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1、烘焙店规章制度（精选多篇）举荐第1篇：烘焙面包店企业员工规章制度 员工规章制度一、工作时间（一）公司依照劳动法规定确定员工工作时间，每周不少于48小时。门店员工的作息时间，由门店依据营运需求，进行支配和调整。（二）因营运要求，必需支配门店员. 举荐第2篇：烘焙店员工规章制度 烘焙店员工规章制度一、工作时间（一）公司依照劳动法规定确定员工工作时间，每周不少于48小时。门店员工的作息时间，由门店依据营运需求，进行支配和调整。（二）因营运要求，必需支配. 举荐第3篇：图文店规章制度 图文店管理制度员工守则遵纪遵守法律，忠于职守，克己奉公。维护公司声誉，爱护公司利益。听从领导，关切下属，团结互助。爱惜
2、公物，节约开支，杜绝奢侈。 努力学习，提高水平，精通业务。主动进. 举荐第4篇：包店规章制度 员工规章制度一、工作时间（一）公司依照劳动法规定确定员工工作时间，每周不少于48小时。门店员工的作息 时间，由门店依据营运需求，进行支配和调整。（二）因营运要求，必需支配门店. 举荐第5篇：窗帘店规章制度 企业规章制度（员工手册）目 录第 一 章第 二 章第 三 章第 四 章第 五 章第 六 章第 七 章第 八 章第 九 章第 十 章第十一章第十二章第十三章第十四章附 件 总则 聘请与配置. 举荐第6篇：养生店规章制度 足疗养生店规章制度为维护本店正常的经营活动和工作秩序；为规范员工行为，严明纪律，嘉
3、奖先进，鞭策落后，特制定各项规章制度和工作流程；对员工的奖惩方法实行精神激励和思想教化为主. 举荐第7篇：服装店规章制度 服装店规章制度、奖罚制度及留意事项一、规章制度1、按时上下班，不得迟到、早退，有事提前请假，不提前请假者视为旷工。2、上班期间尤其是有客人时不能摆布手机或接电话，假如为此. 举荐第8篇：美发店规章制度 *连锁机构规章制度第一章店内制度制度：1分1元一、每天上下班时间：早班：8:3020:30，晚班10:3022:30，早晚必需签到，不准迟到早退（退到1分钟1元）。二、站门、接待，必需轮牌，15分. 举荐第9篇：美发店规章制度 美发店规章制度1 严格遵守公司所订的作息时间，不
4、准迟到，早退，无故旷工，迟到，早退者每一分钟扣一元，无故旷工一天扣20分，连续旷工三天者当自动离职，公司不作任何工资，培训费的发放。2. 举荐第10篇：理发店规章制度 金丝坊员工守则全体员工根据本店编排表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应向店长申请，上班时间衣冠整齐干净，有工作服者一律穿工作服，工作服要整齐，工作证佩戴在左. 第11篇：专卖店规章制度 专卖店规章制度1.专卖店员工实行轮班工作制。全部专卖店由店长编排每月排班表，各员工需按表上班，不得擅自改动。员工不得私自换班，换班需提前一天申请，并取得店长同意方可，没. 第12篇：规章制度理发店 阿玛尼1978公司宗旨：敏锐视
5、察、自我创新，以时尚、专业、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完备经营为理念，以包装精致、服务专业、价格合理、信誉良好为追求目标！一.酷爱本店. 第13篇：橱柜衣柜店规章制度 橱柜衣柜店规章制度 共9页（含本页）目的：为规范店面人员日常工作行为，提升服务质量和服务水平，增加菲林格尔的综合竞争力，特制定本制度。一、店面日常管理规定1、店面卫生店面每. 第14篇：服装店规章制度 一店员管理制度1.遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度，遵守员工手册的各项要求。2.遵守劳动纪律，遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。3.听从店主及店长领. 第15篇：母婴店管理规章制度 母婴店管理规章制
6、度一、店员规章制度1、工作时间保持开心精神和气待人。2、在店内不得抽烟与喝酒。3、保持店面整齐每天打扫卫生整理货品。每日需拖地每周一进行店内玻璃的. 第16篇：理发店规章制度 理发店制度全体员工根据本店编排表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续，上班时间衣冠整齐干净，有工作服者一律穿工作服，工作服要整齐，工作证佩戴在左上. 第17篇：专卖店规章制度 一、专卖店人员配备1、店长1名2、储备店长1名3、店面营业员若干名（依据店面规模而定）二、专卖店店面管理：1、店长工作职责：店长是连锁店的灵魂，主要负责连锁店面的日常管理（人、财. 第18篇：加盟店规章制度 加盟店规章制
7、度一、经营遵守法律：1、严格遵守国家法律法规，依法经营，照章纳税。2、严格遵守御得企业规章制度和价格统一政策。3、开店证照齐全，张挂上墙，接受当地行政和执法机关的监. 第19篇：水果店规章制度 水果店规章制度水果店规章制度 篇一： 水果店管理-员工工作守则 阳光果天香员工工作守则 一、按时上下班： 1、迟到,早退 1)迟到,早退5分钟以上的,赐予每分钟2元的行政惩罚,每. 第20篇：汽车修理店规章制度 质量管理制度为提高车辆的修理质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。详细质量管理工作由常保. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页