《政府办述职报告（材料）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《政府办述职报告（材料）.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、政府办述职报告（材料） 述职述廉报告 *区政府办公室 （2007年3月） 一年来，区政府办公室紧紧围绕区委区政府中心工作，本着服务领导、服务基层、服务群众的原则，充分发挥职能作用，不断解放思想，开拓创新，主动改进工作方法，努力提高工作效率和质量，较好地完成了各项工作任务。 一、抓政务，提高团队的服务实力 工作中，时刻注意把握根本，坚持抓大事、抓关键，推动办公室工作上台阶。一是抓信息。为扩大信息量、提高可读性、丰富学问性，一年中，我们对信息进行了三次改版，最终将动态咨讯、昨日要情咨讯专报刊物办成最具时效性、学问性、可读性的信息载体，目前已编发动态咨讯503期，昨日要情180期，咨讯专报7期，供应
2、区内外信息2600余条。二是抓督办。督办是检验政府各项决策能否落实的关键环节，我们坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，实行专职督办与分路督办相结合的方法，对区政府领导批转的信件和区政府的重点工作进行有效的督办，保证政令畅通，树立政府权威。依据督办的时限和质量要求，实行发督办单、电话质询、开协调会等方法，提高了督办质量，做到了件件有着落、事事有回音。一年多来，圆满解决了政府工作报告确定重大事项，领导交办事项、人大代表建议、政协委员提案，办结 率、答复率均为100%。三是抓调研。坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。重点是围绕发展红岗经济问题组织进行了专题调查探讨，依据我区发展实际，坚固
3、树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导意图，当好参谋助手。先后组织秘书撰写了红岗区卫生系统改革的建议、红岗区新农村建设的思索等调查报告10余篇，受到了领导和高度评价，取得了预期效果。四是抓会务。会议是交办事务、反馈状况的有效手段，会议筹办效果也影响会议的质量。一年多来，先后组织筹备了政府全体会议、常务会议、区长办公会议及其它各类专业性会议近50次。在会议筹备组织中，仔细探讨摆布好工作的各个方面和环节，留意调动好各方面力气，全力落实好领导的支配要求，保证了会议质量和效果，获得了领导的认可和各方面的好评。 二、抓事务，提高团队的协调实力 办公室作为综合性部门，事情繁杂，我们
4、坚持突出工作重点，细化工作机制，合理工作分工，保证了各项工作的有效开展。一是努力做好协调工作。办公室作为服务政府的“外脑”和联系部门的“桥梁”，既要上情下达，又要下情上显。注意加强内部协调。我们从为领导供应优质高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责动身，要求以秘书为主体的办公室工作人员，必需加强团结协作，依据工作须要有分有合，分工不分家，擅长补位。常常工作能独立完成就独立完成，重大活动、紧急工作，则由大家共同完成。注意加强上下协调。在仔细领悟领导意图基础上，严格根据程序，做到勤请示，勤汇报，多到基层跑，多到基层看，了解上情，吃透下情，确保了 政令畅通。注意加强横向协调。工作中，主动与区委办
5、、人大办、政协办沟通状况，以求统一相识，步调一样，解除干扰，避开了工作混乱，从未引起班子之间、领导之间的误会和冲突。二是努力做好信访接待工作。有事找政府是群众的真实想法，不管能否解决也要来说一说。为此，我们能够仔细热心接待群众来信来访，对群众反映的热点难点问题刚好登记，能归口办理的转到部门办理，需领导解决的报送领导审批，对于无法办理或无理取闹的做深化细致劝服劝导工作，使群众希望而来满足而归。一年来，经我办协调，妥当处理了元丰子午胎、蓝宝石衬底基片等多家企业拖欠农夫工工资问题，维护了农夫工的合法权益。三是努力做好综合工作。突出抓了政府法制及民族、宗教、侨务等工作。一方面通过开展执法检查规范部门行
