《38团石门水库项目部工程技术工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《38团石门水库项目部工程技术工作总结.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、38团石门水库项目部工程技术工作总结 38团石门水库项目部2022年工程技术工作总结 2022年，38团石门水库工程项目部在公司各级领导的关怀和指导下，细心组织、合理支配施工，精细管理、狠抓工艺和质量，取得了肯定的成果。目前由我部承建的导流泄洪洞发电洞工程现已走入正轨化的施工，现将隧洞施工一年来的阅历进行总结。 一、工程概况： 农二师38团水源工程（石门水库），位于新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州南部昆仑山北麓且末县境内。工程座落在莫勒切河出山口处，海拔高程2300m2530m。坝址处河床宽约150200 m，大坝河床复盖层118.7米，大坝正常蓄水位2394，相应库容量6671万m3，设计
2、洪水位2394.08，校核洪水位2396.31，相应库容量7133万m3.坝顶长543.5m，坝顶高程2398.5m，最大坝高81.5m。 本水库工程主要由大坝，导流泄洪排沙洞、溢洪道、浇灌发电系统组成。引水发电有压隧洞后接坝后电站厂房，发电尾水通过1.38km长的尾水隧洞和浇灌渠道连接，电站装机8000KW，多年平均发电量2913万KW.h. 施工导流设计，50年一遇洪峰流量Q=781 m3/s, 10年一遇洪峰流量Q=461 m3/s,5年一遇洪峰流量Q=338 m3/s,表孔溢洪道布置在右岸坝肩。 本工程等别为III等，工程规模为中型。其中大坝级别为2级，其他主要建筑物级别为3级，次要建
3、筑物级别为4级，临时建筑物级别为5级。主要建筑物地震设防烈度为8度。 二、工程地质 导流、泄洪、发电洞进口前50米洞段及竖井开挖，穿越冲沟及断层破裂带，开挖成洞和竖井壁稳定问题较突出，特殊是导流洞进口段开挖的难点，为此，施工中将实行有效措施。对不良地质洞段，开挖钻爆严格根据“短进尺、弱爆破、少扰动，紧封闭，勤量测，及不稳定段进行强支护”的原则施工，以确保围岩成洞稳定及施工平安。促进施工高效顺当。 三、工程进展近况 1、泄洪洞开挖贯穿；泄底板浇筑了17仓170m；边顶拱浇筑了：5仓，50m。1 泄洪洞进口高边坡开挖基本已完成；边坡支护完成65%， 泄洪洞进口：龙台头段40m未完，目前正在开挖中；
4、 泄洪洞出口：消力池底板、明渠护波正在施工中； 2、导流洞底板已浇筑：6仓，50.73m; 闸底板已浇筑完成. 3、发电洞进出口共已开挖了200m;发电洞共计长427.5m，余有227.5米目前正在顺当进展中。 4、高边坡锚索工程完成45%； 5、本标工程总造价1.3177亿，截至2022年10月开工累计完成产值2799万元。工程安排于2022年8月20日前完工。 四、施工方案 1、工程特点 （l）施工重点是导流泄洪发电洞进口、竖井壁、龙台头、发电洞出口斜洞等工程都是施工难度较大的开挖工程项目，是本工程施工平安、质量限制的关键。 （2）发电洞进出口通风是本工程施工的一大难点，施工中实行了合理的
5、技术措施，切实做好洞内通风工作。 （3）高边坡锚索支护工程是我们项目部的新技术施工项目上，在施工过程中使我们增加了新的施工技术阅历。 五、完成的技术工作 我部自2022年11月进场后，技术部先后完成以下工作内容： 1、编制完成实施性施工组织设计。 2、编制完成各个单项工程专项施工技术方案共13套，主要包括：导流洞开挖及进口进洞开挖、泄洪洞进出口进洞开挖、泄洪发电洞高边坡、龙台头段开挖、发电洞进出口进洞开挖、1#、2#、8#路等专项施工技术方案。 3、由于本工程为“三边”工程（边设计、边更改、边施工），在实际施工中，技术科主动与业主和设计沟通，争取在施工过程中一次性完成施工，避开返工、重复施工现
