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1、后勤管理办公室年末总结 2022年后勤管理办公室年末工作总结 一年来,学校后勤管理工作坚持以服务育人为目的,仔细贯彻、落实2022年赤峰市后勤管理、勤工俭学工作要点、2022年巴林左旗教化局工作要点,充分发挥“规划、协调、指导、服务、监督”的职能,加快实现两个转变,即:勤俭办由经营型向管理型转变,各级各类学校的勤工俭学活动由创收型向服务型转变。围绕“服务于教化教学、服务于老师学生 ”这一中心开展工作。实施规范化、精细化、科学化管理,以提高学校后勤服务质量为突破口,转变思想观念,改革创新,强化服务意识,“四个创建”扎实有效、“两个基地”建设逐步达标、“后勤档案”规范有序、校舍修理及设备选购等后勤
2、服务工作取得了良好效益。现将2022年主要工作及做法总结如下: 一、主要成果 1.管理思路明确 理顺管理体制。2022年年初,经局党委探讨确定,将勤工俭学办公室更名为学校后勤管理办公室,明确了工作职责、理顺了管理体制。即:后勤管理办公室由经营型向管理型转变,各级各类学校的勤工俭学活动由创收型向服务型转变。 2.扎实开展“四个创建”活动 1 2022年创建市级“宿舍管理示范校”3所、市级“食堂管理示范校”2所、自治区级“学校劳动生产实践教化基地”3所、市级“劳动生产实践教化基地”1所。 3.后勤保障有力 一是加大后勤设施建设。全年为8所学校修理院墙1025延长米;为9所学校修理屋顶防水8962平
3、方米;为10所学校修理加固了校舍;全年校舍修理资金为140.67万元。2022年为13所新建食堂学校选购食堂设备147.27万元;为7所学校选购学生床1385张、电动大门一个,总价值98.95万。二是抓好学生劳动实践基地和蔬菜基地建设,3月26日,后勤管理办公室组织部分学校校长、总务主任等10余人去赤峰,参与自治区第九届农博会,为学校基地建设选购新品种。三是狠抓校内食品平安管理。今年春季开学初,教化局、卫生局派出检查组,对全旗学校及幼儿园的食品卫生平安工作进行了抽查,重点检查了学校食品卫生平安常规管理落实状况。四是组织后勤人员培训。10月26日,后勤管理办公室举办了全旗后勤主任培训班、培训班特
4、意邀请了卫生监督所的专业人员讲解了学校食堂的食品平安。通过培训,规范了后勤人员的管理及操作方法、提高了他们的业务素养。 二、 主要做法和阅历 (一)务实创新,树立学校后勤保障工作新目标 2 9月9日召开全旗学校后勤管理工作会议,依据市后勤会议精神,围绕“后勤管理办公室由经营型向管理型转变,各级各类学校的勤工俭学活动由创收型向服务型转变”的工作要求,对下一步工作创新了工作思路,明确了工作目标,即科学管理、人性服务、以人为本、打造品牌。重点抓好“两个转变”,把后勤指导与监督相结合,指导为主,在后勤保障上“保证须要、力求规范”,服务至上。 (二)科学规划,明确学校后勤保障工作新思路 为了实现全旗学校
5、后勤保障与管理工作上新台阶的目标,首先要解决的就是工作抓手问题。后勤办结合中小学实际,确立了以“四个创建”为载体,实施以规范学校食堂、宿舍建设为重点的后勤管理工作基本思路。同时,为了将各项重点工作落到实处,强化措施,确保学校后勤保障工作提档升级。制订印发了巴林左旗后勤管理办公室2022年工作要点,在9月9日的全旗学校后勤管理睬上,我们将各项任务详细化、数字化,把年度目标任务逐项分解,旗教化局考核办也把学校后勤工作纳入到义务教化均衡发展督导评估体系,严格根据 “考核细则”进行督办检查和年度考核评估。为了推动目标落实进度,10月26至28日,后勤办组织召开了全旗学校后勤主任培训会,带领各校后勤主任
6、参观了碧流台地区中学、隆昌地区中学、林东六小、上京高级中学、林东一中、林东四中, 3 学习他们在学校食堂和学生宿舍管理中的阅历、做法。总之,我们把开展创建活动作为抓好学校后勤保障管理工作的重要平台和抓手,各学校主动主动参加,结合各自的实际,完善制度,比照创建标准,仔细查找不足,刚好加以改进,做好创建的各项工作,努力促进学校后勤管理水平。 (三)规范管理,促进学校后勤保障工作新发展 1.抓基础设施建设,促进后勤保障水平 一是“菜篮子工程”建设。后勤管理办公室主动实行措施,要求学校对布局调整后闲置的校舍和土地,统筹规划,合理运用,把撤并学校的基地用来种植蔬菜,以解决农村寄宿制学校蔬菜基地不足的问题
7、。同时,加强基地管理,合理支配蔬菜生产,提高基地效益,体现学生“菜篮子”的作用,防止“菜篮子”不装菜、装不够菜和装的不是学生的菜等现象,努力解决学生吃菜问题。 二是寄宿制学校建设。以实施农村中小学校舍平安工程、农村中小学饮水工程为契机,科学布局、合理规划、强化质量,重点抓好农村寄宿制学生食堂、宿舍、浴室和饮水设施建设。 2.抓规范化管理,促进后勤服务水平 一是抓制度,促规范。学校后勤管理涉及繁杂的事务性工作,要规范管理、科学管理,必需做到有章可循。因此,我 4 们坚持和完善各项制度建设,用精细化的制度管理来谋求学校后勤保障工作发展的高度。 二是抓培训,促精细。今年10月份,教化局举办了后勤主任
8、培训班,培训内容包括学生食堂操作规范、基建项目建设管理规范、食品平安学问以及相关法律法规,每个参培人员接受了相关培训内容测试,切实保证了培训的质量和效果,提高了后勤人员的从业素养。 (四)强化职能,树立后勤服务新形象 根据市教化局下发的关于2022年秋季学生床上用品及学生着装订购有关事宜的通知(赤教办字202243号)要求,旗教化局制定了巴林左旗教化局中小学生着装及床上用品管理流程成立了领导组织。在学生校服的征订上,加大校服购用监管力度,严把服装质量关、价格关和服务关,把学生统一着装工作与学校文化建设和消退学生穿戴攀比风结合起来,同时杜绝了在学生着装上的不正之风,促进了教化系统行风政风建设。
9、总之,在工作中我们仔细贯彻了市有关文件精神,根据旗教化局总体工作部署,脚踏实地,迎难而上,做到每项工作有支配、有检查、有总结,较好地完成了全年工作任务。明年,我们将接着努力,强化领导,科学管理,加快发展,努力使学校后勤与勤工俭学工作再上新台阶。 后勤管理办公室年末总结 办公室后勤管理问题初探 后勤管理办公室工作职责 后勤办公室职责 后勤办公室工作总结 办公室后勤管理岗位职责 办公室后勤工作 办公室后勤工作 办公室后勤工作 办公室与后勤制度 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页