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1、深圳品牌设计公司、品牌设计策划公司. 深圳品牌设计公司、品牌设计策划公司 橙色 是一家国际领先的综合性品牌战略顾问机构和设计策划公司, 以 “专 注于企业形象设计领域,专业于品牌整合营销传播,用心于客户实现营销增值目标。 ”为使 命, 致力于未客户供应全方位一站式的品牌询问服务, 包括 品牌战略、品牌设计、品牌优化、品牌整合行销传播 。 品牌规划 是建立以塑造强势 品牌 为核心的企业战略, 将品牌建设提升到企业经营战略的 高度, 其核心在于建立别出心裁的品牌识别, 为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略, 为日后的详细品牌建设战术与行为制定 宪法 。 品牌战略规划 的五个核心 一、提炼品牌的
2、核心价值,作为企业的灵魂,贯穿整个企业的全部经营活动 品牌的核心价值的提炼,必须要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分探讨市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身状况,为品牌战略决策供应具体、精确的信息 导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清楚的、明确的、易感知、有包涵性、能触动和感 染消费者内心世界的品牌核心价值, 一旦核心价值确定, 在传播过程中, 把它贯穿到整个企 业的全部经营活动里。 二、规范 品牌识别系统 , 并把 品牌识别 的元素执行到企业的全部营销传播活动中去以品 牌核心价值为中心, 规范品牌识别系统, 使品牌识别与 企业营销传播 活动的对接具有可操作 性; 使品牌识别元
3、素执行到企业的全部营销传播活动中, 使每一次营销传播活动都演绎和传 达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求, 确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加 法,从而为品牌资产作累积。同时, 还要制定一套品牌资产提升的目标体系,作为 品牌资产 累积的依据。 三、建立品牌化模型, 优选品牌 化战略;通过整合全部的资源, 实现品牌价值的提升建立 品牌化模型,是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题, 而且在 营销策略 决策中, 供应具有前瞻性、指导性、科学性和操作 性的依据。 规划好科学合理的品牌化战略 , 并且考虑和优选品牌化战略 , 是品牌战略规划中重
4、要的环 节。 在单一产品行局下, 营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的, 而产品种 类增加后,就面临着许多难题。 对大企业而言, 有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每 一环节中,并以乘数效应加以放大;品牌化战略与品牌化决策水平 凹凸,将会有不同的结 果;假如决策水平高的话,企业多赢利几千万、几亿元是很平常的事情;假如决策水平低的 话,导致企业几千万、上亿元的损失也会发生。 四、进行理性的品牌延长扩张,避开“品牌稀释”的现象发生,追求品牌价值最大化品牌战 略规划的另外重要内容之一, 就是对品牌延长进行科学和前瞻性的规划。 因为创建强势品牌 的最终目的, 是为
5、了持续获得较好的销售与利润, 使企业能够持续健康地发展; 为了实现企 业的跨越式发展, 就要充分利用品牌资源这一无形资产, 由于无形资产的重复利用是不花成 本的,只要有科学的看法与超群的才智来规划品牌延长战略,就能实现品牌价值的最大化。 五、加强品牌管理,避开“品牌危机”事务的发生,从而累积丰厚的品牌资产假如要创建强 势品牌,累积丰厚的品牌资产,就要加强品牌的日常管理和维护,尽量避开“品牌危机”事 件的发生。 首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质 认可度、品牌联想、溢价实力、品牌忠诚度的内 涵及相互之间的关系。 其次, 在此基础上, 结合企业的实际,制定品牌建
6、设所要达到的品牌资产目标,使企业 的品牌创建工作有一个明确的方向, 做到有的放矢,减 少不必要的奢侈。 第三, 围绕品牌 资产目标, 创建性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略, 并要不断检核品牌资产提升 目标的完成状况,调整下一步的品牌资 产建设目标与策略。第四,建立“品牌预警系统” , 避开“品牌危机”事务的发生;假如“品牌危机”事务真的发生了,要刚好处理和用一种声 音说话,尽量削减品 牌的损失。 品牌战略规划的流程 第 1步,品牌诊断和定位 对品牌进行诊断定位, 是确定品牌战略规划胜利与否的第一步, 并且品牌诊断和定位也 是一项特别严谨细致的工作。 品牌诊断调研的内容包括:品牌所在市场
