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1、校长述职报告、5 校长述职报告 敬重的各位领导： 你们好！ 一年来，本人仔细贯彻上级教化部门的教化政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校。下面就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报： 这一年，我依旧坚持自己做事的准则，“诚意对人，真心做事”。 “诚意对人”赢得了和谐的校内人文环境，增加了我们学校这个大团队的凝合力和战斗力。 “真心做事”让我更加酷爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针，努力办人民满足的教化。我校始终根据国家、辽宁省的教学安排要求开设课程，开足课时
2、。带领全校教职工学习老师职业道德规范、学校十项禁令等，并仔细践行。 近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，内涵发展，提升品位”逐步推动学校文化建设；二是加强对全体教职工思想意识教化，努力培育一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识；三是接着加强教研队伍建 设。首先为甘于奉献的年轻老师供应机遇，让他们参加到学校的教科研中来。今年参与教化技术与学科整合课题探讨的老师就有24人，在全县名列前茅。其次为全体老师供应学习培训的机遇，
3、让他们的业务素养得到提高。四是丰富教化教学活动。开展听评课活动，教学技能竞赛等，促进老师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。 在工作中，一手抓教化管理，一手抓教研，抽时间参与业务学习。2022年3月，我校被县教化局评为德育系列化活动先进集体和雷锋式学校，荣获两面奖旗；一年来，我参与听、评课80多节；主动参与中小学校长培训，在2022年5月被市教化局评为骨干校长，并打算参与高级研修。 本人能切实遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公开会学习等都提前向值班同志报告。做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。
4、平日，对工作勤于思索，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，并多次与老师个别谈心。日常工作我还勤于动手，不仅在写记录性材料上，还体现在小事上，我望见操场上有一片纸屑或一支烟头等，都能弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里这样，学校政教处的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校内的整齐面貌。 近一年，在上级领导及乡政府领导的关怀下，在学校领导班子的亲密协作下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作： 1、工程建设 （1）水毁工程。今年的罕见大水造成学校围墙部分倒塌，操场及教室布满淤泥。为了不影响学校正常开学学生正常上课，不惜多方筹措资金，抢时间，争速度，保质量地完
5、成了围墙的修建，操场、教室的清淤，操场的铺设等工程。（2）防水工程。利用假期把学校平房都做了防水。（3）门窗改造。利用五一长假时间把学生教室、办公室、小会议室等15个室破旧的窗户全部换了塑钢窗，门换了防盗门。这些工程共投资10万多元。师生来到校内，都说：真簇新，真敞亮，真好！。 2、制度建设 制定了杨树湾子小学嘉奖性绩效工资安排方案、杨树湾子小学班主任工作检测细则、老师考勤制度、老师量化考核制度学校信息化建设与管理制度等规章制度等。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的探讨探讨，广泛听取看法，最终经过教职工代表大会表决通过的。 3、信息化建设 本学年，我们依据教化局的要求，更换了学校
6、网站服务器，新建了网站。更换了农远资源接收机。新增了一个老师电子备课室，上了一套电子白板，新换4台打印机，全校15个教室的15台电脑都接入了互联网，为老师的信息技术与学科整合探讨创建了先提条件。实现了班主任、青年老师、课题探讨老师人手一机，上网查阅资料便利快捷，为实现老师办公、备课无纸化打下坚实的基础。计算机协助教学 已成为我校的热门活动。利用教化技术有效地提高了教化教学效果。 4、校内文化建设 抓好环境教化，绿化、美化、净化 ，创建花园式学校。2022年9月，在已有文化建设的基础上，进一步增加标语牌和橱窗建设。学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了老师和学生的工
7、作和学习的主动性。 5、培训工作 加大老师的培训学习力度：首先是接着抓好骨干老师队伍建设，搞好名师的自我提高和能量辐射工作。其次是抓机遇走出去学习受训。本年度有三名老师去葫芦岛分别参与音乐、英语学科的学习培训，组织语文、数学、英语、科学等学科老师去县里听课学习多次。第三是扎实搞好校内学习与沟通活动，一年来，结合接着教化工作，学校开展了多次教学沟通研讨活动。为了使老师的专业素养不断提高，激励全体老师主动参与全国中小学老师教化技术培训，本学年参与教化技术中级培训的就有20多人。同时也激励领导班子成员也参与相应的培训。本年度，学校在培训学习上共投入3万多元。 6、教研工作 仔细贯彻教学管理常规，紧抓
8、“教学品质”不放松。一是全面落实教学常规，并加大督促检查力度。二是通过检测等手段引导老师重视教学品质。三是开展教化教学活动，充溢管理内涵，检验教化教学工作。组织开展了大课间体育活动，趣味体育竞赛，等综合活动。四是抓教学探讨工作收到实效。本年度学校教学探讨风气深厚校本研修 课、名师示范课等教学探讨活动的开展井然有序。2022年9月被县老师进修学校初幼研训部评为“研训先进单位”。教化技术与学科整合的课题探讨正处在实施阶段。 7、平安工作 扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完善，有专人管理，平安应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了平安责任人，签订平安责任书，
9、实行平安责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的平安供应了牢靠保障。此外常常开展平安教化，进行平安检查、演练，确保学校、老师、学生的人身平安，平安管理措施到位，学校平安工作已形成齐抓共管的局面。 8、标准建设 在上级领导的关怀下，在社会各界的大力支持下，在全校教职工的共同努力下，2022年8月起先了标准化幼儿园建设、农村标准化学校建设，通过一个多月惊慌工作完成了对校舍的大规模修理改造，校内设施增设等。2022年9月被县政府评为“文明单位”。在2022年11月7日，我们以饱满的热忱最终迎来了市政府组织的检查组来校评估检查。我校有幸获得“葫芦岛市农村标准化学校”的殊荣。 今后，我要不断学习，不断
10、总结，发扬优点，克服缺点，要进一步坚决信念，凝心聚力，奋力拼搏，为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗！ 以上述职，不妥之处，请各位领导、老师指责指正。 校长述职报告、5 校长述职报告校长述职报告 18校长述职述廉报告 述职报告5 (5) 校长述职报告 校长述职报告 校长述职报告 校长述职报告 校长述职报告 校长述职报告 校长述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页