火锅店厨房管理规章制度最新版.docx

上传人:l*** 文档编号:19709573 上传时间:2022-06-10 格式:DOCX 页数:27 大小:43.06KB
返回 下载 相关 举报
火锅店厨房管理规章制度最新版.docx_第1页
第1页 / 共27页
火锅店厨房管理规章制度最新版.docx_第2页
第2页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《火锅店厨房管理规章制度最新版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《火锅店厨房管理规章制度最新版.docx(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、火锅店厨房管理规章制度最新版 火锅店厨房管理规章制度 一、环境卫生制度 1、食堂、火锅厨房保持整齐、美观,做到无灰尘、无蜘蛛网、无臭味、无污渍。 2、不在食堂、火锅厨房内外乱堆放垃圾杂物,不随地吐痰。 3、坚持每天两小扫,每周一大扫的制度。 4、餐具、厨具等一切用品、物品摆放要整齐、美观,如有损坏应刚好修理和更新。 5、非火锅厨房工作人员未经许可不准进入火锅厨房。 二、火锅店食品卫生制度 1、坚决执行食品卫生法,切实做到生、熟食品分开摆放。 2、生熟食品用的刀具、砧板、框架要严格分开运用,不能混合运用。 3、一切食具、炊具必需严格进行清洗清毒,未经消毒的器具不准运用。 4、一切食品要做到三防(

2、即防蝇、防虫、防污染),杜绝食物中毒事故的发生。 5、凡是超过食用日期或变质的食品不准食用。 6、簇新蔬菜要保持干净,必要时要进行水泡,以防农药中毒。 三、火锅厨房工作守则 1、凡是火锅厨房工作人员,每年要进行一次体检。 2、每位厨工要酷爱本职工作、坚守岗位、树立为家人服务的思想,做到热忱周到,主动主动改善出品质量。 3、遵守劳动纪律,做到不迟到,不早退,不无故旷工,有事要请假。 4、爱惜公共财物,留意节约用水、用电和一切燃料。 5、克己奉公、不徇私情,不多吃多占。厨房一切用品,未经负责人同意不能借出和私用。 火锅店厨房管理制度从流程化起先 (一)火锅店营业前的打算工作 火锅店营业前厨房各工种

3、、各部门要做好充分的打算工作,以保证营业后经营业务的正常进行,使产品质量和出菜时间、传递速度均达到客人满足。 1、传菜部的打算工作传菜部在厨房中起“调度”作用,是连接前台和厨房之间的纽带,前台的工作状况、后厨的生产状况,都要通过传菜部赐予刚好的传达,以保证厨房的生产流程符合前台工作的须要。另外,在营业后,菜品是否制作得精确无误?是否出品刚好、没有差错?这都是传菜部随时应留意的。厨房传菜部营业前一般要做好以下工作: (1)向厨师长问明当日的推销及估清品种,并传达给前台经理或服务主管,以保证营业后菜点品种供应的精确。 (2)熟识新添的产品内容,使营业后的传菜工作快速、精确、不出差错。 (3)打算好

4、各种调味料的装碟工作 (4)打算好开胃小食的装碟工作。1、2楼分别设置备餐台,各种开胃小食和调味料由传菜部在备餐台装碟上桌 2、炉灶部的打算工作炉灶部是确定整个火锅风味的中心,也是厨房运转流程的中心,营业前的打算工作主要有: (1)照要求煲制好足够的相应鲜汤、清汤;打算好足够的火锅底料。 (2)制作好各种开胃小食。 (3)为传菜部制作好各种调味料用以装味碟。 (4)打算好兑锅的相应调料,同时打算好各种特色风味火锅的调味料。 (5)做好特色风味火锅的初步熟处理工作。 3、切配加工部的打算工作(含水台、打荷)等工作该部门是火锅菜品的主要加工部门,营业前的打算工作比较多,也比较杂,主要有: (1)切