7、环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌 的关系、品牌的资产状况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。 第 2步,规划品牌愿景和目标 品牌愿景就像迷雾中的灯塔,为航船指明前进的方向。 品牌愿景就是告知消费者、股东及员工:品牌将来的发展的方向和品牌将来的目标。 第 3步,提炼品牌核心价值 品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓,是企业一切营销传播活动所围绕的中心。 提炼品牌核心价值应遵循以下原则: 1.品牌核心价值应有显明的特性。当今需求多元化的社会,没有一个品牌能成为通吃的 “万金油” ,只有高度差异化,特性显明的品牌核心价值才能“万绿丛中一点红” , 以低成本 吸引消费者眼球。 2.品牌核心价
8、值要能拨动消费者心弦。提炼品牌核心价值,肯定要揣摩透消费者的的价 值观、审美观、喜好、渴望等等,打动他们的内心。 3.品牌核心价值要有包涵性,为今后品牌延长预埋管线。假如随着企业发展,品牌须要 延长, 发觉原来的品牌核心价值不能包涵新产品, 再去伤筋动骨地改造, 则将造成巨大的浪 费。 第 4步,制定品牌中长期战略 品牌核心价值确定后, 应当围绕品牌核心价值制定品牌战略, 并尽最大可能使其具有操 作性。 品牌战略是统帅企业一切营销传播活动的大法,它使企业一切营销传播活动有法可依, 有章可循。 品牌战略由品牌战略架构和品牌识别系统构成。 品牌战略架构主要确定以下问题: 1.企业是实行单一品牌战略
9、,还是多品牌战略,担保品牌战略等等; 2.企业发展新产品是,是用新品牌,还是用老品牌来延长,还是采纳副品牌来张显新产 品特性; 3.新品牌、副品牌的数量多少合适; 4.如何发挥副品牌反作用于主品牌的作用。 品牌识别系统包括:品牌的产品识别、理念识别、视觉识别、气质识别、行为识别、责 任识别等等,在这些识别系统中,详细界定规范了一个品牌的企业理念文化, 价值观和使 命,品牌的产品品质、特色、用途、档次、品牌的产品包装、VI 系统、影视广告、海报、品牌的气质特点、品牌在同行业中的地位、品牌的企业社会责 任感、品牌的企业行为制度、员工行为制度等等。 这些品牌识别系统详细界定了企业营销传播活动的标准和
10、方向, 使品牌核心价值这个抽 象的概念能和企业日常活动有效对接具有可操作性。 把品牌战略的文字性东西, 分解到产品 的研发、生产、品质、特色、渠道、广告、促销、服务等方面,甚至每个员工的行为上。 第 5步,配置品牌机构和人才 目前, 我国很多企业特别重视品牌管理, 但品牌管理的组织机构设置并不科学。 很多企业 品牌经理设置在市场部中, 等同于一般意义的广告经理, 他们的作用也只是广告宣扬, 视觉 设计等,还没有在品牌战略管理层面发挥作用。 。 对于实力雄厚、品牌较多的企业可以借鉴宝洁的阅历, 例如上海家化实施品牌经理制度 就取得了胜利。 对于其它多数以品牌为核心竞争力的企业,建议成立一个由精通
11、品牌的公司副总挂帅, 市场部或公关企划部主要负责,其它部门参加的品牌管理组织,从而有效组织 调动公司各 部门资源, 为品牌建设服务。品牌管理组织应拥有产品开发制造权、市场费用支配权、产品 价格制定权等,从而把握品牌发展的大方向。 第 6步,品牌传播和推广 品牌战略一旦确定,就应当进行全方位、多角度的品牌传播与推广,使品牌深化人心。 品牌传播与推广没有一成不变的模式, 脑白金的广告轰炸脱颖而出, 星巴克的无广告经 营照样一支独秀,企业应当结合自身状况制定相应的传播与推广策略。 品牌传播与推广应把握以下原则: 1.合理布局运用广告、公关赞助、新闻炒作、市场生动化、关系营销、销售促进等多种 手段。
12、2.依据目标消费群的触媒习惯选择合适的媒体,确定媒体沟通策略。媒体不肯定非得是 央视、卫视,但肯定是适合产品阶段与市场阶段的。 3.品牌传播要遵守聚焦原则。千万不行将有限的资源“撒胡椒面”似地盲目乱投,而应 进行合理规划与聚焦,在某一区域市场“集中兵力打歼灭战” 。 4.品牌传播要长久、持续。品牌的提升是一项系统工程,须要许久的投入与坚持, “老 鼠啃仓”的结果只能是前功尽弃、半途而废。 第 7步,维护品牌的一样性 一个强大的品牌不是由创意打造的,而是由“持之以恒”打造的。 品牌核心价值一旦确定, 企业的一切营销传播活动都应当以滴水穿石的定力, 持之以恒地坚 持维护它,这已成为国际一流品牌创建
13、百年金字照牌的秘决。 叱咤风云的强势品牌, 无一不是几十年如一日地坚守品牌对消费者的承诺。 可口可乐演 绎“乐观向上”百年未变,吉利诠释“男人的选择”达 100年,力士传达 “滋润名贵”的 形象已有 70年,万宝路表现“阳刚豪迈”也有 50年,钻石广告语“钻石恒久远,一颗永流 传”流传已有 60年 而国内很多品牌(甚至知名品牌 ,品牌核心价值定位不清、广告知求主题朝令夕改,成了 信天游, “换个领导人,换个 logo ” , “换个广告公司,换个品牌定位” ,尽管品牌建设投入巨 大,但品牌资产却未得到有效提升。 第 8步,细心策划品牌延长 一个品牌发展到肯定阶段推出新产品, 是用原有品牌还是推
14、出新品牌, 这时就应打好品牌延 伸这张牌。 1.延长的新产品 应与原产品符合同一品牌核心价值。例如:金利来品牌核心价值是“男人 的世界” ,但曾一度推出女装皮具,结果收效甚微; 2.新老产品的产品属性应具有相关性。例如:三九胃泰曾延长出三九啤酒,结果惨败而归; 3.延长的新产品必需具有较好的市场前景。例如:海尔公司遵循的原则是,延长产品发展到 肯定规模后,必需能在同类产品中位居前三名。 深圳品牌设计公司、品牌设计策划公司. 深圳品牌设计公司、十年品牌设计阅历 北京品牌设计公司 品牌设计 品牌设计 各品牌设计公司介绍 品牌设计VI设计 福州奥瑞品牌设计策划公司 合作协议范本 餐饮品牌设计策划合同范本 企业文化的品牌设计策略 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页