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1、搅拌站总结1 拌站2022年工作总结和2022年工作安排 2022年是不平凡的一年，因为在这一年里xx县2标搅拌站，从建站到现在工作中的井井有条，我们付出了辛苦的努力也感受到了胜利带来的喜悦，在此我对搅拌站在2022年的工作做一个总结，并对2022年的工作进行一个年初的安排。 2022年工作总结： 1、截至2022年12月20日，我站共生产混凝土12022方，并完成稳定土拌和机安装调试，碎土机正在安装中，圆满完成了项目部支配的浇筑任务；从2022年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠马路桥，辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥，牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒
2、虹吸，李庄北沟排水涵洞供应了各种标号的混凝土，在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不刚好的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。 2、以质量为前提，采纳合理的协作比设计提高混凝土质量。 2022年全国各地的混凝土市场面临着材料供应惊慌，价格普遍上涨，选购困难的局面，为协作物资部门随时更换原材料，解决原材料供应不刚好的压力问题，我们站实行了加强原材料检测，加强对新原材料的协作比设计，满意了针对不同的原材料进行不同的协作比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进行沟通实行28天混凝土强度评定，即降低了混凝土单方中水泥的用量， 也满意了大
3、体积混凝土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。 3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行顶岗定编。 2022年，以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的须要上，我们把站内人员进行一岗多职的培训，让每位职员做好自己本职工作的基础上，能随意调换岗位，也能随心应手的把工作做好，有助于人员紧缺安排不当的问题，同时也能让员工提高自己的业务本事，从而也解决了每位员工每天对一份工作的苦恼，能更好的增加站内对员工的主动性的调动，有助于我们的工作支配调换更合理 4、加强平安生产管理，杜绝重大平安生产事故的发
4、生。 平安生产是企业永恒的主题，信任2022年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年，上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在2022年我们站加大对平安生产隐患的排查力度，通过工前交代、工中检查、工侯总结，组织平安检查小组，定期对平安生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大平安事故的发生，对全体员工进行平安操作学问的培训，增加了员工的平安学问和平安操作的水平。 5、对结算工作进行初步的探讨。 混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题，在我们所签订的合同中部分工程都是根据图纸结算，这种结算方式的一个弊端就是把结 算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业，而且造成工地对混凝土过程的
5、限制不闻不问，这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算限制，如何才能把结算损失限制在2%的范围内呢？在2022年我们协作物资部门进行了初步的探讨。既然这个烫手的山芋在我们手中，我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了，我们把砂子收方、石子过磅。信任在将要来临的2022年通过物资部门与搅拌站时刻沟通限制，肯定能查处结算问题的所在，把结算损失限制在2.0%范围内。 以上是我站对2022年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是须要我们接着探究改进的。信任通过我们的努力肯定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站20
6、22年的工作安排。 2022年工作安排： 1、加强对设备的检查保养，避开重大设备故障问题。 2、接着加强一体化管理，保证混凝土的供应，完成中心下达的2022年生产任务。 3、接着积累数据阅历，稳定混凝土的生产质量，保证混凝土出厂质量的合格率。 4、深化岗位制度的制定，建立更加具体标准的工作流程。 5、重点协作物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程限制，把结算损失和剩退灰率降到最低。 6、接着加强对员工的平安教化和对生产的平安检查，尤其是对新入厂员工的平安培训工作。 我信任2022年是我们特别期盼的一年，因为在这一年中有好多的幻想等着我们去实现，我也信任在中心的领导下，在我们xx县二标站全体职工的努力下肯定能完成202年的生产安排，以水利精神做目标为xx县二标创建出更加辉煌的成就来。 搅拌站总结1 搅拌站 搅拌站统计总结 搅拌站制度 搅拌站管理 混凝土搅拌站 混凝土搅拌站 搅拌站合同 搅拌站实习月总结 混凝土搅拌站实习总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页