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1、化工企业安全工作总结（版） 化工企业平安工作总结 【文章导读】 在人生的旅途上，我们始终依靠着“平安”这个拐杖，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过风风雨雨，更不行能到达人生辉煌的顶峰。下面是小编收集的化工企业平安工作总结 ，希望对大家有所帮助! 篇1：化工企业平安工作总结 上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕平安生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持平安生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生平安事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任
2、务，现将上半年的工作总结如下： 一、统一干部职工思想，增加战胜困难信念 受全球金融危机影响，从去年下半年起先，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信念不足、悲观悲观的心情。针对这一状况，厂党总支相识到，要想渡过难关，必需统一全厂上下思想，树立战胜困难的信念，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗 二、实行点线管理，深挖内部潜力 在广泛统一思想的基础上，我厂从年初
3、就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复探讨，全厂共制定了5条管理线，44个费用限制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的限制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比安排降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和安排有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理费比安排削减支出46.5万元。 清退外聘人员，原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当，上半年比去年同期节约零工费开支万元。 严格加强对管理费用的限制，管理费用比安排少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿
4、化费节支15005元、销售费用比安排节支38.5万元。 三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平 现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的主动性。目前全厂基本歼灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整齐。 四、平安工作常抓不懈，基础管理工作上台阶 平安工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业平安生产主体责任，建立健全了平安管理机构与平安管理网络，层层落
5、实了平安生产责任制。仔细开展平安培训教化，全力提高员工平安意识和自我防护实力，增加了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，仔细排查和整改事故隐患，确保平安投入，不断增加企业本质平安水平，主动举办了“平安月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置实力。主动推动平安标准化体系建设，不断提升平安生产管理水平，受到了上级平安部门的确定和认可。 五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行 为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设
6、备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修安排管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台平安阀的定检工作，保障了生产的平安、平稳运行。 六、细心组织生产，做好节能减排 为了做到平安生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备修理、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物 5、6月份分别比安排超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比安排削减0.227立方/吨，用电单耗比安排少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危急废物221.284吨。 七、坚持比价选购，
7、削减资金占用，实现效益最大化 今年以来，我厂紧紧把握市场行情改变，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高选购 效益，实现选购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初削减资金占用，成品占用资金比年初削减355万元。 八、立足本职，保质保量完成各项分析任务 严格限制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对全部供应商实行“先抽样检验合(转载于:化工企业平安工作总结)格再允许送货”的方法，把不合格原料从源头起先限制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料
