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1、2022年大修总结 篇一：大修心得体会 大修心得体会 2022年的停工大修是我参与工作7年来经验的首次大修，此次大修主要负责督促热工仪表及限制系统的检修、消缺并进行跟踪验收等工作。现将大修中的一些心得体会记录如下： 一、 工作中的：本次大修中负责的热工项目详细说来包括锅炉汽机 检测仪表的消缺、系统上更换及研磨电动门的接线调试、联锁变更的实施及验证。这些工作大多都是平常机组运行中因为无法隔离而没方法实施的，同样也是就说，此次的检修质量也确定了今后四年机组的稳定长周期运行。当领导给我布置了这样的任务之后，我首先是感觉到了沉重的压力，进而也感受到了领导的信任，当时就静默下定了决心，就像领导说的那样，
2、即使掉几斤肉，也要把全部的大修任务按期、高质的完成。在随后的工作中，面对自己曾经的“老东家”，可以说是喜忧参半，喜的是大家都没把我当外人，尽力的协作我的工作，让我能很清晰的了解到施工进度及工作安排，有什么须要协调的事情也都很乐意联系我，当然我也欣然为大家服务。忧的是，大家的干劲明显不是很足，有时候真的想冲上去和他们一块干，但是，自己也知道这并不合适。遇到有的师傅满口牢骚的时候，当时真的想不管了，反正干不完活最终也是你们的事。但是，静下心来想想，耽搁的工期最终还是会变成影响开工的因素，再想想领导要求的我们要树立服务意识，不就是要在施工人员有困 难的时候去帮他们想方法解决并为他们创建一个平安的施工
3、条件吗。于是，还像以前一样找到热工专业的负责人，和他们沟通施工中存在的困难、工期问题以及人员工作主动性等问题。通过沟通，他们也相识到了工期的惊慌，立刻就组织人员进行了动员并提早支配施工人员起先电动门的接线工作，为后面的调试工作节约下了珍贵的时间。通过双方的共同努力，按时完成了仪表消缺、电动门调试、联锁逻辑变更及验证工作。 二、 思想上的：本次大修是我第一次以一名技术管理人员的身份参 与到这样的施工作业中，刚起先还是很不适应的。主要表现在自己的目光还是很短浅的，做事没有大局观，抓不住重点。但是，经过了几次车间的检修会议，几位领导和装置长的发言让我明白了该以怎样的方法去开展自己现在的工作，也明白了
4、后面的工作要从完全的施工进度及后面的开工等进行全面的考虑，要提早做打算。另外，车间领导及其他同事们那种一丝不苟的工作看法是我以前从没感受过的，他们的奉献精神也深深的打动了我。在他们的努力下，车间获得了一项又一项的荣誉，让我更加体会到了集体荣誉感以及融入这个集体的华蜜感。 三、 存在的问题及建议： 1. 个人的技术水平还有待于提高，尤其是装置生产运行方面的学问以后还要加强学习。 2. 此次大修后的技措项目资料及提前的审批工作没有做到位，反应出了车间技术基础工作还存在问题，在日后的技术管理工作 中，个人要做到“工作到位，提前打算”，主动与各位同事刚好沟通，有问题刚好汇报主管领导，努力为车间的技术管理工作的进步做第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页