5、制各种开胃小食的原料;切制锅底兑锅须要的各种调料; (2)按标打算初、细加工各种火锅菜品。 (3)为内部员工的伙食打算当天的原料; (4)与选购部门拟订急需购进或其次天购进的原料。 (5)打算好当天供应的鲜活水产原料,以便随时供应。 (6)打算制作菜品的装饰品,用于菜品的点缀。 4、杂工的打算工作: (1)打算好各种餐具,以便盛装菜品。 (2)做好原料的初加工工作。刮削、整理各种蔬菜。 (二)火锅店营业中的工作流程 1、传菜部的运转. 营业后,顾客须要的菜点,由餐厅服务员登记单据,设以标号,送到传菜部,传菜部须要马上将菜点单据中的品种归类,并要驾驭上锅底、开胃小食、菜品的时间和依据单据中标明的

6、顾客的某些要求,然后分别传达厨房相应部门。同时依据客人须要装好调味碟和开胃小食在上锅底前上桌。 2、炉灶部的运转刚好、快速、精确的调制客人所点火锅锅底或相应的特色风味火锅。 3、切配部(含水台、打荷)的运转根据标准刚好切配、装盘客人所点的各种火锅菜品,并依据须要进行菜品装饰、点缀。三人装已切好的菜、出菜,并按要求要求进行盘饰。一人特地刨牛羊肉,余下的切须要现切现装的菜品。并抽一人划单,清理厨房出品的遗漏。 4、杂工的运转杂工协作切配部门工作,选取餐具,随时进行菜品原料的初加工。 (三)火锅店营业后的收尾工作 每天营业完毕后,厨房各部门、各工种都要进行仔细的收尾工作,收尾工作主要有: 1、妥当保

7、管、贮藏未用完的烹调原料、各类食品,尤其是选购后干脆进入厨房的鲜活原材料、调味料等,一般用保鲜纸包起,视原料状况分别方在保鲜柜冷藏保鲜,冷冻库中冷冻保存,以确保原料簇新。 2、传菜部要与厨师长和相应的部门清点当日的菜点单据,与前台有关人员核对,做到供、销品种数目相符,并要沟通状况,总结一天的工作,哪些须要今后改进,拟订明天工作安排。补充资源等。 3、清理和打扫厨房各部门卫生。 4、检查和驾驭水源、电源和煤气的开、关时间,避开奢侈水电,保证平安。 5、每隔一段时期,厨房要进行一次撒药灭鼠、灭虫(苍蝇、蟑螂等)。进行前,要仔细保障全部工具、餐具和食品不受药物浸染,留意饮食平安。厨房各环节的质量管理

8、 火锅店厨师长工作职责 厨师长 (一)干脆上级:店长,干脆下级:墩子组长、调料师、杂工组长、凉菜组长。 (二)岗位目标:全力保障向顾客供应卫生、健康及符合小羔羊火锅出品标准的食品。 (三)决策权限 1、全权处理本部门的日常业务工作或事务工作。 2、负责对厨房人员考勤考核,依据其管理的实际状况,有权进行指责或表扬,嘉奖或处分。 3、依据本部门的实际状况和工作须要,有向执行经理提出增减、调动本部门员工的建议权。 4、对干脆下属的工作有决策权。 5、对不符合质量标准的产品和服务有拒绝权。 6、有权拒绝和制止违章违规作业。 7、对干脆上级出现违反餐厅相关规章制度、泄露餐厅机密等行为有越级上诉权。 8、

9、对相关部门出现的工作失误有申诉权。 (四)素养要求 1、具有中学以上或同等文化程度的学历,同岗位3年以上的工作阅历。 2、良好的职业道德操守,不收受贿赂。擅长激励员工,创建团队合作氛围,提升整体作战实力。 3、具备大型中餐、火锅酒楼的厨政和经营管理技术;精通重庆火锅、渝派江湖菜、川菜的烹饪技法,具备很高的操作实力。 4、清楚小羔羊火锅的经营思路,娴熟驾驭店内菜品的总体风格、烹饪操作规程。 5、具备菜品创新、探讨开发实力和探讨旁人著作的创作实力。 6、具有较强的亲和力和突出的协调实力,能够协调部门为本店的经营做出贡献。 7、对突发事务能刚好的处理,保证本店的正常运行。 8、能够支配指导下属员工培