8、，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈看法怀疑刚好进行沟通，并依据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年刚好精确上报分析数据2XX个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。 篇2：化工企业平安生产工作总结 今年以来，我公司坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，先将今年所做的
9、工作总结如下： 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，依据国家相关的政策法规要求，公司建立和不断完善了平安生产机制和平安规章制度，落实了平安责任制，并层层签订了平安生产目标管理责任状，把平安生产目标责任落实到部门、班组和岗位。 公司领导能坚持每天召开生产调度会，听取平安生产工作汇报，刚好驾驭平安生产的状况，探讨新状况，解决新问题。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度，对现有的平安生产规章制度依据新的法律法规并依据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审，并进行了修改和完善，同时能依据相关制度严格执行，对违章作业从严惩罚，已累计考核违章25起，惩
10、罚金达一万多元。 二、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，落实管理责任，每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各车间每周对所属岗位进行平安隐患的排查，并刚好进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处，整改148处。 三、加大平安生产投入，确保生产装置平安、经济运行 加大对平安生产的投入，一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造，投
11、入部分资金增加了一些设备，增加了一些连锁，使生产更加平安牢靠；二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品；三是注意职工的平安教化和培训工作，增加了一些培训器材和用具；四是组织职工外出参观学习，学习一些先进的平安管理阅历。 切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”，对生产岗位进行了职业危害因素的检测，并对生产岗位的全部职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施，刚好发放劳动爱护用品，建立好职工职业健康档案。 公司能足额提取平安经费，不断改善平安、环保条件，缴纳了风险抵押金（30万元）和雇主责任险。 四、夯实基础，平安标准化工作有序推动 1、加强企业平安生
12、产管理机构建设 公司今年对平安管理机构做了调整，成立了平安部，设立了专职平安员，增加了平安管理人员。公司现有平安管理人员9名，注册平安工程师2名，并将平安管理人员送至安监部门进行培训，取得了相应的资格证书。同时，公司还激励职工参与国家平安注册工程师的考试，对取得证书的予以嘉奖。 2、强化各项基础工作，健全各类工作台账。能根据泰州市危急化学品企业平安生产档案管理方法的要求对平安基础台账进行管理。 4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮番值班，并做好值班记录，各车间也配备了相应的管理人员参与值班，以应对突发事故的发生及应急处置。 5、加大平安生产教化培训力度。今年有2名主要负责人、5名
13、平安管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参与了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对 上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格后方可上岗。 篇3：化工企业平安工作总结 平安是一切经营活动的前提！在市、区各安监部门对我公司的指导和帮助下，2022年我公司实现危急化学品经营零事故，这不仅是我公司的成果，更是各级安监部门专业，负责的工作看法的直观体现。 作为一家以贸易为主的化学品企业，虽然没有生产和仓储的平安隐患，可是我们也并没有放松大意，为此我们做了如下的工作： 一、向上级安监部门请教学习，并了解化学危急物品平安管理条例，公司员工不断的完善相关产品的化学特性，平安常识等最新
14、学问，在各自负责领域做到专项、专业。 #p#分页标题#e# 二、化学品流通过程管理：首先产品备案，选购，物流，销售都有相应的备案记录，其次是产品追踪，产品在流通环节的各个方面实时监控，做到可追溯。 三、明确岗位职责： 1、选购：对供应商资质进行审核备案，对产品包装规格，产品品质，产品特性，平安事项作好记录。 2、物流：选择专业的化学品运输企业，并对企业资质进行审核，备案，保持稳定的合作关系。运输过程中向物流企业供应相应产品运输许可，说明产品特性，以及运输过程中须留意事项，危急处理方式。对产品流向进行跟踪。 3、销售：催选购企业资质进行审核验证备案，在客户运用中，交代客户相应平安储存以及运用方面
15、应留意事项。 四、出现问题，或者不明确的地方刚好的向上级安监部门沟通，求助，协作安监部门工作。 2022年化学品平安事故众多，天津港爆炸事务更是给化工企业敲响金钟，在将来我们我公司会始终把“平安”二字谨记心头，并且把平安当成一种习惯，融入到工作当中，仔细、专业、负责的做好。 篇4：化工企业平安工作总结 一年来，化工厂以“三个代表”重要思想为指导，把平安工作贯穿于生产经营全过程。在上级部门的指导下,仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，仔细落实各项平安措施，坚持平安工作是一切工作的基础，主动完成各项工作任务。依据企业详细状况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对
16、职工在“四纪”(工艺、劳动、平安、环保)等方面的教化培训工作，完善、落实平安组织体系、运行监控手段和各项平安技术措施，以维护生产经营的正常运行。通过全厂员工的共同努力，工厂的平安生产工作到目前为止取得了无人身伤亡事故，无火灾事故、无重大刑事案件、无重大甲方交通事故，平安工作实现了预定目标。 现将全年的工作状况总结如下： 第一部分、平安工作的主要做法 一、思想相识到位，组织保障有力 1、责任重于泰山。企业的主要负责人本着对职工高度负责的精神，坚固树立“以人为本”的理念，始终把平安生产工作摆在全局工作的重要位置，当作事关全局工作的重中之重，作为实践三个代表重要思想的详细行动，对平安工作高度重视，常
