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1、省厅安全督查情况汇报(0609) * 省厅平安督查 汇报材料 *指挥部 2022年6月10日 * 省厅平安督查状况汇报 *指挥部 敬重的省厅平安督查组各位领导： 首先特别感谢各位领导对*的重视和关切，在百忙之中莅临项目督查指导。自项目开工以来，在省、市各级主管部门的正确领导下，在沿线政府和广阔群众大力支持下，全体建设者克服困难、鼓足干劲，项目建设顺当推动，平安、质量、进度、投资均处于可控状态。 一、工程简介 （一）项目概况 项目起点位于104国道与车站路交叉口，路途沿104国道老路，经港南路后，上跨丝绸路、南华路、长湖申航道和二环南路后落地接老路，最终104国道旁*市社会福利院旁边，路途总长2
2、.15km。其中关键工程*全长950m左右，*主桥和辅道桥分别采纳128m钢-砼组合连续梁桥和128m提篮式系杆拱桥一跨过河。 （二）技术标准及建设规模 项目采纳双向六车道一级马路技术标准，兼顾城市道路功能，设计行车速度60km/h。桥梁设计荷载：*主桥为马路-级，辅道桥为城-B级，其余桥梁为马路-级；项目批复概算7.4亿元，资金来源为省局补助和自筹；工期42个月。 （三）建设依据 2022年4月19日，取得省发改委项建书批复;2022年7月16日，取得可研报告批复；2022年12月4日，取得初设批复； 2022年7月17日，取得省厅施工图设计批复。 （四）建设管理模式 项目业主为*众通交通建
3、设有限公司，建设单位为*市交通建设管理局。 二、参建单位状况 施工单位：江苏省交通工程集团有限公司 2 监理单位：山东交通工程监理询问公司 设计单位：浙江省交通规划设计探讨院 三、项目进展状况 指挥部紧紧围绕项目建设总体工期和年度目标，主抓关键节点推动，加大施工投入。截止2022年5月底，项目累计完成约1.2亿元，占概算总投资的16.2%；形象进度方面，完成桩基施工35根，完成E匝道部分路基的填筑和雨水管的铺设，工程进度按安排正常推动，征迁、施工等整体进度满意项目工期的须要。 四、平安工作状况 指挥部特别重视平安管理工作，根据“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，以“平安工地”建设活动为载
4、体，以“五比五创”立功竞赛活动为切入点，将法律法规宣扬、标准规范宣贯、危急源分析、风险防范、应急保障等落实到平安管理的各个方面，使“两项达标、四项严禁、五项制度”的相关要求真正落到实处。 （一）健全平安管理体系、落实平安管理责任 项目以平安合同为基础，在明确施工单位平安生产主体责任的同时，指挥部与项目部、监理办还按年度签订平安生产责任书，细化各自平安工作职责。指挥部、项目部、监理办均成立平安生产领导小组，要求监理办、项目部对平安职责进行细化和分解，逐级签订平安责任书，要求项目部强化平安人员配置，确保平安管理体系完善并正常运行。 （二）平安教化、平安交底落到实处 将平安教化培训和平安交底作为一项
5、重要工作来抓，没有经过三级平安教化和岗前培训不得支配工作，平安培训不合格不得上岗，特别工种未持证或年检不合格不得上岗，相关工序平安交底不到位不得进入施工状态，通过教化培训提升民工防范意识和辨识实力，有效降低潜在平安隐患。 （三）方案先行，强化平安技术措施保障 在项目平安风险评估报告的基础上，对危急性较大分部分项工程均严格按要求编制平安专项施工方案，按程序履行相关审核和评审程序，审批通过后才能实施。在施工中，保证平安施工专项方案的肃穆性，严格按审批后的方案施工，切实避开随意更改方案或超方案施工。 （四）规范现场防护、保障专款专用 平安防护用品的齐全、规范是保障平安施工的重要措施。为此，指挥部要求
6、施工单位对平安文明施工设施均按规范进行制作和布置，如危急处均要规范设置围栏并悬挂明显的警示标记等。保持文明施工良好局面。对平安生产费用严格按浙江省平安生产费计列范围和计列方法进行计列和审核，指挥部质安处和合同处随机进行监督抽查，做到安排合理、计列规范、实效良好，杜绝虚列，专款专用。 （五）严格平安巡检，消退潜在隐患 平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径。是消退事故隐患，落实整改措施，防止事故损害，改善劳动 4 条件的重要方法。部落实专职平安员每日全面巡检施工现场；监理办每天跟进重点作业面的平安检查；指挥部每周巡检，并按季度进行大检查；重点检查平安保障体系和平安制度是否得到落实、特别工