6、象。 4、编制各个单项工程施工技术交底，同时技术部为每个施工点支配专人现场指导，为施工队每道施工工序做好服务。 5、办理各项签证单工作。 六、施工中存在问题及实行的措施： 1、依据业主和甲方总体要求，合理支配工期，保证业主方的每个节点要求。 2、本工程是“三边”工程，图纸到位不刚好，对工期形成很大制约，工程技术科主动、刚好的与相关方沟通，努力督促图纸及设计头文件。此外，依据已有图纸，合理支配相关资源，并做好各种索赔依据，削减图纸问题带来的损失。 3、施工人员变动较大，娴熟工较少，新手多，工艺不了解，操作不娴熟，为此，工程技术部实行了以下措施： （1）仔细做好每个工序的技术交底工作，提高各班组的
7、工艺学问、质量意识，从根本上提高技术质量水平； （2）举办民工培训班。利用晚上的空闲时间举办民工夜校，由项目部有阅历的技术人员对民工进行有针对性的授课，帮组民工提高操作实力； （3）加强日常监控。工程技术科进行了职能分工，保证各施工面都有专人负责，同时又整体协调。对施工现场全面管理，不留死角。 4、依据现场条件，帮助施工队伍做好现场临时设施的布置。 五、施工中实行的技术管理措施： 1、组织技术人员进行图纸会审、仔细熟识图纸，发觉问题刚好与设计等沟通，使工程能够顺当的进行； 2、施工前仔细编制施工方案，按要求对作业人员进行技术交底和培训，确保作业人员能够满意施工要求； 3、了解市场，选择材料，特
8、殊是钢筋、混凝土等主材，刚好做好进场检查和抽检，确保材料合格并满意甲方要求。 4、加强过程限制，做好现场指导和质检工作。每道工序完均要组织相关方进行联合验收，验收合格方进入下道工序。混凝土浇筑前按监理要求，自检记录、隐藏资料齐全并签署浇筑令方可浇筑混凝土。 5、对于钢筋工程，要求根据规范、图集进行加工、安装，不得偷工减料和不规范施工；对于模板、脚手架工程特殊是高空作业的单梁脚手架，必需按方案进行施工，对作为模板支撑的单、双排外脚手架进行重点验算，确保承载力和整体刚度究竟要求；对混凝土工程，施工前确保振捣可行性，施工过程中实行现场旁站并指导振捣作业，确保混凝土成型后的外观质量。施工中发觉技术、质
9、量问题，工程技术科在必要时对施工队伍进行发文通知，要求整改，并刚好进行复查。如 果整改不力，按合同进行肯定的惩罚。2022年上半年共计下发各类通知单20余份，并复查到位。 5、坚持每周一次工程例会。项目部和施工队伍管理人员集思广益，分析评价工程状态，提出当前应留意的技术问题，为工程进展想方设法。 6、依据业主、监理和设代处要求，刚好做好工程资料的整理、归档工作。 7、主动学习、总结施工阅历，努力提高施工工艺水平和质量，为此拟定了工法、论文和施工方案编制等技术员编写选评活动共4项，目前正在编制和活动过程中。 六、2022年的努力方向 1、加强完善项目部规章制度，强化管理限制。规范管理程序和标准，
10、固化管理机制。同时对各项目“三检制”落实报检措施，监管到位。尤其狠抓各工程项目管理节点工程的落实。 2、目标催人奋进，今年导流洞面临着完工截流困难的境况，工作任务光荣艰难。在工作中，我项目部将会团结一心，开拓奋进，迎难而上，以更加务实的作风、更加饱满的精神、更加坚韧的斗志，努力策划去赶工期，争取把完工截流的时间向前赶，打造本工程施工新形象，再创下续工程建设新的辉煌！ 38团石门水库工程项目部 二一三年十一月十一日 38团石门水库项目部工程技术工作总结 工程技术工作总结 石门水库工程项目部开展青年突击队活动的实施方案 项目部技术工作总结 项目部技术工作总结 年度工程技术工作总结 建设工程技术工作总结 建设工程技术工作总结 工程技术工作总结范本 建筑工程技术工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页