10、训。 (五)岗位职责 1、负责领导厨房调料组、切配组、杂工组的工作,确保菜品加工、出品,汤料调制,餐具清洗、保管和回收等工作有序进行。指导各班组做好餐前、餐中、餐后的打算工作,确保菜品刚好供应大堂。 2、遵照食品卫生法的有关规定,加强食品的保鲜和卫生工作,监督检查搞好厨房的环境卫生,员工的个人卫生,确保全部食品符合健康要求。 3、管理维护好本部门内各班组的设备、厨具、餐具,常常检查厨房设施设备的运转状况和用具运用状况,保持清洁卫生,不损坏、不丢失。 4、负责厨房的考勤工作,正确行使表扬或指责,嘉奖或惩罚形式。 5、编制厨房部的预算,拟订菜品的 成本、费用和利润安排,供总经理办公室参考。 6、熟

11、识各种原材料的价格、淡旺季特点,驾驭货源供应状况,保证货源供应刚好、质量良好。落实货源的购进验收和储存,并对其作业管理流程作亲密监控。 7、监督各班组的用料状况,合理运用原材料,削减奢侈,精确驾驭原料的库存量,负责厨房每月的盘点工作,做好厨房成本限制。 8、正确的指导和激励下属员工独立完成指定的工作,负责餐厅厨师队伍培训规划和指导,严把技术、质量关,保证菜品质量,随时解决各种疑难技术问题,维护本店的声誉。 9、对餐厅菜品操作作业过程进行检查、指导,确保菜品数量的正常供应,确保菜品按标准化出品。 10、帮助执行经理共同处理各种重大突发事务。 11、常常与前厅经理、行政部门等相关部门协调,听取顾客

12、的看法,不断的改进。 12、合理地组织、调配人力,充分调动各级人员的主动性,确保快速高效的出品。 13、负责对餐厅厨政管理制度执行状况进行监督和订正。 14、负责组织菜品的设计和审计工作,不断了解菜品市场的动态和动向,不断开发特色菜、时令菜等新菜品。 15、负责厨房的平安防火工作,每天下班前检查水、电、气各系统,消退隐患和担心全的因素。 (六)工作流程 餐前工作(夏季早10:0011:30,夏季晚5:005:30)(冬季早9:3011:30 ,冬季晚4:305:30 )。 1、到店后先去吧台签到,签到时间以实际到店时间为准,依据签到表的提示,签上自己的姓名和到店时间。 2、签到后去店堂打算吃早

13、饭。 3、吃完饭后要对调料品、原料、菜品质量标准进行验收,供应商把菜品送来时,先检查质量过不过关,然后称重。全部的菜都称完之后,要给供应商出具进货单,进货单需填的内容有:日期、名称、单价、数量、总金额、供应商签字、厨师长签字。如厨师长休息,由店长或领班代替完成验收工作。 4、验收工作完成后与墩子一起打算当天需用的菜品。(如:切片、丝、丁、块、花等)。 5、在打算工作的同时,要对厨房全部岗位进行监督,看其是否刚好完成餐前的工作。 餐中工作(上午11:302:00,下午5:309:00) 1、与墩子一起抓菜,并要求他们尽量以先荤后素的依次为顾客供应菜品。 2、监督厨房工作,保证出锅、出菜的节奏,协

14、作前厅赐予顾客最优质的服务与菜品。 3、严格把握好食品卫生关,绝不允许把变质变味的菜品给顾客。 4、限制好后厨全部食品与菜品的成本。 餐后工作(中午2:00,晚上9:00,夜01:00) 1、支配员工餐的菜品,尽量让员工能到点用餐。 2、了解值班人员的工作。 3、督促员工关好水、电、气。 4、审核墩子开出的次日菜品,并填写审购单。 火锅店管理规章制度 火锅店管理规章制度 第一节 员工的聘请与录用 1、凡年满18岁,履历清晰,身体健康,作风正派,无违法行为,情愿接受本公司的管理。培训的男、女公民,均可加入本公司的加盟店工作。 2、新聘员工入职学习期为3天,若考试不合格不予录用,考试合格上岗。 3

