测量队工作总结1.docx

上传人:l*** 文档编号:19719458 上传时间:2022-06-10 格式:DOCX 页数:6 大小:31.41KB
返回 下载 相关 举报
测量队工作总结1.docx_第1页
第1页 / 共6页
测量队工作总结1.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《测量队工作总结1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《测量队工作总结1.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、测量队工作总结1 工程技术部测量队2022年工作总结及2022年工作安排 2022年,测量队工作在取得了一些成果的同时也暴露了许多不足,在2022年之初,我们对以前的工作进行了回顾与总结,希望通过这些能够帮助我们将测量工作做的更好。 一、完成工作状况 测量队2022年主要负责担当XXX电站工程标、标测量相关任务,完成主要工作分标段详述如下: 1)标在完成正常施工测量任务、对内外结算的同时,主要进行渠首基础开挖,渠道土石方开挖、填筑,渠系建筑物土石方开挖、回填等项目原始工程量计算及对外工程量调整工作,并已完成监理审核,目前处于等待业主签认阶段; 2)标在完成正常施工测量任务、对内外结算的同时,主

2、要进行引水渠道、压力前池、压力管道、泄水槽、发电厂房这五个施工部位的原始工程量计算及对外工程量调整工作,并已完成监理审核,目前处于等待业主签认阶段。 3)测量队完成了标渠首闸坝、主要渠系建筑物,标厂房、压力前池、压力管道等主要建筑物的三维图像绘制工作。 二、阅历和教训 通过这一年的工作,特殊是在工作中出现了一些事故后,我们总结了以下阅历教训。 1、培育良好工作习惯。在工作中,我发觉测量队成员都部分存在工作拖拉的现象。详细表现在资料滞后,不能做到当天的工作当天清,数据不能刚好汇总整理,给自己造成积压,严峻的甚至影响到施工正常进展,所以养成良好的工作习惯,在完成外业后刚好的对各种资料进行整理,才能

3、避开给工作留下“尾巴”。 2、做好“预习”与整理。由于测量工作须要大量的数据作为支撑,所以提前整理好所需数据尤为重要,2022年一标出现的两次大的测量事故都在这上面给我们敲响了警钟,一次是一标2号交通桥台帽高程事务,由于未能够给工队供应设计标高,导致作业队伍将台帽高程浇筑高程超过设计高程,虽然表面看这次事务是由于临时通知进行测量任务,未随身携带交通桥资料所致,但我们深刻的相识到其本质缘由是由于打算不充分,未将各项数据提前整理并记录所致,若能够将各项放样数据提前作以整理并随身携带,又怎么能够发生此类事故。 其次次是渠首防渗墙中轴线放样发生偏差事务,由于测量员未提前计算好各项数据,现场边放样边计算

4、,忙中出错,致使第一次轴线放样偏离设计轴线3公分,虽经测量员刚好发觉并改正,但事务本身却警示我们:只有打算充分,才能避开错误。 通过这两次事务,我们明白:测量是工程的眼睛。测量工作不能儿戏,必需打算充分,认准“预习”,才能顺当完成各项测量任务。 3、仔细沟通,提高效率。测量放样应以便于施工为前提,放样前的有效沟通不仅能够增加放样效率,更能够最大话的避开返工发生。但是在工作过程中,常常出现少沟通,甚至不沟通的现象:作为施工员,不与测量员沟通。仅仅是“我通知你来放样了,你放你的我不参加”,作为测量员,又不与施工员沟通,恰恰是“你不参加?好,我放完走人”。正是这种缺乏沟通,导致施工员找不到放样点、看

5、不懂测量成果,测量员二次返工,增加了工作量。 4、避开心情化。许多测量员工作带有心情,认为自己工作累,压力大,又得不到重视。由于XXX工程的特点,点多面广,战线长,所以一个人要负责几个项目的测量工作,是存在一点难度,但是我们要学会换位思索,不要只是看到自己的工作,整个工程的各个岗位有哪一个是不辛苦的呢?我们应当学会自我调整,不要将心情带到工作中来,拥有愉悦的身心,才能够轻松的完成工作。 三、对2022年工作的安排及思索 2022年测量队工作在保障正常施工测量任务的同时,重点将工作放在对剩余工程量的计算及、标工程量的清算并完成与监理、业主的签证上面,测量队接下来将对整个台兰河项目所发生工程量进行

6、梳理,逐项、逐部分的列表统计,避开发生少算、漏算。 通过对2022年测量工作的回顾与总结,特殊是对所发生的错误进行思索,让我产生了一些想法: 1、明确责任。XXX工程战线长、工作面广,测量队工作2022年相对胜利的一点是明确分工,将各个项目都指定了主要测量负责人,这样既避开了大家“眉毛胡子一把抓”,结果什么也做不好,又避开了推卸责任,出现遗漏、“吃大锅饭”现象的发生。 责任明确,还能让人人都参加其中,将某项工作指定专人主要负责完成,对他是种压力,是动力,更是一种信任,对个人实力提高起到很大作用。 2、奖罚分明。这一点只是我的个人想法。对于工作中发生的错误,应当落实责任人,对其进行必要的惩罚,我

7、的想法是部门内开会,对此次错误进行分析、总结,让大家明白错误发生的缘由,避开再发生同类错误,开会不是批斗会,是错误分析会,对个人也以激励为主。同时对责任人进行肯定金额的罚款,对其个人及整个团队都能起到警示的作用。 有罚就有奖,我想在年底的时候,各部门选出本部门内年度表现最优秀的一名进行嘉奖,并由部门主任阐述推选理由,做到公正公允,让大家心服口服。 我认为奖罚分明不仅能够对大家产生激励作用,更能增加个人责任感,增加团队凝合力。 工程技术部测量队:XXX 2022年2月18日 测量队工作总结1 测量队工作总结 测量队工作总结 测量队工作总结 测量队工作总结 测量队工作总结 测量队工作总结 测量队年终工作总结 测量队年终工作总结 测量队集中修工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