6、政行为。一年来，多次实行部门自查、现场检查、案卷评查等形式开展执法监督，全区执法水平明显提升。2006年11月份，利用一周时间对全区18家行政执法部门开展了一次法制工作检查，重点检查了各单位执法卷宗、学习笔记、合同备案、举报登记、电子执法档案等内容，共发觉执法程序不规范、行政相对人身份界定不清、诉讼权限交待不精确等各类问题90余处，检查人员当即责令有关部门限期整改。另一方面通过推行透亮政务规范行政权力。根据“推行透亮政务、打造阳光政府”的工作要求，在全区范围内开展行政权力清理。组织法制工作人员历时3个月，共清理出行政权力1088项，区政府所属权力56项，其中行政许可1项，非行政许可审批4项，行
7、政惩罚4项，其他行政权力47项；各部门和单位所属权力1032项，其中行政许可137项，非行政许可审批52项，行政处 罚224项，行政检查231项，行政强制80项，行政征收征用39项，行政给付4项，其他行政权力259项，内部管理权力6项。此外，在处理宗教事务工作中，我们常常深化宗教点，主动宣扬国家的宗教政策，规范宗教行为，维护了稳定。在民族事务工作中，我们仔细办理民族身份变更和确定，尤其是在一年一度的中考和高考过程中，严格把握政策界限，没有发生一起民族身份确认不当和逆反政策变更民族身份现象发生，领导和群众都比较满足。 三、抓班务，提高团队的自律实力 依据廉政建设责任制规定，我们从自身做起，努力做
8、到思想重视、工作落实、措施到位。一是业务学习到位。注意学习工作化、工作学习化。为适应新的工作要求，先后组织办公室学习了现代企业管理、相关法律法规、国际金融贸易、领导管理、历史等方面学问，从而有效增加了大家干工作的实力。同时结合开展党的先进性教化活动，学习了中心、省、市领导讲话精神和相关书籍，进一步提高了执政实力。二是廉洁自律到位。多年来在领导身边工作，办公室人员始终严格要求自己，从不打着领导旗号为自己办事，坚持做到不该拿的不拿，不该要的不要，不该去的不去，以“做事先做人，万事民为先”为办事原则，靠真诚与企业家打交道、与各科室处关系，与同事交感情，在交往中把握分寸，在沟通中加深理解，从未利用职务
9、之便谋取私利。三是支配部署到位。为抓好办公室廉政建设，我们做到年初有部署、年中有检查、年底有考核，不断完善监督机制，把抓好廉政建设作为岗位职责仔细履行，统一支配，统一部署，组织办公室全体同志学习有关廉政建设的新精神、新要求，主动参 加有关廉政建设的活动。四是执行规定到位。在党风廉政建设工作上，坚持以勤俭搞建设、埋头谋发展为重点，教化和引导全体工作人员自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢侈，紧紧围绕年度工作目标，一步一个脚印地抓落实。对上级关于廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求，严格按要求一条一条抓落实，办公室工作人员至今未发觉有“吃、拿、卡、要、报”的现象。 四、抓项目，提高团队的发展
10、实力 工作中，我们严格根据全党抓经济济全员抓项目，实施主辅换位的指导思想，主动投身于为经济发展服务中来。哈药集团三精玻璃瓶项目和义和诚玻璃纤维棉项目落户红岗以来，根据区领导工作支配，政府办主任、副主任和一名工作人员被抽调到两个项目服务组，主要负责为企业协调水、电、气、路、讯，跑规划，搞测量，联系信贷。为了确保项目如期启动，三名同志始终坚持一切朝着项目看，一切围着项目转，一切为了项目干，靠甘于奉献的精神，实现了项目建设新的突破。在服务企业上，主动向企业承诺，无论什么问题，只要企业须要，有利于企业发展，不违反原则的，就全力帮助解决。针对每个项目的实际状况，我们多次请示区领导，特地为企业制定了政策包
11、，在区土地部门的帮助下，通过协调市国土局等相关部门和领导，将工业用地价格降到了每平方米35元的全市最低价，在用电、用气等方面也为企业协调了最实惠的价格，大幅度削减了企业建设成本。工作中，针对企业不熟识红岗区情的实际，主动将协调解决企业用电、用水、用气、基础设施建设等问题及证照办理和有关审批事项工作担当过来，只要是企业的困难，就无条 件帮助解决，打消了企业的后顾之忧，加快了项目建设进度。目前，上述两家企业均已投产达效。 一年多来，工作中虽然取得了肯定成果，但难免有一些问题和不足，与领导的要求和群众的期望有肯定差距。全部这些，我们将在今后工作中仔细总结，严加整改，努力把办公室工作做得更好 ! 政府办述职报告 政府办述职报告（材料） 政府办主任述职报告 政府办党组述职报告 政府办党组述职报告 政府办副主任述职报告 政府办述职述廉报告 (政府办副主任)述职报告 政府办督查室主任述职报告述职报告 政府办督查信息科科长述职报告述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页