15、、新员工入职学习期间必需持有身份证、毕业证原件、安排生育证、员工照片2张、(健康证、暂住证、在所属店一个月内办齐,费用自理)。工龄满一年以上者,可由酒店担当。 4、新店开业第一批服务员、厨师、厨工、实习培训期为1530天,培训期满编写目的:本手册主要是对我公司加盟店的员工的培训工作进行系统的规范化。拉通培训,提高员工的基本素养,保证规范化工作,增加企业竞争力,使公司各加盟店保持良好的业绩,使公司不断发展壮大。 5、有下列情形者不得录用。A.原本公司非正常辞职者。B.不真实填写员工挡案有欺诈行为者。C.犯法经判决确立或通缉在案的者。D参与非法组织或吸食毒品者。E.患精神病或传染病。F、法定年龄以

16、下者。G、达不到聘请标准或身体状况不适应工作者。L、领班或领班以上领导的亲属、挚友无特别技能者。 其次节、干锅鸭头店劳动管理制度 1.工作时间:上午9:3014:00左右,下午16:3020:30左右,夜宵80:30-01:30轮番值班。 2.休假:新员工半个月无休假,从其次个月起先每月有二天假。 3.辞职:员工辞职需提前半个月,提交辞职申请给大堂经理或店方经理。经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。 4.试用:新员工从确认录用之日起签定合同,确立劳动关系契约,试用期为13个月(服务员为1个月、大堂经理为3个月、其他工种视加盟店详细状况自订)依据员工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长

17、其试用期或提前转正,在试用期内若有不称职的或犯有重大过失,店方可随时辞退员工并不作任何补偿,若有自动离职,不予退还保证金; 5.迟到.早退:上班时间5分钟之外为违规,每月4次以上视为旷工,处理。 6.矿工:无故不上班,不听从指挥,不听从支配,视为旷工,旷一天扣三天工资,月内旷工2天以上,(含2天,)予以辞退: 7、重大过失惩罚;罚款5 50元,无薪工作25天,辞退依据总经理指令保证金不予退还或酌情退还; 8.请假:严禁电话请假,托人带信请假,病假需医生诊断书和取药单并可视状况确定请假形式,病假可考虑、事假均无工资; 9、假权:邻班有半天事假权,大堂经理有一天事假权。一天以上,报店方经理审批,签

18、字同意。 10、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。真实举报属实的店方赐予嘉奖并替其保密。 第三节、小羔羊火锅店订餐制度 一、电话订餐 .接电话人员:迎宾、收银员、领班和大堂经理(值班经理),其他员工未经许可一律不准接电话。 .接电话运用规范用语:“您好,报店名、”。 .记录内容:依据就餐人数、精确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并且告知订餐人,假如超时(15-30分钟),本店有权另作支配。 .通知有关部门和人员,提前做打算。 二、来客订餐 .有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数和用餐的标准,以及预订桌号区域,桌数和用餐时间,全部作

19、好记录,让客人过目之后在订餐单上签字,确认对订餐内容无异议。 .按订餐标准适当收取订金,开收据,(收据一式二份)客人若违反要求应按餐厅规定,酌情收取损失费; .餐后结帐时,发觉客人没有订金收据的,应收足餐费全额并作好登记,待交来订金收据,再退还客人订金; .通知有关部门和人员,提前做好打算。 第四节、小羔羊火锅店电话管理制度 1、吧台电话专用于订餐,便利客人运用;联系供货商等,吧台人员、员工,不准随意运用此电话,如有特别事情,经大堂经理同意后,可运用办公室电话。 2、吧台电话在上班时间只能由吧台人员、领班、和大堂经理接听。 3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,如有电话找员工,均亦不能

20、在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特别状况例外。 如何接听电话 1.电话响起三声之内,拿起话筒:您好,小羔羊火锅、店,我可以为你做什么? 2.假如超过三声:必需向客人致歉,问候客人. 3.留意事项:通话是肯定要声音温柔适中,肯定要运用标准的一般话,话筒必需离唇边5CM用清楚柔软亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。 4.倾听留意事项:细致倾听客人通话内容,精确驾驭客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。 5.确认回答客人问题直至满足,中途需另一位谈话,需用另一支话筒。 6.假如当时回答有困难,要向客人致歉,并记录客人联系电话,姓名,在肯定的时间内答复。 7.向客人致谢,结束谈话时