17、抓不懈，抓紧抓实。 2、构建平安网络。厂长(法定代表人)是平安第一责任人，平安职能部门和各级平安员组成了权责明确、组织严密的“横向到边、纵向究竟”的平安管理网络。明确规定了各部门的行政负责人，是所任职部门的平安管理责任人，并签订了平安生产责任书，做到职责明确、管理有序、奖惩有据。企业每个员工都签订了平安承诺书，对自己应留意的平安事项和应担当的平安责任，做到事先告知、心中有数，强调每个员工都要做到“三不损害”。 二、做好平安教化培训，夯实平安基础 提高职工的平安文化素养、基础理论和基本技能是搞好平安生产工作和构筑企业平安文化的基础和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的平安意识，培育平安文化
18、及理念。 有安排地组织对职工进行平安思想、平安制度和平安技术的教化培训，不断提高职工的平安技能和意识。 企业在抓平安教化上，严格执行“三级平安教化”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教化，同时督促、检查 二、三级平安教化，使他们熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进行了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成果作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工根据“谁主管谁负责，谁运用谁负责”的原则进行平安管理，并经过平安培训，考核合格取得了我厂“平安技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习
19、、参观人员进行平安培训并完善相关手续后才准许进入生产区。 一年来，在抓好日常平安教化的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位平安员进行脱产专业培训，并进行了严格考核，进一步增加了平安员的平安管理、技术水平和平安意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危急物品作业人员225人(其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人)，从而使全厂特种作业人
20、员100%有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员平安教化，包括平安学问、平安规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对 二、三级教化和复岗、转岗职工的教化，使职工的平安技能和意识得肯定提高。 仔细组织各种平安活动，构筑企业平安文化，强化职工平安意识 1、仔细开展“三查、三反活动”，杜绝人的担心全行为。依据化医集团(2005)41号文关于在全系统仔细开展“三查、三反”活动的紧急通知精神，厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管平安的副主任及平安员详细开展日常工作，并将此项工作作为一项平安管理的基础工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，平安第一”的
21、主题，仔细开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，主动检查和修补平安管理问题及漏洞，仔细组织职工探讨近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的惩罚力度，强化平安管理，全面提高职工的平安意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。 2、主动组织好“平安生产月”活动，结合当前平安生产工作，营造“关注平安，关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安生产方针，突出活动主题“遵章遵守法律，关爱生命”，实行上级部门的文件、会议精神，强化平安管理，加大宣扬力度，全面提高职工的平安意识，落实各项平安工作。开展平安生产学问宣扬教化，内容涉及平安生
22、产法、国务院以及企业平安管理规章制度。 按厂“平安生产月”活动支配，技安处组织各单位进行了单位间相互交叉平安检查，并督促各单位仔细进行岗位平安自查活动(首先工段内开展自查，然后车间内工段间进行交叉互查)，对检查中发觉的不足进行改进，对好的阅历进行推广，对查出的隐患刚好进行整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为平安献一计”为主题的平安生产阅历座谈会，进一步提高了职工参加平安工作的主动性和责任感。 3、组织相互交叉平安检查活动，相互学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的平安自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及平安目标的完成状况、风险分析与限制状况、平安教化状况
23、、平安、消防、防护设施、用品的维护和修理状况、现场作业平安状况、平安检查与考核状况等。在活动中，各单位负责人、平安员、工段长主动参加，并在互查活动中相互间深化交换看法，提出好的建议，使这次互查活动达到了相互学习沟通、共同提高平安意识和管理水平的目的。 4、为提高平安员业务水平，厂工会与技安处联合开展平安员劳动竞赛活动，每月对平安员日常工作进行全面考核，并对平安员进行工作责任考核，年终赐予工作先进者予以表彰。 化工企业平安工作总结 化工企业平安工作总结（版） 化工企业平安工作总结 化工企业平安生产工作总结 化工企业平安生产工作总结 化工企业平安生产工作总结 大型化工企业平安工作总结 化工企业工作总结 化工企业工作总结 化工企业工作总结 化工企业工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页