7、种持证率、在场设备完好率、作业面平安防护措施规范性等；对检查中发觉的平安隐患，刚好进行处理和整改，并书面反馈整改状况，做到不合格的设施不运用，不规范的过程不通过，担心全的行为不放过。措施不到位会辅以惩罚措施进行约束。 （六）强化应急预案编制和应急措施保障 项目施工环境困难，危急工序较多，除全程处于边通车边施工路段外，项目高空作业、起重安装、支架搭设、昼夜施工、基坑围护、用电平安等众多危急源，给平安管理带来肯定难度，平安事故的偶发性的确存在。因此，我们在做好平安预防的同时把平安应急也作为重点来抓，在项目综合应急预案的框架下，针对性地编制专项应急预案，落实应急小分队，储备应急物资和设备，并对应急预
8、案进行演练，确保事故发生时，能第一时间响应，有序应对，把人员损害和物资损失降到最小。 目前项目主要是“三防”应急工作的开展，我们已在相关物资供应站打算了足够的“三防”物资，并安排在本月进行防汛预案演练。 （七）设置现场警务室，导入警力保障项目施工 5 针对项目周边区域困难，外围影响施工正常进行的不行控较多的问题，我们主动与公安对接，创新合作管理模式，通过在施工现场设置警务室和常态化巡逻的方法，延长派出所和交警的巡逻范围，为工程施工供应稳定的外在环境，保障工程正常施工，同时也能刚好处置各类非法阻工、扰工和交通事故。 （八）结合“平安工地”创建开展平安管理 我们制定了“平安工地”创建方案，明确了“
9、平安工地”创建的内容和要求：建立健全平安生产管理体系和制度；严格执行专项施工方案审查制度；严格执行劳动用工登记制度和岗前平安培训教化制度；加强施工平安隐患排查治理；规范施工场地总体布设、施工作业平安防护达标；严格执行平安专项费用保障制度等。通过这一系列活动内容和制度的执行，提升“平安工地”的建设水平。 我们确定第一合同段项目部（江苏交工）为本工程创建示范工地的项目部，要求项目部仔细贯彻和落实创建活动要求、深化开展、刚好总结。要求项目部把“平安工地”建设活动与工程建设和日常平安管理有机结合起来，把“平安工地”创建活动切实落到实处。 （九）严格按要求刚好开展各类专项活动 目前项目正在开展全国第十四
10、个“平安生产月”活动，根据“加强平安法治 保障平安生产”的主题，着重开展深化学习习近平总书记平安生产重要论述活动、大力开展平安 6 应急预案演练活动、广泛开展平安文化活动、开展 “平安宣誓”活动和推动开展佩戴岗位平安卡活动。同时正部署开展省厅关于开展全省马路水运工程落实施工方案专项行动的通知中相关工作和内容的落实，做到活动刚好开展、工作刚好布置、文件刚好落实。 项目开工以来，各项平安工作始终处于受控状态，截止2022年5月底，没有发生过平安事故。 五、下一步工作支配 （一）紧紧咬定2022年建设目标，比照工程实际进度刚好调整节点工程施工安排，科学统筹、倒排进度，加大施工人员和设备的投入，全力奋
11、战三季度，在确保“时间过半，任务完成过半”的前提下，确保全年完成项目概算投资1.5个亿。 （二）严格把关抓好质量平安管理，加大工地现场的监督检查力度，深化标化工地建设，以开展质量通病的治理和创建“平安工地”活动为载体，使工程质量和平安管理水平得到进一步提升。结合工程建设领域突出问题的专项治理来推动项目的建设标准化、施工精细化、管理规范化。 目前，*已进入关键阶段，建设任务艰难，我们将进一步增加工作的责任感、使命感和紧迫感，接着扎实有效地推动项目建设，把*打造成为“民心工程”、“优质工程”、“廉政工程”。 *指挥部 2022年6月10日 省厅平安督查状况汇报(0609) 5.23省厅平安督查汇报材料 市客运平安督查状况汇报 市客运平安督查状况汇报 省厅督查汇报材料大桥.08.28 督查办状况汇报 专项督查状况汇报 督查状况汇报1 半年督查状况汇报 农产品购销状况汇报(省厅) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页