的接收、反馈与存档。 服务站基本信息(基本资料、人员信息、培训信息等)的维护、接收与反馈。 反馈厂家要求上报的信息。 客户信息的保密。 厂家各种信息精确传达到责任人。 完成上司下达的其它任务事项。 机电技师、钣喷技师的岗位 职责: 应树立良好个人形象,维护公司形象,忠诚于公司,遵守公司一切规章制度。 努力提高修理技能,提高劳动效率,听从支配,保质按时地完成生产任务,做好平

10、安生 4 产工作。 严格遵守修理作业流程,文明作业、平安作业,严把质量关 规定穿着工作服及运用各种生产防护用品。 做到工具、零部件、杂物三不落地,做好各方面清洁卫生工作。 按规范维护、保养、擦拭好设备、工具,保持其完好清洁,保证良好的待运用状态。 节约水、电等生产协助的耗用,降低生产成本,做到不奢侈公司的一水一电及协助材料等。 按厂家修理手册、技术指引、修理标准实施修理作业。 负责领取修理运用配件。 负责检验车辆和增加修理项目时通知前台接待。 协作保修员在保修检查方面的工作。 与车间主管或技术主管一起对作业品质确认。 参与技术培训和研讨,并努力学习新技术。 对下属员工作业作技术指导、指示、培训

11、和监督审查工作。 现场6S管理。 完成上司下达的其它任务事项。 质检员岗位 职责: 客户车辆出厂前的最终质量检验。 返修车辆的质量监督、检查。 参加重大、疑难故障的分析、鉴定。 每次检验必需有具体的记录和返修记录(内外返修)。 月度车辆返修项目分析表。 返修单的统计表。 完成上司下达的其它任务事项。 雪佛兰售后部主要岗位职责 售后部各岗位职责 售后部各岗位职责 售后部经理岗位职责 汽车售后部岗位职责解读 售后部门岗位职责 工程及售后部岗位职责 售后部门岗位职责 售后部职责 售后部职责 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