21、,必需对方挂断电话自己才挂断,必需轻拿轻放。 第五节、会议制度 1.每月由店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业状况,本月的其他事情进行支配和布置.表扬先进,激励后进。 2.每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会。就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出支配、布置探讨营运技能等相关内容。 3.每日由大堂经理或领班以上召开两次班前会,前厅人员参与,上午11:00,下午4:00(依据各分店营业时间而定) 注: A、班前会肯定要肃穆开会时间 、领班及主管负责检查员工的仪容仪表 、听从主管及领班的支配,必需实行先听从后上诉。 、班前会的内容:列队点名总结昨天的工作,布置今日的工作重点,今日定餐状

22、况,今日估清,今日急推特推,个人卫生状况仪容仪表,服务员文房四宝的检查,心情心情的调整、唱店歌、战斗口号、击掌 XXX、XXX、XXX、X嘿! 第六节、小羔羊火锅店卫生管理制度 餐厅每周一次大扫除,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。 一、个人卫生标准 1.做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。刷牙。 .工作时间不配戴饰品(如:耳环、戒指、项链、手足链) 工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,光明。 .工作时间必需穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。 .男服务员发型侧不过耳,后不过领前不遮眉,不留鬓角不染发。 .女服务员不

23、得批肩散发、喷重味香水。不戴假睫毛、化淡装 二、环境卫生标准 1. 餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。 2. 玻璃门窗;要保持清洁、白亮。要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。 3. 窗台;不定期的由管理员支配值班服务员檫洗,保持干净。 4. 地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。 5. 备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。 6. 桌椅:无灰尘无油渍 7. 灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。 8. 檫洗,无灰尘无油迹、摆放端正相宜。 三、餐用具卫生 .洗净后光滑光明,没污点油迹。 .能够按规格

24、整齐摆放于消毒柜中消毒,每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。 四、工作卫生 .上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽,严禁乱丢废纸乱放茶水杯。 .严禁运用掉落地面的餐具和食物。 .手指不行干脆接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。 第七节、会客制度 .上班时间内禁止会客,任何时候不准私自带挚友进餐厅闲聊、玩耍。 .下班后,未经允许不得擅自由宿舍内会客,留宿、特别状况,需请示餐厅大堂经理。 第八节、 奖罚制度 为保证公允、公正、合理,参与评比人选为店方经理、大堂经理、领班、服务员代表,评比时间为每周一次。 一、嘉奖制度:(每一分按2元计算)

25、、受客人表扬,服务看法好。(加1分) 、主动热忱服务突出者。(加1分) 、拾到顾客丢失的物品主动交吧台或失主。得4分 4、主动担当脏、累苦工作者。得1分 5、能承受重大委屈。得2分 6、对公司(餐厅)提出好的建议,经接受后对提出者。给4-6分. 7、办事仔细负责,工作主动,乐于助人者。得2分 二、惩处制度:(每一分按2元计算) 、迟到、早退者,第一次扣除当月全勤奖,每分钟扣1分,超过10分钟按50元/次罚款,累计四次以上者辞退。 、衣着不整,修饰不当,个人卫生习惯不良。扣1分 、 摆台不规范,卫生不彻底,值台检查不细致。扣1分 .服务操作不规范。扣1分 .不听从支配,消极怠工。扣1分 .有意损

26、坏餐具物品,照价赔偿。 .服务出差错,打翻食品及洒水,弄脏顾客衣服,扣2分 .私自打吧台电话,私用餐厅公物,扣2分 .站台不规范,吹牛闲聊,扣1分 .顾客投诉服务不周,扣1分 .行为不端,偷窃他人物品,扣10分 .对糊锅现象,发觉一次扣6分 .上班时间在餐厅内私自吃东西,扣2分 .有意奢侈造成餐厅损失,扣2分 .利用工作之便谋取个人利益,扣6分 .上班时间打架起哄,扣20分 .因个人缘由造成工作失误或餐厅损失,扣2-10分 .买错单,买漏单,跑单,由自己负责。 第九节、大堂管理制度 1、各工作岗位,统一听从主管经理管理调动。 2、领用和购买物品,必需经主管经理签字同意。 3、着装整齐,文明礼貌

