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1、房建第三驻地办监理工作总结 (6000字) chengde chengjian engineering construction supervision co., ltd 承秦高速秦皇岛段房建工程 fjjl3驻地办 监理工作总结 编制 郭 军 审核 张卫东 承德城建工程项目管理有限公司 二一二年十二月二十日 一、合同范围内工程项目概况： （一）房建五标： 1、工程名称：承德至秦皇岛高速马路秦皇岛段房建工程北寨服务（东、西）区 2、建设单位：河北省高速马路承秦筹建处 3、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 4、总监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司 5、驻地监理单位：承德城建工程项目管理
2、有限公司 6、施工单位：河北大元建业集团有限公司 7、结构形式：综合楼、汽修间为框架结构，动力站、加油站营业室为砖混结构 8、建筑面积：服务区（东）综合楼及附属工程3109.92m2 服务区（西）综合楼及附属工程2476.12m2 9、工程总造价：35438210元 （二）房建六标： 1、工程名称：收费站宿办楼及餐厅；养护工区宿办楼及餐厅；收费站宿办楼、养护工区宿办楼附属工程 2、建设单位：河北省高速马路承秦筹建处 3、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 4、总监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司 5、驻地监理单位：承德城建工程项目管理有限公司 6、施工单位：邢台建设集团有限公司 7、
3、结构形式：宿办楼及餐厅为框架结构，附属工程（动力站、箱变基础、污水处理基础）为砖混结构 8、建筑面积：收费站宿办楼及餐厅1812.78 养护工区宿办楼及餐厅1917.61 附属工程322.55 9、工程总造价：1.6亿元 二、主要工作： 自监理两个标段工程开工至竣工，承秦高速秦皇岛段房建三驻地，在总监办的干脆领导下，依据筹建处总体工作部署，坚持以“监理到位、严格检查、热忱服务”为宗旨，本着对业主负责的原则，仔细落实监理规划及职责，努力开展合同范围内的监理工作，完成了预定的工作目标。 （一）严格进场工程材料、构配件、设备的管理 现场各专业监理人员严格根据监理规划制定的“工程材料、构配件、设备质量
4、检验制度”开展工作，严格把关，对用于工程上的主要材料、构配件、设备进行严格的检查和验收，合格证、检测报告齐全并刚好复检，对进场的钢筋、水泥、砂子、一般砖及加气混凝土砌块等建筑材料均进行见证取样，刚好送检，检测试验报告结果符合规范要求，保证了工程质量。 （二）严格施工管理，坚持巡察、旁站制度 驻地监理严格根据公司工作制度办事，严格执行巡察和旁站制度，对合同范围内的工程管理，实行全部位、多环节监察，巡察和旁站是监理工作的重要组成部分，对施工现场巡察检查，无脱岗，空岗现象，旁站到位，对梁柱节点、钢筋隐藏工程、混凝土浇筑、防水、回填等关键工序进行了旁站（对监理范围内的工程共旁站209次），发觉施工质量
5、问题刚好提出整改要求，从而保证了关键部位和关键工序施工质量。 （三）加强工程质量管理 在工程管理方面，除加强进场材料、见证取样、送检、复检的管理以外，重要的是施工质量限制，一是严格按图纸施工，如需变更要有完备的变更手续；二是施工过程中严格按施工方案组织施工，每道工序施工前，必需做好交底包括项目部的技术交底，规范交底，监理的验收标准交底，不但要有文字还要有三方签字（交底人、接交人、监理），把交底落实到实际中去，不能走形式，让每个操作人员懂设计要求、懂施工规范，明白验收标准；三是严格整改制度，施工过程中发觉的质量问题，决不迁就、凑合，一旦发觉问题，必需整改，确保工程质量。单位工程、分部工程、分项工
6、程、检验批等均符合设计要求，主要限制项目、一般限制项目合格。 （四）强化现场文明施工管理，确保平安生产 抓现场文明施工与抓工程进度、抓工程质量一样重要，做到 同支配、同管理、同落实、同检查，作为现场监理，严格根据工作要求，把检查、落实，作为重要工作，督促施工单位抓现场文明施工，对存在的问题刚好进行整改。一是搞好工地平面布置，材料、设备堆放、摆放合理、整齐；二是科学组织施工，严格管理，施工按规范进行，严禁野蛮施工、违章操作，现场平安防范措施有效；三是施工过程中的临时用电管理严格，符合规范要求。由于加强文明施工，平安生产管理得到加强，无平安隐患，五标、六标施工现场未发生平安事故。 在监理工作中，为
7、业主热忱服务是一项重要内容，与业主多沟通、多请示，避开工作中的失误和损失。尽量按业主的意图去监督指导施工，努力做好业主的参谋和代理人。 （五）加强质量限制资料及其他资料管理 针对项目部施工资料管理比较薄弱的状况，监理人员仔细指 导并严格要求，确保施工资料与工程进度同步，真实反映工程进度和工程质量状况，做到齐全、完整、真实，基本满意归档须要。 （六）监理人员履约和内业管理 按合同要求，本范围设驻地总监1人，专业监理工程师4人，监理员2人，平安监理1人。加强内业管理提高监理内业工作水平，同时在施工过程中，针对施工单位整理内业资料水平低的实际状况，监理人员对他们进行指导，真正做到“监帮结合”，完成预
8、定的工作任务。 三、存在的问题 项目部、监理部虽然取得了肯定的工作成果，但还存在很多不足，比如施工进度慢、工期滞后，形象进度不能与安排保持一样；工程质量方面，有的工序，有的部位还存在质量问题，细部处理不到位，达不到设计规范要求；施工队伍技术不平衡，操作水平有高有低，施 工不规范；现场平安管理还存有隐患，文明施工不到位等等，都有待于规范和整改。监理工作能够根据监理合同的要求较好的完成，但存在不足，有待加强。 承秦高速马路秦皇岛段房建工程第三驻地办 5 2022-12-15 房建第三驻地办监理工作总结 (6000字) 监理工作总结9驻地办 房建监理工作总结 房建监理工作总结 房建监理工作总结 高速JL段驻地办监理工作总结 高速马路驻地办平安监理工作总结 (8000字) 高速马路驻地办平安监理工作总结 第三总监办六驻地办工程项目监理年度工作总结 驻地办平安监理工作制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页