27、,服务热忱,不说脏话,粗话。 4、站队迎宾,归队快速,翻台快速,结帐清晰,不订错台,订错菜,不跑单。 5、熟记菜名菜价,回签快速,上菜上碟快速,轻拿轻放,上菜完毕就与顾客对菜。 6、遵守食品卫生法勤洗澡、剪指甲、勤苦换衣不戴手饰工作,不随地吐痰,乱扔果皮纸屑,每日小扫除,每周两次大扫除。 7 、不串岗,窃窃私语,闲聊吹牛,员工就餐严禁喝酒(业务除外),工作时不大声叫喊跑动看书看报。 8、不准在经营场地打牌,赌博,抽烟和赤膊。 9、做清洁快捷干净,不得影响顾客进餐,对顾客要求和看法能做到的,自己做,自己做不到的马上报告上级,严禁任何员工与客人发生冲突,创建良好的进餐环境。 10、顾客未走完,值班

28、员工不得离开或有意冷淡、怠慢、犯难顾客。 11、拾金不昧,发觉顾客遗忘的物品要马上报告,并交给上级。 12、顺手关水关电,杜绝长流水,长亮灯,长明火,吃员工餐做到不奢侈。 13、按时参与会议,培训和各种考核,不得借口缺席,迟到和早退。 14、不拉帮结派,搞小团体,小帮派,不说闲谈,小话,气话不挑拨是非。 15、严守商业隐私,敢于和不正之风作斗争,工作期间严禁打私人电话,确有急事,须经大堂经理同意,接打电话不得超过三分钟。 16、以上各条希望全体员工自觉遵守,如违规分别赐予罚款5-50无,无薪2-3天,辞退等处理,触犯刑律的移交司法机关处理。 第十节、宿舍管理制度 为规范宿舍管理,让员工有一个整

29、齐,清静、平安舒适的休息环境,特定本管理制度: 1、 宿舍管理由主管经理驾驭,男女宿舍分别各设一名室长,明确责任,层层负责,共同抓好宿舍管理。 2、 爱惜室内外公共设施,不得损坏或丢失公共物品。 3、 男女分室睡,自尊自爱,严禁混室睡,相互窜门,严禁卖淫嫖娼,传看翻阅不健康的书报及影碟影带等。 4、 节约用水、电、气,严禁乱拉私接电线、插座,严禁运用电炉、电水壶、电饭锅等设备,严禁床上吸烟,杜绝一切火灾事故。留意放火防盗、防煤气中毒。 5、 讲究卫生,保持室内外环境清洁干净,不乱倒污水、饭菜、果皮、烟头、纸屑、不随地吐痰,衣物及种类用具整齐有序,进出锁好房门,防丢防盗。 6、 听从室长支配,做

30、好个人及室内外卫生值日,每日小扫除,每周大扫除。 7、 严禁喝酒、聚众赌博,猜拳闹事,高声喧哗和进行有碍他人休息的活动。 8、 团结友爱,不拉帮结派,不说空话闲谈,挑拨事非。 9、 严禁非宿舍人员在宿舍玩耍或留宿。 10、 遵守作息时间,消遣时间不得超过(11月-3月) 03:30,(4月-10月)03:30分,除值班员工,其他人员必需按时回宿舍,超过时间,员工有权不予开门,不回宿舍睡觉,应向室长书面请假,否则视同旷工,旷一罚三,并写检查。 11、 应遵守宿舍区内物管及业主有关规定,不得违反。 12、 离职人员自觉接受保安检查方可离开 13、 以上各条,如有违反,分别赐予5-50元罚款;若触犯法律,送公安机关处理。 火锅店厨房管理规章制度 火锅店厨房管理规章制度1 火锅店厨房规章制度 火锅店厨房管理规章制度最新版 火锅店管理规章制度 火锅店管理规章制度 火锅店管理规章制度 火锅店管理规章制度 火锅店厨房管理手册 火锅店厨房管理手册 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